文/劉 超 陳 龍 蒲柏宇

隨著國(guó)有企業(yè)深化改革進(jìn)入深水期，如何加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，成為國(guó)企黨建工作的重要課題。西南油氣田公司勘探開發(fā)研究院（以下簡(jiǎn)稱：勘研院）作為支撐中石油西南油氣田公司勘探開發(fā)的重要技術(shù)力量，下設(shè)17個(gè)黨支部，共有黨員406名。近年來(lái)，勘研院黨委持續(xù)豐富黨建載體、激發(fā)黨建活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和促進(jìn)科研生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融互促探索出一條基于實(shí)際、極具特點(diǎn)的實(shí)踐路徑。

搭建“三個(gè)平臺(tái)”推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“齊頭并進(jìn)”

“引領(lǐng)保證”平臺(tái)?？毖性狐h委堅(jiān)持統(tǒng)一思想，把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)推動(dòng)黨建工作和科研生產(chǎn)深度融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入科研生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。明確發(fā)展戰(zhàn)略，將勘研院第二次黨代會(huì)提出的“六大固本工程”黨建工作部署，進(jìn)一步提煉成為“鑄魂、固本、育智、正風(fēng)、合心”黨建五大戰(zhàn)略，逐漸發(fā)展形成“藍(lán)金引擎”特色黨建品牌，把黨建工作有機(jī)融入勘研院建設(shè)，統(tǒng)籌實(shí)施“科技創(chuàng)新創(chuàng)效、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨建和企業(yè)文化建設(shè)、管理保障提升”四大工程，把好勘研院整體發(fā)展的正確方向，增強(qiáng)全面貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)部門決策部署的執(zhí)行力。

“制度保證”平臺(tái)?？毖性狐h委加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)管理流程再造的制度聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持民主集中制和“兩個(gè)一以貫之”，落實(shí)黨組織在企業(yè)治理中的法定地位，明確黨委會(huì)集體研究討論是決策重大問題的前置程序，在確定發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)布局上全面貫徹落實(shí)黨的路線方針政策。在執(zhí)行過程中，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，建立健全黨建工作責(zé)任清單和責(zé)任落地機(jī)制，打破行政干部與黨務(wù)干部“涇渭分明”的局面，實(shí)現(xiàn)“職務(wù)合一”到“職責(zé)合一”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工作同抓、責(zé)任同擔(dān)，彰顯了國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

“組織保證”平臺(tái)?？毖性狐h委堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，把工作重心放在基層黨支部，充分發(fā)揮支部凝聚人心、匯聚合力的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持抓好強(qiáng)基固本工作，按照“四同步、四對(duì)接”要求健全基層黨組織，指導(dǎo)有條件的基層黨支部全部推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作力量。建立勘研院黨建工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性，推動(dòng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。深入推進(jìn)基層黨建“三基”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合，把加強(qiáng)“三基”建設(shè)作為提升“三基”工作水平的基礎(chǔ)保障，把“三基”工作作為黨建融入中心、進(jìn)入管理的重要載體，把基層黨支部建設(shè)成為攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

做到“三個(gè)同步”推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“有機(jī)結(jié)合”

在工作謀劃上同步。勘研院黨委始終堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方技術(shù)、人才、資本、管理等資源，促進(jìn)企業(yè)核心能力突破、治理體系完善和管理水平提升。在年初研究制定工作規(guī)劃時(shí)，把黨建工作作為重要工作內(nèi)容納入年度工作計(jì)劃，確保從頂層設(shè)計(jì)將黨建工作納入科研生產(chǎn)軌道。年末，在總結(jié)考核和述職評(píng)議時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部既要述職述廉又要述黨建，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大述職范圍、增加述職人數(shù)，抽選兼任副書記的行政正職現(xiàn)場(chǎng)述職，鞏固延伸“大黨建”工作格局，推動(dòng)黨建工作與科研生產(chǎn)互融互促、一體推進(jìn)。

在品牌打造上同步。黨建品牌創(chuàng)建是加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的有益探索，也是新形勢(shì)下以改革創(chuàng)新精神全面提升黨建工作科學(xué)化水平的實(shí)踐嘗試，對(duì)于激發(fā)基層黨組織的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義?？毖性菏冀K突出特色品牌與黨的建設(shè)、中心工作深度融合，著力構(gòu)建品牌創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制，在實(shí)踐中培育形成了勘研院“藍(lán)金引擎”特色黨建品牌。通過組織“我是英才文化代言人”“我的品牌我代言”等活動(dòng)，集中檢視團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果，涌現(xiàn)出地球物理研究所的“物探鐵軍”、開發(fā)所的“開發(fā)引擎 創(chuàng)新先鋒”、計(jì)算機(jī)所“融e連”等一批有內(nèi)涵、有特色的支部黨建品牌，構(gòu)建了基層黨支部品牌矩陣，激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)效活力，促進(jìn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

在工作考核上同步?？毖性狐h委始終把考核作為壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要手段，實(shí)施黨建生產(chǎn)“同步考核、雙向掛鉤”，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。圍繞基層黨建“三基”建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作、“五型”班組創(chuàng)建、改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)等重點(diǎn)工作，完善考評(píng)機(jī)制，建立量化指標(biāo)體系，推動(dòng)黨建工作考核與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)考核、年度考核結(jié)合進(jìn)行，做到黨建考評(píng)和業(yè)務(wù)工作考評(píng)同時(shí)布置、同等要求、同步開展。此外，強(qiáng)化目標(biāo)獎(jiǎng)懲，在評(píng)優(yōu)選先、選拔干部等方面一體評(píng)價(jià)、一體考慮，在制定績(jī)效考核辦法時(shí)，明確把黨建工作納入考核指標(biāo)，真正讓黨建工作實(shí)起來(lái)、硬起來(lái)。

堅(jiān)持“三條路徑”推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“相融互促”

黨建工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線?？毖性菏冀K堅(jiān)持科研生產(chǎn)延伸到哪里，黨建工作就開展到哪里，把科研生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)。探索創(chuàng)建黨建項(xiàng)目化管理新模式，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)立項(xiàng)攻關(guān)，既鍛煉了黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力，又解決了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。通過開展創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)，組建黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員先鋒崗等，帶領(lǐng)廣大黨員干部沖鋒在科技攻關(guān)、井位論證、鉆井測(cè)試等生產(chǎn)一線，堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，讓廣大黨員把初心使命轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)，為助力公司300億戰(zhàn)略大氣區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)了勘研力量。

黨建工作延伸到人才培養(yǎng)一線。勘研院黨委認(rèn)真落實(shí)黨管人才要求，堅(jiān)持把人才作為發(fā)展的第一資源，切實(shí)把科研人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)勘研院改革發(fā)展的一項(xiàng)根本性工作。通過搭建文化感召、成長(zhǎng)導(dǎo)航、技術(shù)提升、學(xué)術(shù)交流、示范引領(lǐng)五大平臺(tái)，制定“人才隊(duì)伍建設(shè)工程五年行動(dòng)計(jì)劃”，整體布局 “三類人才”培養(yǎng)，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整的分級(jí)人才庫(kù)，構(gòu)建起青年科技創(chuàng)新人才“五位一體”培養(yǎng)體系，將勘研院打造成為公司的科技人才中心和創(chuàng)新高地。

黨建工作延伸到文化建設(shè)一線?？毖性狐h委堅(jiān)持文化引領(lǐng)，始終把文化建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容和改革發(fā)展的有力抓手，切實(shí)增強(qiáng)價(jià)值認(rèn)同。突出勘研院特色科研文化——“英才文化”的凝聚作用，始終堅(jiān)持將服務(wù)員工作為頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真貫徹公司“惠民二十條”舉措，扎實(shí)推進(jìn)“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，通過提升食堂品質(zhì)、改善單身公寓條件、建立“健康小屋”等方式，持續(xù)為員工提供更多更好的保障，讓科研人員能心無(wú)旁騖、專心致志搞科研，持續(xù)提升干部員工的安全感、歸屬感和幸福感。

勘研院黨委在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合互促的探索實(shí)踐中取得良好成效，基層黨建水平得到大幅提升，強(qiáng)大發(fā)展合力不斷匯聚。高質(zhì)量的黨建工作打破了科研單位員工的思想壁壘，形成了開放、包容、團(tuán)結(jié)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；在解決關(guān)鍵瓶頸問題、加快科技創(chuàng)新等制約企業(yè)降本增效、加快發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，科研創(chuàng)新創(chuàng)效成果不斷涌現(xiàn)。黨建工作絕非“虛功”，抓實(shí)了就是生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。要通過搭建“三個(gè)平臺(tái)”、做到“三個(gè)同步”、 堅(jiān)持“三條路徑”，貫徹抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)的理念，努力推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作 “齊頭并進(jìn)”“有機(jī)結(jié)合”“相融互促”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量雙提升。