徐默怡

摘要：近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，事業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，但也致使其面臨的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜。因此，事業(yè)單位要充分注重這一問(wèn)題，制定行之有效的防范措施，為單位的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航?；诖?，本文簡(jiǎn)要闡述了加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，并在對(duì)事業(yè)單位中會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)類型及防范過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了有效的防范措施與建議，以供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作面臨著重大的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。作為事業(yè)單位工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)提高對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視度，不斷完善和健全相關(guān)管理制度及機(jī)制，盡量規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保事業(yè)單位在新形勢(shì)下持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

（一）保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

事業(yè)單位開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，是保障會(huì)計(jì)監(jiān)督與核算的基礎(chǔ)，可以精準(zhǔn)、完整地記錄其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，直接決定了單位戰(zhàn)略決策的科學(xué)性，相關(guān)人員通過(guò)分析各類數(shù)據(jù)報(bào)表，可及時(shí)察覺(jué)信息核實(shí)中的錯(cuò)誤，有效提升單位自身的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。通過(guò)不斷提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，可幫助事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)自身運(yùn)行中的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從根本上解決會(huì)計(jì)信息誤差問(wèn)題，以此保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（二）規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算編制是提高單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范水平的有效方式，需要事業(yè)單位的各部門、各科室加強(qiáng)重視，依據(jù)年度業(yè)務(wù)規(guī)劃分析結(jié)果，編制出科學(xué)的預(yù)算報(bào)表，并將其轉(zhuǎn)交至單位財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)各科室提交的報(bào)表進(jìn)行整合分析、審查核實(shí)后，再將其上交到地方財(cái)政機(jī)構(gòu)，從而合理安排各單位的年度預(yù)算。在層層把關(guān)、嚴(yán)格審核下，有效提升事業(yè)單位預(yù)算編制工作質(zhì)量，確保其合理性、實(shí)用性，進(jìn)一步降低單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）避免違規(guī)行為

事業(yè)單位資源較為豐富，在開(kāi)展資源分配的過(guò)程中，可能存在個(gè)別員工玩忽職守、弄虛作假的問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)隱匿、篡改等違法違規(guī)現(xiàn)象。事業(yè)單位通過(guò)加大法律法規(guī)的宣傳力度，積極培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法的意識(shí)，使其深入分析會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因，并采取有針對(duì)性的措施應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)，并在會(huì)計(jì)核算和管理工作中，嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，從而加大監(jiān)管力度，杜絕和防范違法違紀(jì)行為。

二、事業(yè)單位面臨的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）制度變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

目前，有些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度未能緊隨時(shí)代發(fā)展腳步，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算體系尚不完善，比如，國(guó)庫(kù)集中支付制度改革未得到有效落實(shí)。同時(shí)，一些事業(yè)單位在推進(jìn)改革活動(dòng)過(guò)程中，仍然采用實(shí)撥資金、稅前列支的方式，使得國(guó)庫(kù)集中系統(tǒng)外的預(yù)核算管理工作出現(xiàn)虛列支出等現(xiàn)象，并與新預(yù)算法中的有關(guān)規(guī)定相違背，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（二）內(nèi)控制約風(fēng)險(xiǎn)

健全事業(yè)單位內(nèi)部控制機(jī)制，可以更好地規(guī)范會(huì)計(jì)工作中所有流程及內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的良好控制。無(wú)論是制度落實(shí)還是監(jiān)督反饋等環(huán)節(jié)，都屬于內(nèi)部控制工作范疇，開(kāi)展科學(xué)、有效的內(nèi)控工作，可促使事業(yè)單位內(nèi)部管理水平得到提升。但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，有些事業(yè)單位不重視內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，難以將會(huì)計(jì)部門與其他部門及科室緊密聯(lián)系起來(lái)，各自的獨(dú)立性較強(qiáng)，容易引發(fā)事業(yè)單位內(nèi)部業(yè)務(wù)違規(guī)、資產(chǎn)流失等風(fēng)險(xiǎn)。

（三）核算職能風(fēng)險(xiǎn)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作涉及眾多環(huán)節(jié)及流程，會(huì)計(jì)核算便是其中的重中之重。事業(yè)單位開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，會(huì)記錄某段特定時(shí)間內(nèi)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息，并利用運(yùn)算數(shù)據(jù)對(duì)這些信息進(jìn)行整理、分析，將其詳細(xì)登記在業(yè)務(wù)報(bào)表中。如果事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度不夠系統(tǒng)，落實(shí)執(zhí)行不夠嚴(yán)格，各項(xiàng)操作活動(dòng)不能依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，那么每一個(gè)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)都可能與會(huì)計(jì)原則相違背，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，從而引發(fā)會(huì)計(jì)核算報(bào)表錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）監(jiān)督管理風(fēng)險(xiǎn)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門要堅(jiān)決履行監(jiān)督職能，在開(kāi)展業(yè)務(wù)核算的過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等，實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)流程，以此促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升，確保預(yù)期會(huì)計(jì)目標(biāo)順利達(dá)成。但在開(kāi)展具體工作時(shí)，會(huì)計(jì)部門容易受單位內(nèi)部及外界的主客觀因素影響，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督職能難以得到有效落實(shí)。盡管開(kāi)展了一些會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作，但這些工作通常僅停留在表面，導(dǎo)致監(jiān)督失職、錯(cuò)位風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

（五）崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

結(jié)合實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)，有些事業(yè)單位對(duì)新會(huì)計(jì)制度的關(guān)注度不高，會(huì)計(jì)人員編制存在不足，崗位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也不夠嚴(yán)格，甚至有些會(huì)計(jì)崗位的員工并非相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，也沒(méi)有相關(guān)證件，因而不能參加每年度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，很難促進(jìn)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的提升，其素質(zhì)無(wú)法與崗位需求相匹配，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)職能缺位風(fēng)險(xiǎn)。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效措施

（一）增強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

事業(yè)單位中的管理人員、會(huì)計(jì)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)知高度，直接決定了單位內(nèi)部整體的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。如果不斷強(qiáng)化單位相關(guān)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視度，可有效保障單位會(huì)計(jì)制度改革的持續(xù)推進(jìn)及執(zhí)行落實(shí)效果，有效約束會(huì)計(jì)人員的工作流程，為單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作提供強(qiáng)有力的支持。第一，事業(yè)單位相關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的會(huì)計(jì)政策的關(guān)注度，積極學(xué)習(xí)和分析新型會(huì)計(jì)管理制度，貫徹落實(shí)先進(jìn)的管理理念及會(huì)計(jì)管理制度，確保相關(guān)規(guī)章制度得以落實(shí)。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解和掌握與會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范管理相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等，積極組織事業(yè)單位全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)部門及其他業(yè)務(wù)部門工作人員的遵紀(jì)守法意識(shí)，避免出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。第二，由于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門及科室密切相關(guān)，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員思想意識(shí)的培訓(xùn)教育，從意識(shí)層面提高會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)制度及工作環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)，并幫助其樹(shù)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及效率。同時(shí)，事業(yè)單位也要遵循“引進(jìn)來(lái)”“走出去”的原則，積極與兄弟單位交流溝通，相互借鑒優(yōu)秀的成果經(jīng)驗(yàn)，分享風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)，切實(shí)提升事業(yè)單位全體職工會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以便更好地落實(shí)相關(guān)工作。第三，事業(yè)單位要合理利用單位資源，對(duì)管理人員、會(huì)計(jì)人員加以指導(dǎo)和監(jiān)督，通過(guò)構(gòu)建完善、全面的監(jiān)管機(jī)制和責(zé)任制度，進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，規(guī)范會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及方法，以此降低財(cái)務(wù)部門的工作負(fù)擔(dān)，為事業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控管理水平的提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

（二）健全內(nèi)部控制機(jī)制

在事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中，健全的內(nèi)部控制機(jī)制發(fā)揮著重要作用，不僅可以保障會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，還能有效防范工作人員徇私舞弊、貪污腐敗的問(wèn)題，滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求，并與新時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)。第一，事業(yè)單位要加強(qiáng)全體職工的內(nèi)控意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制機(jī)制的重要性，進(jìn)一步明確內(nèi)部控制機(jī)制的相關(guān)知識(shí)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行這一機(jī)制。通過(guò)全面把握會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵、工作制度等，針對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)源頭采取相應(yīng)的防范措施，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效解決潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)防控。第二，事業(yè)單位要構(gòu)建完善的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，不斷促進(jìn)管理制度、會(huì)計(jì)制度的改進(jìn)和優(yōu)化，讓每一名會(huì)計(jì)人員都能了解自身的崗位職責(zé)，并將具體任務(wù)落實(shí)到具體人員身上，確保會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生后，可第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，從而加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性。比如，搭建完善的財(cái)政系統(tǒng)及財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，利用財(cái)政系統(tǒng)維持事業(yè)單位資金平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，借助財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效提升會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量和效率。第三，事業(yè)單位要不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，健全單位信息化基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)新部門信息化交流形式，便于財(cái)務(wù)部門利用信息技術(shù)與其他部門及科室間進(jìn)行交流和信息傳遞，實(shí)現(xiàn)各部門之間的高效溝通，提升部門的辦事效率，最大程度地推進(jìn)內(nèi)部控制機(jī)制走向完善。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門員工應(yīng)接受其他部門成員的監(jiān)督，使內(nèi)部控制機(jī)制不流于表面，充分發(fā)揮其機(jī)制作用，從而有效降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）提升資金利用率

資金運(yùn)行、管理、分配是事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)工作中的重要內(nèi)容，在開(kāi)展會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的過(guò)程中，資金使用風(fēng)險(xiǎn)受到各部門及人員的高度重視，只有確保分配資金的合理利用，才能有效減少不必要的損失，避免資金浪費(fèi)。第一，事業(yè)單位要加強(qiáng)資金的內(nèi)控能力和預(yù)算能力，不斷優(yōu)化資金審批環(huán)節(jié)，完善會(huì)計(jì)工作流程，并制定相應(yīng)的資金使用預(yù)算方案。同時(shí)，各部門及科室在進(jìn)行費(fèi)用支出等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要提前做好準(zhǔn)備工作，共同制定資金支出目標(biāo)，并承擔(dān)每一筆資金的使用責(zé)任，通過(guò)嚴(yán)格按照上報(bào)審批的年度預(yù)算，合理規(guī)劃資金支出，避免出現(xiàn)無(wú)預(yù)算支出的情況。第二，事業(yè)單位要規(guī)范財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及流程，有效約束會(huì)計(jì)人員的個(gè)人行為，要求其按照實(shí)際情況對(duì)費(fèi)用進(jìn)行支出，通過(guò)資金的合理利用，增強(qiáng)資金的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效提升資金的利用率，避免出現(xiàn)低效或無(wú)效的資金使用情況。同時(shí)，單位財(cái)務(wù)部門還要對(duì)資金利用情況開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)督，持續(xù)跟進(jìn)資金流轉(zhuǎn)情況，確保每一筆資金落實(shí)到位，避免其受到外界因素的影響，造成資產(chǎn)損失。第三，事業(yè)單位要貫徹落實(shí)資金支出管理制度，積極對(duì)各部門、各科室的資金利用情況進(jìn)行監(jiān)督考察，養(yǎng)成科學(xué)的內(nèi)控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，避免會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在這一過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門也要做到資金利用的公開(kāi)透明，積極接受其他部門監(jiān)督，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度，針對(duì)資金利用情況展開(kāi)考核，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施，杜絕資金使用效率過(guò)低的現(xiàn)象。

（四）加大監(jiān)督管理力度

監(jiān)督管理是事業(yè)單位順利開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)保障，通過(guò)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)管，可有效減少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此，事業(yè)單位要加大監(jiān)督管理力度，制定科學(xué)、有效的監(jiān)督機(jī)制嚴(yán)格管理會(huì)計(jì)人員，避免執(zhí)行力度不夠?qū)е聲?huì)計(jì)人員懶散應(yīng)付，造成嚴(yán)重的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，財(cái)務(wù)部門要接受其他部門的監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員要做到資金利用信息的公開(kāi)透明、相關(guān)質(zhì)量的清晰淺顯，確保各部門成員清楚審核每一筆資金的交易款項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)信息溝通通暢，以此降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能。另一方面，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。首先，會(huì)計(jì)人員要樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)督管理的重要性，將其與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)相連通，反復(fù)核算資金賬本中的每一筆款項(xiàng)，確保資金來(lái)源及使用方向清楚明了。比如，在編制資金賬本過(guò)程中，應(yīng)保證當(dāng)天賬當(dāng)天清，避免自身因素導(dǎo)致數(shù)額不明、清算困難等問(wèn)題。其次，會(huì)計(jì)人員要強(qiáng)化自我監(jiān)督意識(shí)，如果遇到實(shí)際資金使用數(shù)額與賬本數(shù)額不匹配等問(wèn)題，則要對(duì)相關(guān)賬本賬目逐一排查，尋根溯源找到問(wèn)題源頭，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題，并要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免在后續(xù)工作中發(fā)生類似問(wèn)題。最后，會(huì)計(jì)人員要定期對(duì)資金利用情況進(jìn)行審查核算，保障資金使用的安全性，并要與其他部門建立良好的信息交流渠道，提升事業(yè)單位的管理能力。

（五）提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員是維持事業(yè)單位平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的人力資源基礎(chǔ)，因此，需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)、思想道德等方面全面落實(shí)培訓(xùn)工作。第一，人員招聘。事業(yè)單位要制定嚴(yán)格的招聘制度，提高人員的準(zhǔn)入門檻，確保引進(jìn)的會(huì)計(jì)人員擁有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，也要重視會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)、思想道德建設(shè)，確保其按照會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則完成相關(guān)任務(wù)。第二，人員培訓(xùn)。事業(yè)單位要制定專門的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方案，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，并聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)師傳授相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，使其掌握最新的會(huì)計(jì)制度，了解風(fēng)險(xiǎn)防范流程，以提升其綜合素質(zhì)。第三，外派交流。事業(yè)單位要定期組織會(huì)計(jì)人員前往兄弟單位交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)及制度，了解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施及工作流程，以此不斷提高會(huì)計(jì)工作中面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，逐步掌握會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，促進(jìn)事業(yè)單位平穩(wěn)運(yùn)行。第四，自我學(xué)習(xí)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)開(kāi)闊視野，及時(shí)轉(zhuǎn)變思維，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或其他學(xué)習(xí)渠道，不斷學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力水平，不斷提高綜合素養(yǎng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)工作是事業(yè)單位平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵內(nèi)容?，F(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入了新常態(tài)時(shí)期，事業(yè)單位在面對(duì)眾多會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，積極采取有力的措施加以控制，通過(guò)健全單位內(nèi)部控制機(jī)制、提升單位的資金利用率、加大監(jiān)督管理力度、提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)等，確保事業(yè)單位發(fā)展可持續(xù)，使其更好地為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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