王建永

北京東興建設(shè)有限責(zé)任公司 北京市 102200

1 建筑工程綠色施工存在的問題

1.1 環(huán)保意識薄弱

部分施工單位的環(huán)境保護(hù)意識不強，只關(guān)注工程能否帶來經(jīng)濟(jì)效益，忽略了環(huán)境保護(hù)問題，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工對環(huán)境造成破壞，例如：在施工過程中產(chǎn)生的垃圾廢料，不進(jìn)行合理分類便隨意丟棄；工業(yè)廢水不進(jìn)行合格處理就隨意排放；施工器械沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組裝放置從而存在安全隱患；施工場地的灑水設(shè)施不進(jìn)行合理運用；大型機(jī)器在工作時發(fā)出的音量超過正常分貝影響居民日常生活；施工過程中塵土飛揚對周圍環(huán)境造成空氣污染等。以上皆是因環(huán)保意識薄弱而造成的建筑施工型環(huán)境污染[1]。

1.2 施工技術(shù)有待改善

隨著建筑工程的施工要求以及技術(shù)水平不斷提高，傳統(tǒng)施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代的綠色施工需求。由于部分施工人員的技術(shù)水平較低，且過度依靠傳統(tǒng)的施工方法，缺乏創(chuàng)新理念，造成了整體施工流程和施工效率進(jìn)度的緩慢情況。同時，因施工人員的環(huán)保意識不強，達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在施工過程中對環(huán)境產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的破壞。

同時，建筑工程的人力資源管理部門對接納建筑技術(shù)人員的控制力度有限，使其在后續(xù)施工的過程中，會因施工人員技術(shù)水平的差異化，導(dǎo)致所完成的建筑質(zhì)量存在較大差異，這對建筑的日后使用極為不利，存在嚴(yán)重的安全隱患。此外，面對施工時的突發(fā)情況，極有可能因施工人員技術(shù)水平的不足出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)惹闆r，進(jìn)而對整個建筑工程的施工以及后期使用產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果，甚至造成人員傷亡。

1.3 建筑工程監(jiān)管力度較低

建筑工程能否順利進(jìn)行，由施工人員的技術(shù)水平和監(jiān)督人員的監(jiān)管力度所決定。但實際上，多數(shù)施工單位的監(jiān)管力度普遍較低，經(jīng)常依靠人力對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)查，從而影響施工進(jìn)度。在建筑工程施工時，如果管理體系出現(xiàn)問題，那么工程質(zhì)量以及該工程涉及到的所有安全問題都會存在嚴(yán)重隱患，比如，監(jiān)管部門對施工人員管理不當(dāng)會導(dǎo)致施工人員不合理利用資源；施工人員不依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用施工器械；因環(huán)保意識較低導(dǎo)致施工過程中對環(huán)境造成嚴(yán)重破壞；對施工經(jīng)費不合理運用出現(xiàn)資金問題；管理層人員不和諧導(dǎo)致下層人員形成不同的勢力團(tuán)體等，以上不論是何種問題，都會導(dǎo)致施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，若不對管理體系進(jìn)行完善、不對施工現(xiàn)場加強監(jiān)管，便會導(dǎo)致整個施工過程中不斷出現(xiàn)問題，甚至進(jìn)入惡性循環(huán)[2]。

1.4 信息化管理落后

當(dāng)今的社會發(fā)展以及日常生活都離不開信息化管理。在建筑工程的施工過程中，無論是建筑的設(shè)計方案、資源調(diào)配、人員統(tǒng)計、建筑安全指標(biāo)、施工要求都會涉及到大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息不僅直接影響工程是否可以順利完工，還關(guān)系到相關(guān)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，科學(xué)合理的信息化管理體系對建筑工程極為重要。

但是，目前依舊有很多施工單位以及施工人員還在沿用傳統(tǒng)的管理體系，通過較多的人力物力進(jìn)行信息的收集與整理，再將整理好的信息匯總成一份報告遞交給上級人員，此方法在時間的運用上會產(chǎn)生一定程度的浪費，不僅費時費力，還不利于上級人員及時對下層的操作人員提出建議及決策，而面對施工過程中出現(xiàn)的緊急情況，也無法第一時間進(jìn)行商討并制定有效措施，導(dǎo)致整個工程的施工進(jìn)度受到阻礙，嚴(yán)重時還會為施工單位造成不必要的成本損耗，難以實現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。

2 綠色施工信息化管理措施

2.1 加強綠色施工理念的認(rèn)知

為有效加強所有相關(guān)人員對綠色環(huán)保理念的正確認(rèn)知，使其明確意識到綠色施工理念的意義，相關(guān)企業(yè)單位需要積極加強對綠色施工理念的宣傳力度，并根據(jù)施工單位的實際發(fā)展情況，制定出科學(xué)合理的綠色施工制度，并將其有效落實到日常的工作體系中，使二者相輔相成，以此有效促進(jìn)建筑工程順利開展綠色施工。

同時，施工單位需定期開展針對全體工作人員的綠色施工理念專業(yè)培訓(xùn)工作，堅持從建筑工程的準(zhǔn)備階段一直持續(xù)到工程完結(jié)，以此確保每一位工作人員都可以深刻意識到該理念的重要性以及必要性，強化自身的環(huán)保觀念，從根源入手提升建筑工程的綠色施工意識。

不僅如此，施工單位的各級管理人員務(wù)必主動投入到綠色施工的進(jìn)程中，加強對綠色施工理念的宣傳和落實力度，再根據(jù)建筑施工的實際施工進(jìn)度，合理安排每個施工環(huán)節(jié)的施工計劃，以此有效確保綠色施工制度可以順利的融入到各階段的施工操作中，提升建筑工程的綠色施工效率，從而促進(jìn)整個施工單位的長效發(fā)展[3]。

2.2 創(chuàng)新綠色施工技術(shù)

創(chuàng)新綠色施工技術(shù)就是對傳統(tǒng)的施工技術(shù)進(jìn)行完善并融入綠色環(huán)保理念，具體可以從以下幾個方面入手。

第一，對施工所需的資源數(shù)量進(jìn)行保守計算，并進(jìn)行合理采購，確保在節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ)上還能有效滿足對施工技術(shù)以及安全指數(shù)的相關(guān)要求，而不是為了過度節(jié)約成本導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量存在安全隱患。

第二，對資源的合理利用，在施工時產(chǎn)生的建筑廢料、廢水、廢氣均可以通過合格的處理之后進(jìn)行二次利用，如此不僅可以減輕對環(huán)境的污染，還可以保證資源的循環(huán)利用，減少浪費情況，在安全環(huán)保的情況下為施工單位節(jié)約成本。

第三，不斷開發(fā)節(jié)能環(huán)保的新能源，對不可再生能源的使用進(jìn)行合理規(guī)劃，用可再生能源進(jìn)行替代，比如風(fēng)能、太陽能等，有效控制工程建設(shè)能耗和碳排放。

2.3 融入智能監(jiān)控系統(tǒng)加強監(jiān)管力度

在建筑工程啟動前的準(zhǔn)備階段，監(jiān)管部門需要預(yù)先制定出針對該建筑工程合理有效的監(jiān)管制度，以此對該工程的整體運行進(jìn)行全方位且不間斷的監(jiān)督和管理。當(dāng)監(jiān)管部門發(fā)覺某項制度或某項施工環(huán)節(jié)存在問題時，為避免問題迅速擴(kuò)散，需要監(jiān)管部門針對該問題以最快的速度制定出解決策略并予以實施，同時，管理層也需要對監(jiān)管部門進(jìn)行強有力的考察，不能只靠監(jiān)管部門的獨立運作從而對施工情況置之不理，需要所有相關(guān)部門協(xié)同合作，不斷進(jìn)行實踐，發(fā)現(xiàn)不足之后對監(jiān)管制度予以不斷地優(yōu)化和完善，以此有效保證建筑工程的順利施工和進(jìn)行。此外，為方便管理層人員對施工情況的考察以及環(huán)境破壞程度的檢測，可以在施工場地合理配置電子監(jiān)控產(chǎn)品，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)督和控制，如此不僅可以減輕因施工導(dǎo)致的環(huán)境污染，還可以及時發(fā)現(xiàn)甚至避免在施工時可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

2.4 加強信息化管理

施工單位能否創(chuàng)建正確的信息管理體系是確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒐芾眢w系不僅可以保證信息數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性，還可以使施工單位對資源的利用進(jìn)行合理控制，極大程度上幫助施工單位減輕成本損耗。

在施工過程中，以BIM 技術(shù)為基礎(chǔ)建立一個有效且專業(yè)的信息管理體系，需要所有的管理人員必須對BIM技術(shù)有著清晰的認(rèn)知。此外，因建筑施工是在不斷運行的，整個施工過程所需的信息數(shù)據(jù)也是在不停刷新的，所以要求施工單位務(wù)必加強對施工所需全部信息數(shù)據(jù)的調(diào)查與收集力度，再通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行校對核驗，管理人員也會以最快的速度收到數(shù)據(jù)，并對全部信息數(shù)據(jù)進(jìn)行商討，以此制定出科學(xué)可行的實施計劃，使信息數(shù)據(jù)在建筑工程中得到高效利用，盡可能保證信息數(shù)據(jù)的時效性及參考性。運用了信息化管理措施之后，不僅可以有效減輕施工管理對人力物力的需求，還可以極大程度體現(xiàn)出人們對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的深層運用[4]。

3 結(jié)語

綠色施工理念是整個建筑行業(yè)在發(fā)展中必須執(zhí)行的重要策略，該理念的有效實施與國家的發(fā)展戰(zhàn)略有著緊密聯(lián)系。只有將綠色施工理念和信息化管理技術(shù)相結(jié)合，并不斷的去發(fā)掘問題不斷的整改策略，一步一步去完善，如此才會使建筑行業(yè)得到更長久有效的發(fā)展。