王海濤

國(guó)有施工企業(yè)是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要支柱，是推進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量，在新的時(shí)代環(huán)境下為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了重要助力。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施要求有所提升，為了能夠滿(mǎn)足人們對(duì)美好生活的向往和需求，我國(guó)開(kāi)始大力建設(shè)各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施，施工項(xiàng)目數(shù)量、類(lèi)型均有所增加，國(guó)有施工企業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段。為了能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，強(qiáng)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，國(guó)有施工企業(yè)需要對(duì)黨建工作模式進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)國(guó)有施工企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。精細(xì)化管理是近年來(lái)所提出的新型管理方式，重視對(duì)管理模式進(jìn)行細(xì)化，是構(gòu)建科學(xué)化管理機(jī)制必經(jīng)的關(guān)鍵階段。作為黨建工作人員需要對(duì)現(xiàn)階段黨建工作機(jī)制進(jìn)行分析，根據(jù)黨建工作存在的問(wèn)題制定針對(duì)性解決策略，落實(shí)精細(xì)化管理理念，提高黨建工作質(zhì)量。

一、精細(xì)化管理

精細(xì)化管理是一種管理理念、管理文化，對(duì)組織分工進(jìn)行精細(xì)化處理，符合現(xiàn)階段企業(yè)現(xiàn)代化管理機(jī)制的發(fā)展需求。精細(xì)化管理以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，對(duì)管理思想和管理模式進(jìn)行深化，減少管理資源投入量，控制管理成本，對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化和明確，要求每個(gè)管理人員均能如實(shí)完成工作要求。精細(xì)化管理重視對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，可以有效改變以往企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且還會(huì)針對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分解，將其以細(xì)化的方式融入到管理體系中，可以為國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供重要基礎(chǔ)保障?？茖W(xué)化管理主要包括三個(gè)層次，分別為規(guī)范化、精細(xì)化和個(gè)性化，因此國(guó)有施工企業(yè)要想能夠強(qiáng)化黨建工作質(zhì)量和效果，必須要重視滲透精細(xì)化管理理念。

二、國(guó)有施工企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

黨建工作現(xiàn)階段出現(xiàn)了較多的問(wèn)題，也存在大量的制約因素，這給黨建工作的開(kāi)展帶來(lái)了不利影響，弱化了黨建工作效果，難以為企業(yè)發(fā)展提供重要的引導(dǎo)作用。下文從五個(gè)角度出發(fā)對(duì)黨建工作現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究。

1.對(duì)黨建工作重視度不足。黨建工作是國(guó)有施工企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，可以對(duì)企業(yè)職工實(shí)施思想政治教育，為企業(yè)決策提供重要參考意見(jiàn)。但是在時(shí)代快速發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有施工企業(yè)在發(fā)展時(shí)更加重視如何提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了黨建工作的重要性，這使得黨建工作出現(xiàn)了形式化的問(wèn)題，也制約了國(guó)有施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷提高。國(guó)有施工企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)在于如何保障施工項(xiàng)目質(zhì)量，控制施工進(jìn)度、施工成本以及安全隱患，利用提升施工項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。然而由于對(duì)黨建工作重視不足，使得很多管理人員缺少主動(dòng)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施控制管理的意識(shí)，過(guò)于重視如何減少成本投入，這使得施工項(xiàng)目質(zhì)量和安全存在一定隱患，會(huì)給施工企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)不利影響。職工是黨建工作的主要工作對(duì)象，缺少重視度使得職工對(duì)于黨建工作的重視度不足，缺少主動(dòng)參與黨建活動(dòng)的積極性，工作態(tài)度浮躁，難以為國(guó)有施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供重要的人力資源支持。黨建工作重視度不足已經(jīng)成為了制約國(guó)有施工企業(yè)發(fā)展的主要因素，在今后的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要重視對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行改正，明確黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。

2.黨建工作體系不完善。黨建工作制度是引導(dǎo)黨建工作有序開(kāi)展的關(guān)鍵，當(dāng)前工作制度存在著落后的現(xiàn)象，并且工作制度內(nèi)容不完善，沒(méi)有明確各方工作責(zé)任，影響了工作制度的發(fā)揮。第一，責(zé)任制度不完善。在黨建工作中沒(méi)有針對(duì)不同管理人員的工作責(zé)任進(jìn)行明確，工作人員對(duì)于自身職能認(rèn)知不到位，黨建工作要求落實(shí)不到位，在處理工作問(wèn)題時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作流程繁瑣，工作效率低下，影響了黨建工作的有序推進(jìn)。第二，工作制度內(nèi)容泛化。在黨建工作制度中制度內(nèi)容普遍存在泛化的問(wèn)題，沒(méi)有針對(duì)工作手段、工作方式等進(jìn)行合理規(guī)劃，只是簡(jiǎn)單地提出了黨建工作要求以及工作內(nèi)容，無(wú)法為黨建工作的開(kāi)展提供有效指導(dǎo)。第三，考核監(jiān)督不到位。在國(guó)有施工企業(yè)內(nèi)多數(shù)人認(rèn)為黨建工作屬于企業(yè)內(nèi)的閑置，沒(méi)有對(duì)黨建工作進(jìn)行定期考核和監(jiān)督，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨建工作存在的問(wèn)題，也影響了黨建人員的工作積極性。黨建工作涉及到的環(huán)節(jié)較多，必須要重視對(duì)現(xiàn)有的工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，才能夠保證國(guó)有施工企業(yè)黨建工作的有序推進(jìn)，強(qiáng)化工作實(shí)效性。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部能力有待提升。黨建工作中領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)是影響工作效果的主要因素，目前領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力仍然有待提升。黨建部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部思想素養(yǎng)較高，但是缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，對(duì)于目前所提出的新政策、新要求理解不到位，無(wú)法及時(shí)將黨的政策要求融入到黨建工作中。特別是在快節(jié)奏的社會(huì)環(huán)境下，很多領(lǐng)導(dǎo)干部思想出現(xiàn)了浮躁的現(xiàn)象，容易出現(xiàn)腐敗問(wèn)題，不利于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有序推進(jìn)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于現(xiàn)代化技術(shù)的理解不到位，缺少創(chuàng)新意識(shí)，不能及時(shí)對(duì)黨建工作手段進(jìn)行優(yōu)化，工作效率無(wú)法得到提高，工作理念和信息化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)以及信息化黨建工作建設(shè)要求存在出入。領(lǐng)導(dǎo)干部普遍將重點(diǎn)放在如何宣傳和解讀黨的理論政策方面，對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式了解不到位，無(wú)法將黨建工作和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，難以發(fā)揮黨建工作對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用。

4.企業(yè)文化體系作用不明顯。國(guó)有施工企業(yè)不僅是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主體，同時(shí)也是為人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)組織。企業(yè)文化是展示國(guó)有施工企業(yè)價(jià)值理念的重要方式，和黨建工作之間有著緊密的聯(lián)系，但是在黨建工作實(shí)踐中企業(yè)文化的作用并未得到充分發(fā)揮，難以將服務(wù)意識(shí)融入到黨建工作中，也影響了國(guó)有施工企業(yè)的工作氛圍，企業(yè)職工服務(wù)意識(shí)不到位。黨建工作沒(méi)有重視對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，也未結(jié)合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)文化內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)文化感染力下降，企業(yè)職工和企業(yè)價(jià)值理念存在不一致的現(xiàn)象，會(huì)影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的重要精神動(dòng)力，如果企業(yè)文化和黨建工作融合度不深，難以為黨建工作提供內(nèi)在動(dòng)力。

5.黨建工作手段單一。黨建工作手段目前存在過(guò)于單一的問(wèn)題，仍然只是利用下發(fā)理論資料的方式組織職工展開(kāi)理論學(xué)習(xí)，或者通過(guò)會(huì)議的方式對(duì)職工宣傳黨的理論政策，形式化問(wèn)題突出，影響了黨建工作效果。理論學(xué)習(xí)內(nèi)容枯燥，而由于國(guó)有施工企業(yè)日常工作繁忙，職工無(wú)法分配過(guò)多的時(shí)間在理論學(xué)習(xí)方面，參與黨建活動(dòng)反而會(huì)給職工帶來(lái)更多的壓力，長(zhǎng)此以往使得職工的學(xué)習(xí)積極性大幅度下降。黨建工作沒(méi)有重視引入信息化技術(shù)，黨建活動(dòng)受到時(shí)間以及空間的限制，很多職工由于工作無(wú)法按時(shí)參加黨建活動(dòng)。職工長(zhǎng)期活躍在施工項(xiàng)目一線，國(guó)有施工企業(yè)無(wú)法針對(duì)一線職工實(shí)施有效的思想政治教育，也影響了黨建工作對(duì)于施工項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)作用。

三、精細(xì)化管理在國(guó)有施工企業(yè)黨建工作中的運(yùn)用

黨建工作對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)而言是極其關(guān)鍵的，是引導(dǎo)國(guó)有施工企業(yè)正確發(fā)展的主要方式。精細(xì)化管理能夠?qū)h建工作理念和思想進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，完善工作體系，可以促進(jìn)黨建工作向著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。因此，黨建部門(mén)需要對(duì)精細(xì)化管理理念進(jìn)行研究，將其有機(jī)融入到黨建工作中。

1.加強(qiáng)職工對(duì)黨建工作認(rèn)知。職工對(duì)于黨建工作的認(rèn)知是極其重要的，可以充分調(diào)動(dòng)職工參與黨建活動(dòng)的積極性，改變職工思想意識(shí)，端正工作態(tài)度。因此，作為國(guó)有施工企業(yè)的管理人員首先需要認(rèn)識(shí)到國(guó)有施工企業(yè)的性質(zhì)以及定位，改變以往只是重視經(jīng)濟(jì)利益的管理思想，將國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為基礎(chǔ)工作導(dǎo)向，明確黨建工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的地位，以此來(lái)改變職工對(duì)于黨建工作的傳統(tǒng)認(rèn)知，使職工能夠主動(dòng)參與到黨建活動(dòng)中，落實(shí)黨建工作的要求。讓黨建部門(mén)參與到國(guó)有施工企業(yè)決策制定過(guò)程中，將黨建部門(mén)提出的意見(jiàn)作為重要參考。利用黨建工作加強(qiáng)職工對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量、安全等各項(xiàng)管理的了解程度，讓各個(gè)部門(mén)可以主動(dòng)投入到管理活動(dòng)中，保證項(xiàng)目建設(shè)水平，通過(guò)該種方式推動(dòng)建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。其次增加黨建工作經(jīng)費(fèi)投入，為黨建活動(dòng)的開(kāi)展提供重要的資金支持。當(dāng)前黨建活動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中需要較多的資金，由于資金的缺少很多活動(dòng)開(kāi)展受到了限制，企業(yè)管理人員需要對(duì)企業(yè)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，增加黨建工作經(jīng)費(fèi)投入比例，對(duì)黨建工作的工作環(huán)境、設(shè)備進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，為信息化、現(xiàn)代化黨建工作體系建設(shè)提供資金保障。

2.打造精細(xì)化工作制度。精細(xì)化工作制度是進(jìn)一步強(qiáng)化工作效果的方式，充分發(fā)揮黨建工作的功能和作用。第一，明確工作責(zé)任。在新時(shí)代環(huán)境下黨建工作所承擔(dān)的責(zé)任出現(xiàn)了變化，因此需要重視對(duì)工作責(zé)任進(jìn)行調(diào)整和明確，使管理人員可以認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)。構(gòu)建以黨總支為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工作格局，將集體領(lǐng)導(dǎo)以及個(gè)人分工責(zé)任進(jìn)行結(jié)合，形成一崗雙責(zé)的工作制度，要求誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。該種方式能夠有效強(qiáng)化工作人員的個(gè)人責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任要求，保證黨建工作活動(dòng)的有序推進(jìn)。在制定工作責(zé)任制度時(shí)需要結(jié)合中央要求、企業(yè)黨建工作目標(biāo)以及施工項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行綜合分析，充分發(fā)揮責(zé)任制度的優(yōu)勢(shì)和作用。第二，細(xì)化工作制度。對(duì)現(xiàn)有工作制度進(jìn)行細(xì)化，擴(kuò)充黨建工作制度內(nèi)容，為黨建工作活動(dòng)的開(kāi)展提供重要指導(dǎo)。針對(duì)黨建工作的要求制定專(zhuān)題議事制度、黨務(wù)公開(kāi)制度、情況通報(bào)制度以及民主監(jiān)督制度等，完善制度體系。以專(zhuān)題議事制度為例，國(guó)有施工企業(yè)需要每半年針對(duì)黨建工作展開(kāi)專(zhuān)題研究，要求各部門(mén)人員可以對(duì)黨建工作問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)制定合適的改進(jìn)措施，并在后續(xù)對(duì)改進(jìn)措施的應(yīng)用成效進(jìn)行跟蹤。第三，加強(qiáng)考核力度。重點(diǎn)針對(duì)黨建工作進(jìn)行考核，分析黨建工作對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)發(fā)展起到了推動(dòng)作用，根據(jù)工作效果對(duì)黨建工作者提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，例如考核結(jié)果可以作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)以及崗位調(diào)動(dòng)的主要依據(jù)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

3.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)體系。重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培養(yǎng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，為黨建工作的開(kāi)展提供重要的人力資源保障。首先，需要組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，對(duì)當(dāng)前中央所提出的各類(lèi)新政策進(jìn)行共同學(xué)習(xí)，特別是針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等社會(huì)熱點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想素養(yǎng)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)可以端正領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度，使其形成堅(jiān)定的政治信仰，始終堅(jiān)持黨的要求，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。其次，重視實(shí)施技能培訓(xùn)。在黨建工作中信息化建設(shè)是極其關(guān)鍵的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要了解信息化技術(shù)的使用方式，形成大數(shù)據(jù)思維，可以熟練使用信息化平臺(tái)完成黨建工作，提高工作效率。在培訓(xùn)后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作技能進(jìn)行考核，提升培訓(xùn)實(shí)效性，也可以讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握工作技能要點(diǎn)。在培訓(xùn)完畢后也應(yīng)當(dāng)針對(duì)國(guó)有施工企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)定期組織工作人員進(jìn)行溝通和交流，讓各個(gè)黨支部人員在培訓(xùn)會(huì)議上分享個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，提出在不同建設(shè)項(xiàng)目中黨建工作開(kāi)展策略。再其次，積極選拔了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)人才。在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)可以從企業(yè)業(yè)務(wù)骨干中進(jìn)行挑選，這一類(lèi)黨員對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度了解較多，同時(shí)結(jié)合其扎實(shí)的理論知識(shí)可以將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作進(jìn)行融合，有利于提高黨建工作效率。

4.滲透黨建文化教育。黨建部門(mén)應(yīng)重視滲透黨建文化教育，充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)和作用，讓職工在企業(yè)文化的熏陶下形成正確的思想意識(shí)。黨建部門(mén)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，例如可以選擇在企業(yè)內(nèi)部張貼有關(guān)于企業(yè)文化的海報(bào)或者優(yōu)秀黨員事跡，在無(wú)形之中對(duì)職工進(jìn)行文化滲透。同時(shí)積極組織以企業(yè)文化為主題的黨建活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)加深職工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知和了解。國(guó)有施工企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)在于提升施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，也是企業(yè)文化所遵循的核心內(nèi)容。黨建部門(mén)可以組織項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)選活動(dòng)，強(qiáng)化相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)職工也能夠?qū)①|(zhì)量作為建筑工程建設(shè)的重點(diǎn)。企業(yè)文化同時(shí)也能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工作氛圍進(jìn)行改進(jìn)，黨建部門(mén)需要將輕松的文化氛圍融入到職工日常工作中，重視組織企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提升職工的工作積極性。

5.打造“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建體系。在信息化時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為黨建工作開(kāi)展提供了重要的技術(shù)支持，黨建人員也需要合理利用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)黨建體系進(jìn)行完善。第一，基層黨建部門(mén)應(yīng)當(dāng)引入各種先進(jìn)的信息化設(shè)備和軟件系統(tǒng)，重視對(duì)新媒體平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，在不同的新媒體平臺(tái)上創(chuàng)建官方賬號(hào)并發(fā)布和思想政治相關(guān)的教育內(nèi)容，能夠打破政工工作在時(shí)空方面的限制。例如，黨建部門(mén)可以創(chuàng)建微信公眾號(hào)，在微信公眾號(hào)上發(fā)布和企業(yè)發(fā)展、時(shí)事解讀、理論政策研究、職工評(píng)優(yōu)評(píng)先等相關(guān)文章，加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的了解，在線上平臺(tái)完成思想教育滲透。在微信公眾號(hào)上設(shè)置反饋模塊，職工可以通過(guò)反饋模塊提出自己的想法，加強(qiáng)政工部門(mén)和一線職工的交流，發(fā)揮職工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主體作用。第二，重視建立黨建部門(mén)網(wǎng)站，是實(shí)施信息化黨建工作的主陣地，可以在網(wǎng)站中設(shè)置黨員天地、黨的知識(shí)、紅色論壇等各個(gè)模塊，可以為黨員提供自主學(xué)習(xí)途徑，加強(qiáng)職工對(duì)于黨的了解，有利于提升黨建工作效率。網(wǎng)站的建設(shè)可以為網(wǎng)絡(luò)化黨建工作體系建設(shè)打下重要基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在傳統(tǒng)管理理念的影響下，國(guó)有施工企業(yè)的發(fā)展受到了一定制約和影響，企業(yè)內(nèi)工作氛圍不積極，過(guò)于重視提升經(jīng)濟(jì)效益。黨建工作是影響國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容，可以向企業(yè)傳達(dá)黨的政策要求，在提升國(guó)有施工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上落實(shí)黨的發(fā)展方針。目前在黨建工作中存在著對(duì)重視度不足、工作制度不完善、領(lǐng)導(dǎo)干部能力有待提升、黨建文化體系作用不明顯、黨建工作手段單一的問(wèn)題，影響了黨建工作質(zhì)量。在精細(xì)化理念的影響下，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職工對(duì)黨建工作認(rèn)知，打造精細(xì)化工作制度，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)體系，滲透黨建文化教育，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建體系，強(qiáng)化黨建工作在國(guó)有施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的地位和重要性，創(chuàng)新黨建工作模式，為國(guó)有施工企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展提供重要助力。

（作者單位：中鐵十二局集團(tuán)電氣化工程有限公司）