王金海

摘 要：當今社會信息技術飛速發(fā)展，信息數(shù)據(jù)已經(jīng)成為新興重要生產(chǎn)要素，隨著大數(shù)據(jù)時代來臨，企業(yè)獲取的信息數(shù)據(jù)以迅猛速度增長，傳統(tǒng)財務管理工作面臨更多挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務管理工作需要順應時代發(fā)展要求，加快企業(yè)財務信息化建設工作，運用大數(shù)據(jù)和云計算技術構建財務一體化信息系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的業(yè)務模塊，實現(xiàn)業(yè)財融合，在網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務管理信息化面臨網(wǎng)絡安全問題，因此必須重視財務數(shù)據(jù)安全性問題，構建信息風險防控機制，同時強化專業(yè)信息化財務管理人員的培養(yǎng)，促使企業(yè)財務信息化管理水平得到提高，從而全面提升企業(yè)財務管理效率，為企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)更多優(yōu)勢，促使企業(yè)獲得長遠發(fā)展。本文概述財務信息化建設的內(nèi)涵，闡述大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務信息化建設的意義，分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務信息化建設的現(xiàn)狀，提出大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務信息化建設的路徑。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；信息化建設

大數(shù)據(jù)環(huán)境給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理帶來諸多便利，企業(yè)可以方便快捷的接收各種信息和數(shù)據(jù)，但大量種類繁多的數(shù)據(jù)給企業(yè)數(shù)據(jù)分析和處理提出了更高要求，企業(yè)需要對大量數(shù)據(jù)進行篩選，從中找到有價值的信息，對于企業(yè)財務管理而言，加快信息化建設，可以對大量數(shù)據(jù)進行快速分析處理，可以發(fā)揮財務信息的決策功能，使財務管理更具時效性，從而促使管理效率得到提升。我國企業(yè)在財務信息化建設方面已經(jīng)開始初步嘗試并小有成效，但還存在一些需要解決的問題，對這些問題進行深入探討并提出創(chuàng)新解決路徑，可以促使企業(yè)財務管理信息化建設更加順暢，企業(yè)財務信息化水平得到提升，促使企業(yè)高效健康發(fā)展。

一、企業(yè)財務信息化建設的內(nèi)涵

在信息化社會企業(yè)各項管理活動開始突破傳統(tǒng)管理模式，向信息化和數(shù)字化方向發(fā)展，財務管理作為企業(yè)管理中最重要的組成部分，也要順應信息時代發(fā)展趨勢，轉變傳統(tǒng)財務管理模式，利用信息技術和數(shù)據(jù)處理技術，把人從繁瑣、單一、重復的財務管理工作中釋放出來，把這些工作交給信息系統(tǒng)進行處理，不僅可以提高處理速度，同時也可以提高數(shù)據(jù)精度，財務管理人員把更多精力用在財務分析決策上，能夠更好發(fā)揮財務管理價值，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供更具價值的信息數(shù)據(jù)支持。企業(yè)財務管理信息化具有數(shù)據(jù)共享性、數(shù)據(jù)實時性、集成性，企業(yè)各個部門之間通過財務信息化系統(tǒng)可以實現(xiàn)信息共享，提高信息傳遞速度，有效發(fā)揮各部門溝通和交流作用，利用大數(shù)據(jù)建立財務信息化系統(tǒng)可以有效整合內(nèi)外部資源，使信息利用更加高效，同時大數(shù)據(jù)具有強大的分析功能，能夠及時分析財務數(shù)據(jù)變動情況，并進行及時報告，企業(yè)利用信息網(wǎng)絡和大數(shù)據(jù)技術建立財務信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)財務會計電算化，從而提升財務數(shù)據(jù)的精準性和及時性，大大提高工作效率和質(zhì)量。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務信息化建設的意義

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務信息化建設的意義，首先，可以使財務數(shù)據(jù)得到更好整合和分析處理。大數(shù)據(jù)具有強大的數(shù)據(jù)分析和處理能力，能夠?qū)?shù)據(jù)進行高效整合，企業(yè)財務管理實現(xiàn)信息化可以減少原來手工處理各種憑證的工作量，同時可以提高數(shù)據(jù)的精準性，財務管理人員把數(shù)據(jù)錄入信息化系統(tǒng)即可實現(xiàn)信息分析處理，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)整合；其次，可以使財務信息實現(xiàn)共享。傳統(tǒng)財務管理工作，財務和其它部門之間的溝通不夠順暢，財務信息無法實現(xiàn)共享，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，利用信息技術可以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)及時傳遞，財務人員可以保持和其它部門人員的高效溝通和交流，信息獲取更加快捷，通過信息共享可以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高資源利用率；最后，可以給企業(yè)創(chuàng)造更多價值。企業(yè)財務管理實現(xiàn)信息化，可以提高企業(yè)財務管理水平，促使企業(yè)管理得到提升，良好的經(jīng)營管理是企業(yè)獲得發(fā)展的關鍵因素。財務信息化管理促使財務管理質(zhì)量得到提升，為企業(yè)預算管理、資金管理、成本管理等工作的有序開展提供便利條件，從而提高企業(yè)風險防控能力，減少企業(yè)成本支出，提高企業(yè)經(jīng)營效益，利用精準可靠的財務數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，創(chuàng)造更大的價值。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務信息化建設的現(xiàn)狀

（一）財務和業(yè)務部門聯(lián)系不緊密

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務信息化建設的優(yōu)勢是可以實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)共享，企業(yè)財務部門和其它部門之間實現(xiàn)信息及時傳遞和流通，部門之間實現(xiàn)高效溝通和交流，唯有此才能達到信息共享的目的。但實際開展工作中，部門之間的溝通還不夠順暢，真正的業(yè)財融合還未實現(xiàn)，企業(yè)在信息化建設方面雖然有所提高，但業(yè)務部門和財務部門有各自的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)之間不能有效銜接，加之部門之間溝通不暢，導致財務獲取的信息不夠完善，不夠精準，影響后期財務數(shù)據(jù)分析和處理結果，財務數(shù)據(jù)與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符，無法為企業(yè)管理層提供有價值的數(shù)據(jù)信息，財務管理的效用不能得到充分發(fā)揮，企業(yè)在制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃時缺乏財務數(shù)據(jù)支撐，因此不利于企業(yè)達成經(jīng)營目標，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。

（二）企業(yè)財務信息的共享性不足

市場經(jīng)營環(huán)境的變化以及企業(yè)業(yè)務范疇的不斷擴大，企業(yè)獲取的財務數(shù)據(jù)在數(shù)量上越來越大，在種類上越來越繁多，財務人員需要耗費大量精力對數(shù)據(jù)進行收集和整理，財務部門和業(yè)務部門之間溝通機制不完善，導致財務獲取的數(shù)據(jù)缺乏一定真實性，因此財務人員需要對數(shù)據(jù)的偏差進行校正，基于以上原因，給企業(yè)財務管理工作帶來一定阻礙，使工作效率大大降低。企業(yè)財務部門和其它部門之間在進行信息數(shù)據(jù)傳遞時，由于缺乏有效的溝通機制，導致數(shù)據(jù)傳遞出現(xiàn)偏差，企業(yè)信息化建設工作缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各部門都有自己的信息系統(tǒng)，不同信息系統(tǒng)之間缺乏連接接口，導致信息數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享。另外，由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，企業(yè)管理者非常重視財務信息的保密性，不希望財務信息公開透明，因此在財務信息化建設中推進財務共享受到一定阻礙。

（三）企業(yè)財務信息存在安全風險

企業(yè)財務管理信息化建設依托信息網(wǎng)絡技術和大數(shù)據(jù)技術，信息技術具有傳播速度快、信息傳遞成本低等特點，信息數(shù)據(jù)具有高度共享性，利用信息技術可以提高企業(yè)財務工作效率，可以提升企業(yè)財務管理水平。信息技術帶給企業(yè)財務工作便利的同時也帶來新的安全風險，即網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全問題，一方面網(wǎng)絡本身帶來的安全問題。企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)受到外來惡意網(wǎng)絡攻擊，一旦企業(yè)網(wǎng)絡防火墻設置不完善，信息軟件系統(tǒng)加密處理技術不先進，以及網(wǎng)絡數(shù)據(jù)未能及時備份，那么財務數(shù)據(jù)將會面臨泄露甚至被篡改的風險，這些都給財務管理工作帶來極大的影響；另一方面，系統(tǒng)操作人員帶來的安全問題。如果操作人員沒有按照規(guī)范流程進行操作，會導致數(shù)據(jù)失真或者丟失，如果操作系統(tǒng)未進行權限設定，操作人員對數(shù)據(jù)進行改動等原因都會給財務數(shù)據(jù)的安全造成影響，因此企業(yè)在進行財務信息化建設的同時要考慮到信息安全建設，同時需要規(guī)范操作流程，制定相應制度，保障財務信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全。

（四）企業(yè)財務信息化的人才欠缺

人才是一切管理工作開展的核心和關鍵因素，人才是推動管理工作不斷得到提升的保障。財務管理信息化建設對于人才有更高的要求，不僅要具備財務管理專業(yè)知識和技能，同時還要具備信息化分析和處理能力，需要具備綜合能力的高素質(zhì)專業(yè)人才。企業(yè)信息化建設中缺乏對信息人才的重視，傳統(tǒng)財務管理人員對信息化了解程度不足，無法滿足信息化管理需求，企業(yè)缺乏相應培訓機制，缺乏對財務管理人員信息化專業(yè)知識的培訓，導致財務管理人員不適應信息化管理要求，在開展相應工作時，由于對信息系統(tǒng)不夠熟練，缺少數(shù)據(jù)分析和處理能力，進而影響企業(yè)財務信息化建設的有效推進。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務信息化建設的路徑

（一）建設統(tǒng)一的業(yè)務流程管理模塊

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)應該對各個業(yè)務流程模塊進行統(tǒng)一，實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，并把業(yè)務模塊和財務模塊相結合，構建企業(yè)財務信息化管理體系。一方面企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時需要把財務信息化建設納入其中，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種數(shù)據(jù)以及財務數(shù)據(jù)有機融合到統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)中，利用大數(shù)據(jù)和云技術整合企業(yè)各項數(shù)據(jù)信息，有助于實現(xiàn)信息整合和處理，為企業(yè)經(jīng)營決策提供更有價值的數(shù)據(jù)；一方面企業(yè)要加快業(yè)財融合的速度，實現(xiàn)財務部門和業(yè)務部門的高度融合，部門之間實現(xiàn)高效溝通和交流，提高數(shù)據(jù)傳輸速度和效率，提高數(shù)據(jù)精準性和真實性，避免信息溝通不順暢導致工作效率低下，信息溝通不及時導致無法發(fā)揮財務管理價值，實現(xiàn)業(yè)財融合，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，利用大數(shù)據(jù)管理模式對財務和業(yè)務流程再造，通過建立融合的信息平臺，如生產(chǎn)制造企業(yè)采用MES系統(tǒng)，實現(xiàn)信息有效銜接，建立規(guī)范信息管理制度，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式適應大數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，通過二者融合，可以使內(nèi)部資源得到有效整合，發(fā)揮資源最大優(yōu)勢，從而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動得到更好開展，促使生產(chǎn)經(jīng)營效益得到提高。

（二）構建數(shù)據(jù)運用體系推進財務信息共享

要實現(xiàn)財務信息共享需要建立統(tǒng)一的財務信息化管理平臺，一方面，財務信息化管理平臺要能夠?qū)崿F(xiàn)智能化管理。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)財務管理在功能需求上無法適應企業(yè)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)財務管理以人工操作為主，工作量非常大，內(nèi)容非常繁瑣，因此容易發(fā)生數(shù)據(jù)信息錯誤或者失真的情況，同時紙質(zhì)財務數(shù)據(jù)在保密性能上不夠完善，會增加財務信息數(shù)據(jù)風險，企業(yè)在信息化高速發(fā)展的市場環(huán)境中，財務數(shù)據(jù)越來越復雜，種類越來越多，因此迫切需要建立財務信息化系統(tǒng)，通過建立信息化平臺，提高財務數(shù)據(jù)收集、整合、分析、處理的能力，利用會計電算化系統(tǒng)，提高財務人員工作效率，提升財務工作質(zhì)量，使財務數(shù)據(jù)傳輸更加精準和及時，有效提高財務數(shù)據(jù)的處理速度，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展提供及時有效的信息，同時財務信息化系統(tǒng)和平臺具備數(shù)據(jù)加密功能，數(shù)據(jù)的獲取和使用都有記錄可查，能夠有效避免因信息數(shù)據(jù)共享帶來的數(shù)據(jù)安全問題；另一方面，財務信息系統(tǒng)要具備共享服務功能。以ERP系統(tǒng)為核心，結合財務管理實際情況，在原有基本上進行深度優(yōu)化，建立財務核算系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、影像管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、輔助和支持系統(tǒng)。其中最重要的系統(tǒng)是資金管理系統(tǒng)，不僅包含資金預算管理，還包含資金結算管理，同時包含費用報銷環(huán)節(jié)；數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)和云計算等先進技術對財務數(shù)據(jù)進行分析和處理，分析處理結果可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供真實有效的數(shù)據(jù)信息；輔助和支持系統(tǒng)能夠為財務信息化平臺提供及時技術維護和更新，確保財務信息系統(tǒng)運轉正常，減少因系統(tǒng)運行帶來的風險。

（三）構建財務信息風險防控保障信息數(shù)據(jù)安全

信息化提供工作便利的同時也帶來一系列新的風險，其中最為關鍵的是數(shù)據(jù)安全風險，財務數(shù)據(jù)屬于企業(yè)重要信息，因此企業(yè)在構建信息化系統(tǒng)時需要關注數(shù)據(jù)安全問題，從軟硬件兩個方面著手提高數(shù)據(jù)信息安全。一是硬件方面。企業(yè)財務信息系統(tǒng)在網(wǎng)絡環(huán)境中傳遞、共享、存儲，這個過程很容易受到不良網(wǎng)絡安全攻擊，使企業(yè)財務數(shù)據(jù)外泄或者丟失，給企業(yè)造成一定損失，企業(yè)應該選擇具有加密功能的信息系統(tǒng)，同時采用一定技術手段，做好網(wǎng)絡防火墻，避免財務數(shù)據(jù)被攻擊，同時要做好重要財務數(shù)據(jù)備份工作，對備份資料進行定期恢復，防止數(shù)據(jù)丟失后備用資料無法使用，并對其對數(shù)據(jù)庫進行審查，做好系統(tǒng)認證管理，對訪問權限進行設定，對訪問流量進行控制，使財務信息系統(tǒng)具備安全的網(wǎng)絡結構；二是軟件方面。企業(yè)要建立和完善財務信息管理制度，制定符合企業(yè)實際需求的管理方法和措施，同時企業(yè)要建立風險預防機制，提高相關人員的風險意識，通過有效風險識別和控制，降低風險給企業(yè)財務信息化管理造成的影響，另外企業(yè)要建立財務信息監(jiān)管部門，對財務信息數(shù)據(jù)使用和管理進行監(jiān)督考核，從管理方面入手，提高企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)安全性。

（四）強化專業(yè)人才培養(yǎng)力度提高財務信息化構建水平

財務信息系統(tǒng)建設和專業(yè)人才培養(yǎng)在企業(yè)財務管理信息化建設中發(fā)揮不可替代的作用，專業(yè)人才是信息系統(tǒng)的操作者和執(zhí)行者，只有人員具備專業(yè)能力，企業(yè)財務信息系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢。財務信息化管理需要具備財務專業(yè)知識技能和數(shù)據(jù)挖掘分析能力的高素質(zhì)專業(yè)人才，企業(yè)應該重視對人才培養(yǎng)，從而推動財務信息化水平不斷提高。首先，對現(xiàn)有財務管理人員進行深度培訓。制定培訓計劃，積極開展形式各異的培訓活動，培養(yǎng)內(nèi)容要涵蓋最新財務管理知識，財務管理操作技能，以及信息化相關知識，信息系統(tǒng)的深入利用和開發(fā)，學會把財務專業(yè)知識融入到財務信息化管理系統(tǒng)中，強化實操能力，針對實際工作中遇到的問題進行分析和解決，從而使信息化取代傳統(tǒng)財務管理模式；其次，大力引進專業(yè)管理人才。企業(yè)要多渠道開發(fā)引入專業(yè)人才，對財務人員隊伍進行優(yōu)化整合，打造具有高水平的財務信息化管理團隊，同時要采取合理的獎勵機制，利用激勵措施鼓勵財務人員不斷提升自身能力，積極學習新技能、新知識，為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的財務信息化管理人員，推動企業(yè)財務管理信息化建設不斷完善、不斷深入，發(fā)揮財務管理信息化風險防控能力，發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營決策中的價值，為企業(yè)穩(wěn)步長遠發(fā)展提供更多助力。

五、結束語

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理信息化建設是適應時代發(fā)展的必然選擇，通過建立財務管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)各模塊高度整合和統(tǒng)一，有助于業(yè)財融合的實施，可以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享，提高財務數(shù)據(jù)精度和可靠度，同時加快數(shù)據(jù)傳輸速度，提升財務管理效率，采用相應軟硬件措施提高財務數(shù)據(jù)安全性，打造一支專業(yè)的信息化管理隊伍，為財務管理信息化全面展開提供基礎和保障。

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