葉克飛

德國(guó)人做個(gè)鉛筆，都能做出花來(lái)。

輝柏嘉是德國(guó)第一文具品牌，是已有200多年歷史的老企業(yè)，號(hào)稱“鉛筆之王”。

1662年，世界上第一家鉛筆廠——施德樓鉛筆廠在德國(guó)紐倫堡成立。在1761年將硫磺、銻和松香等物質(zhì)摻入石墨，造出鉛筆雛形的法伯爾，也擁有自己的鉛筆廠，同樣于紐倫堡創(chuàng)建。它們之所以都誕生在紐倫堡，是因?yàn)榧~倫堡是中世紀(jì)歐洲最重要的貿(mào)易中心之一。

真正讓德國(guó)鉛筆成為歐洲第一的，還是同樣創(chuàng)建于紐倫堡的輝柏嘉品牌。這個(gè)至今已有250年歷史的鉛筆品牌，除了常規(guī)用筆外，最令人驚嘆的就是不同系列的彩色鉛筆。無(wú)論是紅盒的兒童級(jí)、藍(lán)盒的學(xué)院級(jí)，還是綠盒的專業(yè)級(jí)，無(wú)論是水溶彩鉛還是油溶彩鉛，都經(jīng)得起考驗(yàn)。

輝柏嘉始創(chuàng)于1761年，是歐洲最古老的工業(yè)企業(yè)之一，從一家小作坊成長(zhǎng)為跨國(guó)企業(yè)，是目前世界上最大的鉛筆制造商，目前年銷售額超過6億歐元。

輝柏嘉走高端路線，因此被稱為“鉛筆貴族”。比如伯爵系列，把制作小提琴和鋼琴的木材用到了筆桿上。2000年，保時(shí)捷還跨界輝柏嘉，共同生產(chǎn)筆，筆桿采用編織方法。

在誕生后的數(shù)十年里，輝柏嘉都還只是一個(gè)小小的家庭作坊式企業(yè)，甚至還沒有“輝柏嘉”這個(gè)品牌。它的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在19世紀(jì)三四十年代，當(dāng)時(shí)，這個(gè)家族企業(yè)已經(jīng)傳到了第四代，繼承人是洛泰·馮·法貝爾。當(dāng)時(shí)僅22歲的他，銳意進(jìn)取，希望自家的鉛筆能成為優(yōu)質(zhì)的鉛筆。他掌舵第二年，就創(chuàng)造性地把公司名字刻在鉛筆上，首次將品牌概念帶入鉛筆制造業(yè)。于是，輝柏嘉品牌應(yīng)運(yùn)而生。

他還改變了鉛筆傳統(tǒng)的圓柱外形，推出了六棱柱鉛筆，可以讓鉛筆不再那么容易滾下桌子。他第一個(gè)將鉛筆生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，并帶頭向德國(guó)國(guó)民議會(huì)呼吁制定商標(biāo)保護(hù)法，該法令于1875年生效。也是在那期間，輝柏嘉獲得了西伯利亞石墨礦的獨(dú)家采礦權(quán)。

在“一戰(zhàn)”爆發(fā)前，輝柏嘉最擅長(zhǎng)制造的產(chǎn)品便已是瞄準(zhǔn)藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、建筑師和工程師等高端群體的高價(jià)位鉛筆，銷量不大但利潤(rùn)極高。不過，真正讓輝柏嘉徹底走上高端路線的，是第八代掌門人安頓伯爵。他至今仍有一個(gè)出名的習(xí)慣：把木制鉛筆從自己城堡的塔樓摔到石質(zhì)地面的庭院里。他這么做，只是想要證明自家的鉛筆有多么結(jié)實(shí)。

這位掌門人于1978年接管家族企業(yè)。他原本是個(gè)銀行家，起初拒絕接管家族生意。但后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)家中有一支從古董商那里買來(lái)的輝柏嘉鉛筆，它是1890年或1895年制造的，雖然過了很多年，但仍書寫流暢。安頓伯爵感慨之下，決定重振輝柏嘉。

那時(shí)的輝柏嘉，除鉛筆外，還生產(chǎn)鋼筆、蠟筆、藝術(shù)和繪畫用品、橡皮和卷筆刀等文具。但面對(duì)電子化的沖擊，企業(yè)正面臨困境。

于是，安頓伯爵調(diào)整思路，決心把日常用品變成奢侈品。面向藝術(shù)家的彩色鉛筆、售價(jià)達(dá)數(shù)千美元的鋼筆，就此一一誕生。當(dāng)鉛筆的生產(chǎn)方式逐漸從手工過渡到機(jī)器時(shí)，輝柏嘉卻在1993年開設(shè)了前文提到的伯爵系列，全手工打造。

2011年，輝柏嘉迎來(lái)250周年大慶，推出了筆蓋和筆夾以鉑金制作、末端還鑲嵌三顆美鉆的鉛筆，限量發(fā)行99支，每支售價(jià)127500港幣。

更重要的是，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大行其道的今天，無(wú)數(shù)大廠牌都將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到亞洲和南美洲等新興市場(chǎng)，以求降低成本，但輝柏嘉卻堅(jiān)持在德國(guó)保留生產(chǎn)力量。目前的輝柏嘉，連廠房都如童話世界，與他們生產(chǎn)出來(lái)的彩色鉛筆相得益彰。在安頓伯爵看來(lái)，“德國(guó)制造”和其背后精益求精的精神，才是輝柏嘉最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

輝柏嘉最令人稱道的是社會(huì)責(zé)任感。作為鉛筆制造商，輝柏嘉需要用到大量木材。為了環(huán)保，輝柏嘉擁有自己的木材種植園來(lái)供應(yīng)木料，以避免砍伐熱帶雨林的樹木。而且，輝柏嘉在種植園里每砍一棵樹，都會(huì)種回一棵新樹。

盡管數(shù)字化時(shí)代使得人們用筆的概率大大下降，但因?yàn)樽吒叨寺肪€，輝柏嘉的銷售額仍然在持續(xù)增長(zhǎng)。

（小小摘自《德國(guó)的細(xì)節(jié)》 圖/槿喑）