馮東升
摘 要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的企業(yè)也獲得了很多的發(fā)展機會,同時也要面臨眾多的生存挑戰(zhàn)。在企業(yè)的日常管理工作中,會計成本核算及管理是一項重要的工作內(nèi)容,直接關系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,在企業(yè)的發(fā)展過程中,一定要重視和強化會計成本核算以及管理工作,最大化的發(fā)揮會計成本核算及管理的作用,有效降低會計成本中隱藏的風險,保障企業(yè)發(fā)展中能夠獲得盡可能多的經(jīng)濟效益,進一步提升企業(yè)的市場競爭力和綜合發(fā)展實力。
關鍵詞:企業(yè)發(fā)展;會計成本核算;會計成本管理;重要性
隨著全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,企業(yè)面臨著更加復雜的生存和發(fā)展環(huán)境,市場競爭更加的激烈,因此,企業(yè)一定要加強自身的管理,充分展現(xiàn)出在競爭中的優(yōu)勢。作為企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容,會計成本核算及管理同樣是企業(yè)管理工作的核心所在。會計成本核算及管理是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本為基礎的,高效率的會計成本核算及管理工作,不僅有助于企業(yè)大大的降低企業(yè)的運營成本,同時利于企業(yè)提升財務管理質(zhì)量。就當前狀況而言,會計成本核算及管理工作不再僅僅關注生產(chǎn)經(jīng)營成本的有效縮減,而是更加注重借助企業(yè)發(fā)展目標和現(xiàn)有環(huán)境條件之間的整合,實現(xiàn)對成本和效益科學分析,從而實現(xiàn)在有效降低生產(chǎn)成本的基礎上獲得最大化的經(jīng)濟效益。故此,企業(yè)要高度重視企業(yè)成本核算及管理工作,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化會計成本核算及管理模式,緊跟時代的發(fā)展腳步,爭取實現(xiàn)更大的發(fā)展目標。
一、分析企業(yè)會計成本核算及管理的重要性
(一)從企業(yè)會計成本核算及管理概念方面分析
所謂的企業(yè)會計成本核算及管理,主要是指企業(yè)生產(chǎn)中,對企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營所需要的資金進行核查與管理,會分階段匯總與分析企業(yè)經(jīng)營所需要耗費的各項貨幣金額,有分期性、真實性、可靠性等特點,依據(jù)一定的要求和程序而開展的各項費用的收集、匯總、核算、歸檔的成本管理活動。在企業(yè)的財務管理工作中,會計成本核算及管理是非常重要的一環(huán)。企業(yè)可以在推進成本核算與管理工作中對內(nèi)部資金使用狀況做細致化了解,然后再根據(jù)企業(yè)各種業(yè)務和產(chǎn)品的成本投入狀況,將成本進行規(guī)劃和評估,確保可以為企業(yè)今后經(jīng)營、發(fā)展預留出相應的資金,從而支撐企業(yè)走的長遠、發(fā)展的順利,也可為企業(yè)今后做各項決策提供可靠參考。另外,企業(yè)可以通過匯總已經(jīng)耗費的資金數(shù)額,來進一步掌握資金使用狀況、成本規(guī)劃完成效率,從而將管理貫穿始終,確保企業(yè)中的各項工作有條不紊開展,從而提升資金使用價值,讓企業(yè)真正受益。
由上述分析可知,會計成本管理具有綜合性的特點,涉及到了企業(yè)發(fā)展中的各項成本管理行為,包括成本核算、成本匯總、成本分析等等。其中的成本分析,主要通過探查成本有用信息去針對性部署其他部門工作,包括資源配置、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃等。成本規(guī)劃,則是結(jié)合企業(yè)自身財力狀況、發(fā)展目標、市場變動來合理、科學使用資金,杜絕資金浪費、避免資金短缺,使得投入的成本都能夠發(fā)揮其最大的效用。成本預測,則是結(jié)合以往企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗、財務狀況和未來發(fā)展規(guī)劃對業(yè)務成本消耗所做出的預測,從而率先掌握先機并制定科學的發(fā)展計劃,其主要的目的是進一步提升企業(yè)經(jīng)營決策的正確性、科學性以及有效性。成本控制則主要是為了節(jié)約成本,結(jié)合成本核算、成本考核等信息,利用組織、檢查、管理、知識等對成本進行管理和改善,最大化的降低財務管理工作中的風險,盡可能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本考核是對成本控制效果做出的客觀而全面的評價,不管是對改善企業(yè)會計成本核算及管理現(xiàn)實狀況,還是對提升企業(yè)成本管理科學水平都是非常有益的。因此,會計成本核算及管理對企業(yè)的發(fā)展來說,其發(fā)揮的積極作用是長遠的,也是全方位的,一定要引起高度的重視,使其不斷的推動企業(yè)綜合實力和競爭力的提高和發(fā)展。
(二)從企業(yè)會計成本核算及管理現(xiàn)實狀況方面進行分析
隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,全球一體化的發(fā)展趨勢已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn),市場競爭愈發(fā)的激烈,企業(yè)的生存環(huán)境也更加的復雜。在這樣的大背景下,要想保持長久、穩(wěn)健的發(fā)展,不僅需要產(chǎn)品的好質(zhì)量,同樣需要從信息、技術、管理、人才、服務等方面的全方位的提升,逐漸在市場上展現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢。從當前的企業(yè)狀況來看,不管是會計成本核算方法還是企業(yè)財務信息、成本管理現(xiàn)狀,都可以體現(xiàn)出去也會計成本核算及管理工作并為達到理想的狀態(tài)。最突出的問題表現(xiàn)在:會計成本管理核算內(nèi)容不完善、會計成本核算及管理的方式方法比較滯后以及從事成本核算及管理的工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力有待提高等。其一,制約著企業(yè)成本核算及管理工作質(zhì)量的提升,進一步限制了成本核算水平及工作積極性的提升。其二,嚴重阻礙企業(yè)接下來的轉(zhuǎn)型升級,還會遏制企業(yè)繼續(xù)壯大并在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,影響力和地位都會受到根本性影響,還容易造成企業(yè)財務中的風險。對此,企業(yè)管理工作一定要加強,特別是企業(yè)的會計成本核算及管理工作,懂得其對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展所產(chǎn)生的重要意義,不斷加大對其的探索和研究,促使企業(yè)真正實現(xiàn)創(chuàng)新性的發(fā)展。
二、當前企業(yè)成本核算及管理工作中暴露出的突出問題
(一)會計成本核算及管理方法缺乏創(chuàng)新性
在企業(yè)的實踐發(fā)展中,很多企業(yè)所運用的會計成本核算及管理方法都存在很大的不同,每個企業(yè)的會計成本核算及管理常常會依據(jù)本企業(yè)的實際發(fā)展情況來具體制定,這樣制定出的管理方法才更具意義和價值,有利于推動企業(yè)的更快發(fā)展。但是從實踐來看,我國很多企業(yè)所采用的成本核算及管理方法通常比較陳舊,缺乏一定的創(chuàng)新性,甚至有的企業(yè)過于懶散而刻意的模仿與照搬其他企業(yè)采用的成本核算及管理方式、方法,這無疑是錯誤的做法。要知道,這樣的會計成本核算及管理方法很難完全適合企業(yè)的會計成本核算及管理工作,甚至會對該項工作起到一定的阻礙作用和消極影響。
(二)企業(yè)會計成本核算及管理的內(nèi)容與范圍比較模糊
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國有很多企業(yè)的成本核算及管理的內(nèi)容和范圍具有差異性的劃分。很多企業(yè)的財務會計通常會關注生產(chǎn)成本的核算與管理,往往忽視其他環(huán)節(jié)與方面的成本核算與管理,可見成本核算與管理工作并未全面、深刻展開,所以,當前的企業(yè)有必要在進行成本核算及管理時,最關鍵的一點是將會計核算的內(nèi)容和范圍進行明確的劃分,這樣才便于全面的、清晰的掌控企業(yè)的發(fā)展情況。
(三)缺少完善的成本核算及管理監(jiān)管機制
在當前激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)要想獲得更加長遠、穩(wěn)健的發(fā)展,完善的管理制度是不可或缺的,可以更好的規(guī)范和約束企業(yè)運營中各環(huán)節(jié)的行為。從企業(yè)發(fā)展的實踐來看,對企業(yè)成本核算及管理工作的有效監(jiān)管難度較大,有的企業(yè)缺少完善的監(jiān)管機制,不能對會計成本核算及管理工作起到積極的監(jiān)管作用;而有的企業(yè)在思想上就不重視對會計成本核算及管理工作的監(jiān)管,因此,也不愿意在此項工作中投入太多的資金和精力,這樣的想法和做法對企業(yè)的健康發(fā)展是非常不利的。另外,在一些企業(yè)中,從事財務會計工作的工作人員,不僅專業(yè)的財會知識比較匱乏,同時他們的財會專業(yè)技能也非常薄弱,職業(yè)素養(yǎng)不高,難以完全勝任企業(yè)發(fā)展過程中的成本核算與管理工作,對于企業(yè)造成了嚴重危害,負面影響是深遠的,因此,企業(yè)一定要高度重視企業(yè)會計成本核算及管理工作的監(jiān)管機制建設,有意識的強化財務會計的專業(yè)知識和專業(yè)技能,不斷提升財務管理能力和綜合素質(zhì),更好的服務于企業(yè)的會計成本核算及管理工作。
三、提升企業(yè)會計成本核算及管理的有效策略
(一)重視企業(yè)的會計成本核算及管理工作
在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)要對市場的需求情況和整體的發(fā)展趨勢了然于胸,即使不能做到這點,也要對其進行評估和分析,然后采取適當?shù)某杀竞怂闩c管理手段,做出相應調(diào)整,切實達到發(fā)展與革新目的。在會計成本核算及管理工作中,一定要注重核算方式的選擇,盡量選擇恰當?shù)摹⑦m用的核算方式,這樣不僅可以有效的提升會計成本核算及管理的效率和質(zhì)量,同時也能最大化的保證核算結(jié)果是真實的、有效的。核算的過程中,企業(yè)要立足實情、實事求是采用科學的成本核算及管理方法。與此同時,企業(yè)還要對本單位的成本核算及管理的內(nèi)容和范圍進行進一步明確,不單單要重視生產(chǎn)成本的核算及管理,也要注重其他方面的成本核算及管理工作,使得企業(yè)的會計成本核算及管理工作更具全面性和科學性。另外,企業(yè)也要順應時代的發(fā)展變化,千方百計的改革和創(chuàng)新企業(yè)的成本核算及管理工作的方式和內(nèi)容,使得企業(yè)的會計成本核算及管理工作能夠進一步提升效率和質(zhì)量,從而推動企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。
(二)注重企業(yè)成本核算及管理工作的機制建設
現(xiàn)代社會是一個開放的社會,企業(yè)可以選擇發(fā)展模式的權利更大了,不僅生產(chǎn)的產(chǎn)品更新?lián)Q代加快,而且同質(zhì)化的產(chǎn)品不斷增加,這些新的發(fā)展變化對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平是考驗,也是檢驗。在社會發(fā)展的大背景下,企業(yè)要建立起發(fā)展的意識,實時關注市場的變化,不僅要加強企業(yè)的成本核算及管理工作,同時也要加強對該項工作的監(jiān)管,保障企業(yè)每一個環(huán)節(jié)都能夠正常運轉(zhuǎn)。要想保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),企業(yè)一定要關注企業(yè)的成本核算及管理工作,并對其不斷的改進和完善,保證企業(yè)有足夠的資金能夠投資到研發(fā)新產(chǎn)品當中,為企業(yè)的市場競爭不斷提供新動能,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益,不斷推動企業(yè)實現(xiàn)更高的發(fā)展目標。
(三)注重強化企業(yè)成本核算及管理的信息化建設
隨著網(wǎng)絡技術和信息技術的快速發(fā)展,我們已經(jīng)邁入了信息化時代。這些先進的科學技術被廣泛的應用到了社會的各行各業(yè)當中,給人們的生產(chǎn)和生活帶來了很多的便捷,很大程度上改變了人們的生產(chǎn)方式和生活方式。同樣的,在企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)也要注重引入網(wǎng)絡技術和信息技術,充分展現(xiàn)先進技術的亮點與優(yōu)勢,更要將這些優(yōu)勢與亮點更多的體現(xiàn)在成本核算與管理工作中,要加強信息化建設。其一,要充分的利用大數(shù)據(jù)技術,不斷創(chuàng)新成本核算與管理模式及手段,提升核算效率和管理水平,實現(xiàn)我也內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源共享,確保內(nèi)部資源得到合理配置、充分使用,這對于成本核算效率的提升、管理水平的提升有諸多益處。其二,現(xiàn)代社會中,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越具科技性,很多產(chǎn)品的智能化程度越來越高,因此,企業(yè)要想獲得更高的發(fā)展,只能研發(fā)更高科技的產(chǎn)品,真正滿足大眾的實際需求,不斷提升大眾的生活質(zhì)量和生產(chǎn)效率,才會受到大眾的認可和青睞。故此,企業(yè)要注重在產(chǎn)品研發(fā)方面的投資,而精確的成本核算及管理對企業(yè)的資金合理使用也發(fā)揮著重要的作用。由此可見,全面開展企業(yè)會計成本核算及管理的信息化建設是非常有必要的,對推動企業(yè)的長遠、穩(wěn)健發(fā)展具有重要的意義。
(四)注重提高企業(yè)財會核算工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)
在企業(yè)的成本核算及管理工作中,財會工作人員是主要的參與者和執(zhí)行者,他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)直接影響和制約著企業(yè)財會核算及管理工作的效率和質(zhì)量,對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。因此,企業(yè)在招錄財會工作人員的時候,不僅要求他們具備扎實的專業(yè)理論知識,同時也要具備良好得專業(yè)技能、靈活的思維、一定的實踐能力等,盡量為企業(yè)招錄到高素質(zhì)的專業(yè)財會人才。另外,對于在崗的企業(yè)財會工作人員,企業(yè)要定期為他們進行培訓,幫助他們更新財會知識、相關的法律知識以及計算機的操作技能等,更好的滿足財會核算及管理崗位的實際所需。在日常工作中,企業(yè)要對財會核算及管理人員進行績效考核,對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的財會人員,企業(yè)要適當?shù)慕o予他們一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵,激勵他們在自己的工作崗位上繼續(xù)保持上進心和創(chuàng)造力,能夠兢兢業(yè)業(yè)的工作,不斷提升企業(yè)成本核算及管理工作的效率和質(zhì)量,保障企業(yè)的資金正常運轉(zhuǎn),降低企業(yè)的財務風險,推動企業(yè)的健康、穩(wěn)健發(fā)展。而對于那些考核不合格的財會工作人員,要給予他們一次改過和彌補的機會。在之后的考核中,如果依然表現(xiàn)不佳,不能夠達到考核標準,那么企業(yè)就要考慮將其辭退,保障企業(yè)財會工作隊伍的高素質(zhì)和高質(zhì)量。
四、結(jié)束語
綜上所述,在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)的生存和發(fā)展與內(nèi)部的會計成本核算及管理有著緊密的關聯(lián)性。因此,企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,一定要重視本企業(yè)的成本核算及管理工作,采取多種措施加強對成本核算及管理工作的監(jiān)管,保證企業(yè)成本核算工作的高效性和準確性,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
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