文/劉盧順
文章從房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況、按工程用途、從房地產(chǎn)銷售到房地產(chǎn)開發(fā)投資滯后傳導(dǎo)分析、到位資金、新開工面積和土地購置面積的統(tǒng)計分析,得出實際到位資金不斷收緊、銷售回款是到位資金的主要支撐、新開工面積增速放緩和土地購置面積處于低位運(yùn)行的結(jié)論,并提出推動項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管、緩解企業(yè)資金壓力和促進(jìn)房地產(chǎn)項目銷售的對策建議。
圖1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年完成投資
1.在房地產(chǎn)開發(fā)初期階段,開發(fā)投資規(guī)模較小,增速波動較大。2006-2013 年房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,經(jīng)歷了快速增長的階段。2006 年保持平穩(wěn)增長,但低于固定資產(chǎn)投資增速水平。2007 年高速增長,但是開發(fā)投資總量仍顯不足,與房地產(chǎn)旺盛需求不相適應(yīng)。2008 年受金融危機(jī)影響,增速回落。2009 年增速回落到16%。2010 年擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策效果顯現(xiàn),房地產(chǎn)開發(fā)投資出現(xiàn)高速增長,增速達(dá)到歷史最高點,開發(fā)投資總量逼近5 萬億元。2011 年增速有所回落,但是增速仍在高位運(yùn)行。2012 增速再次回落到16%。2013 年增速出現(xiàn)小幅反彈。
2.2014 年之后投資規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,但增速明顯放緩,增速相對較低。2015 年增速回落到1%,是歷年來增速較低點。2016-2020 年增速維持在7-10%之間。
3.2021-2022 年受整體經(jīng)濟(jì)下行、新冠疫情反復(fù)和前期房地產(chǎn)政策對市場調(diào)控滯后傳導(dǎo)因素影響,民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資意愿不足。2021 年增速下滑到4%,2022 年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速-10%。
圖2 房地產(chǎn)開發(fā)投資按工程用途分類單位:萬億元
1.按工程用途分類,住宅投資在房地產(chǎn)開發(fā)投資中占比較高,一般為70-75%,住宅投資占主體地位,但是這并不是說住宅開發(fā)投資是房地產(chǎn)開發(fā)投資的全部。房地產(chǎn)開發(fā)投資除住宅投資外,還有辦公樓、商業(yè)營業(yè)投資和其他房地產(chǎn)開發(fā)投資等。辦公樓投資占比較低,一般為5%。商業(yè)營業(yè)用房投資占比波動較大,占比最高時為15%,一般為10%,近年來回落到8%。其他占比一般為12%。
2.2006 年調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),中小戶型住宅投資比重提升,住宅投資增速加快,經(jīng)濟(jì)適用房投資明顯改善,住宅投資是房地產(chǎn)開發(fā)投資增長的主要因素。2007 年以住房投資為主的房地產(chǎn)開發(fā)繼續(xù)加快增長。2008 年住宅為主的房地產(chǎn)開發(fā)投資增速回落。2012-2017 年住宅投資所占比重略低于70%。2017 年積極調(diào)整住宅投資結(jié)構(gòu),改善性住宅投資成為重點,以90-144 平方米為主的改善性住房投資呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。2018-2022 年住宅投資保持快速增長態(tài)勢,改善性住房投資快速增長,住宅投資占比逐年提升。
圖3 商品房銷售面積與住宅銷售面積
1.房地產(chǎn)銷售后,存量房得到消化,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對未來房價有了上漲預(yù)期,更愿意購置土地,擴(kuò)大房地產(chǎn)開發(fā)投資,進(jìn)而傳導(dǎo)到新開工面積、施工面積和竣工面積等各個環(huán)節(jié)。2017 年以后,房地產(chǎn)銷售到房地產(chǎn)開發(fā)投資滯后傳導(dǎo)減弱,主要原因是房地產(chǎn)開發(fā)投資受土地購置費(fèi)干擾較大。
圖4 商品房銷售額與住宅銷售額
2.商品房銷售面積和銷售金額總體呈上升趨勢。2006 年房價漲幅有所回落,房價總體趨穩(wěn),銷售面積有所提升。2007 年房價增幅較高,商品房市場需求旺盛。2008 年受金融危機(jī)影響,房價同比下降0.4%,環(huán)比下降0.5%,商品房銷售面積和銷售金額出現(xiàn)短期回落,降幅達(dá)20% 左右。2009 年受擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策影響,房價反彈,商品房銷售面積和銷售金額出現(xiàn)報復(fù)性高速增長,其中,住宅銷售額增長高達(dá)80%。2010 年房價繼續(xù)上漲,銷售面積和銷售金額快速增長。2011 年銷售增速回落。2012-2013平緩增長。2014 年房地產(chǎn)銷售市場低迷,銷售回款困難,房地產(chǎn)庫存量明顯增加。2015-2021 年商品房銷售面積和銷售金額平穩(wěn)較快增長,住宅占據(jù)了銷售市場的絕對主力。2022 年受新冠疫情影響,消費(fèi)者購房欲望和購買力下降,需求下降導(dǎo)致供需兩端疲軟現(xiàn)象,商品房銷售面積和銷售金額下降25% 左右。
圖5 本年實際到位資金及增速
1.2006-2007 年本年實際到位資金高速增長,2008 年受金融危機(jī)影響,本年實際到位資金出現(xiàn)明顯跌落,增速僅為6%,其中,自籌資金大幅增加,個人按揭貸款大幅減少。2009 年受擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策影響,本年實際到位資金出現(xiàn)大幅反彈,增速高達(dá)46%,增速出現(xiàn)歷史最高值,其中,利用外資下降,國內(nèi)貸款大幅增長,定金及預(yù)收和個人按揭貸款出現(xiàn)高速增長。2010-2012 年規(guī)模不斷擴(kuò)大,但增速持續(xù)回落。2013年增速再次提升到27%,出現(xiàn)明顯反彈。2014-2015年規(guī)模平穩(wěn),增速接近0。2016 年增速出現(xiàn)小幅反彈。2017-2020 年規(guī)模穩(wěn)步增長,增速在7-8% 之間。2021 年規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,但增速出現(xiàn)下滑。2022 年實際到位資金下降26%。
圖6 本年實際到位資金來源單位:萬億元
2.從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,近年來自籌資金、定金及預(yù)收款和個人按揭貸款比重較大。國內(nèi)貸款比重下降,自籌資金比重有所穩(wěn)步回落,定金及預(yù)付款比重明顯上升,其他到位資金比重下降。
3.2007 年與2006 年相比,到位資金增速提升,自籌資金和定金及預(yù)收款占比有所回落,個人按揭貸款占比提升。2008 年自籌資金占比明顯提升。2009年受擴(kuò)張性貨幣政策影響,國內(nèi)貸款占比提升,利用外資和自籌資金占比下降,定金及預(yù)收款和個人按揭貸款占比提升。2010 年自籌資金高速增長,利用外資增速高達(dá)66%,2010 年之后國內(nèi)貸款占比穩(wěn)步回落,利用外資也逐年下降。2010-2015 年自籌資金占比較高,維持在40% 左右,2016 年之后自籌資金占比穩(wěn)定在33%左右。2010-2016 年定金及預(yù)收款占比維持在25-29%,2017 年之后占比明顯提升。2010-2015年定金及預(yù)收款占比維持在10-13%,2016 年之后占比明顯提升,維持在16% 左右。2010-2017 年其他到位資金占比5-7%,2018 年之后占比明顯下降,維持在3%左右。2021 年國內(nèi)貸款和利用外資減少,定金及預(yù)收款和個人按揭貸款增加。2022 年定金及預(yù)收款和個人按揭貸款下降幅度較大。
圖7 本年新開工面積及增速
1.受房地產(chǎn)交易市場和開發(fā)投資影響,新開工面積隨之變化。2006 年新開工面積增幅有所回落。2007年快速增長。2008 年受金融危機(jī)影響,新開工面積嚴(yán)重不足。2009 年受擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策影響,本年新開工面積出現(xiàn)恢復(fù)性增長。2010 年增速為41%,增速達(dá)到歷史最高點。2011 年規(guī)模提升,但增速回落。2012年規(guī)模下降,出現(xiàn)負(fù)增長。2013 年規(guī)模再次提升,出現(xiàn)小幅噴發(fā)式增長。
2.2014 年新開工面積規(guī)模下降,降幅擴(kuò)大。2015年規(guī)模和增速是近年來歷史最低點。2016-2018 年規(guī)模提升,增速反彈。2019 年規(guī)模達(dá)到歷史最高點,但增速回落。
3.2020-2022 年受經(jīng)濟(jì)形勢和疫情影響,規(guī)模和增速持續(xù)下滑。2022 年新開工面積下降39.4%。從以上分析可以看出,新開工面積增速呈波浪式發(fā)展,波動較大。
圖8 本年土地購置面積及增速
1.2006 年土地購置面積是負(fù)增長,土地購置面積減少。2007 年規(guī)模和增速均提升。2008-2009 年受金融危機(jī)影響,土地購置面積明顯回落。2010-2011年受擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策影響,土地購置面積規(guī)模提升,2010 年增速出現(xiàn)大幅反彈,2011 年增速明顯回落。2012 年房地產(chǎn)銷售狀況不佳,到位資金緊張,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始謹(jǐn)慎拿地,土地市場依然低迷,土地購置面積及增速嚴(yán)重下滑。2013 年購置土地面積出現(xiàn)短期反彈。
2.2014 年土地購置面積開始下滑,2015 年增速是歷史最低點,2016 年規(guī)模是近年來最低點。2017-2018 年規(guī)??焖偬嵘?。2019 年開始規(guī)模持續(xù)下滑。2022 年土地購置面積增速-53%,跌幅較大。
圖9 房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
2020 年之前房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)相對較高,2020年初疫情發(fā)生后,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)出現(xiàn)斷崖式下跌,從101.27 直跌至97.44,之后房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)恢復(fù)至2021 年3 月101.45 高點,2021 年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)持續(xù)下滑。2022 年初又一次出現(xiàn)斷崖式下跌,2022 年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)下滑速度加快,2023年初景氣指數(shù)在2022 年的基礎(chǔ)上稍有提升,2023 年5 月再次下落,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)整體處于低位狀態(tài)。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)把有限的資金資源前置到購置土地-開工-預(yù)售環(huán)節(jié),去搶占市場,壓低了后端的施工-竣工環(huán)節(jié)的進(jìn)度。隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源越來越收緊,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集中度不斷提升,部分中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)不暢,只能選擇暫時停工來控制資金支出,也有部分中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金短缺,只能出售在建項目,退出房地產(chǎn)行業(yè),導(dǎo)致近幾年房地產(chǎn)項目停工規(guī)模不斷上升。
2020 年8 月提出三道紅線限制貸款融資指標(biāo),限制了房企非理性拿地的可能性,限制了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無序的規(guī)模擴(kuò)張。在貸款融資受到限制的情況下,促進(jìn)商品房銷售,依靠銷售回款,快速回籠資金,通過銷售回款獲取到位資金越來越重要。
在房地產(chǎn)交易市場低迷和房地產(chǎn)開發(fā)到位資金持續(xù)承壓下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)意愿不足,新開工面積呈現(xiàn)深度調(diào)整態(tài)勢。
房地產(chǎn)開發(fā)投資構(gòu)成中,建筑安裝投資占比最高,占主導(dǎo)地位,其他投資主要是土地購置費(fèi)占比一般達(dá)到20-30%。2021 年以來,土地購置費(fèi)規(guī)模和占比回落,土地市場持續(xù)低迷,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿地積極性不高,對后續(xù)房地產(chǎn)開發(fā)投資增長的支撐不足,預(yù)示著房地產(chǎn)開發(fā)投資將持續(xù)放緩。
針對因流動性資金緊張停工或逾期交付的項目,要加快項目合作與轉(zhuǎn)讓,積極尋求金融支持,多渠道籌集項目建設(shè)資金,推動項目復(fù)工復(fù)產(chǎn);針對因涉法涉訴停工或逾期交付的項目,要積極協(xié)調(diào)司法機(jī)關(guān),加快房地產(chǎn)項目涉法涉訴案件判決、執(zhí)行,及時解決影響項目正常建設(shè)的矛盾糾紛;針對因疫情、環(huán)保等原因逾期交付的項目,要壓實企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)加快組織工程建設(shè),確保全部交付;針對因規(guī)劃調(diào)整、拆遷等原因停工或逾期交付的項目,要積極運(yùn)用行政管理手段,協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快予以解決,為項目復(fù)工建設(shè)創(chuàng)造條件。
開發(fā)企業(yè)、監(jiān)管部門和監(jiān)管銀行要嚴(yán)格落實商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法,規(guī)范預(yù)售資金的存入、撥付和使用,確保預(yù)售資金全部進(jìn)入監(jiān)管賬戶并優(yōu)先用于本項目工程建設(shè)。重點對出險項目開展預(yù)售資金專項審計,開展挪用預(yù)售資金追繳工作。
一方面為正常建設(shè)的房地產(chǎn)項目提供金融支持,滿足房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正當(dāng)合理融資需求,防止因資金緊張出現(xiàn)新的風(fēng)險項目。金融機(jī)構(gòu)要加大對出險項目的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)支持力度,在抵押物充足的情況下,提供正常合理金融服務(wù)。另一方面建立新增配套融資優(yōu)先償還機(jī)制,實現(xiàn)新增配套融資優(yōu)先于專項借款償還,或按比例同時償還,提高配套融資額度。
一方面認(rèn)真落實房地產(chǎn)長效機(jī)制,提振市場信心,穩(wěn)定市場預(yù)期,推動房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回暖。另一方面積極指導(dǎo)出險項目創(chuàng)新營銷方式,重塑項目形象,適時主動發(fā)聲,及時通報項目風(fēng)險處置進(jìn)展,增強(qiáng)購房者信心,實現(xiàn)已售樓棟的銷售重啟,從根本上解決房地產(chǎn)企業(yè)流動性資金緊張問題。