陸璐

同方鼎欣科技股份有限公司

目前在多項(xiàng)技術(shù)快速發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)逐步融入到多行業(yè)發(fā)展中，當(dāng)下要全面發(fā)揮信息技術(shù)運(yùn)用價(jià)值。在此類發(fā)展環(huán)境中，我國(guó)諸多企業(yè)更注重運(yùn)用信息技術(shù)，旨在通過(guò)信息技術(shù)整合利用來(lái)提升各項(xiàng)工作效率。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理是重要內(nèi)容，對(duì)加速我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要意義，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。所以，企業(yè)管理人員要提高關(guān)注度，積極認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的重要作用，基于信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，不斷完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制，將管理活動(dòng)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)創(chuàng)新化發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型內(nèi)容

(一)內(nèi)涵

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中占有重要位置，高效化的財(cái)務(wù)管理要從企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，基于自身現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，基于高效化的管理體制來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，這樣能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略落實(shí)指明對(duì)應(yīng)方向。此項(xiàng)管理活動(dòng)組織開展是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中的重要基礎(chǔ)性活動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展會(huì)產(chǎn)生較大影響，也是企業(yè)提升自身發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。當(dāng)前隨著我國(guó)多項(xiàng)技術(shù)快速發(fā)展，信息技術(shù)運(yùn)用開始融入到諸多行業(yè)發(fā)展中，對(duì)加速我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有積極作用，能全面提升社會(huì)工作發(fā)展效率。

從目前部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀能得出，財(cái)務(wù)管理主要經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段，分別為過(guò)去傳統(tǒng)手工階段、半自動(dòng)階段、將來(lái)全自動(dòng)階段。在傳統(tǒng)手工階段、招標(biāo)環(huán)節(jié)全是通過(guò)人工完成，在完整操作中需要消耗較多紙質(zhì)資料。在半自動(dòng)階段，主要是發(fā)揮出電子商務(wù)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)運(yùn)用價(jià)值，企業(yè)商務(wù)合作中基于紙質(zhì)資料、U盤存儲(chǔ)的電子資料，結(jié)算中主要是基于網(wǎng)上銀行支付實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中，主要是實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化發(fā)展。主要是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+智能采購(gòu)”模式，基于電子網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，改變傳統(tǒng)人工紙質(zhì)化管理模式。全部運(yùn)用計(jì)算機(jī)以及信息技術(shù)展開各項(xiàng)活動(dòng)，能全面提升管理效率、管理成效。

(二)特點(diǎn)

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代環(huán)境中，各項(xiàng)信息技術(shù)發(fā)展較快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及多項(xiàng)業(yè)務(wù)開展覆蓋范圍在逐步擴(kuò)大。目前企業(yè)發(fā)展中各類資源配置較為靈活，企業(yè)原有的管理環(huán)境也產(chǎn)生了較大變化，趨向于網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。全球經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)中，各類跨國(guó)企業(yè)數(shù)量在不斷增多，企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理模式難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。當(dāng)前要注重對(duì)原有的管理模式集中創(chuàng)新，以此來(lái)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)要求。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展中的協(xié)同性不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中的重要管理部門，對(duì)應(yīng)的管理目標(biāo)相對(duì)清晰。主要涉及到資金流管控、資產(chǎn)管控、資產(chǎn)臺(tái)賬處理、收入與支出統(tǒng)計(jì)、企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)報(bào)表制定等。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境中，諸多財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)現(xiàn)高效化傳輸。有諸多企業(yè)在發(fā)展中能將各類財(cái)務(wù)公開信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)共享，網(wǎng)絡(luò)傳輸能有效打破時(shí)間和空間的隔閡，提升信息傳輸效率。此類辦公模式能有效強(qiáng)化辦公效率，也能保障財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展更為簡(jiǎn)易。目前多企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用范圍較廣，現(xiàn)有的電匯、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)等均能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)現(xiàn)。企業(yè)保稅、員工薪資發(fā)放等均能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)提升。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型價(jià)值

(一)有助于提升管理效率

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展環(huán)境中，基于信息技術(shù)運(yùn)用有助于提升財(cái)務(wù)信息化管理效率，全面優(yōu)化原有的財(cái)務(wù)管理模式。比如在企業(yè)記賬活動(dòng)組織開展中，能全面發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)不再低效率展開人工輸入。企業(yè)在發(fā)展中對(duì)信息技術(shù)高效化整合利用，對(duì)多項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)施統(tǒng)一化輸入。此類工作模式運(yùn)用能全面打破管理活動(dòng)中地域與時(shí)間要素限制，在多區(qū)域中基于信息技術(shù)展開數(shù)據(jù)處理。這樣能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)處理、遠(yuǎn)距離傳輸，提升資金管理效率。當(dāng)企業(yè)下部還設(shè)有分屬企業(yè)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)用價(jià)值將更為突出。能全面提升下屬分公司財(cái)務(wù)資金管理成效，建立相對(duì)完善的數(shù)據(jù)管理庫(kù)，對(duì)下屬分公司各項(xiàng)資金實(shí)施監(jiān)管，能全面強(qiáng)化企業(yè)資金綜合管控能力。

(二)有助于推動(dòng)管理信息化

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展環(huán)境中，基于信息技術(shù)運(yùn)用能全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理活動(dòng)成效，有助于發(fā)揮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值。提升財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)精確性，對(duì)財(cái)務(wù)管理庫(kù)存模型集中優(yōu)化，有助于對(duì)財(cái)務(wù)管理失誤率進(jìn)行管控。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用能保障各項(xiàng)管理便捷化、信息化發(fā)展，能對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展流程有效優(yōu)化，全面提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展效率。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條中各項(xiàng)資金投入有效管控，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成本。實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力全面提升，有助于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。此類經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式是社會(huì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，有助于突出企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中降本增效發(fā)展理念。此外，通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用有助于強(qiáng)化管理各項(xiàng)信息獲取效率。

(三)有助于推動(dòng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中重要的基礎(chǔ)性活動(dòng)內(nèi)容，也是推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的重要保障。當(dāng)前隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求也在逐步增多，企業(yè)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大。在此類社會(huì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)要注重強(qiáng)化自身發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，提升財(cái)務(wù)管理效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，要注重從工作時(shí)間、工作環(huán)節(jié)、工作模式入手，突出多項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用優(yōu)勢(shì)?；谪?cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有效構(gòu)建，企業(yè)要注重對(duì)財(cái)務(wù)管理資源合理配置，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合理處理。對(duì)人力資源合理整合，提升工作靈活性。在工作方式中，要注重對(duì)信息技術(shù)集中整合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息遠(yuǎn)程化管控與操作，能集中控制多項(xiàng)外部環(huán)境要素限制，以此來(lái)提升財(cái)務(wù)管理成效。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略

(一)落實(shí)信息設(shè)備建設(shè)，落實(shí)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

1.自動(dòng)化基礎(chǔ)工作

銀行收付款多項(xiàng)信息能基于網(wǎng)上銀行查詢到之前的各項(xiàng)信息，在銀行全部業(yè)務(wù)中，成套公司保證金等多項(xiàng)業(yè)務(wù)占據(jù)較大比重。其中憑證對(duì)應(yīng)的格式較為固定，

要基于各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化設(shè)計(jì)出相應(yīng)的收付款憑證，對(duì)已產(chǎn)生的銀行業(yè)務(wù)類型實(shí)施分類，將分類之后的相關(guān)信息數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)管理人員。相關(guān)會(huì)計(jì)人員獲取信息后，要對(duì)信息集中整合，轉(zhuǎn)入到規(guī)定模板中，這樣能生成銀行收款憑證。在發(fā)票開具中，對(duì)于稅務(wù)部分可以在應(yīng)用軟件中開票，對(duì)應(yīng)的開票項(xiàng)目以及格式較為固定。在聘用專業(yè)化設(shè)計(jì)人員中，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要對(duì)開票流程以及開票信息實(shí)施整合，逐步完成一鍵批量開票。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要做好賬務(wù)對(duì)比，實(shí)現(xiàn)開票信息批量化到處。將導(dǎo)出數(shù)據(jù)整合到開票應(yīng)用軟件中，財(cái)務(wù)管理人員再一鍵發(fā)出開票指令，再運(yùn)用計(jì)算機(jī)實(shí)施自動(dòng)化開票。

在開具發(fā)票中，要結(jié)合發(fā)票信息對(duì)收入憑證進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)前現(xiàn)有的憑證收入格式較為固定，諸多信息輸出主要是參照發(fā)票，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化開票功能。之后基于開票信息編輯程序運(yùn)用，能自動(dòng)化生成確認(rèn)收入憑證。在自動(dòng)生產(chǎn)收付款憑證中，能為銀行機(jī)構(gòu)自動(dòng)化對(duì)賬提供保障?；陔娮淤~單以及財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件賬單導(dǎo)入，能實(shí)現(xiàn)各類賬單自動(dòng)化核銷，再生成銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

2.自動(dòng)化績(jī)效分析

在企業(yè)不同發(fā)展階段，要注重定期對(duì)各個(gè)部門各階段各項(xiàng)利潤(rùn)數(shù)據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行整合。結(jié)合不同職能部門發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)定相關(guān)指標(biāo)，生成完整的管理報(bào)表。各項(xiàng)管理報(bào)表主要是預(yù)算人員基于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用軟件收集整合而成。但是現(xiàn)有的績(jī)效管理分析表格式較為固定，當(dāng)前要注重開發(fā)設(shè)計(jì)自動(dòng)化獲取功能，生成更為全面的績(jī)效分析報(bào)表。在多類自動(dòng)化生成應(yīng)用軟件實(shí)踐中，能突出低成本、高正確率、高效率特征。基于市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)等，重點(diǎn)突出各類應(yīng)用軟件效益化原則。從實(shí)用角度來(lái)看，通過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和更新，各類軟件運(yùn)用功能能有效提升。管理軟件運(yùn)用能有效調(diào)節(jié)人工信息錄入時(shí)間，對(duì)手工操作問(wèn)題集中管控。以此來(lái)提升財(cái)務(wù)活動(dòng)整體效率，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效化流轉(zhuǎn)。軟件運(yùn)用也能有效優(yōu)化相關(guān)人員工作消耗時(shí)間，促使財(cái)務(wù)職能可以從會(huì)計(jì)核算趨向于財(cái)務(wù)控制方向發(fā)展。在此類軟件應(yīng)用開發(fā)中，能對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作有效創(chuàng)新，對(duì)績(jī)效管理全面開發(fā)，為后續(xù)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(二)完善網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，避免出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前隨著我國(guó)信息技術(shù)快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)各類信息安全性關(guān)注度較高。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作組織開展中，財(cái)務(wù)管理是重要工作環(huán)節(jié)，其中涉及到企業(yè)發(fā)展中諸多關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。所以，企業(yè)在運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作效率中，還要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)施有效保護(hù)，防止多項(xiàng)信息數(shù)據(jù)丟失、外傳。近年來(lái)有較多不法分子基于網(wǎng)絡(luò)化措施謀取較多利益，這對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全性會(huì)產(chǎn)生較大威脅。所以，企業(yè)要注重構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)保障體系，對(duì)多類財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)實(shí)施動(dòng)向化管控，以此來(lái)提升各項(xiàng)數(shù)據(jù)安全性。此外，還要關(guān)注加密技術(shù)運(yùn)用，對(duì)各類核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施加密管控處理，以此來(lái)提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)安全性，對(duì)各類常見安全風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避。

(三)強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)，構(gòu)建信息人才隊(duì)伍

在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展是重要趨勢(shì)，在財(cái)務(wù)管理工作組織開展中融入信息技術(shù)，有助于提升管理活動(dòng)效率。但是信息技術(shù)應(yīng)用中涉及到較多專業(yè)，當(dāng)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)不足，將難以實(shí)施操作管控。所以，當(dāng)前要注重不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員自身財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理中提出更多專業(yè)見解。此外，還要注重強(qiáng)化自身信息技術(shù)運(yùn)用能力，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)輔助財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展，提升工作效率。企業(yè)相關(guān)管理部門要注重定期開展多樣化的信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，以此來(lái)提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，構(gòu)建更為專業(yè)化的信息人才隊(duì)伍。

在多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用中，能全面加速企業(yè)建設(shè)發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中多項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容也能通過(guò)數(shù)據(jù)信息方式有效呈現(xiàn)。企業(yè)在自身長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展中，要注重做好產(chǎn)品投入、戰(zhàn)略規(guī)劃制定，在其中要合理融入更多數(shù)據(jù)信息。企業(yè)要注重進(jìn)一步增大財(cái)務(wù)管理控制力度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制轉(zhuǎn)型發(fā)展。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式來(lái)提升財(cái)務(wù)管理成效，在多個(gè)方面均要發(fā)揮出信息技術(shù)應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)還要設(shè)定較為完善的網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理規(guī)范，設(shè)定完善的工作監(jiān)督管理制度。這樣能保障財(cái)務(wù)管理活動(dòng)跟上時(shí)代發(fā)展步伐，提升自身管理效率，讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境中展開高效化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)。

(四)定位財(cái)務(wù)管理職能，完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

在現(xiàn)階段社會(huì)多領(lǐng)域建設(shè)發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)是重要的技術(shù)特征，其對(duì)社會(huì)大眾生產(chǎn)生活會(huì)產(chǎn)生較大影響。在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中財(cái)務(wù)管理是重要工作內(nèi)容，能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供必要的工作數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)在發(fā)展中要注重將財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境有效融合，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)提升財(cái)務(wù)管理工作成效，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展。在此過(guò)程中，要注重對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)職能合理劃分。企業(yè)要注重將過(guò)去傳統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行劃分，主要調(diào)整為核算財(cái)務(wù)以及基礎(chǔ)財(cái)務(wù)。組建新型核心職能部門，以此為基礎(chǔ)輸出更多極具指導(dǎo)價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。此外，財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代環(huán)境下新型發(fā)展理念、工作方法完成多項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展提供較大驅(qū)動(dòng)力。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理要注重實(shí)現(xiàn)原有的工作方式信息化與數(shù)據(jù)化發(fā)展，還要對(duì)原有工作內(nèi)容集中優(yōu)化完善。在企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)組織開展中，重點(diǎn)內(nèi)容是強(qiáng)化資金管理與成本管控，對(duì)財(cái)務(wù)信息內(nèi)容實(shí)施全面創(chuàng)新。為了能保障企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益全面提升，在企業(yè)管理中要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理重要價(jià)值。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面建設(shè)發(fā)展中，信息化發(fā)展理念逐步融入到現(xiàn)有的社會(huì)生活中，其對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理模式會(huì)產(chǎn)生較大影響。所以，企業(yè)管理人員要提高關(guān)注度，對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容合理優(yōu)化，積極拓展財(cái)務(wù)管理覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控的有效延伸，提升財(cái)務(wù)預(yù)算成效。以此來(lái)拓寬財(cái)務(wù)管理發(fā)展深度、廣度，突出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代萬(wàn)物互聯(lián)發(fā)展特征，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜合上述，在現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)要想在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，要緊隨時(shí)代發(fā)展要求。積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，確保招標(biāo)代理進(jìn)入到全新的發(fā)展時(shí)代，在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用更為靈活。通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用來(lái)優(yōu)化原有的財(cái)務(wù)管理流程，控制管理消耗成本，提升管理工作效率。在現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中，要對(duì)諸多優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)共享方案、共享模式集中整合并實(shí)施。在財(cái)務(wù)共享中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)信息全面交流，提升管理效率。在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息共享之后，財(cái)務(wù)人員能整合更多時(shí)間要素轉(zhuǎn)向于監(jiān)督管控，參與到公司各項(xiàng)戰(zhàn)略決策實(shí)踐中，提升企業(yè)發(fā)展成效。