上海交通建設(shè)總承包有限公司 張凌越

一、一體推進(jìn)“三不”的意義

“一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，不僅是反腐敗斗爭(zhēng)的基本方針，也是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要方略?！绷?xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上將“三不”一體推進(jìn)的價(jià)值和意義提升到新的高度。隨著公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)市場(chǎng)從沿海逐漸走向內(nèi)陸，業(yè)務(wù)布局從傳統(tǒng)加快走向轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也從單一走向多元，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也面臨新形勢(shì)、新變化、新挑戰(zhàn)，一體推進(jìn)“三不”對(duì)公司加強(qiáng)新形勢(shì)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)具有重大的指導(dǎo)意義，是充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用的有效手段，是推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，打造生態(tài)治理典范的堅(jiān)強(qiáng)保障[1-3]。

二、一體推進(jìn)“三不”的主要做法

（一）強(qiáng)化“不敢腐”的震懾，保持“懲”的力度，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)追

1.堅(jiān)持“靶向治療”,執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)

持續(xù)加大執(zhí)紀(jì)審查力度，規(guī)范執(zhí)紀(jì)審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)《執(zhí)紀(jì)審查工作手冊(cè)》規(guī)定，精準(zhǔn)懲治，切實(shí)發(fā)揮專責(zé)監(jiān)督作用。深入基層一線，在用好第一種形態(tài)上下功夫，堅(jiān)持運(yùn)用談心談話，加大談話函詢中談話比重，抓早抓小，防微杜漸。進(jìn)一步規(guī)范線索處置和管理，落實(shí)問(wèn)題線索集體研究決策要求，堅(jiān)持“兩個(gè)優(yōu)先查處”：對(duì)已經(jīng)暴露出來(lái)的優(yōu)先查處，對(duì)已經(jīng)成為全面從嚴(yán)治黨、反腐敗障礙的優(yōu)先查處；強(qiáng)化“兩條時(shí)間紅線”：對(duì)黨的十八大后不收斂不收手的，特別是十九大后仍不知敬畏的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。堅(jiān)持“四風(fēng)”問(wèn)題線索優(yōu)先提級(jí)查核、優(yōu)先查處通報(bào)，堅(jiān)持巡視中發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問(wèn)題立行立改。將工程分包、招標(biāo)采購(gòu)、結(jié)算支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位作為重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域和對(duì)象，加大基層項(xiàng)目部《工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》運(yùn)用的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查力度,不斷強(qiáng)化對(duì)重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，對(duì)靠企吃企、設(shè)租尋租、違規(guī)掛靠、影子公司、影子股東、損公肥私、損害公司利益的行為真查真辦、嚴(yán)查嚴(yán)辦，對(duì)相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)從重撤職一擼到底處理，并在年度警示教育大會(huì)上通報(bào)曝光，以案明紀(jì)、以案明法，在公司上下起到了強(qiáng)有力的威懾作用。

2.增強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)的廣度、深度

監(jiān)督、查處不貫徹執(zhí)行上級(jí)重大決策部署、重大事項(xiàng)不請(qǐng)示報(bào)告、組織紀(jì)律觀念缺失、安全環(huán)保、疫情防控“一崗雙責(zé)”落實(shí)不力、違反“三重一大”民主決策制度、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資、巡察整改不力、奢靡浪費(fèi)、四風(fēng)問(wèn)題等涉及違反六項(xiàng)紀(jì)律方面的問(wèn)題情況，造成不良影響的或者造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保監(jiān)督落地、執(zhí)紀(jì)生威，切實(shí)起到警示教育、形成震懾的效果。讓員工都嚴(yán)格按照清單內(nèi)容照鏡子,拿條款“對(duì)標(biāo)”，用制度“掃描”，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線。同時(shí)，做到嚴(yán)格管理和熱情關(guān)心相結(jié)合，嚴(yán)格約束與正向激勵(lì)相結(jié)合，嚴(yán)格把握依規(guī)依紀(jì)和事實(shí)兩個(gè)定量，緊緊抓住態(tài)度這個(gè)變量，正確區(qū)分因私和為公、故意和過(guò)失、違規(guī)和試錯(cuò)，落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，為舉報(bào)不實(shí)者正名，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，積極創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍，積極營(yíng)造樹新風(fēng)、勇?lián)?dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)男職庀蟆?/p>

（二）扎緊“不能腐”的籠子，提高“治”的成效，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)

1.在加強(qiáng)監(jiān)督制約捍衛(wèi)制度權(quán)威方面

一是精準(zhǔn)發(fā)力專項(xiàng)監(jiān)督，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督的政治屬性，始終堅(jiān)持重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。牢固樹立主動(dòng)監(jiān)督、事前監(jiān)督的意識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，切實(shí)提升事前預(yù)防效果，緊盯突出問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動(dòng)梳理排查，抓整改、建制度、補(bǔ)漏洞、扎籬笆，形成以管理推進(jìn)監(jiān)督，以監(jiān)督促進(jìn)管理的正向循環(huán)系統(tǒng)。組建專項(xiàng)整治工作小組聯(lián)絡(luò)群，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各部門有效開展設(shè)租尋租、靠企吃企等專項(xiàng)整治工作，適時(shí)開展專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì)，匯報(bào)總結(jié)階段性工作進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)信息互通共享，確保專項(xiàng)整治工作有力有序。堅(jiān)持靶向整改，對(duì)于過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)，督促相關(guān)責(zé)任部門制定整改方案，明確責(zé)任人，按期做好整改措施，防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，定期對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處。二是抓實(shí)抓細(xì)日常監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)《加強(qiáng)對(duì)一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、“三重一大”決策制度有關(guān)要求，借助中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、日常溝通談話等時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)“一把手”落實(shí)“第一議題”、從嚴(yán)治黨、“三重一大”選人用人相關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，督促落實(shí)“凡提四必”要求，堅(jiān)持用好干部履新“三個(gè)一”教育模式；加強(qiáng)對(duì)同級(jí)班子履行“一崗雙責(zé)”情況監(jiān)督，常態(tài)化溝通提醒。另一方面，抓好下級(jí)監(jiān)督，通過(guò)靠企吃企、設(shè)租尋租、境外違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律侵吞公款等專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包括市場(chǎng)、工程、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位及其親屬?gòu)臉I(yè)行為的監(jiān)督；加強(qiáng)基層組織生活會(huì)情況監(jiān)督。三是貫通融合協(xié)同監(jiān)督，依托黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)小組，有效協(xié)調(diào)內(nèi)部各類監(jiān)督資源，加強(qiáng)統(tǒng)籌計(jì)劃、協(xié)調(diào)分工，持續(xù)優(yōu)化定期會(huì)商、信息共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng)等工作機(jī)制，發(fā)揮各小組成員專業(yè)職能優(yōu)勢(shì)作用，不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查的廣度、深度，結(jié)合上級(jí)巡視巡察、專項(xiàng)檢查等，到部分項(xiàng)目進(jìn)行“穿透式”“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督合力效能的最大化，加快升級(jí)打造全面覆蓋、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、集約高效的“大監(jiān)督”體系。四是開展區(qū)域聯(lián)動(dòng)，煥發(fā)監(jiān)督新活力。以破解力量短缺不能辦、業(yè)務(wù)不精不會(huì)辦、渠道不通不好辦等難題為導(dǎo)向，以構(gòu)建單位覆蓋、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、主力擔(dān)當(dāng)、試點(diǎn)先行、穿透監(jiān)督的一體化監(jiān)督工作格局為目標(biāo)，通過(guò)信息互通、經(jīng)驗(yàn)互鑒、資源共享、勤廉共建，推動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)督由“單兵作戰(zhàn)”向“集團(tuán)作業(yè)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)區(qū)域監(jiān)督有效聯(lián)動(dòng)協(xié)作，形成統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)配力量、統(tǒng)一開展監(jiān)督的“一盤棋”區(qū)域監(jiān)督新格局，全面提升企業(yè)治理效能，在區(qū)域監(jiān)督小組的領(lǐng)導(dǎo)下，小組聯(lián)絡(luò)員配合各片區(qū)監(jiān)督員，組織距離相近、項(xiàng)目類型相似的監(jiān)督人員成立聯(lián)合監(jiān)督小組，聚焦項(xiàng)目提質(zhì)增效、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)等，開展“協(xié)作聯(lián)動(dòng)、交叉互查”區(qū)域監(jiān)督模式，破解監(jiān)督難題，提升監(jiān)督水平。在區(qū)域監(jiān)督小組總體統(tǒng)籌指導(dǎo)下，區(qū)域內(nèi)各單位加強(qiáng)合作、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，充分整合區(qū)域內(nèi)監(jiān)督力量，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、力量共用，有效形成區(qū)域“一張網(wǎng)”監(jiān)督格局和監(jiān)督合力，有力推動(dòng)區(qū)域內(nèi)各單位平穩(wěn)健康發(fā)展和在建項(xiàng)目高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是提升末梢監(jiān)督“探頭”。堅(jiān)定不移、持續(xù)發(fā)力，做實(shí)做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督員工作，動(dòng)態(tài)優(yōu)化公司紀(jì)檢監(jiān)督員設(shè)置，打通監(jiān)督全覆蓋“最后一公里”，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)督員監(jiān)督工作制度機(jī)制，組織對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。積極探索實(shí)踐做好監(jiān)督平臺(tái)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，充分發(fā)揮好監(jiān)督員探頭作用，真正實(shí)現(xiàn)縱向貫通、橫向協(xié)同，切實(shí)打通監(jiān)督工作“最后一公里”。六是強(qiáng)化監(jiān)督整改，注重成果轉(zhuǎn)化力。按照《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》要求，在集中整改期內(nèi)，督促被巡單位召開巡察整改專題組織生活會(huì)，對(duì)照巡察反饋意見剖析原因、明確責(zé)任、強(qiáng)化舉措，提升整改質(zhì)量。同時(shí)，配合上級(jí)黨委做好巡察整改的監(jiān)督，自覺(jué)將巡察結(jié)果與公司各項(xiàng)工作統(tǒng)籌結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)巡察成果運(yùn)用，把問(wèn)題整改與完善公司制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，做到制度建設(shè)和制度執(zhí)行常態(tài)化、規(guī)范化，做深做實(shí)巡察整改“后半篇文章”。

2.在扎密籠子推動(dòng)制度成熟完善方面

按照管用有效、便于執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，遵循實(shí)體程序并重的思路，對(duì)公司近年來(lái)制定的全面從嚴(yán)治黨方面的制度進(jìn)行再檢驗(yàn)再評(píng)估，特別是結(jié)合日常監(jiān)督檢查、黨建考核、巡察反饋、案件查辦中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和制度缺失，做好相關(guān)制度的修訂完善和制定頒布，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。劃定紅線、底線，結(jié)合公司新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域、新形勢(shì)下面臨的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，先后編制《履職廉潔負(fù)面清單》《履職負(fù)面清單2.0》，涵蓋工程、法務(wù)、商務(wù)、履職待遇、違反八項(xiàng)規(guī)定精神內(nèi)容等六大方面，一旦違反從嚴(yán)從重處理；推動(dòng)發(fā)布公司《對(duì)本部領(lǐng)導(dǎo)人員插手干預(yù)重大事項(xiàng)進(jìn)行記錄》制度，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，織密防控網(wǎng)絡(luò)；制定公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組工作規(guī)則》，依托黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)小組，有效協(xié)調(diào)內(nèi)部各類監(jiān)督資源，加強(qiáng)統(tǒng)籌計(jì)劃、協(xié)調(diào)分工，推動(dòng)協(xié)調(diào)小組日常工作形成常態(tài)化、規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制；編印公司《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施辦法》《紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《違紀(jì)款物及禮品禮金管理辦法》，修訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)談話制度實(shí)施辦法》，進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化。結(jié)合實(shí)際，修訂公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，進(jìn)一步完善了權(quán)責(zé)清晰、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有效、預(yù)警及時(shí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。修訂公司《中層管理人員任前黨委組織部聽取公司紀(jì)委意見工作實(shí)施辦法》，規(guī)范、強(qiáng)調(diào)選人用人相關(guān)要求；推動(dòng)出臺(tái)《干部能上能下管理辦法》，明確遵規(guī)守紀(jì)不嚴(yán)、創(chuàng)新?lián)?dāng)不足、做事作風(fēng)不實(shí)等19種“能下”情形，為問(wèn)責(zé)追責(zé)進(jìn)一步提供制度依據(jù)，也進(jìn)一步起到警示震懾作用。推動(dòng)發(fā)布公司《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《“三重一大”事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單》《進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目黨支部參與“三重一大”決策的指導(dǎo)意見》，明確基層黨支部決策權(quán)限、決策方式、決策內(nèi)容及監(jiān)督追責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范基層黨支部參與“三重一大”決策，做好重大決策的部署、宣傳、動(dòng)員和解疑釋惑工作，統(tǒng)一全員思想和行動(dòng)，提高執(zhí)行力。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司創(chuàng)建基層黨建標(biāo)桿、創(chuàng)建黨員示范崗“雙創(chuàng)”工作考核評(píng)價(jià)范圍，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入，把學(xué)習(xí)教育與紀(jì)檢工作結(jié)合起來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層講授專題黨課，助力“一崗雙責(zé)”責(zé)任向基層傳導(dǎo)，強(qiáng)化一線廉潔教育與員工廉潔意識(shí)的提升。

3.在倡導(dǎo)制度執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運(yùn)行方面

嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)意見》，重點(diǎn)圍繞兩類人員、七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、八類重點(diǎn)職權(quán)，系統(tǒng)查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施；結(jié)合實(shí)際，修訂本部《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，完善四張清單，持續(xù)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，按要求增設(shè)本部部門聯(lián)系點(diǎn)，在聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)幫助、日常監(jiān)督上投入更多精力，在部門、項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)不同層面發(fā)揮以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)作用，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范，提升整體防控水平。強(qiáng)化報(bào)表管理制度，督促項(xiàng)目部每月報(bào)送《黨風(fēng)廉政建設(shè)月報(bào)》，監(jiān)督相關(guān)部門填報(bào)《招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)季報(bào)表》，及時(shí)掌握基層一線黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)情況以及集采招標(biāo)情況，提升管理效能。加大基層項(xiàng)目部《工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》運(yùn)用的指導(dǎo)、督查力度，涵蓋工程建設(shè)“全周期”，以形成工程項(xiàng)目“不能腐”的有效約束、杜絕廉潔風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，以“不能腐”體制機(jī)制建設(shè)為主線，充分發(fā)揮紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)“三重一大”、選人用人、工程分包、物資采購(gòu)等重要權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，通過(guò)抓好專項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，查找風(fēng)險(xiǎn)漏洞，不斷提高工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控水平。探索實(shí)踐“構(gòu)建監(jiān)督信息共享平臺(tái)”，借助公司“兩大行動(dòng)”“數(shù)智化”建設(shè)相應(yīng)成果，探索監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作“數(shù)字化、平臺(tái)化”，通過(guò)關(guān)注“大數(shù)據(jù)”、信息化流程節(jié)點(diǎn)、辦結(jié)時(shí)限等，拓寬監(jiān)督渠道，豐富監(jiān)督方式，把監(jiān)督工作與推進(jìn)公司管理制度完善、標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行與優(yōu)化、員工履職盡責(zé)相結(jié)合，使監(jiān)督工作接軌、融入信息化平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)監(jiān)督的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮履職監(jiān)督效能，助力提高公司員工履職盡責(zé)能力和制度建設(shè)水平。

（三）培育“不想腐”的自覺(jué)，加強(qiáng)警示教育，筑牢思想防線

緊緊抓住日常宣教監(jiān)督這個(gè)基本點(diǎn)，開展全面、系統(tǒng)、深入的日常廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，健全完善公司反腐倡廉教育“大宣教”工作格局，以高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)促進(jìn)提質(zhì)增效。

1.強(qiáng)化警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴

通過(guò)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨警示教育大會(huì)，通報(bào)公司典型案例，用身邊典型案例“活教材”，讓典型案例入腦入心，讓受教育者知敬畏、存戒懼、守底線。對(duì)照履職負(fù)面清單內(nèi)容，匯編下發(fā)《警示案例合集》，引導(dǎo)廣大干部職工深刻吸取教訓(xùn)、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，先后拍攝《警示錄》系列微電影，以案為鑒、知止存畏。用“漫畫+圖說(shuō)”的方式對(duì)履職負(fù)面清單內(nèi)容進(jìn)行生動(dòng)直觀的解讀，不斷提高廉潔文化內(nèi)容的吸引力和感染力。

2.創(chuàng)新形式載體，抓實(shí)廉潔教育。

一是依托“兩上兩進(jìn)”活動(dòng)平臺(tái)，以打造“廉韻公司”為目標(biāo)：廉潔文化上墻面、廉潔文化上版面、廉潔文化進(jìn)家庭、廉潔文化進(jìn)工地；通過(guò)線上線下方式，借助“廉教月”“廉潔道德講堂”、聯(lián)系點(diǎn)黨課、“勤政、廉政”專題黨課、紀(jì)檢“一講四送”“三個(gè)一”教育、政治交底、廉潔交底、監(jiān)督檢查、黨建考核、節(jié)前提醒等載體和時(shí)機(jī)，開展新任職干部、項(xiàng)目班子、關(guān)鍵崗位人員的集體或個(gè)別廉潔談話，宣貫履職負(fù)面清單、紀(jì)律規(guī)矩、制度辦法、工作要求，不斷傳送廉政教育文化。對(duì)新提拔干部進(jìn)行任前廉潔測(cè)試，將黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)、規(guī)章制度作為新提任領(lǐng)導(dǎo)人員“必答題”，推動(dòng)學(xué)規(guī)用規(guī)守規(guī)的制度意識(shí)深入人心；與團(tuán)委、人力資源部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，上好廉潔從業(yè)“第一課”，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)年輕干部的教育管理監(jiān)督。二是擴(kuò)大宣教范圍，傳承打造特色廉潔品牌。高度重視營(yíng)造廉潔文化氛圍，推動(dòng)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭。組織家風(fēng)建設(shè)系列主題活動(dòng)，推動(dòng)以家風(fēng)正作風(fēng)，以作風(fēng)促企風(fēng)，堅(jiān)持組織開展“清風(fēng)進(jìn)家門”家屬助廉活動(dòng)，在疫情防控形勢(shì)下，努力創(chuàng)新活動(dòng)形式，利用網(wǎng)絡(luò)和信件傳達(dá)對(duì)家屬的關(guān)愛(ài)和感謝，通過(guò)誦讀廉潔詩(shī)詞的形式進(jìn)行互動(dòng)交流，倡導(dǎo)家屬要以清正家風(fēng)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是是充分運(yùn)用新媒體開展廉潔文化傳播，開設(shè)微信專欄，在公司刊物上設(shè)立“清風(fēng)驛站”板塊，充分利用這兩個(gè)平臺(tái)來(lái)表達(dá)公司要求黨員干部知道什么、了解什么和黨員干部本身應(yīng)該做什么、怎么做，雙方面的宣傳教育，做到既有形式、又有內(nèi)容，既有深度，又能普遍理解、易于接受，使黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳覆蓋面更廣、滲透力更強(qiáng)。

三、一體推進(jìn)“三不”的實(shí)施效果

通過(guò)一體推進(jìn)“三不”，完善了公司內(nèi)部制度建設(shè)，樹立了制度權(quán)威，維護(hù)了制度剛性，在震懾效果顯現(xiàn)的同時(shí)，廉潔從業(yè)理念深入人心，增強(qiáng)了職工的獲得感、幸福感、安全感，黨內(nèi)政治生態(tài)逐年向好，清風(fēng)正氣不斷充盈，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。