劉有香 山西省呂梁市柳林縣財(cái)政局
2016年根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門工作安排,對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)進(jìn)行全面清查摸底,要求單位自行聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)所屬單位的全部資產(chǎn)進(jìn)行清查,做到損失有認(rèn)定,盤盈有依據(jù),規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理,逐步建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的資產(chǎn)管理新體制,本文以2016年參與的資產(chǎn)清查為切入點(diǎn),淺談我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及幾點(diǎn)建議。
1.資產(chǎn)清查工作不受重視,資產(chǎn)上報(bào)工作進(jìn)展緩慢。單位領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)思想認(rèn)識(shí)不到位,存在工作拖拉、懶散態(tài)度,上報(bào)工作進(jìn)展緩慢,準(zhǔn)確率不高,退回率較高。致使報(bào)表不能按時(shí)如期上報(bào)。各單位會(huì)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,對(duì)資產(chǎn)信息填報(bào)說(shuō)明不能認(rèn)真查看、研究與探索。
2.國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄,清查結(jié)果不甚理想?,F(xiàn)行政事業(yè)單位中普遍存在“重資金、輕資產(chǎn)”,“重使用、輕管理”現(xiàn)象,無(wú)專職管理資產(chǎn)人員,大部分單位由單位會(huì)計(jì)一人兼管,不能按部門、按科室詳細(xì)登記資產(chǎn)的分配使用情況,資產(chǎn)信息系統(tǒng)登記較為混亂,調(diào)劑資產(chǎn)未及時(shí)調(diào)出,應(yīng)入賬資產(chǎn)未及時(shí)入賬,游離于賬外,嚴(yán)重影響了資產(chǎn)信息查詢質(zhì)量,更有單位不能聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)本單位資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,對(duì)清查工作不配合、不執(zhí)行、不理解,不能完整地反映整個(gè)單位的資產(chǎn)“出、入”情況。
3.技術(shù)支持不到位,軟件權(quán)限范圍設(shè)置受限。資產(chǎn)清查工作范圍廣、任務(wù)重,填報(bào)中存在的問(wèn)題在技術(shù)支持群內(nèi)回復(fù)緩慢,影響各單位上報(bào)進(jìn)度。許多問(wèn)題單位不能自行消化解決,必須聯(lián)系軟件公司才可以,如:預(yù)算單位的增減、刪除等。在軟件中要求主管單位逐一匯總,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為主管單位同時(shí)也是一個(gè)下級(jí)單位。匯總工作重復(fù)、煩瑣,工作量相當(dāng)大。基于上述問(wèn)題淺談如何對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)更好的管理提幾點(diǎn)建議[1]。
4.未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效的調(diào)配。通過(guò)組織盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),個(gè)別的行政事業(yè)單位沒(méi)有對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)處室閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)劑、盤活,在審核購(gòu)置計(jì)劃時(shí)沒(méi)有征求其他業(yè)務(wù)處室關(guān)于固定資產(chǎn)閑置情況的意見(jiàn),造成資產(chǎn)重復(fù)采購(gòu),同時(shí)也造成財(cái)政資金浪費(fèi)。同時(shí),由于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)監(jiān)管弱化,個(gè)別業(yè)務(wù)部門在沒(méi)有編制固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的前提下采購(gòu)資產(chǎn),資產(chǎn)在使用過(guò)程中也沒(méi)有得到應(yīng)有的保養(yǎng),造成資產(chǎn)壽命減少。此外,一些行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作只由財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)管,除了登記資產(chǎn)入賬、報(bào)廢外,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行信息化日常管理。
5.資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提高。由于行政事業(yè)單位部門較多,資產(chǎn)類型繁雜且數(shù)量較大,存在達(dá)到報(bào)廢年限無(wú)法使用的資產(chǎn),例如廢舊辦公桌椅、電腦堆積在庫(kù)房未及時(shí)處置;相機(jī)、筆記本電腦由于未明確使用人,造成丟失現(xiàn)象;通過(guò)定期資產(chǎn)盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤虧資產(chǎn)未進(jìn)行資產(chǎn)處置,長(zhǎng)期掛賬,加之,財(cái)務(wù)人員更換、退休、時(shí)間過(guò)久,造成責(zé)任無(wú)法界定。此外,個(gè)別行政事業(yè)單位在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置前,由于對(duì)流程不了解,沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管部門、財(cái)政部門審批就將資產(chǎn)擅自處置,并將殘值作為辦公經(jīng)費(fèi)或部門“小金庫(kù)”。同時(shí),個(gè)別行政事業(yè)單位對(duì)于無(wú)償劃撥、調(diào)劑的資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),極易造成賬實(shí)出現(xiàn)不符[2]。
6.大型公共設(shè)施盤點(diǎn)與管理難度大。一是在新的政府會(huì)計(jì)制度中,已經(jīng)將公共的基礎(chǔ)設(shè)施、儲(chǔ)備物資都?xì)w入固定資產(chǎn)管理,但沒(méi)有對(duì)金額較大、維護(hù)費(fèi)巨大的公開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施折舊計(jì)提予以明確。二是一些行政事業(yè)單位由于在新會(huì)計(jì)制度出臺(tái)前,將公共基礎(chǔ)設(shè)施單獨(dú)設(shè)賬核算,在新制度實(shí)施后,沒(méi)有及時(shí)將基本建設(shè)賬納入會(huì)計(jì)核算體系內(nèi),將造成公共基礎(chǔ)設(shè)施在行政事業(yè)單位體外循環(huán)。三是個(gè)別的重大公共基礎(chǔ)設(shè)施由不同行政事業(yè)單位共同管理,其在認(rèn)定與管理的職責(zé)上無(wú)法準(zhǔn)確地劃分。四是由于一些行政事業(yè)單位沒(méi)有對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施管理給予必要的重視,其成本核算也存在一定的不規(guī)范問(wèn)題,建筑、施工、驗(yàn)收等相關(guān)基礎(chǔ)資料保管不利,增加了行政事業(yè)單位對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施管理的難度。五是個(gè)別公共基礎(chǔ)設(shè)施由于跨越多個(gè)省市,由多個(gè)管理部門共同管理存在重復(fù)入賬問(wèn)題,產(chǎn)權(quán)界定不合理,就會(huì)導(dǎo)致利益分配不明,責(zé)任分工不清。折舊計(jì)提時(shí)由于各單位確定的折舊年限不統(tǒng)一,造成同一項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施折舊計(jì)提差異。
7.改建、擴(kuò)建后入賬價(jià)值確認(rèn)難度大。固定資產(chǎn)的改建、擴(kuò)建與修繕主要是對(duì)原有固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建來(lái)達(dá)到增加使用壽命、恢復(fù)功能的目的,其所支出的費(fèi)用應(yīng)納入固定資產(chǎn)價(jià)值中。例如,一些行政事業(yè)單位對(duì)食堂的修繕中所花費(fèi)的線路改造支出,應(yīng)計(jì)入到原有固定資產(chǎn)賬面價(jià)值當(dāng)中,并隨著原有固定資產(chǎn)剩余使用年限計(jì)提折舊。但由于線路使用壽命要較食堂使用年限短,這樣將造成計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊與實(shí)際情況不符。
8.信息化管理水平不高。行政事業(yè)單位各自開(kāi)發(fā)使用獨(dú)立的固定資產(chǎn)管理軟件,或者雖然使用了統(tǒng)一行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺(tái)系統(tǒng),但由于其與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)端口之間對(duì)接不暢,也增加了固定資產(chǎn)管理的難度。例如,個(gè)別行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí),仍以手工編制的臺(tái)賬對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),有些財(cái)務(wù)人員雖然利用信息化系統(tǒng)明細(xì)表進(jìn)行盤點(diǎn),但由于部門系統(tǒng)之間標(biāo)準(zhǔn)不一、入賬時(shí)間不統(tǒng)一,造成盤點(diǎn)失實(shí)。再如,一些行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)驗(yàn)收后,沒(méi)有粘貼二維碼,只是簡(jiǎn)單手工編號(hào),與信息化系統(tǒng)明細(xì)賬無(wú)法進(jìn)行印證,和實(shí)際使用部門不銜接對(duì)應(yīng),資產(chǎn)入庫(kù)領(lǐng)用管理不完善,資產(chǎn)領(lǐng)用造成漏記,記錄錯(cuò)誤及未記錄型號(hào)規(guī)格等問(wèn)題,導(dǎo)致和資產(chǎn)管理系統(tǒng)不一致。由于未進(jìn)行編碼管理,實(shí)物與資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)記錄不一致,造成盤點(diǎn)難度較大。
1.將資產(chǎn)管理系統(tǒng)與一體化相融合,建立資產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。將資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)與一體化系統(tǒng)相融合,在一體化系統(tǒng)中增設(shè)資產(chǎn)管理模塊,將資產(chǎn)管理與政府采購(gòu)模塊相結(jié)合,做到從購(gòu)置審批到采購(gòu)方式的全流程一體化。同時(shí),強(qiáng)化單位資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)范性文件,做到專人專管,設(shè)立資產(chǎn)購(gòu)置及處置臺(tái)賬登記制度,將資產(chǎn)分門別類進(jìn)行登記造冊(cè)[3]。
2.依托信息化管理系統(tǒng),對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理。運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對(duì)資金產(chǎn)的監(jiān)控,把資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來(lái),及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
3.進(jìn)一步完善資產(chǎn)信息系統(tǒng),做到提取全面、運(yùn)算。在資產(chǎn)信息填報(bào)常態(tài)化、年度化的進(jìn)程中,良好的軟件運(yùn)行環(huán)境才可保證資產(chǎn)信息工作的順利完成,建議將資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)一步完善,做到提取數(shù)據(jù)全面、運(yùn)算準(zhǔn)確,同時(shí)增設(shè)技術(shù)維護(hù)人員,做到有問(wèn)題能夠及時(shí)快速解決,保證資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。
4.對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)劑。行政事業(yè)單位應(yīng)該建立起科學(xué)的資產(chǎn)配置制度,例如,將大額固定資產(chǎn)采購(gòu)編制政府采購(gòu)預(yù)算,在市場(chǎng)中調(diào)研固定資產(chǎn)型號(hào)、類別與配置標(biāo)準(zhǔn),以制度規(guī)范行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)配置流程,保證相關(guān)手續(xù)齊全。行政事業(yè)單位還要為固定資產(chǎn)配置工作配備專職、勝任的管理人員,并通過(guò)建立相關(guān)制度來(lái)明確各業(yè)務(wù)部門在配置資產(chǎn)、使用、調(diào)撥與處置過(guò)程中應(yīng)履行的程序。此外,行政事業(yè)單位應(yīng)及時(shí)通過(guò)盤點(diǎn)來(lái)發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門閑置不用的固定資產(chǎn)及資產(chǎn)使用狀態(tài)情況,通過(guò)合理地調(diào)劑,避免財(cái)政資金被浪費(fèi),通過(guò)維護(hù)、養(yǎng)護(hù),增加固定資產(chǎn)使用壽命。建立健全資產(chǎn)處置管理制度,合理確定計(jì)入處置范圍的資產(chǎn),明確資產(chǎn)的移交方、相關(guān)辦理人員、制定辦理流程,確定資產(chǎn)處置審核審批人員,嚴(yán)格按照資產(chǎn)處置收益上繳規(guī)定,資產(chǎn)如何入賬及核銷內(nèi)容。
5.充分發(fā)揮資產(chǎn)中介鑒證行為優(yōu)勢(shì)。行政事業(yè)單位除了應(yīng)通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行日常監(jiān)控外,還要發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在獨(dú)立性、專業(yè)性方面的優(yōu)勢(shì),為行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面提供服務(wù),并通過(guò)獨(dú)立的審計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。同時(shí),中介機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn),可以發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)使用狀態(tài)、毀損、盤虧情況,并將盤點(diǎn)結(jié)果書面提交行政事業(yè)單位管理者及主管部門,為下一步追查責(zé)任人員,并給予相應(yīng)的處罰提供依據(jù)。此外,財(cái)政部門、主管部門可定期聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)管轄范圍內(nèi)預(yù)算單位財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等工作進(jìn)行審計(jì),彌補(bǔ)行政事業(yè)單位在專業(yè)性、獨(dú)立性及工作量方面的限制。
6.對(duì)公共大型設(shè)施計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一。行政事業(yè)單位中公共基礎(chǔ)設(shè)施在資產(chǎn)總額中占據(jù)著重要的份額,行政事業(yè)單位應(yīng)提高對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施管理工作的重視程度。同時(shí),建議由多個(gè)行政事業(yè)單位共同管理的單位共同出臺(tái)相關(guān)制度,按照協(xié)商結(jié)果統(tǒng)一對(duì)資產(chǎn)入賬,而對(duì)于一些公共基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)資料已經(jīng)丟失或不完整的行政事業(yè)單位,可聘請(qǐng)第三方中介對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、審核,以避免國(guó)有資產(chǎn)流失[4]。此外,對(duì)一些涉及公路等基礎(chǔ)設(shè)施的固定資產(chǎn),由于已經(jīng)跨越不同城市、省份,可由所在地區(qū)行政事業(yè)單位上級(jí)單位協(xié)商制定統(tǒng)一的資產(chǎn)折舊方法與時(shí)間,使固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不斷地提高。
7.科學(xué)制定固定資產(chǎn)改建、擴(kuò)建折舊政策與方法。行政事業(yè)單位對(duì)樓堂館所進(jìn)行大型修繕,大型修繕轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時(shí),由于包含線路改造等一并計(jì)入大型修繕,使用壽命不同,計(jì)提折舊時(shí)線路改造費(fèi)用不能與固定資產(chǎn)折舊年限相同,因線路使用壽命遠(yuǎn)低于固定資產(chǎn)使用壽命,可以將線路改造的成本從固定資產(chǎn)成本中剔除,以維修方式單獨(dú)予以反映。同時(shí),在折舊年限方面,可將線路改造計(jì)提折舊的年限參照機(jī)器設(shè)備。再例如,對(duì)于一些應(yīng)用于房屋、辦公室的水暖管道,由于與房屋、辦公樓折舊年限不同,建議將管道的折舊年限與房屋的折舊年限分別參照不同的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提折舊,這樣才能保證資產(chǎn)成本能夠科學(xué)地分?jǐn)偟礁髌诔杀?、費(fèi)用當(dāng)中。
8.保證行政事業(yè)單位信息化系統(tǒng)信息傳遞流暢。在行政事業(yè)單位當(dāng)中,由于資產(chǎn)的種類繁雜,對(duì)固定資產(chǎn)信息化管理要求十分高。因此,行政事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化資產(chǎn)信息化管理,使用信息化系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)在入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢等方面進(jìn)行日常的管理,并對(duì)所有入庫(kù)的固定資產(chǎn)粘貼二維碼,并配備掃碼槍,這樣才能大大降低固定資產(chǎn)盤點(diǎn)等管理工作量,并避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符、丟失,可以確保固定資產(chǎn)的完好無(wú)損。此外,將主管部門、自行開(kāi)發(fā)的固定資產(chǎn)信息化系統(tǒng)與行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算軟件進(jìn)行融合,使財(cái)務(wù)部門可以及時(shí)收集到與固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的信息,一來(lái)便于財(cái)務(wù)人員對(duì)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬核算、報(bào)廢核算;二來(lái)可以為財(cái)務(wù)人員計(jì)算固定資產(chǎn)折舊提供基礎(chǔ)的信息。最后,還要對(duì)財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員就信息化操作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其能夠適應(yīng)信息化發(fā)展要求,提高行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)信息化管理水平[5]。
9.為固定資產(chǎn)管理培養(yǎng)合格的管理人才。行政事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)相關(guān)措施來(lái)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理相關(guān)政策與法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)解決日常資產(chǎn)管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題。同時(shí),提高員工自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,對(duì)管理過(guò)程中涉及的先進(jìn)設(shè)備使用、軟件操作流程等技能,要自我加壓,主動(dòng)充電。建立淘汰機(jī)制,增強(qiáng)員工的危機(jī)感。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全方面提高管理人員業(yè)務(wù)技能,開(kāi)創(chuàng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作新局面[6]。
綜上所述,經(jīng)過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),個(gè)別行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中仍存在一些亟待改善的地方,行政事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化資產(chǎn)管理,建立健全資產(chǎn)制度,資產(chǎn)管理意識(shí)要不斷提高,使資產(chǎn)使用效率得到提高,資產(chǎn)管理需要行政事業(yè)單位使用資產(chǎn)的工作人員共同配合,結(jié)合內(nèi)部控制制度共同努力,這樣才能更好地發(fā)揮公共管理職能作用,防止國(guó)有資產(chǎn)流失及浪費(fèi),真正保護(hù)好國(guó)有資產(chǎn)。