陳艷麗，王崇國(guó)，陳衛(wèi)東 (甘肅有色冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院冶金與化學(xué)工程系，甘肅 金昌 737100)

1 校企合作發(fā)展現(xiàn)狀

自1906 年“產(chǎn)教融合”在美國(guó)辛辛那提大學(xué)首次被提出以來，世界很多國(guó)家都紛紛開始認(rèn)同并實(shí)踐[1]。黨的十八大以來，我國(guó)也在順應(yīng)國(guó)際發(fā)展大形勢(shì)的推動(dòng)下，在教育事業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出了《關(guān)于做好新時(shí)代教育對(duì)外開放的若干意見》《推進(jìn)共建“一帶一路”教育行動(dòng)》等若干文件，中共十九大報(bào)告提出要深化產(chǎn)教融合，推進(jìn)人力資源供給和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合改革[2]。各高校已在這些指導(dǎo)思想下，根據(jù)各自的實(shí)際情況大力開展了許多相關(guān)的產(chǎn)教融合工作。

目前，在化工行業(yè)，高校和地方企業(yè)新潮的合作實(shí)踐主要是利用校企共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院，在新時(shí)代職業(yè)教育下探索校企合作、產(chǎn)教融合新的模式與路徑，分析其實(shí)施過程中存在的問題、合作利弊，厘清相關(guān)各方的關(guān)系與職責(zé)，厘清仍需要加強(qiáng)與完善的政策與機(jī)制，使職業(yè)院校與企業(yè)能夠明確認(rèn)識(shí)到成立產(chǎn)業(yè)學(xué)院的必要性與可行性，從而促進(jìn)地方校企雙方成立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，加入到促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)[3]。這些設(shè)想和實(shí)踐對(duì)“一帶一路”建設(shè)下產(chǎn)教融合在教育事業(yè)上的發(fā)展起到了巨大推動(dòng)作用。當(dāng)然，在實(shí)踐過程中也有一些瓶頸性問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)，完善校企合作實(shí)施方略，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合模式創(chuàng)新性突破。

2 產(chǎn)教融合過程中存在的問題

2.1 校企目標(biāo)存在差異，合作資源受限

由于企業(yè)創(chuàng)收目標(biāo)和學(xué)校育人目標(biāo)的社會(huì)性差異，導(dǎo)致產(chǎn)教融合的實(shí)施過程阻力較大，部分合作只能是淺嘗輒止，不能實(shí)現(xiàn)雙贏成效。以化工類專業(yè)為例，近年來，很多高職院校通過利用校企合作模式，在試圖培養(yǎng)真正意義上的雙師型教師方面做了大量工作，但并沒有達(dá)到理想的效果[4]。造成這種現(xiàn)象的原因主要有兩個(gè)：其一是小型企業(yè)因資金短缺、技術(shù)人員難以聘請(qǐng)等原因，并未將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)投入生產(chǎn)，而教師去這樣的企業(yè)學(xué)到的化工工藝、技術(shù)、管理理念早已過時(shí)，對(duì)教學(xué)和科研幫助甚微；其二是大型企業(yè)管理機(jī)制健全，對(duì)外來實(shí)習(xí)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和先進(jìn)技術(shù)的保密性極為重視，因此在教師進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)有些現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備無法近距離學(xué)習(xí)，只能學(xué)到一些企業(yè)文化和先進(jìn)的管理制度，對(duì)企業(yè)一線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累仍不明顯。此外，部分教師與企業(yè)合作項(xiàng)目時(shí)，所研究的內(nèi)容是為了滿足職稱評(píng)審材料要求，沒有達(dá)到企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，最后達(dá)到投入生產(chǎn)的目標(biāo)。加之產(chǎn)教融合過程中教師由于承擔(dān)著繁重的教學(xué)任務(wù)，對(duì)與企業(yè)合作的科研項(xiàng)目投入精力十分有限，影響了校企合作項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)度，從而造成后續(xù)合作力度降低的現(xiàn)象[5]。

2.2 部分學(xué)生實(shí)習(xí)動(dòng)力不足，實(shí)習(xí)效果欠佳

近年來，隨著我國(guó)高等教育的擴(kuò)招，職業(yè)院校的招生規(guī)模也逐年遞增招生方式也呈現(xiàn)出多樣化，主要有統(tǒng)招、單招、推免、社會(huì)擴(kuò)招等[6]，學(xué)生組成也比較復(fù)雜，就讀形式也出現(xiàn)了全日制就讀、擴(kuò)招生跟班就讀、擴(kuò)招生不跟班就讀等，學(xué)生基礎(chǔ)水平參差不齊，學(xué)習(xí)能力相差明顯。部分學(xué)生來高職學(xué)習(xí)的目標(biāo)就是拿一份文憑，不注重對(duì)知識(shí)和技能上的收獲，導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。此外，高職教育不僅需要學(xué)生懂得一些基本的理論知識(shí)，最重要的是需要學(xué)生訓(xùn)練出精湛的技能。技能的訓(xùn)練除了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，更需要一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。部分學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)興趣不濃、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、吃苦耐勞精神不足、自我滿足感膨脹，導(dǎo)致在實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)時(shí)，這些學(xué)生或是不愿意實(shí)習(xí)，或是在同一崗位上時(shí)常半途而廢，或是不遵守企業(yè)的規(guī)章制度，不服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和師傅的管理。這些現(xiàn)象的存在直接影響到學(xué)生的實(shí)習(xí)效果，原因有以下幾個(gè)方面：其一是學(xué)生因?qū)ζ髽I(yè)師傅教的技能不感興趣，從而不愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，學(xué)習(xí)效率極差；其二是企業(yè)師傅在傳授技能過程中，希望自己的學(xué)生能虛心求教，不斷進(jìn)步，而學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的學(xué)生做不到這一點(diǎn)；其三是企業(yè)師傅樂于將知識(shí)技能傳授給尊重自己、熱愛崗位、品德優(yōu)良的學(xué)生，而個(gè)別學(xué)生習(xí)慣于和家長(zhǎng)、教師、師傅對(duì)立，引起企業(yè)師傅的反感。鑒于此，高職學(xué)生要全面提升實(shí)習(xí)效果困難重重。

2.3 教師在企業(yè)加強(qiáng)技能力度不夠

作為職業(yè)院校專業(yè)課教師，著重需要培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，具有一定的實(shí)際操作能力。這就要求教師自己必須腳踏實(shí)地從生產(chǎn)一線做起，抓住一切動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，提高操作能力和知識(shí)應(yīng)用能力[7]。而在具體執(zhí)行時(shí)，學(xué)校面臨著教師到企業(yè)實(shí)踐一次需要半年之久，導(dǎo)致該教師承擔(dān)的課程無人替代，從而影響了教學(xué)秩序的正常運(yùn)行這一難題。雖然有些學(xué)校整體的教學(xué)安排中實(shí)行專業(yè)教師學(xué)期輪訓(xùn)方案，但是教師為了進(jìn)企業(yè)，前期的教學(xué)工作量非常大。為此，部分高職院校為了完成教育部布置的企業(yè)實(shí)踐任務(wù)，并不是為了從真正意義上培養(yǎng)雙師型教師隊(duì)伍，只是通過委派教師到企業(yè)實(shí)踐和聘用企業(yè)人員做兼職教師來補(bǔ)充雙師型教師隊(duì)伍[8]。這種方式不但很難在學(xué)校和企業(yè)之間建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有效的合作關(guān)系，而且由于部分企業(yè)人員存在只會(huì)做、不會(huì)講的現(xiàn)象，嚴(yán)重降低教學(xué)質(zhì)量。從教師個(gè)人層面而言，部分教師還沒有充分認(rèn)識(shí)到去企業(yè)實(shí)踐，加之六個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐基本上都會(huì)占用教師寒暑假、周末等時(shí)間，而學(xué)校在績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、雙師教師界定等方面很少考慮參與企業(yè)實(shí)踐這一環(huán)節(jié)，削弱了教師到企業(yè)實(shí)踐的積極性。

2.4 校企合作對(duì)學(xué)生的職業(yè)生涯缺乏規(guī)劃

校企合作過程中影響學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃。只有為在校和畢業(yè)生認(rèn)真規(guī)劃發(fā)展道路，學(xué)生才不會(huì)在現(xiàn)有工作崗位上陷入恐慌，反復(fù)跳槽，無法找準(zhǔn)自己的人生定位，學(xué)校和企業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)校企合作利益最大化[9]。但是目前，職業(yè)院校學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間，部分學(xué)生直接進(jìn)入機(jī)械化的流水工人狀態(tài)，不利于其自身的進(jìn)步學(xué)習(xí)，而學(xué)校管理手段的權(quán)威作用也逐漸被削弱。同時(shí)，由于學(xué)生角色的限制，企業(yè)在管理時(shí)將其與正式員工區(qū)別對(duì)待，在學(xué)習(xí)深造方面受到限制。此外，有些大型企業(yè)重視的多為本科及以上學(xué)歷的員工，作為高職院校畢業(yè)的學(xué)生，能進(jìn)入這樣的企業(yè)工作，必定是為數(shù)不多的一些優(yōu)秀畢業(yè)生，他們對(duì)自己的未來規(guī)劃，可選擇余地太少。原因是他們不能離開崗位去提升學(xué)歷，否則崗位就會(huì)被他人頂替，即便本科畢業(yè)后再也無法回到原有的崗位上，對(duì)于大專生而言，他們不想失去以優(yōu)異成績(jī)獲得的崗位。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，化工行業(yè)對(duì)學(xué)歷要求的提高勢(shì)在必行，這樣就在學(xué)歷提升和工作現(xiàn)實(shí)面前出現(xiàn)了矛盾。

2.5 校企合作時(shí)學(xué)生培養(yǎng)形式較陳舊

校企合作校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)目的在于鞏固理論知識(shí)、練就實(shí)踐能力、實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)綜合素質(zhì)。但目前部分高職院校人才培養(yǎng)方案中的課程和教學(xué)時(shí)間分配依然沿用多年前的設(shè)置模式，將見習(xí)實(shí)習(xí)時(shí)間集中在三年級(jí)，一、二年級(jí)以理論知識(shí)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)為主，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)理論一體化教學(xué)模式難以實(shí)施，導(dǎo)致教學(xué)效果欠佳。為了解決這一難題，部分院校在學(xué)生一、二年級(jí)時(shí)就帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入當(dāng)?shù)鼗て髽I(yè)參觀見習(xí)，但學(xué)習(xí)技能需要長(zhǎng)期鞏固積累和實(shí)踐，偶爾的見習(xí)只能使學(xué)生從感性上認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)行環(huán)境，并不能將所學(xué)理論知識(shí)消化到實(shí)踐當(dāng)中，不能從根源上解決人才培養(yǎng)難題。因此，產(chǎn)教融合實(shí)施過程的模式和細(xì)節(jié)有待創(chuàng)新。

3 產(chǎn)教融合模式的創(chuàng)新調(diào)整

3.1 在短周期內(nèi)校企共同考核學(xué)生的學(xué)習(xí)情況

企業(yè)實(shí)踐是高職院?；ゎ悓I(yè)學(xué)生學(xué)業(yè)完成道路上的必需環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的好壞不僅影響到學(xué)生后期人生規(guī)劃，也關(guān)系到高職院校與合作企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，一些高職院校實(shí)習(xí)學(xué)生的考核主要由企業(yè)完成，學(xué)校只是通過遠(yuǎn)程教育方式了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況。比如通過在大學(xué)小幫手、習(xí)訓(xùn)云等軟件上打卡，匯報(bào)周報(bào)和月報(bào)，大致了解學(xué)生近期的學(xué)習(xí)情況，而學(xué)生在這一過程中會(huì)存在敷衍現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)校管理的時(shí)效性不高。若能在實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)建成校企共同考核學(xué)生機(jī)制，委派學(xué)校專業(yè)教師全程跟崗實(shí)習(xí)，考核學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、理論知識(shí)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，企業(yè)一線技師通過“傳幫帶”傳授并考核學(xué)生的現(xiàn)場(chǎng)技能，即就是在學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)實(shí)現(xiàn)零距離、雙導(dǎo)師、雙考核的機(jī)制。通過兩類導(dǎo)師同時(shí)考核學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，從而有效緩解實(shí)習(xí)過程中學(xué)生管理的被動(dòng)性，提高技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。同時(shí)，在這種校企共同考核機(jī)制下，可以實(shí)行按天考核，有效地縮短考核周期，使學(xué)生每天學(xué)有所獲。

3.2 資源有限時(shí)，可形成“傳幫帶”學(xué)習(xí)途徑

部分高職院校正處于建設(shè)和發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)教融合資源相對(duì)有限，但學(xué)生的培養(yǎng)環(huán)節(jié)不可缺少。為此，在培養(yǎng)學(xué)生技能過程中，更要?jiǎng)?chuàng)新校企合作模式，可采用校校、校企多元合作模式，通過網(wǎng)絡(luò)、外校校企合作實(shí)訓(xùn)基地實(shí)現(xiàn)學(xué)生的高質(zhì)量培養(yǎng)。同時(shí)，通過多屆學(xué)生的“傳幫帶”學(xué)習(xí)方式，也可沖擊校企融合過程中的阻力。以化工類專業(yè)學(xué)生為例，從當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生中選拔出一些優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，利用周末和晚自習(xí)時(shí)間以選修課形式充當(dāng)教師角色，在不涉及企業(yè)保密內(nèi)容的前提下，為化工類專業(yè)學(xué)生進(jìn)行化工企業(yè)文化和崗位基本知識(shí)講解，通過“角色轉(zhuǎn)化、以點(diǎn)帶面”的形式增強(qiáng)學(xué)生對(duì)化工企業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的覆蓋率。這樣既提高了優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生的講解能力及對(duì)知識(shí)的深入剖析能力，也增強(qiáng)了在校學(xué)習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，真正達(dá)到了“傳幫帶”的學(xué)習(xí)目的。此外，在這種培養(yǎng)模式下，通過教師的積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)學(xué)生積極上勁，虛心求教，為工廠實(shí)踐打好思想基礎(chǔ)。

3.3 優(yōu)化職業(yè)院校教師與企業(yè)科研合作考核制度，實(shí)現(xiàn)教師科研實(shí)用化

職業(yè)院校教師的部分項(xiàng)目仍以教學(xué)改革為主，前沿技術(shù)創(chuàng)新類項(xiàng)目較少，加之教師對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方面的研究存在淺嘗輒止現(xiàn)象，部分項(xiàng)目不能完全達(dá)到校企合作的預(yù)期目標(biāo)。為此，優(yōu)化參與校企合作教師的考核管理方式，督促教師深入探索先進(jìn)技術(shù)，發(fā)掘新型的生產(chǎn)方法已迫在眉睫。傳統(tǒng)的教師考核主要由省、市、縣、學(xué)校等相關(guān)的教育系統(tǒng)進(jìn)行，考核內(nèi)容主要從教學(xué)業(yè)績(jī)、職稱評(píng)價(jià)、職業(yè)能力評(píng)估、項(xiàng)目成果等方面入手，其中對(duì)項(xiàng)目成果的評(píng)估很少涉及工業(yè)化生產(chǎn)。如果將技術(shù)革新類項(xiàng)目實(shí)體化作為項(xiàng)目考核的終極指標(biāo)，以壓力催化動(dòng)力，鞭策教師群體主動(dòng)積極地對(duì)項(xiàng)目的研發(fā)更加深入，實(shí)現(xiàn)研究成果的有效轉(zhuǎn)化。此外，效仿企業(yè)管理制度，教師將項(xiàng)目?jī)?nèi)容研究到可以工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)，可適當(dāng)?shù)匾元?jiǎng)勵(lì)的形式對(duì)教師群體給與科研能力的肯定，使職業(yè)院校教師將校企合作項(xiàng)目作為自身事業(yè)發(fā)展的一部分，在工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改革創(chuàng)新發(fā)展中凸顯教師的實(shí)戰(zhàn)能力。與此同時(shí)，將教師研發(fā)出的最新成果以企業(yè)和學(xué)校名義申請(qǐng)專利，建立與企業(yè)共建共享技術(shù)專利的互惠互利機(jī)制。

3.4 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，細(xì)化人才培養(yǎng)過程

化工類專業(yè)的人才培養(yǎng)模式中實(shí)踐方式通常是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)習(xí)，學(xué)生在校兩年很少到企業(yè)見習(xí)，不利于通過實(shí)踐理解理論。為此，企業(yè)和學(xué)?？梢詤f(xié)商修訂人才培養(yǎng)方案，對(duì)見習(xí)和實(shí)習(xí)時(shí)間合理規(guī)劃，延長(zhǎng)見習(xí)時(shí)間，適當(dāng)縮短實(shí)習(xí)時(shí)間。訂單班學(xué)生培養(yǎng)可在校學(xué)習(xí)半年或一年理論知識(shí)之后，直接進(jìn)入企業(yè)以跟崗、輪崗等形式完成后續(xù)學(xué)業(yè)內(nèi)容。在化工類人才培養(yǎng)過程中，榜樣人物的熏陶對(duì)學(xué)生職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的形成起關(guān)鍵性作用。部分化工企業(yè)“大國(guó)工匠”能將普通員工通過儀器測(cè)量才能進(jìn)行的工作以目測(cè)法精準(zhǔn)完成。若能將他們奮斗過程中吃苦耐勞、積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新的精神潛移默化地植入化工專業(yè)學(xué)生內(nèi)心，將是當(dāng)代化工人才培養(yǎng)的一大進(jìn)步。為此，聘請(qǐng)企業(yè)具有教師資質(zhì)的人才到學(xué)校任教，一門課程是由學(xué)校教師和企業(yè)人員共同指導(dǎo)完成。學(xué)校專任教師負(fù)責(zé)講授相關(guān)理論知識(shí)，企業(yè)工作人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)踐知識(shí)，真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，知識(shí)水平和綜合素質(zhì)將不斷提高。學(xué)校專任教師可以加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，提升整體的教學(xué)水平，企業(yè)教師的理論知識(shí)也將進(jìn)一步鞏固，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和學(xué)校共同成長(zhǎng)，互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏。

3.5 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)校企聯(lián)合的技術(shù)研發(fā)

隨著信息化時(shí)代的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)模式已被逐漸淘汰，新型實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)不僅為在校師生提供實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)及技術(shù)開發(fā)平臺(tái)，同時(shí)也要能為政府、地方企業(yè)和兄弟院校提供公益服務(wù)，提高教育的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、遠(yuǎn)程化、智能化水平[10]。化工類專業(yè)在企業(yè)的崗位主要有檢驗(yàn)、中控、巡檢、環(huán)保、安全等，這些崗位的運(yùn)行并不是完全獨(dú)立的，而是具有現(xiàn)代化、智能化、精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化等特點(diǎn)。傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)方式培養(yǎng)的學(xué)生已不能實(shí)現(xiàn)崗位工作需求，必須將學(xué)生實(shí)訓(xùn)技能培養(yǎng)向著環(huán)保、智能、系統(tǒng)的方向發(fā)展。近年來，越來越多的高職院校對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行重建或改造，新的實(shí)訓(xùn)基地不僅融入了企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和管理文化，而且在設(shè)計(jì)布局上也更有利于發(fā)展產(chǎn)教融合。比如形成“廠中校，校中廠”校企合作模式，能夠兼顧學(xué)生教學(xué)和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收兩方面的發(fā)展需求。這種合作模式的實(shí)施，可以解決學(xué)生培養(yǎng)過程中理論與企業(yè)實(shí)踐兩張皮的現(xiàn)象，有效提高學(xué)生對(duì)理論知識(shí)和技能的認(rèn)知層次，達(dá)到校企雙方對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。當(dāng)然這樣的實(shí)訓(xùn)基地需要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為后盾，因此，在選擇合作項(xiàng)目時(shí)，校企雙方要通過多方調(diào)研和研判，共建前沿實(shí)用的合作項(xiàng)目，才可以實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和校企雙方的雙贏。

4 結(jié)語

職業(yè)院校產(chǎn)教融合機(jī)制自實(shí)施以來遇到了許多共性和個(gè)性的問題，諸如大部分職業(yè)院校校企目標(biāo)存在差異、合作過程和模式較陳舊、教師能力提升管理制度不夠完善、學(xué)生職業(yè)生涯缺乏規(guī)劃等，還有少數(shù)新建的職業(yè)院校由于資源受限合作力度不夠。這些問題在不斷的探索中已得到了一些相關(guān)的解決方案，通過創(chuàng)新校企合作模式，可以實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和校企雙方的雙贏。