陳潤發(fā)
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)融入各行各業(yè),帶來了新的變革和機(jī)遇,企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)精確分析客戶需求,降低風(fēng)險,提高研發(fā)成功率,這種情況下,財務(wù)大數(shù)據(jù)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要支撐。而從當(dāng)前企業(yè)的具體情況來看,雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)趨于成熟,但財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)落地應(yīng)用時還會遇到一些問題。
財務(wù)大數(shù)據(jù)與企業(yè)其他管理系統(tǒng)相容性低。財務(wù)大數(shù)據(jù)與其他管理系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合能夠更好地實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題并加以改善,從而更好地制定戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。然而目前,大部分企業(yè)的財務(wù)大數(shù)據(jù)未能與其他管理系統(tǒng)實現(xiàn)整合。隨著人們對大數(shù)據(jù)資源的需求不斷增加,對其采集、分析與應(yīng)用的要求也越來越高,企業(yè)需進(jìn)一步加大研發(fā)投入,完善數(shù)據(jù)庫建設(shè),并與企業(yè)內(nèi)部其他管理系統(tǒng)有機(jī)整合,為財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用奠定良好基礎(chǔ)。
對于企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)沒有形成完善的監(jiān)管體系。大數(shù)據(jù)應(yīng)用于財務(wù)管理,不僅可以優(yōu)化企業(yè)管理,還可以提升財務(wù)信息收集的精確性。目前,很多企業(yè)并未建立完善的財務(wù)大數(shù)據(jù)監(jiān)管體系,這不僅表現(xiàn)為監(jiān)管不到位,還表現(xiàn)為監(jiān)管方法比較單一。對此,企業(yè)應(yīng)建立健全數(shù)據(jù)安全管理體系,制定完善的信息安全制度并加強(qiáng)監(jiān)督和管理,還要增強(qiáng)數(shù)據(jù)保密意識及安全防護(hù)能力,從而切實保障財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
財務(wù)大數(shù)據(jù)需要與信息管理系統(tǒng)有機(jī)融合。財務(wù)大數(shù)據(jù)和信息管理系統(tǒng)的有機(jī)融合是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效手段。當(dāng)前很多企業(yè)雖然已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)工作信息化,但仍然存在數(shù)據(jù)分析功能較弱、缺乏有效融合等問題,限制了數(shù)據(jù)信息價值的發(fā)揮。財務(wù)大數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資源,能夠為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確而有效的信息,因此企業(yè)要想方設(shè)法將財務(wù)大數(shù)據(jù)與信息管理系統(tǒng)有機(jī)融合,有效打破信息交互壁壘和孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的集成和貢獻(xiàn),以大數(shù)據(jù)管理推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
拓寬財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的實踐范圍。在企業(yè)戰(zhàn)略管理視域下,財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的實踐范圍也會隨之?dāng)U大。財務(wù)大數(shù)據(jù)在戰(zhàn)略管理中的實踐應(yīng)用主要包括三個方面:首先是財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理;其次是對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以滿足戰(zhàn)略決策需求;最后是對財務(wù)數(shù)據(jù)的利用,以提高經(jīng)營管理水平。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)大數(shù)據(jù)實踐應(yīng)用時需要重要關(guān)注以下幾方面:一是保證財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高信息的準(zhǔn)確度和可靠性。二是確保數(shù)據(jù)更新頻率,對審計工作進(jìn)行完善。財務(wù)大數(shù)據(jù)屬于一種新型數(shù)據(jù)資源,其更新頻率相對較低,因此在使用過程中要完善審計工作內(nèi)容,使審計工作能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。三是多種分析工具相結(jié)合,實時獲取企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展趨勢并及時進(jìn)行分析。在戰(zhàn)略管理視域下進(jìn)行財務(wù)大數(shù)據(jù)實踐應(yīng)用,可以使用多種分析工具,如比率分析、趨勢分析以及結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化等。
創(chuàng)新財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用方式。財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要資源,為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持。但當(dāng)前,部分企業(yè)對于財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用缺乏創(chuàng)新性,影響了其作用的發(fā)揮。例如,相關(guān)人員不夠重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,對數(shù)據(jù)分析不夠到位,缺乏專職財務(wù)分析人員,財務(wù)大數(shù)據(jù)處理平臺存在缺陷等。針對這些問題,企業(yè)要及時調(diào)整和優(yōu)化,積極創(chuàng)新財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用方式,滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理需求。
加大財務(wù)數(shù)據(jù)分析力度,助力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。要想提升企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)的分析質(zhì)量,就要在工作中構(gòu)建信息化管理體系,充分發(fā)揮財務(wù)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,為企業(yè)制定更加完善的戰(zhàn)略規(guī)劃。例如,在開展企業(yè)經(jīng)營決策分析工作時,要認(rèn)真分析各行各業(yè)具體情況,并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行綜合評估。除此之外,企業(yè)還需要加大財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用力度,通過建立數(shù)據(jù)倉庫對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,以此實現(xiàn)數(shù)據(jù)的多角度、全方面應(yīng)用。
深化大數(shù)據(jù)認(rèn)識,建立健全管理機(jī)制。通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以得出有價值的信息和線索,從而指導(dǎo)未來的運(yùn)營動作,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提升。企業(yè)要深化大數(shù)據(jù)認(rèn)識,制定合理的管理機(jī)制,推動大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)工作中的應(yīng)用。在實施過程中,企業(yè)可結(jié)合自身實際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)制定大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略,同時還要考慮到大數(shù)據(jù)的局限性和弊端,比如網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患等。目前很多企業(yè)已經(jīng)開展了信息化建設(shè)工作,但由于對技術(shù)手段和方法未能很好的掌握,常常出現(xiàn)信息化建設(shè)效果不明顯的情況,這些都會影響到財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果。因此,企業(yè)要加大信息化建設(shè)力度,建立健全管理機(jī)制和相關(guān)制度,提升財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率。
新時期,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,在此背景下,市場對企業(yè)財務(wù)也提出了更高的要求,企業(yè)財務(wù)管理作為內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),財務(wù)管理水平和效率將會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生直接影響。隨著企業(yè)財務(wù)管理朝著信息化方向發(fā)展,財務(wù)人員要積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開展工作,力求在提高財務(wù)管理水平的同時規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,提升項目經(jīng)濟(jì)收益。