楊勇軍

（廣東白云學(xué)院，廣東 廣州 510450）

一、問題的提出

一般認(rèn)為數(shù)智化就是“數(shù)字化+智能化”，是數(shù)字化的更高形態(tài)。利用大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。據(jù)統(tǒng)計，2022 年我國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)占GDP 比重41.5%，規(guī)模達(dá)50.2 萬億元穩(wěn)居世界第二。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已然成為高質(zhì)量發(fā)展的新動能，我國產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域正加速向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。2022 年占比27.2%的社會消費(fèi)品零售總額由網(wǎng)上零售實現(xiàn)，傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)凋零趨勢明顯。我國專業(yè)市場改革開放后發(fā)展迅速，傳統(tǒng)集貿(mào)市場向?qū)I(yè)化發(fā)展，專業(yè)市場在我國社會零售業(yè)總消費(fèi)中占比超過三成，地位舉足輕重。新常態(tài)下數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步延展了專業(yè)市場邊界，直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)降低了成本，改變了傳統(tǒng)經(jīng)營模式。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)據(jù)取代傳統(tǒng)比如人口、土地、資本等成為新要素。新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)賦能專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級，必將要求更快的響應(yīng)速度，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新與重塑、流程再造、打造產(chǎn)業(yè)數(shù)智核心競爭力。

二、數(shù)智化文獻(xiàn)綜述及概念界定

德國2013 年提出工業(yè)4.0 戰(zhàn)略后，“數(shù)智化”2015 年開始廣泛應(yīng)用于商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域并成為產(chǎn)業(yè)界專注重點。學(xué)者們從數(shù)智化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)管理水平與運(yùn)營效率貢獻(xiàn)甚多。數(shù)是數(shù)字化，智是智慧化，一般認(rèn)為數(shù)字化核心是大數(shù)據(jù)分析與處理，智能化以機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能為主。企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化通常經(jīng)歷四個階段：基礎(chǔ)信息化、數(shù)字化、系統(tǒng)化、智慧生態(tài)等。劉啟雷等（2023）認(rèn)為“數(shù)智化”即數(shù)字化的2.0 版本，數(shù)智化對產(chǎn)業(yè)升級賦能有兩個維度：企業(yè)個體和產(chǎn)業(yè)價值維度。數(shù)智化賦能效應(yīng)不局限單個企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化，數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)迭代更驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)流程乃至價值體系多維創(chuàng)新[1]。朱慶玲（2023）概述了數(shù)智化環(huán)境下從供給和需求進(jìn)行數(shù)智技術(shù)變革，構(gòu)建全球數(shù)智化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)[2]。查閱相關(guān)文獻(xiàn)還沒有學(xué)者對專業(yè)市場數(shù)智化轉(zhuǎn)型深入研究的文獻(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)從信息化、數(shù)字化到數(shù)智化是一個不斷前行的過程。

三、廣州專業(yè)市場運(yùn)營現(xiàn)狀

2022 年4 月中共中央國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》，建構(gòu)全國統(tǒng)一大市場推動實現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從全局高度提出了行動綱領(lǐng)和統(tǒng)一規(guī)則。每年銷售額逾萬億、實現(xiàn)數(shù)字化初步轉(zhuǎn)型的551 家專業(yè)市場是千年商都、國家中心城市廣州的靚麗名片，其帶動全市商貿(mào)業(yè)繁榮發(fā)展，對廣州經(jīng)濟(jì)舉足輕重[3]。北上廣深四大一線城市之一的廣州商業(yè)底蘊(yùn)深厚、產(chǎn)業(yè)鏈齊備，僅億元以上的專業(yè)市場就有108 家，黃沙水產(chǎn)市場、一德路海鮮干貨批發(fā)、芳村茶葉、流花服裝、中大布匹、江南果蔬、瑤臺美妝、站西鞋材、獅嶺皮革等蜚聲海內(nèi)外，逐步形成中國制造商品全球供應(yīng)鏈樞紐[4]。這些是在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革陣痛、2019 年以來新冠疫情肆虐全球、大城市功能疏解，特別是電子商務(wù)的施壓下取得一定成績?；ヂ?lián)網(wǎng)交易具有高效、透明、便捷的優(yōu)勢，廠商與用戶直接對接，略去中間多級批發(fā)代理環(huán)節(jié)，更具有價格優(yōu)勢，重新整合傳統(tǒng)商品貿(mào)易渠道壓力甚大。居民個性化需求與依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)維持的專業(yè)市場增長難以為繼。商務(wù)部《商品市場優(yōu)化升級專項行動（2021—2025）》強(qiáng)調(diào)，要在全國培育一批線上線下融合發(fā)展、具有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈功能的示范基地。廣州市政府2019 年啟動專業(yè)批發(fā)市場改造提升行動方案，3 年累計實現(xiàn)239 家專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級[5]。廣州舉全市之力建設(shè)“時尚之都”“國際消費(fèi)中心城市”，推動形成國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局。該市專業(yè)市場進(jìn)一步邁上價值鏈高端，大模型、綜合型消費(fèi)場所數(shù)智化轉(zhuǎn)型是新時代大勢所趨。

四、數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下廣州專業(yè)市場存在的問題

1.總體上數(shù)智技術(shù)競爭力偏弱

廣州專業(yè)市場號稱數(shù)量全國最多、規(guī)模最大、品類最全，有成為最有影響力的貨源基地和國際采購中心的潛力。不過2022 年全國商品市場百強(qiáng)榜單顯示，義烏中國商品城、紹興中國輕紡城、武漢漢口北國際商品交易中心占據(jù)前三。整個廣東省無一商品市場進(jìn)入前十，且只有5 家商品市場進(jìn)入全國前百強(qiáng)。廣東省排名最前的是位居14 位的深圳華強(qiáng)電子世界，而廣州最靠前是位居54 位的廣州江南果菜批發(fā)市場，這意味著數(shù)智化背景下廣州乃至廣東省新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新不夠突出。新常態(tài)后疫情和電子商務(wù)多重沖擊更顯英雄本色。全國排名第一的義烏中國小商品城稱為“全球最大的小商品批發(fā)市場”，市場建于20 世紀(jì)80 年代初，從業(yè)人員逾20 萬，經(jīng)營16 個大類和170 萬個單品，年交易額突破1800 億元人民幣。廣州專業(yè)市場數(shù)量不少，但單體規(guī)模比義烏等專業(yè)市場小，多位于老城區(qū)，在現(xiàn)有位置上擴(kuò)容面積不現(xiàn)實，而且存在大量小規(guī)模的低檔次經(jīng)營專業(yè)市場。廣州市一線城市房租和人工更貴，商品價格上沒有優(yōu)勢。廣州專業(yè)市場業(yè)主以物業(yè)出租、收取租金為主的方式獲益，對市場的競爭力和租戶的發(fā)展不太關(guān)心，缺乏轉(zhuǎn)型的意識和迫切性，這方面需要政府推動轉(zhuǎn)型。

2.空間布局不合理，與城中村改造難題疊加

根據(jù)分析，廣州專業(yè)市場一半以上集中分布在海珠、荔灣、越秀、白云4 個老城區(qū)的內(nèi)圈層，中圈層有40%，不到10%在外層。老城區(qū)中交通擁堵、污染嚴(yán)重的荔灣區(qū)和海珠區(qū)這兩個老區(qū)城中村最多，舊城改造任務(wù)重，專業(yè)市場數(shù)量也多，數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力巨大。在全球規(guī)模最大的中大布匹商圈附近有59 個紡織類專業(yè)市場，比如長江服裝配料城、瑞康布料服飾配料專業(yè)街、新康布匹布料城等。集結(jié)近2.3 萬家商戶，10 萬種品類，200 萬人從業(yè)人員。康樂和鷺江位于中大國際創(chuàng)新生態(tài)谷片區(qū)，低廉的房租、優(yōu)越的地理位置，這里1 平方公里集聚產(chǎn)業(yè)員工往往超過10 萬人。2015 年省市政府曾提出原地向中大國際創(chuàng)新谷轉(zhuǎn)型改造，但涉及各方利益爭論不斷，進(jìn)展緩慢。

3.數(shù)智化轉(zhuǎn)型遭遇瓶頸

廣州時尚服裝在國內(nèi)具有獨特優(yōu)勢，一般地區(qū)完成面料、設(shè)計、生產(chǎn)、物流等服裝完整產(chǎn)業(yè)鏈至少一個月，這里只需2 周。廣州白馬服裝市場是其中領(lǐng)頭羊，配套最完善、管理規(guī)范、交易量最大的中高端服裝專業(yè)市場。1993 年開業(yè)至今30 年，近年來行業(yè)風(fēng)光與困頓交織，外部消費(fèi)環(huán)境瞬息萬變，白馬服裝市場近年歷經(jīng)3 次轉(zhuǎn)型升級，通過硬件專修、創(chuàng)新活動激發(fā)活力，組織商戶參展中國國際服裝服飾博覽會（CHIC），2018 年組織14 家品牌商戶強(qiáng)勢參加廣交會，舉辦春季采購會，時尚快閃、網(wǎng)紅直播、夏日嘉年華、企業(yè)內(nèi)購會、旅游團(tuán)引進(jìn)等多種方式吸引客流。商戶也積極謀求轉(zhuǎn)型，很多商家從品牌代理轉(zhuǎn)行原創(chuàng)品牌，保護(hù)一手貨源、鼓勵原創(chuàng)設(shè)計、注冊商標(biāo)。白馬集團(tuán)高層親自設(shè)計“實體賣場+電子商務(wù)”的O2O 服務(wù)平臺，第一期白馬網(wǎng)上展廳有1000 家商戶觸網(wǎng)展示，不過網(wǎng)頁設(shè)計簡單，產(chǎn)品單一、沒有價格和促銷；只有白馬優(yōu)選、女裝館、男裝館3 個界面，沒有交互功能，用戶流量很少，運(yùn)營至今只有區(qū)區(qū)6000 萬流量，白馬微信訂閱號、服務(wù)號雙號運(yùn)行粉絲數(shù)只有50萬，僅相當(dāng)一個小網(wǎng)紅主播粉絲量。手機(jī)白馬App 注冊量只有2 萬戶，年累計交易額5000 萬元。白馬市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型從沖突到融合，自建電子商務(wù)渠道效果不好，亟須平臺賦能和數(shù)字化營銷創(chuàng)新思路。紡織類專業(yè)市場作為流通領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其信息化、數(shù)字、智慧化轉(zhuǎn)型迫切，庫存壓力大是很大一方面原因，急需數(shù)智化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性是另一方面原因。

4.部分專業(yè)市場數(shù)智化轉(zhuǎn)型特色不明顯

眾多專業(yè)市場中數(shù)智化轉(zhuǎn)型最不成功有廣州站西鐘表城、江南果蔬批發(fā)市場、黃沙水產(chǎn)市場等。中國產(chǎn)手表占世界總產(chǎn)量80%，廣東省占據(jù)七成，單單廣州就占五成。然而大浪淘沙，改革開放40 余年，廣州站西手表城正演變?yōu)槭澜缱畲蠹俦砼l(fā)市場和電子表批發(fā)一條街。由于瑞士和日本產(chǎn)手表占據(jù)中高端市場，國產(chǎn)表利潤壓縮得非常有限，因此大量國產(chǎn)手表廠商耐不住長期不受待見，淪落為復(fù)刻表和高仿表精仿表組裝商。由于始終做不出高端精密表芯，國產(chǎn)知名手表品牌的機(jī)芯基本都是產(chǎn)自瑞士和日本。站西手表市場新冠疫情期受到較大影響，交易量和客流量直線下滑。江南水果蔬菜市場和黃沙水產(chǎn)市場共同點是環(huán)境太差、交通堵塞、大而不強(qiáng)。初建于1994 年的廣州石井江南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，2002 年政府投入20 億進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，建成相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備，并更名為江南水果蔬菜市場。2022 年果菜交易量511.73 萬噸，總交易額達(dá)263.85 億元，水果蔬菜交易量連續(xù)19 年排名全國第一。每年進(jìn)口水果量超過全國一半份額，其定價影響全國，水果蔬菜交易量占廣州市八成，形成廣州價格。2008 年泰國總理沙馬到訪廣州江南水果蔬菜市場，推介泰國榴蓮等水果，每年該市場從泰國進(jìn)口水果超過25億美元。然而據(jù)實地考察，江南水果蔬菜市場面積超60 萬平方米體量大，然而園區(qū)布局路線復(fù)雜，地面破損厲害，網(wǎng)紅在這里沒有落腳之處，基本不適合家庭旅游或者觀光，實地零售批發(fā)購物體驗感差。黃沙水產(chǎn)市場于1994 年7 月開業(yè)，是經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部、國家計委立項的國家級市場，為華南地區(qū)最大的水產(chǎn)綜合基地。其占地2.6 萬平方米和250 個經(jīng)營檔鋪，年交易額約100 億元，匯集全球200 多個品種水產(chǎn)品，居全國同類批發(fā)市場之最。每天500 噸的交易量，業(yè)界稱“水產(chǎn)價格，全國看廣州，廣州看南沙”。從2018 年開始籌劃搬遷至芳村東洛圍地段但未真正實現(xiàn)。大量游客反映此地體驗差，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常有人投訴商戶缺斤少兩誠信缺乏，環(huán)境差為人詬病。

五、數(shù)智化賦能廣州專業(yè)市場高質(zhì)量發(fā)展對策

1.瞄準(zhǔn)大模型、大數(shù)據(jù)做好頂層設(shè)計

俄烏戰(zhàn)爭、巴以沖突世界政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻，我國專業(yè)市場應(yīng)抓住大模型、大數(shù)據(jù)、智能化背景積極融入世界數(shù)字供應(yīng)鏈體系，不主動與歐美脫鉤，緊抓中東、東南亞和非洲地區(qū)銷售目的地，加強(qiáng)品牌傳播和原創(chuàng)設(shè)計，不斷提升全球價值鏈地位。2022 年中國商品市場綜合排名第一的義烏小商品市場在多元化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型上起步早，成效顯著，走在行業(yè)最前端。義烏小商品市場多次搬遷后擁有1000 多萬平方米營業(yè)面積，品類覆蓋日用百貨、電子電器、工藝品、玩具、服裝等所有日用工業(yè)品。義烏市內(nèi)還有10 多個各類專業(yè)市場，30 多條街道，境外客商年采購超過56 萬人次，1.5 萬常駐境外客商。義烏市場的特色是“種類齊全，物美價廉”。該市場在“一帶一路”倡議下加大數(shù)字化改造力度，完善數(shù)字貿(mào)易生態(tài)，2020年推出有西班牙語、阿拉伯語、英語等多語種線上交易平臺CHINAGOODS，并在海外布局140 家海外倉。還有的多元化發(fā)展，輸出產(chǎn)品種類齊全的“小超市”，廣州專業(yè)市場無法在商品展示、面積建筑體量上超越義烏，短期在外地重新建設(shè)一家更大規(guī)模的小商品市場幾無可能，在商品價格上更是無法勝出，義烏三線城市比一線城市房租、人工都更便宜。因此，數(shù)智化時代廣州應(yīng)走數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)者和專業(yè)人才路線，培養(yǎng)具備數(shù)智化思維、信念、具備引領(lǐng)變革應(yīng)用型人才。廣州作為一線城市每年吸收海量年輕軟硬件工程師、設(shè)計專業(yè)、數(shù)據(jù)技師，提供平臺讓這些新型人才將在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)創(chuàng)新、核心專利、大模型消費(fèi)預(yù)測等方面打出自己的特色?？傊诠?yīng)鏈智能化、數(shù)字化創(chuàng)新方面下功夫創(chuàng)特色。

2.政企行學(xué)各界需要達(dá)成專業(yè)市場數(shù)智化轉(zhuǎn)型共識

城市是人類文明進(jìn)化才出現(xiàn)的聚居地，體現(xiàn)了一個國家的發(fā)展水平。根據(jù)2023 年GaWC（全球最權(quán)威世界城市排名）廣州排名34 位，為世界一線Alpha-級。在評比13 項硬性指標(biāo)上廣州在國際化、金融、高新科技、媒體文化等城市競爭力上有差距。廣州推進(jìn)專業(yè)市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級牽涉分離一部分低端商家，這些都會損害相關(guān)者利益，包括減少政府稅收和社區(qū)租金收入、城市交通費(fèi)用降低等，因而造成進(jìn)展比較慢[6]。比如黃沙水產(chǎn)市場從2007 年政府謀劃搬遷，各方爭論耗時10 年，到2018 年才確定搬遷到芳村東洛圍地段?！叭珖徔椏慈A南，華南紡織看中大”。后疫情時代的復(fù)雜因素促使中大布匹市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型大大加速，省政府決策遷移到清遠(yuǎn)市廣清服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，這涉及到千萬人生計。專業(yè)市場涉及市場開辦者、商戶、街道辦、區(qū)政府、市政府、行業(yè)協(xié)會等多個利益主體，只有妥善劃分各自權(quán)益，才能盡快完成轉(zhuǎn)型升級。致景科技公司第四次入選胡潤《2023 全球獨角獸榜》，從中大布匹市場起步，趙振洪2013 年創(chuàng)立紡織品B2B 平臺“百布”，實現(xiàn)融資40 億元，該企業(yè)在廣東清遠(yuǎn)新建的智慧服裝制造工廠稱為業(yè)內(nèi)柔性定制標(biāo)桿。總體上對專業(yè)市場如何轉(zhuǎn)型各界還存在一些爭論，有人認(rèn)為中大布匹市場可以轉(zhuǎn)移到從化或增城，這些地方產(chǎn)業(yè)偏弱卻直屬廣州。

3.推動數(shù)智化創(chuàng)新企業(yè)引領(lǐng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型

中國20 多年電商發(fā)展孕育了廣州希音（Shein）這家跨境零售商大鱷，也有新銳快時尚品牌Cider，還有TEMU（海外版拼多多）、UR、比音勒芬等行業(yè)知名品牌。一些品牌把單品類、小品類做到極致，數(shù)智化管理產(chǎn)業(yè)鏈、精準(zhǔn)服務(wù)消費(fèi)者[7]。國內(nèi)消費(fèi)者少有聽說過希音（Shein）這家低調(diào)的服裝品牌，但它卻是地道的中國制造和中國品牌，依靠“小單快反，以銷定產(chǎn)”占據(jù)歐美市場。該公司由許仰天2012 年創(chuàng)辦，3 年后業(yè)務(wù)總部從南京搬遷到廣州番禺，因這里有更多中小服裝供應(yīng)商優(yōu)勢。2020 年新冠疫情全球許多行業(yè)遭受重創(chuàng)，希音逆勢而上，瞄準(zhǔn)海外女裝服飾市場，2022 年銷售額突破227 億美元，利潤7 億美元，估值達(dá)660 億美元，超過競爭對手H&M 和Zara 的總和。2022 年希音以2.29 次下載量登頂全國購物應(yīng)用程序，甚至超過亞馬遜。希音向全球200 多個國家和地區(qū)銷售，日發(fā)貨量超300 萬件，品類涵蓋箱包、鞋子、帽子、服裝、美容化妝品等。廣州白馬服裝市場容納2000 商戶，每年銷售量約為100 億，一家希音公司超過10 個白馬服裝市場。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為希音重新定義了小快時尚，希音運(yùn)用大模型智能搜索工具收集海量時尚數(shù)據(jù)、流行面料、時尚元素，快速設(shè)計上新，實現(xiàn)供應(yīng)鏈快速響應(yīng)，產(chǎn)出周期可以縮短到7 天，超過500 家番禺本地制衣企業(yè)供貨，每天上新2000 多款，每年上新100 多萬款，是ZARA 的100 倍以上，這進(jìn)一步彰顯了廣州速度?？焖倬珳?zhǔn)營銷實現(xiàn)搜索引擎、社交媒體、移動應(yīng)用的全渠道用戶觸達(dá)，實現(xiàn)市場流通數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型。

4.新時代擁抱智能定制新業(yè)態(tài)、新模式

在工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)背景下，傳統(tǒng)以生產(chǎn)為中心模式為先生產(chǎn)，后銷售的產(chǎn)業(yè)時代正被拋棄，而先銷售、后生產(chǎn)的智能定制撲面而來，這將是人類有史以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的最大變革。自古以來個性化需求與大規(guī)模生產(chǎn)這個最大的矛盾在數(shù)智化時代得以解決。智能定制時代下傳統(tǒng)專業(yè)市場面臨轉(zhuǎn)型，數(shù)智化賦能轉(zhuǎn)型S2B2C 變?yōu)樽钊?、最專業(yè)的本地消費(fèi)指南或者直接升級為數(shù)字平臺經(jīng)濟(jì)。專業(yè)市場從賣場專屬陣地轉(zhuǎn)向總部基地、品牌展示、線下訂單、流量變現(xiàn)、營銷活動場所乃順應(yīng)時代。廣州、深圳為中心的華南是全國乃至全球定制經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)區(qū)域。2023 年9 月裝有中國芯的華為Mate60向市場發(fā)布新機(jī)，短短一個月時間訂貨超過2000 萬臺，用戶完成全款支付，這是定制經(jīng)濟(jì)最成功的案例。智能定制具有零庫存、周轉(zhuǎn)快、個性化等優(yōu)勢，國內(nèi)“尚品宅配”全屋定制家具、歐派櫥柜、索菲亞定制衣柜成功轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)生產(chǎn)制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！吧衅氛洹被谟脩?、房型、個性化產(chǎn)品需求構(gòu)成了“房型庫”“產(chǎn)品庫”“解決方案庫”三大數(shù)據(jù)資源庫，數(shù)據(jù)驅(qū)動柔性生產(chǎn)，公司通過銷售定制家具及配套商品獲得收入，徹底消除庫存，材料利用率達(dá)90%以上，極大提高整體效率和競爭優(yōu)勢。時尚產(chǎn)業(yè)涉及制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，廣州專業(yè)市場大多數(shù)為時尚制造品如美妝日化、皮具箱包、珠寶首飾、體育用品、眼鏡手表、玩具產(chǎn)品、紡織服裝、粵菜美食、數(shù)碼手機(jī)等。工業(yè)4.0和消費(fèi)升級下，設(shè)計師導(dǎo)購取代銷售員成為潮流，國產(chǎn)化商品的數(shù)智化、時尚化、國潮化趨勢明顯。廣州市自2020 年已經(jīng)連續(xù)多年舉辦中國（廣州）國際時尚大會，并發(fā)布了三年行動方案，規(guī)劃時尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到萬億級別。各大專業(yè)市場應(yīng)該早日謀劃轉(zhuǎn)型為粵港澳大灣區(qū)時尚產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，定位為會展、創(chuàng)意設(shè)計、時尚企業(yè)總部基地、全球消費(fèi)體驗中心、國際潮流發(fā)布中心等。信息時代不斷加快調(diào)整專業(yè)市場在全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的角色和地位。

5.研發(fā)數(shù)智技術(shù)評估模型，加強(qiáng)專業(yè)市場實行分級分類管理

經(jīng)查閱有關(guān)資料沒有找到廣州專業(yè)市場任何分級分類文獻(xiàn)，建議有關(guān)部門運(yùn)用科學(xué)手段評估所有市場，然后把551 家專業(yè)市場進(jìn)行ABC 分級分類管理和轉(zhuǎn)型。A 類市場為國家級信息化水平高、研發(fā)設(shè)計和供應(yīng)鏈整合強(qiáng)的市場，具有市場價格定價權(quán)，歷史沉淀和文化影響力強(qiáng)，這類市場建設(shè)目標(biāo)應(yīng)為4A 以上景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)旅游、數(shù)字博物館、網(wǎng)紅和主播打卡目的地。江南水果蔬菜市場和黃沙水產(chǎn)市場最有希望建設(shè)成為5A 或者4A 旅游目的地。江南水果蔬菜擁有1000 多個品種，建成水果蔬菜電子博物館和青少年校外生物學(xué)實踐基地，電子展示各種類型水果蔬菜栽種過程和形態(tài)，也可實地參觀了解各種蔬菜水果的價格和真實形態(tài)，吸引網(wǎng)紅、散客、主播打卡，吃喝玩樂研一條龍。山東濰坊壽光2020 年建成國內(nèi)首家蔬菜博物館，展廳面積約2800 平方米。國內(nèi)尚沒有一家全品類水果博物館，更沒有集蔬菜水果一起的博物館，全國目前找不出這樣一個品類這么齊全的市場了，這就是噱頭和賣點。正在搬遷建設(shè)的黃沙水產(chǎn)新市場目前是華南地區(qū)最大的水產(chǎn)市場，可以考慮在廣州荔灣區(qū)原址建設(shè)電子博物館設(shè)施，或者新址建成生猛海鮮電子博物館和實物展示，都將大大增強(qiáng)海洋文化大省的影響力，展示廣州“即撈即食”廣府飲食文化。國內(nèi)有青島海產(chǎn)博物館，占地面積2.3 萬平方米，陳列面積1.2 萬平方米。天津有唯一國家級海洋博物館，集收藏、研究、展示、教育一體的4A 旅游景區(qū)，有8300 多件藏品。廣東省有幾家知名的海洋館，尚無海產(chǎn)博物館，更沒有電子海產(chǎn)博物館。廣州海珠區(qū)中大布匹市場轉(zhuǎn)型改造可以考慮紡織服飾電子和實物博物館，這里有全國最齊全的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈和最短的新品開發(fā)周期。國內(nèi)有上海紡織服飾博物館，展覽面積6.7 萬平方米。江蘇南通紡織博物館1985 年10月建成占地面積1.8 萬平方米，號稱國內(nèi)第一座紡織專業(yè)博物館。至于站西鐘表城可以歸類到C 類，它的崛起依賴國產(chǎn)手表品牌的騰飛，制表非常需要耐心、細(xì)心、專心、堅持，瑞士眾多手表品牌還是人工制表，但國產(chǎn)手表摒棄賺快錢、追求效率和質(zhì)量并重，把更多精力放在機(jī)芯研發(fā)上，發(fā)揮匠人精神讓國產(chǎn)手表跨入世界一流。廣州應(yīng)該挖掘更多本土飲食文化旅游與數(shù)智化博物館資源，夯實文化旅游內(nèi)涵，把中外游客留在廣州，消費(fèi)自然也在廣州了。

6.數(shù)智化賦能專業(yè)市場總體思路

我國專業(yè)市場轉(zhuǎn)型應(yīng)該從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化多位一體建設(shè)，實現(xiàn)用戶端與供給端全場景、全要素、全生命周期數(shù)據(jù)智能等多路徑向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心是通過數(shù)據(jù)智能工具、平臺，運(yùn)用數(shù)據(jù)價值賦能企業(yè)業(yè)務(wù)和管理，構(gòu)建“數(shù)字驅(qū)動，協(xié)同共享”的數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)體系。數(shù)智化轉(zhuǎn)型思路包括：建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字平臺進(jìn)行智慧化管理，企業(yè)或者專業(yè)市場自建App 完善用戶渠道，掌握市場話語權(quán)，積極進(jìn)行海外拓展和市場開發(fā)。布局時尚文化生態(tài)圈和展銷綜合體，建設(shè)現(xiàn)代化倉儲物流，完善有一定韌性供應(yīng)鏈體系。數(shù)智化轉(zhuǎn)型最成功的案例，希音（Shein）采用自有App 運(yùn)營，這個投入比較大需要有耐心長時間經(jīng)營才有回報。其好處是外部環(huán)境急劇變化，企業(yè)訂單不受影響。甚至比平時更旺，因為其他購物平臺或者商場不能正常供應(yīng)而轉(zhuǎn)過來更多訂單。一般商戶當(dāng)下數(shù)智化轉(zhuǎn)型思路是借助公眾號、“小程序+平臺直播（抖音、快手、小紅書、B 站）流量賦能+天貓（淘寶）電商下單”物流收款。網(wǎng)紅直播帶貨、平臺賦能好處是可以預(yù)留備貨期，拒絕“三現(xiàn)”，物流與資金流、信息流分開。設(shè)計師導(dǎo)購能在線展示原創(chuàng)設(shè)計作品，直接傳達(dá)其設(shè)計思想和情懷，及時與消費(fèi)者互動，進(jìn)而生產(chǎn)原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)品。廣州基本所有專業(yè)市場周邊交通擁堵、環(huán)境糟糕，通過政府城市公共服務(wù)數(shù)智化流程設(shè)計把客流、物流分離，智慧物流把貨物倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)中心設(shè)置在遠(yuǎn)離專業(yè)市場的園區(qū)，這樣可以有效提升整個專業(yè)市場運(yùn)營效率，增強(qiáng)城市整體競爭力。