付 群，劉 鈺，鄒 涵

2022年10月16日上午，中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會在北京隆重開幕，習(xí)近平總書記代表第十九屆中央委員會向大會作報告時宣告：“從現(xiàn)在起，中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興?！弊源艘院?，關(guān)于中國式現(xiàn)代化的討論成為中國社會的焦點和主旋律。那么，何為中國式現(xiàn)代化？怎么來界定？我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化如何實現(xiàn)？這些疑問受到社會各界的高度關(guān)注和重視。從中國經(jīng)濟社會的發(fā)展來看，中國式現(xiàn)代化其實早已有之，只是不像如今這般受關(guān)注。1954年召開的第一屆全國人民代表大會，第一次明確的提出要實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)和國防的四個現(xiàn)代化的任務(wù)；1964年底到1965年初召開的第三屆全國人民代表大會第一次會議明確提出“四個現(xiàn)代化”的宏偉目標。從時間軸來看，中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代化可歸溯到新中國成立，特別是改革開放以來40多年中國經(jīng)濟社會發(fā)展的長期探索和實踐基礎(chǔ)上。所以，中國式現(xiàn)代化應(yīng)體現(xiàn)中國社會發(fā)展的“過去—現(xiàn)在—未來”，只是未來的現(xiàn)代化是發(fā)展了的更高水平更優(yōu)質(zhì)量的現(xiàn)代化。回顧中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐，由于起步較晚，其發(fā)展與中國整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不同頻，真正意義上的開端可追溯到1992年的紅山口會議，該會議首次明確了中國經(jīng)濟發(fā)展由“計劃經(jīng)濟”轉(zhuǎn)向“市場經(jīng)濟”轉(zhuǎn)軌的總方向，在這之后體育領(lǐng)域才進行了深刻變革，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也才有了根基和土壤，所以，中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐的道路總共也才不過30余年。面向“健康中國”和“體育強國”的戰(zhàn)略發(fā)展要求[1]，推進“體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”和推進“體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”被寄予厚望?；诖耍疚脑噲D清晰闡述中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價值意蘊、動力源泉、推進思路，以期助推中國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程。

1 中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價值意蘊

中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不能僅僅理解為一個結(jié)果，而是一個過程，是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐多年來形成的經(jīng)驗總結(jié)，對于現(xiàn)在和未來依然具有重要指引價值。下面主要從價值追求、價值提升和價值實現(xiàn)等三個方面闡述中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價值意蘊。

1.1 價值追求：推進體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)

回顧過去，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、增長速度及業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)都有了長足進展，為推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)奠定了重要基礎(chǔ)。并非“二十大”提出“中國式現(xiàn)代化”這個概念，而是在前期整個發(fā)展實踐過程中，中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)體現(xiàn)出這樣的特色和優(yōu)勢。展望未來，推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)將是中國式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價值追求。2019年國發(fā)40號文件和國辦發(fā)43號文件先后提出“體育產(chǎn)業(yè)更大、更活、更優(yōu)，成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”這一宏偉發(fā)展藍圖。何為支柱性產(chǎn)業(yè)？根據(jù)眾專家學(xué)者的研究，有廣義和狹義兩種界定。廣義上指能對國家經(jīng)濟起到支撐性作用的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集，其不一定在國民經(jīng)濟中占比非常高，但具有核心支撐和支柱作用；狹義上指一定時期內(nèi)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模在國民經(jīng)濟中比重較大，對國家經(jīng)濟具有帶動引領(lǐng)作用[1]。當(dāng)然，從世界各國統(tǒng)計及發(fā)展的實踐經(jīng)驗來看，主要還是以狹義的理解為主。一般認為，國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比應(yīng)達到5%以上，且對民眾的社會生產(chǎn)和生活帶來顯著影響。國家體育總局副局長李建明指出，經(jīng)過科學(xué)測算，預(yù)計到2035年我國的體育產(chǎn)業(yè)總量占GDP的比重將達到4%左右。因此，推動體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)是有產(chǎn)業(yè)實踐基礎(chǔ)的，不是不切實際的發(fā)展愿景，是具備戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性的頂層設(shè)計。

一是體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長潛力巨大。自《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(46號文件)頒布以來，體育產(chǎn)業(yè)迎來重要發(fā)展機遇，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步拓展。2014-2020年間體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，其增速遠超過GDP增速，2015年增速甚至高達36%，產(chǎn)業(yè)增加值及增速大幅上升，呈現(xiàn)井噴式發(fā)展態(tài)勢[2]。統(tǒng)計表明，2020年我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模超100萬億元，按此發(fā)展趨勢，有望于2035年實現(xiàn)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的目標[3]。二是現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)不斷推進。當(dāng)前，我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨壓力，體育、旅游、醫(yī)療等新型業(yè)態(tài)，成為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能的主力軍。從我國體育產(chǎn)業(yè)體系來看，當(dāng)前主要包括健身休閑、競賽表演、體育用品等十一大門類。這十一大門類與15年前的八次產(chǎn)業(yè)分類相比，由于歷經(jīng)多年調(diào)整，產(chǎn)業(yè)體系相對完善，但與西方發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)體系相比，還有一定差距。此外，我國體育產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與發(fā)展實踐還存在一些問題。例如，體育彩票沒有納入體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計當(dāng)中，而西方發(fā)達國家將體育博彩作為體育產(chǎn)業(yè)體系中的重點內(nèi)容之一。再如，英、美等發(fā)達國家在進行體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計時，是基于“供產(chǎn)銷”全產(chǎn)業(yè)鏈進行的業(yè)態(tài)統(tǒng)計，而我國的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)尚沒有進行這樣的設(shè)計和調(diào)整。

體育產(chǎn)業(yè)不是“孤島”，繼續(xù)走傳統(tǒng)簡單融合的老路子是肯定走不通的，要發(fā)展成為未來國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)推進現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)，必須發(fā)揮人力、資本、科技在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的積極作用，通過體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新實踐逐步豐富和優(yōu)化我國現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系[1]。此外，推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，既能反哺中國體育事業(yè)發(fā)展，也能成為中國經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力[5](圖1)。

圖1 2014-2020年間我國GDP增速、體育產(chǎn)業(yè)增加值和增速圖

1.2 價值提升：形成體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中國方案

黨的“十九大”指出，我國經(jīng)濟已經(jīng)由“高速增長階段”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展階段”，這意味著未來我國經(jīng)濟發(fā)展過程中效率提升及質(zhì)量優(yōu)化將更受關(guān)注。假如說“推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”是中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量的價值追求，那么如何在推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的過程中，基于發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展動能形成體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中國方案則是價值提升的關(guān)鍵。(1)發(fā)展方式：從追求規(guī)模向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變。中國體育產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年實踐探索，已經(jīng)形成了一定規(guī)模，當(dāng)然，瑕不掩瑜，自由寬松的發(fā)展環(huán)境也帶來了大量庫存和負債，所以繼續(xù)走自由寬松的野蠻發(fā)展之路，肯定行不通，這就要求中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式必須從“追求規(guī)?！毕颉白非筚|(zhì)量”進行轉(zhuǎn)變。一方面，推進體育產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，助力實現(xiàn)“碳中和”和“碳達峰”。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的國際趨勢來看，“綠色產(chǎn)業(yè)”、“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”“科技產(chǎn)業(yè)”將成為發(fā)展主流。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理應(yīng)尊重和順應(yīng)這一趨勢，將綠色發(fā)展的理念貫徹于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展全生命周期，特別是體育場館運營、體育賽事運作、體育建筑建設(shè)等方面。例如北京冬奧會以“科技冬奧”“綠色冬奧”為發(fā)展理念，共提出了18項碳減排措施，打造了一場無與倫比的冬奧盛會。另一方面，推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中應(yīng)充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)綠色、健康及低碳屬性，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)，將體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值進一步拓展，最大程度上助力我國經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型。(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：從體育產(chǎn)品向體育服務(wù)調(diào)整。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中服務(wù)業(yè)的比重逐步提升，三次產(chǎn)業(yè)總體趨勢由“二一三”向“二三一”，再向“三二一”轉(zhuǎn)變。從體育產(chǎn)業(yè)歸屬來看，體育產(chǎn)業(yè)隸屬于第三產(chǎn)業(yè)的第三門類，因國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整，服務(wù)業(yè)獲得良好發(fā)展空間，體育產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)業(yè)中的重要門類在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能方面發(fā)揮著越來越重要的作用。數(shù)據(jù)表明，2020年體育服務(wù)業(yè)比重就高達54.5%。當(dāng)然，數(shù)據(jù)當(dāng)中還包含體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的銷售、出租與貿(mào)易代理24%，因此，體育服務(wù)業(yè)中核心業(yè)態(tài)提升的空間還比較大。疫情當(dāng)下，隨著民眾健康意識增強，體育服務(wù)業(yè)的消費增長及業(yè)態(tài)豐富將是大勢所趨，未來必然會向著高端化、層次化及個性化的方向演進[1]。(3)發(fā)展動能：從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動。長久以來，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依賴于政策的驅(qū)動，這也是我國體育產(chǎn)業(yè)多年來蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。政策驅(qū)動已經(jīng)為中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的拓展奠定了重要基礎(chǔ)，但體育產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展僅僅依靠政策來驅(qū)動已然行不通。一方面，政策有其局限性，較市場主體而言，其對體育市場發(fā)展實踐的把握還不夠精準；另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐不能由政策主導(dǎo)，歸根結(jié)底需要由市場主體來實現(xiàn)，所以從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史必然。從供需結(jié)構(gòu)來看，僅靠政策驅(qū)動已經(jīng)無法滿足和對接社會需求，產(chǎn)業(yè)競爭力及競爭優(yōu)勢無法凸顯。此外，在眾多政策利好下，體育產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中已具備“換方式”“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)動能”的發(fā)展?jié)摿?，且已?jīng)積累了諸多優(yōu)秀經(jīng)驗，可逐步形成中國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中國方案，持續(xù)推進中國體育產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1.3 價值實現(xiàn)：滿足人民日益增長的體育參與和消費需求

中國式現(xiàn)代化不同于其他國家的現(xiàn)代化，它不代表特權(quán)階級，代表著最廣大人民群眾的共同利益，關(guān)心的是最廣大人民群眾的共同需求，它根植于中國人口規(guī)模巨大的現(xiàn)實條件，它體現(xiàn)了全體人民共同富裕的現(xiàn)實要求?；貧w中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進其發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)也好，形成體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中國方案也罷，都是中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價值意蘊，也是中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標體現(xiàn)，但滿足人民日益增長的體育參與和消費需求才是根本和核心，也是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極目標。也就是說，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要回歸體育的本質(zhì)，就是要滿足人的發(fā)展需求，就是要讓最廣大人民群眾共享體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果和紅利。從產(chǎn)業(yè)類別來看，體育產(chǎn)業(yè)是五大幸福產(chǎn)業(yè)之一，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的多元化體育參與和消費需求是改善人民生活質(zhì)量、倡導(dǎo)健康生活方式的關(guān)鍵舉措[4]。人們體育參與和消費的需求得到滿足了，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民的價值也就實現(xiàn)了。(1)個體層面：提供體育參與與消費的場景。一方面，隨著人們體育參與和體育消費觀念的提升，尤其是社會生活節(jié)奏的加快及文明病的出現(xiàn)，人們體育參與的熱情快速提升，因此，民眾體育參與與消費的訴求要得到滿足，健身休閑娛樂、體育競賽表演、醫(yī)療保健康復(fù)、體育旅游、體育場館租賃等體育服務(wù)業(yè)態(tài)就應(yīng)最大程度地進行供給。另一方面，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，為社會提供了大量的體育產(chǎn)品和服務(wù)，從總量上來說基本實現(xiàn)了供需平衡，存在的主要問題是結(jié)構(gòu)性失衡，也就是說當(dāng)前比較缺的是個性化、高端化、層次化的體育產(chǎn)品和服務(wù)，所以體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能盲目地追求規(guī)模增長，還得考慮社會實際需求及民眾消費偏好。(2)消費層面：多渠道共促體育消費轉(zhuǎn)型升級。從體育消費方式看，受社會消費文化影響，體育商品供給規(guī)模拓展、消費內(nèi)容逐步多元，為各類體育愛好者帶來了多樣化的消費選擇。疫情常態(tài)化背景下，眾多新型消費方式應(yīng)運而生，線上線下消費相結(jié)合更受青睞，尤其隨著數(shù)字時代的到來，為體育消費帶來了新的機遇，更好地滿足了民眾的體育參與和消費需求。如近期眾多球迷通過騰訊體育、新浪體育等網(wǎng)絡(luò)媒體觀看了2022年卡塔爾足球世界杯，滿足線上球迷體育消費需求。從消費內(nèi)容上看，近年來各種體育智能產(chǎn)品不斷推陳出新，為體育消費者帶來眾多消費選擇。如智能化跑步機，智能化游戲設(shè)備等，大大提升了體育消費者的消費體驗[13]。從消費空間上看，在消費升級及疫情常態(tài)化雙重背景下，民眾對于體育和健康認識越發(fā)深入，參與體育所帶來的正效應(yīng)也就越發(fā)明顯，并由此衍生出許多新的消費場景，如健身跑道的智能改造、VR冰雪體驗項目、元宇宙體育場館等較大程度上拓展了大眾體育參與的新場景。

2 中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉

當(dāng)前，推進中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是一個深刻而復(fù)雜的過程，各個要素間相互促進、相互作用，共同形成了中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉。

2.1 體育產(chǎn)業(yè)政策的貫徹落實

我國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展與政策研制、頒發(fā)及貫徹落實息息相關(guān)。從政策研制、政策頒發(fā)再到政策落實，這是一個復(fù)雜的過程，只研制和頒發(fā)政策，對于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐的影響和促進有限，只有將科學(xué)的體育產(chǎn)業(yè)政策不折不扣地貫徹落實下去，才能最大程度地助力體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，因此，政策的研制和頒發(fā)是前提，政策的貫徹落實才是關(guān)鍵。(1)國家政策制定逐步制度化。近年來，針對體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，國家出臺了一系列重磅文件。2014年國務(wù)院46號文件中首次提出力爭到2025年體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值達到5萬億,產(chǎn)業(yè)增加值占GDP總量達到2%，從制度層面為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅實保障[6]。2019年國發(fā)40號文件和國辦發(fā)43號文件中都明確提出“推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”，可見體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能的價值和作用已然形成共識，未來勢必成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要抓手[19]。此外，針對體育競賽表演業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育用品制造等具體業(yè)態(tài)的健康可持續(xù)發(fā)展也提出了具體的指導(dǎo)意義和配套支持政策，這意味著，未來政策將更加系統(tǒng)、全面地指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐。(2)地方政府政策落實趨于合理化。政策的貫徹落實效率和水平有賴于地方政府，中央有政策，地方不執(zhí)行，或打折扣地執(zhí)行，那么體育產(chǎn)業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展目標的實現(xiàn)就面臨壓力。前期調(diào)研過程中，許多市縣對于46號文件、40號文件及43號文件中提到的政策執(zhí)行較差，有令不行，這勢必影響推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的進程。地方政策不重視或重視不夠，除了產(chǎn)業(yè)重心不在體育產(chǎn)業(yè)外，很大的原因是地方一把手對于體育產(chǎn)業(yè)的價值和功能認識不到，因此，體育政策的宣傳和推廣應(yīng)受到各級體育行政管理部門的重視。總之，各地方政府要始終堅持政策這個“牛鼻子”，結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，出臺符合地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的配套政策，并在人、財、物、土地等資源供給上進行傾斜。

2.2 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進

從體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐來看，中國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展得益于需求側(cè)“投資、出口、消費”三駕馬車[2]。面對當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際，僅靠需求側(cè)推動已不再現(xiàn)實。早在2016年，《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》就已經(jīng)提出“以體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線”的指導(dǎo)思想，指出要立足人力、資本、場地、政策、技術(shù)等供給側(cè)要素，持續(xù)推進體育產(chǎn)業(yè)的深化改革和縱深發(fā)展[7]。(1)人力資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，勞動供給質(zhì)量提升。人力資本是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，從我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐來看，人力供應(yīng)不足已經(jīng)成為制約我國體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。統(tǒng)計表明，2016年我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員近440萬人，而我國體育產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)46號文件中提及的5萬億總規(guī)模，體育人才缺口約為300萬至400萬[8]，而要實現(xiàn)40號文件中指出的“推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)”這一宏偉藍圖，缺口則更大。當(dāng)然，雖然體育人力資本規(guī)模未達到預(yù)期目標，但體育人才培養(yǎng)的質(zhì)量及結(jié)構(gòu)已經(jīng)引起相關(guān)部門的關(guān)注和重視，推進體育人才的高質(zhì)量發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略。目前，我國體育學(xué)科與相關(guān)學(xué)科的交叉融合，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求培育了多學(xué)科、多領(lǐng)域、多背景的橋梁型及復(fù)合型人才[7]。(2)投資主體多元化，綜合效益顯著提升。資本之于產(chǎn)業(yè)，猶如血液之于人體，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要作用[2]。數(shù)據(jù)顯示：2014-2019年我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出由13 574.71增長至29 483.4億元，年增長率達16.8%，總增幅達117.19%，發(fā)展勢頭迅猛[9]。2017年《國務(wù)院關(guān)于進一步激發(fā)社會領(lǐng)域投資活力的意見》中明確指出要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線，堅持社會效益與經(jīng)濟效益相協(xié)同。通過體育產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模的擴大，加快發(fā)展健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)、體育用品制造業(yè)等業(yè)態(tài)發(fā)展，為促進消費增長提供動力[10]。例如，國家可鼓勵和支持體育企業(yè)通過股票、債券等渠道融資，不斷充實企業(yè)發(fā)展的資金需求。(3)科技水平快速提升，全要素生產(chǎn)率顯著提高?？萍际俏覈w育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心要素，只有加大科技創(chuàng)新，穩(wěn)穩(wěn)牽住技術(shù)創(chuàng)新這個“牛鼻子”，才能帶來更有競爭力和競爭優(yōu)勢的體育產(chǎn)品與服務(wù)，從而更好地滿足民眾日益增長的多元化體育消費需求。例如，我國第一家以智力運動為主的綜合性體育園區(qū)——南寧智力產(chǎn)業(yè)園區(qū)，由于創(chuàng)新的經(jīng)營模式，形成了自身獨特的競爭優(yōu)勢[2]，其舉辦的“城圍聯(lián)”賽事突出重圍，一躍涌入我國圍棋類體育賽事前三，此后,也將此運營模式向其他城市進行拓展和復(fù)制。當(dāng)下，隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，科學(xué)創(chuàng)新及信息技術(shù)等要素在各省市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展實踐中的作用越來越大，應(yīng)用越來越廣泛。北京、上海、杭州等城市紛紛出臺了一系列創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，以期通過智慧城市建設(shè)，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展創(chuàng)造條件[10]。除此之外，體育企業(yè)在高新技術(shù)的投入及成果轉(zhuǎn)換、場館管理體系開發(fā)及技術(shù)運用上也開始加大了投入的力度。

2.3 民眾體育消費的轉(zhuǎn)型升級

數(shù)字時代的到來、國民消費能力的提升及政策紅利等多種因素助推民眾體育消費的轉(zhuǎn)型升級。在體育消費升級帶動下，體育產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)不斷完善和優(yōu)化，為中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭動力[11]。近年來，在“體育強國”和“健康中國”發(fā)展戰(zhàn)略的積極推動下，人們體育參與和消費的載體和場景愈加豐富，也催生了更高質(zhì)量的消費內(nèi)容，在健身娛樂、競賽表演等方面的消費逐步呈現(xiàn)個性化、差異化及層次化的發(fā)展態(tài)勢[12]。具體來說，這種轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在體育消費支出增加、消費內(nèi)容提質(zhì)擴容及民眾體育消費需求升級三個方面。(1)民眾體育消費支出水平提升。數(shù)據(jù)顯示，2020年我國居民體育消費總量達到1.8萬億元，人均消費支出比2014年增長43.7%，高于教育、文化、娛樂支出增長水平[13]。在體育消費觀念轉(zhuǎn)變及體育產(chǎn)業(yè)政策紅利的刺激下，城鄉(xiāng)居民體育消費差距進一步縮小，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向好的態(tài)勢。從數(shù)據(jù)來看，城鄉(xiāng)居民體育消費水平雖有縮小趨勢，但總體來看，幅度還不大，未來進一步優(yōu)化和調(diào)整的空間比較大。(2)體育消費內(nèi)容提質(zhì)擴容。體育消費內(nèi)容的更新迭代，與居民自身消費偏好密切相關(guān)。隨著我國城市化進程加快及民眾消費能力的提升，對于體育消費內(nèi)容的追求也更趨于品質(zhì)化。此外，由于體育產(chǎn)品和服務(wù)的逐步豐富及體育消費內(nèi)容和渠道的多元化，人們體育參與和消費的選擇性更多，體育消費品類逐步由實物型消費轉(zhuǎn)向觀賞型和參與型消費[13]。自新冠疫情爆發(fā)以來，這種轉(zhuǎn)變表現(xiàn)得更為突出，線上體育消費模式漸成主流，體育直播帶貨受到青睞[12]。就觀賞型及參與型體育消費而言，數(shù)字技術(shù)與體育賽事融合更加深入，各賽事企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)平臺為支撐，充分利用線上、線下資源，拓寬體育賽事直播業(yè)務(wù)的發(fā)展渠道。(3)體育消費需求優(yōu)化。隨著人民生活水平的提高及閑暇時間的增多，個體在保障基礎(chǔ)物質(zhì)追求的同時更關(guān)注于自身的精神需求，也更愿意為自身健康消費投資[11]。相較于之前的體育消費需求，消費者更注重產(chǎn)品附加價值，不再僅局限于產(chǎn)品和服務(wù)本身。比如更加安全化、智能化及品牌化的體育服務(wù)體驗和心理滿足感的獲得。2022年北京冬奧會的順利開幕，滑雪滑冰運動及眾多小眾體育運動開始受到民眾的關(guān)注，其中吉祥物冰墩墩成為冬奧頂流，風(fēng)靡一時，出現(xiàn)一墩難求的情形。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，并非吉祥物本身的使用價值多高，而是其背后的品牌價值及民眾的心理預(yù)期。此外，體育產(chǎn)品和服務(wù)的品牌效應(yīng)和民眾情緒又進一步激發(fā)了品牌競爭，倒逼市場主體進一步優(yōu)化體育消費環(huán)境和消費內(nèi)容。如Nike、阿迪、Lululemon等國外運動品牌與李寧、安踏等運動品牌激烈競爭的過程中，催生了產(chǎn)品質(zhì)量和消費體驗的提升，那些更關(guān)注消費者情緒、質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)更受大眾歡迎。

2.4 體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界融合

從體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐及轉(zhuǎn)型升級的趨勢來看，“體育+”既是主流，也是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。特別是體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟、旅游、醫(yī)療、文化、養(yǎng)老、金融、制造等產(chǎn)業(yè)的跨界融合，催生了更多體育新業(yè)態(tài)和融合業(yè)態(tài)，有助于豐富體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和場景。(1)體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合。數(shù)據(jù)顯示，2020年我國數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模達39.2億元，占GDP的38.6%，顯然，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展成為我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在[13]。數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)融合有助于開發(fā)智能體育產(chǎn)品和賽事服務(wù)，以滿足消費者對更高消費體驗的需求。例如，華為與舒華體育聯(lián)合開發(fā)的運動健康A(chǔ)PP及智能跑步機等為大眾帶來了獨特的消費體驗[13]。另外，互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)對體育制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也提供了助力。例如，國貨運動品牌安踏通過引入scm供應(yīng)鏈，強化了各環(huán)節(jié)之間的銜接，實現(xiàn)了從研發(fā)到采購、物流、銷售直至售后的一體化。(2)體育產(chǎn)業(yè)與旅游融合。就產(chǎn)業(yè)類型來看，體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)同屬于服務(wù)業(yè)的范疇，兩者之間有諸多共同點，彼此相互延伸和滲透，有效地拓展了產(chǎn)業(yè)鏈條，推進體育產(chǎn)業(yè)鏈由“鏈式結(jié)構(gòu)”向“網(wǎng)式結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)型，既為傳統(tǒng)旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了新的發(fā)展方向，也為體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)拓展提供了新載體。一方面，以需求導(dǎo)向為依托，推動體育+旅游發(fā)展[17]。各地區(qū)受地理位置、生態(tài)環(huán)境及資源稟賦等的限制，體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，建立以體育+旅游的特色小鎮(zhèn)、體育消費試點城市以及國家體育旅游示范基地等的引領(lǐng)示范，一定程度上促進了體育旅游產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展。另一方面，依托體育賽事發(fā)展，打造體育+旅游的融合賽事，特別是通過綠道馬拉松、體育旅游精品賽事等可有效提升景區(qū)知名度和美譽度，有利于打造體旅融合共生的產(chǎn)業(yè)典范和行業(yè)標桿。(3)體育產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療的融合。體育與醫(yī)療之間的關(guān)系歷來緊密，體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展一定程度上可彌補醫(yī)療資源短缺的問題。研究表明，那些經(jīng)常性地參與體育運動和進行體育消費的人群，在醫(yī)療方面的支出將更少，因此，推進體育產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療的融合意義重大。從當(dāng)前的發(fā)展實踐及未來趨勢來看，體育與醫(yī)療的融合主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的融合。體育產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都是健康產(chǎn)業(yè)，其服務(wù)的對象都是人，雖說體育服務(wù)的發(fā)展一定程度上替代了民眾對醫(yī)療服務(wù)的需求，對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會有一定制約，但這種替代是積極的，因為就中國這樣一個超級大國，醫(yī)療資源非常緊張，體育資源如果能夠成為醫(yī)療資源的替代品，一定程度上有助于緩減醫(yī)療資源供給不足問題，同時也為國民經(jīng)濟社會的發(fā)展帶來更多健康和快樂的GDP，所以樹立正確的理念和認知對于體育產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的融合至關(guān)重要。另一方面，體育產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的融合可體現(xiàn)在人才培養(yǎng)上。雖然體育與醫(yī)療關(guān)系緊密，但從學(xué)科發(fā)展及人才培養(yǎng)上看，彼此之間的合作交流并不深入，各自學(xué)科的資源優(yōu)勢還未充分發(fā)揮出來，尤其是以運動康復(fù)為主的復(fù)合型人才，主要集中在專業(yè)體育院校，康復(fù)治療師、健康管理師、社會體育指導(dǎo)員以及運動人體科學(xué)等高質(zhì)量和高層次的人才培養(yǎng)還比較缺乏。體醫(yī)融合不單單是兩個學(xué)科的融合，更是衛(wèi)生部門、體育部門、教育機構(gòu)等各元主體之間的合作。作為疫情首發(fā)區(qū)，武漢10余家醫(yī)院利用“運動干預(yù)+醫(yī)學(xué)治療”的模式為患者康復(fù)提供醫(yī)療服務(wù)，在緩解患者緊張情緒的同時促進了患者康復(fù)，未來的體醫(yī)模式也將為患者創(chuàng)造更好體驗。

2.5 體育消費場景中數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用

數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，特別是人工智能、大數(shù)據(jù)以及虛擬現(xiàn)實的結(jié)合，助推了體育消費場景的變革，在體育賽事、體育健身、體育場館、體育用品等諸多領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用。(1)5G通信技術(shù)拓寬體育賽事場景。長期以來，我國體育賽事數(shù)字化運營水平不高，現(xiàn)場球迷觀賽體驗較差的問題一直飽受詬病。此外，賽事轉(zhuǎn)播過程中也常出現(xiàn)清晰度欠佳，話音不同步、網(wǎng)絡(luò)傳輸不夠穩(wěn)定等情況，致使觀賽體驗難以滿足體育消費者的視聽需求。5G通信技術(shù)的發(fā)展，在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時，拓展體育數(shù)字化的應(yīng)用場景。如北體傳媒聯(lián)合數(shù)十家高科技公司利用“5G+8K+5.1”環(huán)繞聲對2019“絲路杯”國際女子冰球聯(lián)賽進行直播，較大程度上升級了5G技術(shù)在體育賽事轉(zhuǎn)播中的體驗[13]。2022年北京冬奧會中各大媒體利用先進的數(shù)字技術(shù)和轉(zhuǎn)播手段對賽事進行轉(zhuǎn)播，實現(xiàn)了體育賽事直播與體育消費者的實時互動。(2)互聯(lián)網(wǎng)賦能體育場館智能化。體育場館是體育賽事及大眾健身的重要載體，由于體育場館資源的稀缺性，很多體育愛好者無法深入現(xiàn)場觀賽。“互聯(lián)網(wǎng)+體育場館”較好地解決了這一難題，體育愛好者即使不到賽事現(xiàn)場，也能獲得較為優(yōu)質(zhì)的觀賽體驗，元宇宙技術(shù)(虛擬現(xiàn)實)的應(yīng)用功不可沒。元宇宙不僅實現(xiàn)了體育場館運營的智能化，場館運營效率也得到顯著提升。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也有助于打造體育營銷的新高地。例如，我國首個智慧場館——浙江省黃龍體育中心，其利用互聯(lián)網(wǎng)對后臺系統(tǒng)進行監(jiān)測，將售票、燈光、開關(guān)等系統(tǒng)進行糅合，實現(xiàn)一體化連通，從而達到場館的運營協(xié)同及效益提升[13]。(3)區(qū)塊鏈搭建全民健身數(shù)據(jù)平臺。區(qū)塊鏈技術(shù)的快速發(fā)展得益于數(shù)字技術(shù)的快速提升。近年來，區(qū)塊鏈在構(gòu)建全民健身數(shù)據(jù)平臺中的作用和價值日益突出?！皡^(qū)塊鏈+全民健身”是利用區(qū)塊鏈技術(shù)中的體育數(shù)據(jù)資源，搭建起多方追逐、互相聯(lián)通的全民健身數(shù)據(jù)平臺，促進大數(shù)據(jù)平臺中信用、服務(wù)、監(jiān)管多維協(xié)同。例如，2022年我國全民健身信息服務(wù)平臺正式上線，其利用體育大數(shù)據(jù)，發(fā)布全國各種賽事活動、體育培訓(xùn)、體育咨詢等相關(guān)信息，為大眾提供了便捷的體育信息獲取和健身指導(dǎo)服務(wù)，增強線上線下互動交流，較好地賦能全民健身的數(shù)字化發(fā)展。

3 中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推進思路

牢牢抓住中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心要素，是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。整體而言，要準確把握和科學(xué)推動中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，政策引導(dǎo)、創(chuàng)新賦能、消費升級、多維融合等是重要推進方向。

3.1 以政策引導(dǎo)為保障，創(chuàng)設(shè)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新氛圍

發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)治理環(huán)境，加強體育產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管，改善體育服務(wù)智能水平，是推進中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(1)建立協(xié)調(diào)溝通機制。一是立足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要，對政策中的責(zé)任和職能進行明確細致的劃分，同時建立合理有效的工作聯(lián)動機制，確保政策執(zhí)行主體更加明確，部門分工更加合理，執(zhí)行客體更加具體，最大程度上發(fā)揮政策的引導(dǎo)性作用。二是積極落實體育產(chǎn)業(yè)各部門聯(lián)席會議制度，加強與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機制，強化各部門之間政策銜接，打造多元協(xié)同的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制和整體環(huán)境。三是強化體育部門與教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、稅務(wù)、財政等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)、信息對接以及政策的研制、頒發(fā)及落實，確保政策的科學(xué)性和可操作性。(2)加大社會支持力度。一是深化“放管服”，鼓勵社會力量參與和投資體育產(chǎn)業(yè)，進一步放開各類體育賽事審批，最大程度激發(fā)市場主體的決定性作用和政府的引導(dǎo)性作用。二是為社會體育企業(yè)提供土地、稅收、技術(shù)、融資等全方位的支持，推進體育企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展[17]。三是推進政府職能向市場主體的過渡，減少政府干預(yù)，明確宏觀調(diào)控和微觀操作的界限，避免“市場失靈”和“政府失靈”；四是建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金及引導(dǎo)金，支持中西部地區(qū)、貧困地區(qū)及農(nóng)村發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，并同等享受稅費、補貼、土地、能源等相關(guān)優(yōu)惠政策。(3)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策布局。一是根據(jù)各地區(qū)域優(yōu)勢、氣候狀況及資源稟賦，制定合理的體育產(chǎn)業(yè)布局及項目發(fā)展重點，形成符合地區(qū)發(fā)展特點的體育產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)區(qū)域要素資源的有效流動，提升區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢。二是根據(jù)各地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和優(yōu)勢，制定符合實際的體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，合理安排和引導(dǎo)體育制造業(yè)和體育服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展[14]。三是結(jié)合國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及社會大眾體育消費的實際需要，對飛盤、瑜伽等一系列新型健身娛樂項目進行政策扶持和頂層設(shè)計。

3.2 以創(chuàng)新賦能為紐帶，引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)供需均衡

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已從傳統(tǒng)的“投資型”向”創(chuàng)新驅(qū)動型”轉(zhuǎn)變，其中供給側(cè)是關(guān)鍵，也是我國現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。(1)推進技術(shù)創(chuàng)新，保障體育產(chǎn)品及服務(wù)的高質(zhì)量供給。一是利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和渠道優(yōu)勢，對體育商品的生產(chǎn)、流通、營銷各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控、層層把關(guān)、精準分析和整體反饋，實現(xiàn)供產(chǎn)銷全流程的優(yōu)化升級和價值鏈創(chuàng)新，達成信息溝通快捷高效、降低企業(yè)生產(chǎn)成本及提升體育商品生產(chǎn)效率的發(fā)展目標[15]。二是構(gòu)建體育消費大數(shù)據(jù)平臺，將體育產(chǎn)品和服務(wù)的消費信息進行一站式管理，產(chǎn)品一經(jīng)售出，大數(shù)據(jù)平臺對產(chǎn)品售后服務(wù)進行自動化服務(wù)保障，為消費者提供使用和維修保養(yǎng)的增值服務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，降低產(chǎn)品售后維護成本和溝通成本。(2)推動產(chǎn)品創(chuàng)新，刺激民眾體育消費新需求。一是結(jié)合體育產(chǎn)品和服務(wù)供需結(jié)構(gòu)性失衡的現(xiàn)實矛盾，進一步推進產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，用個性化、高端化、層次化的商品滿足體育消費者的多元訴求。二是對體育場館設(shè)施進行改建和擴建，特別是對軟件進行全面的智慧化升級，最大程度豐富和完善體育場館功能和價值。三是以重點人群為突破口，研發(fā)適合不同受眾的體育產(chǎn)品和服務(wù)，重點關(guān)注女性、青少年、老年人、殘疾人等特殊人群的體育消費需求，為其提供差異化服務(wù)。(3)堅持管理創(chuàng)新，緩減資源供需矛盾。一是運用體育企業(yè)自身信息優(yōu)勢，強化對市場需求的社會調(diào)研和科學(xué)預(yù)判，并結(jié)合大數(shù)據(jù)對生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)進行分析，推進資源配置和產(chǎn)品生產(chǎn)的合理化，減少資產(chǎn)閑置造成的資源浪費，降低“供過于求”或“供不應(yīng)求”的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險[16]。二是充分利用數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢，助推體育企業(yè)管理與運營的轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)優(yōu)化體育企業(yè)經(jīng)營理念和運營管理模式，推進智能產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，全面提升體育企業(yè)的供給效率和水平。

3.3 以消費升級為契機，重塑體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新機遇

社會大眾體育消費的滿足既是我國現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展價值實現(xiàn)的重要體現(xiàn)，也是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本動力[11]。(1)拓展體育消費新載體[17]。一是加快體育服務(wù)綜合體、體育公園、體育酒店[18]、生態(tài)體育園區(qū)等體育消費新載體的建設(shè)，建成一批社會參與度高、符合社會大眾體育參與和消費習(xí)慣的體育場景。二是促進運動休閑特色小鎮(zhèn)、體育消費試點城市的發(fā)展，將體育健身、休閑娛樂及商業(yè)配套等內(nèi)容相結(jié)合，創(chuàng)建體育消費聚集地和體驗區(qū)[19]。三是科學(xué)改造城鎮(zhèn)老舊廠房等歷史文化建筑及城市的金角銀邊，緩解我國體育場地設(shè)施供給不足的現(xiàn)實，進一步豐富和補充體育場地設(shè)施和體育消費空間，最大程度滿足民眾日益增長的體育消費需求。(2)升級體育消費新場景。一是打破原來實體場景的單一模式，創(chuàng)建虛擬現(xiàn)實場景，實現(xiàn)體育消費場景線上線下相結(jié)合。二是基于新冠疫情防控需要及“宅經(jīng)濟”現(xiàn)象，鼓勵“云健身”“云購物”“云旅游”等新興體育健身方式和體育消費方式的發(fā)展[19]。例如，抖音直播健身的“劉耕宏現(xiàn)象”就掀起一陣狂熱的“健身潮”。三是重視消費場景的社交特點，利用線上線下交流宣傳體育消費的體驗感，打造體育消費社區(qū)，提升“回頭客效應(yīng)”，最大程度激發(fā)消費者的購買欲。此外還可通過增加消費場景獎勵，提高消費者的活躍性和忠誠度。(3)豐富體育消費新內(nèi)容。一是在尊重體育消費市場差異基礎(chǔ)下，立足女性消費強這一特點，積極開發(fā)專門針對女性消費者的體育產(chǎn)品和服務(wù)。例如，可開辦專門針對女性的健身房。二是結(jié)合“夜經(jīng)濟”的發(fā)展要求和民眾的余暇特征，開展豐富多彩、方便參與的群眾性體育賽事活動和體育文化活動。三是立足雙減政策背景及發(fā)展機遇，聚焦青少年群體，大力發(fā)展體育培訓(xùn)業(yè)，拓展青少年體育消費空間。

3.4 以多維融合為抓手，助力體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的價值提升

體育產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸有賴于產(chǎn)業(yè)間的相互融合，通過產(chǎn)業(yè)間的跨界融合，培育新業(yè)態(tài)，延伸新模式，促進體育產(chǎn)業(yè)聚集及產(chǎn)業(yè)間的融合共生，共促價值提升。(1)應(yīng)用體育“新技術(shù)”。一是加強技術(shù)的互補性融合，強化多領(lǐng)域合作，通過新技術(shù)的應(yīng)用彌補體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)壁壘和技術(shù)短板，重構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)價值鏈。二是優(yōu)化技術(shù)的應(yīng)用性融合，助推IT技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)等前沿科技在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用，衍生數(shù)字體育新業(yè)態(tài)，提升融合應(yīng)用價值。三是加強體育領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)，提升體育企業(yè)經(jīng)營管理、體育產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)、體育資源配置的效率和水平，助力現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。(2)構(gòu)建體育“新市場”。一是通過企業(yè)兼并或項目合作，促進產(chǎn)業(yè)市場融合，消彌市場界限和產(chǎn)業(yè)壁壘，推進體育產(chǎn)品和服務(wù)的推陳出新，有效連接線上、線下社區(qū)市場，共促產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展和體育新市場形成。二是針對大眾實際體育需求，以定制化為導(dǎo)向，以高端化、個性化、層次化為發(fā)展目標，促進體育產(chǎn)業(yè)市場及圈環(huán)經(jīng)濟形成，助力體育市場做大做強做優(yōu)。三是立足體育市場的空白區(qū)域或薄弱環(huán)節(jié)，加強市場識別和產(chǎn)品細分，打造特色體育消費市場。(3)創(chuàng)新體育“新產(chǎn)品”。一是基于中國體育用品產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力及競爭優(yōu)勢，進一步提升體育用品領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級，助推“體育制造”向“體育智造”的轉(zhuǎn)型。二是優(yōu)化觀賞型和參與型體育產(chǎn)品和服務(wù)的類別及種類，通過智能化和科技化的改造，催化新的衍生產(chǎn)品和服務(wù)，通過優(yōu)化產(chǎn)品包裝設(shè)計、強化科技投入及品牌建設(shè)，不斷提升體育產(chǎn)品和服務(wù)的品牌效應(yīng)及附加值。三是順應(yīng)國際體育消費趨勢和我國體育實際需求，加快對中高端、個性化、層次化產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和設(shè)計，滿足社會大眾日益增長的多元化體育消費需求。

3.5 以數(shù)字技術(shù)為手段，提升體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級的競爭力

立足數(shù)字時代，以數(shù)字技術(shù)為手段，助推體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力，也是助力體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。(1)以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，全力推進體育數(shù)字化工程建設(shè)。一是加強體育數(shù)字化的立法工作，制定符合體育數(shù)字化發(fā)展趨勢的國家信息標準化體系，規(guī)范數(shù)字產(chǎn)權(quán)剽竊、壟斷市場等違法行為。二是引導(dǎo)銀行通過降息、減息等方式降低體育數(shù)字企業(yè)的融資成本，加強對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重點項目進行針對性扶持[13]。三是鼓勵和支持各類數(shù)據(jù)資源平臺共享數(shù)據(jù)資源，助力公共體育數(shù)字服務(wù)的社會共享，創(chuàng)建更高水平的數(shù)字環(huán)境。(2)以技術(shù)融合為重要推動力，聚焦重點產(chǎn)業(yè)項目。一是加快體育場地設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，促進場館服務(wù)智慧化、便捷化，優(yōu)化體育場館數(shù)字化場景。二是搭建數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮平臺多元效應(yīng)，最大程度吸引消費者，并通過體育數(shù)字化平臺建設(shè)聯(lián)動其他產(chǎn)業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。三是拓寬全民健身服務(wù)領(lǐng)域，選擇適合其發(fā)展的商業(yè)模式和運營模式，突破發(fā)展瓶頸和卡脖子問題[3]。(3)以創(chuàng)新驅(qū)動為實踐路徑，提升體育產(chǎn)業(yè)競爭力。一是鼓勵長三角、珠三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域體育企業(yè)發(fā)揮其規(guī)模優(yōu)勢及科技優(yōu)勢，以體育數(shù)字化企業(yè)為牽引，促進體育數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。二是加強與多方主體合作，打造“政產(chǎn)學(xué)研用”多功能人才培養(yǎng)體系。三是建立體育數(shù)字化人才研究中心和研究所，打造數(shù)字化“體育智庫”，強化數(shù)字化體育人才的社會流動。

4 結(jié) 語

中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興，是二十大的核心要義，闡釋清楚中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價值意蘊、動力源泉及推進思路，對于推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)意味深遠。隨著“體育強國”及“健康中國”等國家戰(zhàn)略的積極推進，社會各界對于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更多關(guān)注和重視，也有了更多期待，推進中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展勢必成為當(dāng)前乃至未來相當(dāng)長一段時間探討的重點和核心。當(dāng)然，現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展并非朝夕之間就能實現(xiàn)，理想和現(xiàn)實之間還有較大差距，如何基于政策引導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動、消費升級、數(shù)字賦能、產(chǎn)業(yè)融合等層面科學(xué)有序推進，還有賴于國家政策的持續(xù)推進和社會各界的通力合作，特別是市場主體性作用的充分發(fā)揮。面對可預(yù)見的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖和不確定性的市場環(huán)境，中國式現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存，正視挑戰(zhàn)，穩(wěn)抓機遇，未來可期。