韓琪

新形勢下建筑施工企業(yè)黨建工作需要與施工生產相結合，這對于施工企業(yè)而言是十分重要的一項內容，并且也是急需完成的一個重要任務。施工生產是建筑施工企業(yè)最核心也是最根本的工作內容，在企業(yè)當中具有重要的地位，而施工企業(yè)黨建工作則處在尷尬的境地，既沒有施工生產地位突出，也不被重視，一部分企業(yè)領導及工作人員錯誤地將黨建工作當作“錦上添花”，認為即使開展了黨建工作，也不會對企業(yè)的施工建設造成影響。并且施工企業(yè)的生產經營也不會因為黨建工作開展與落實的效果而出現變化，造成施工生產與黨建工作成為兩條平行線，這種各自發(fā)展的局面，使得建筑施工企業(yè)在新形勢下難以壯大發(fā)展。所以在建筑施工企業(yè)中，一定要重視黨建工作，并盡快制定施工生產與黨建工作融合機制，打破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，發(fā)揮出黨建工作助力施工生產的作用。因此，本文以中鐵十六局集團軌道公司天津地鐵8號線3標項目為例，對黨建工作基本情況及黨建工作的具體要求進行介紹，并闡述黨建工作與施工生產融合的意義，通過分析黨建工作與施工生產存在的阻礙，提出有效促進企業(yè)黨建工作與施工生產融合的建議。

一、中鐵十六局集團天津地鐵8號線3標項目黨建工作基本情況介紹

天津地鐵8號線一期工程是中國鐵建在天津市場的首個PPP地鐵工程，中鐵十六局集團承建的天津地鐵8號線3標項目作為全線“咽喉”，施工難度大，是攻堅工程，更是十六局站穩(wěn)天津市場的“窗口工程”“形象工程”。中鐵十六局軌道公司天津地鐵8號線3標項目黨支部成立于2020年7月，45名職工、13名黨員承擔起一站三區(qū)間、合同額10.49億元的施工任務。項目黨支部深度落實“雙標共建”工作思路，從發(fā)揮黨支部引領、激活和培育作用入手，激活保障力、戰(zhàn)斗力和培育力，有效提升了項目發(fā)展的“黨建質量”和“隊伍質量”，形成了一套黨建引領保障PPP項目優(yōu)質建設的“軌道方案”，2022年項目黨支部獲評中鐵十六局“示范黨支部”。項目創(chuàng)新黨建和施工生產成果顯著，施工現場安全、質量、標準化管理領跑全線，各項考評均在前三，2021年連續(xù)3次全線信用評價第一，連續(xù)4次奪得8號線業(yè)主勞動競賽月度“桂冠”，2022年榮獲天津地鐵集團“勞動競賽優(yōu)勝單位一等獎”，在天津核心市場成功塑造起了攻堅能戰(zhàn)、專業(yè)守信的品牌形象。

二、施工生產對黨建工作提出的具體要求

建筑施工企業(yè)不僅要加強經濟建設，同時也要重視黨建工作，因為黨建工作能夠使企業(yè)思想建設得到提升，組織建設有效性得到提高，助力企業(yè)生產經營。黨建工作對于施工企業(yè)管理能夠產生積極作用，是不可缺少的重要內容，將黨建工作融合到施工生產，這是施工企業(yè)首要任務。而對于新形勢下的施工企業(yè)而言，有效融合施工生產與黨建工作，需要達到以下要求。首先，施工企業(yè)要明確施工生產的實際需要，并將黨風廉政工作做好，對各項規(guī)章制度進行健全與優(yōu)化，加強企業(yè)領導的思想教育，提升領導的執(zhí)行能力，建立長效的黨建工作機制。其次，要注重領導與工作人員的思想教育，大力宣傳黨組織精神，利用導向作用使企業(yè)上下思想統(tǒng)一，團結一心，同時也將其應用到企業(yè)決策規(guī)劃與生產等方面，使企業(yè)形成向心力，提升企業(yè)凝聚力。再其次，企業(yè)組織建設工作與黨建工作和施工生產有著密切的聯系，所以需要把黨建工作的落腳點和主戰(zhàn)場放置在施工項目上，黨建工作與項目同在，黨建落實于項目施工生產，并且黨組織與黨員也在項目施工生產中發(fā)揮重要作用。最后，還需要建立管理組織系統(tǒng)，系統(tǒng)應具有專業(yè)性和層次性，若想滿足這一要求，就需要培養(yǎng)專業(yè)人才，使其既能夠完成黨建工作，又能夠助力施工生產，將這類人才當作企業(yè)骨干進行培養(yǎng)，并促使其發(fā)展成優(yōu)秀的黨員。只有達到上述要求，才能夠將黨建與施工生產緊密結合，利用黨建為施工生產提供思想與組織層面的支持與保障，并在施工生產順利完成后獲取最大的經濟效益。

三、黨建工作與施工生產融合的重要意義

對于施工企業(yè)而言，施工生產是獲取收益的主要途徑?，F如今，施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，想要在不斷變化的新形勢下站穩(wěn)腳跟，并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就需要將施工生產與黨建工作有效融合，這樣才能夠發(fā)揮出基層組織的重要作用，為企業(yè)及群眾服務，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

1.提升施工生產效率。施工生產是建筑施工獲利的主要途徑，所以提高施工生產效率是施工企業(yè)最重視，也是最核心的內容。施工企業(yè)通過融合黨建與施工生產，能夠有效提升施工生產效率。相比于其他企業(yè)，施工企業(yè)較為特殊，因為施工企業(yè)工作人員會隨著項目施工地點的不同而四處奔波、居無定所，并且在施工建設過程中，工作人員也會長時間的處于艱苦的生活條件下，不僅生活環(huán)境十分糟糕，還會出現很多突發(fā)情況和問題，這些不利因素深深的影響著施工人員，對其生理和心理上產生較大的不良影響，若想解決這些問題，克服種種不利因素，保證施工生產順利進行，就需要對施工生產進行指導。而且在新形勢下，市場競爭十分激烈和焦灼，這對施工企業(yè)的施工生產提出了近乎苛刻的要求，因為施工建設從大的方面來說，關乎著社會的建設，從小的方面而言與人們的生活、生命及財產安全息息相關，所以對于施工質量必須嚴格把控。為了在激烈競爭中脫穎而出，施工企業(yè)必須在保證生產質量的同時，提升施工生產效率，這就要承受較大的工作壓力。在這一嚴峻的形勢下，黨建工作與施工生產的融合，就如同久旱逢甘霖一般，很好地解決了施工企業(yè)所遇到的難題。黨建工作的開展能使施工生產的工作人員團結一心，通過不斷提升施工人員地思想覺悟，讓其以良好的精神狀態(tài)投身到工作當中，使施工生產高質量、高效率地完成，最終達到提升企業(yè)工作效率的目的。

2.增強企業(yè)的軟實力。施工企業(yè)通過融合黨建與施工生產，能夠使企業(yè)的軟實力增強。在實際施工生產中，為了保障企業(yè)的生產質量，企業(yè)需要擁有十分強大的硬實力，其中包括硬件設置、技術支持等方面。而在新形勢下，施工企業(yè)只擁有硬實力并不能夠在激烈的競爭中立足，想要彰顯實力，還需要具備軟實力。施工企業(yè)軟實力主要體現在企業(yè)文化方面。通過企業(yè)文化可以使企業(yè)形成一個整體，讓員工以企為家，企業(yè)可以更好地凝聚人心，統(tǒng)一思想，員工們都能夠端正工作態(tài)度，企業(yè)內部環(huán)境和氛圍更加和諧，為企業(yè)施工生產與未來發(fā)展提供正確的指導思想。所以，將施工企業(yè)黨建與施工生產融合，可以使企業(yè)軟實力充分發(fā)揮出作用，使企業(yè)員工都能夠行政正確的核心主義價值觀，讓其可以擁有較強的政治覺悟，在不斷強化和提升企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與文化的同時，也在不斷增加企業(yè)的軟實力，讓企業(yè)在新形勢下占據主動權，在競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

四、黨建工作與施工生產存在的阻礙

1.運行體系不規(guī)范。當前施工企業(yè)融合黨建工作與施工生產過程中遇到了較大的阻礙，影響著融合的進度和效果，其中運行體系不規(guī)范就是一個重要的影響因素。對于現階段的施工企業(yè)而言，并未建立科學、有效的融合機制，而且即使制定了相關的機制，形成了運行體系也只能短期執(zhí)行，未能夠持之以恒，同時缺少考核標準與相應的規(guī)則程序，這種不規(guī)范的運行體系對于融合目標的實現和未來發(fā)展極為不利。目前，很多企業(yè)并沒有把眼光放得很長遠，而是只顧眼前的形勢，造成黨建工作與施工生產融合機制建設沒有規(guī)范的運行體系，制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.作用認識不準確。由于傳統(tǒng)觀念根深蒂固，受其影響使得很多人產生錯誤的思想，不能夠正確地認識到黨建工作與施工生產融合的作用。施工企業(yè)當中有一部分人認為黨建與施工生產融合并不能夠發(fā)揮出實際的作用，并且認為二者之間并不存在聯系，黨建工作與施工生產都是相對獨立的，無法、也無需進行融合。甚至有人認為黨建工作只是流于形式，十分虛幻，可有可無，因為黨建并不能夠產生實際價值，只有施工生產才是實際與利益相關的。這種不準確或者是完全錯誤的思想，蒙蔽了很多人的雙眼，讓其無法真正地看到黨建工作的作用，阻礙施工企業(yè)黨建工作和施工生產的融合進程。

3.融合工作不深入。雖然已經有一部分施工企業(yè)認識到將黨建與施工生產融合的重要意義與作用，但在實際操作的過程中，由于缺少科學、合理、完善的融合機制，未能夠對黨建工作與施工生產二者之間的聯系進行深入研究，就導致融合工作開展得不夠深入，不僅不能夠精準地把握施工生產的特點，也未能夠充分地調查和研究黨建工作，使得融合工作僅存在口頭上，既沒有制定出明確的思路，也沒有選擇合理的載體，黨建工作與施工生產獨立運轉，不能深入融合，無法發(fā)揮出應有的作用。

五、有效促進企業(yè)黨建工作與施工生產融合的建議

1.加強企業(yè)思想、黨風和組織建設。想要融合黨建與施工生產，就要加強企業(yè)思想建設、黨風建設和組織建設。在進行思想建設時，要貫徹落實“第一議題”學習制度，堅持把思想建設作為首要任務，提升黨員和群眾對思想建設的重視度，充分發(fā)揮出思想精神導向的作用，讓黨員與普通職工思想統(tǒng)一，以便更好地對企業(yè)決策與工作部署進行落實，提高企業(yè)的施工生產效率。施工企業(yè)必須要加強黨風廉政建設，堅持“從正面抓、從上面抓、從源頭抓”的原則和全員參與的要求，突出重點、分級分層扎實推進廉政"風險點”查找工作，將黨的監(jiān)督與項目監(jiān)管融合，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策、黨政聯簽會審和業(yè)務監(jiān)察規(guī)定，做好宣傳教育正向引導，引導黨員干部筑牢思想之魂、補足精神之鈣，持續(xù)抓好反腐倡廉教育，全面、從嚴落實治黨重點任務，逐一分解認領黨風廉政建設責任，與分管部門簽訂廉潔承諾書，營造“律以修身、風清氣正”的廉政氣場。另外，要做好組織建設，充分發(fā)揮黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨組織建設不僅可以促進企業(yè)和諧發(fā)展，還能夠凝聚人心，提高企業(yè)的向心力、凝聚力，同時還能夠為企業(yè)樹立良好的政治形象，提高企業(yè)軟實力以及提升企業(yè)團隊建設與文化建設。由此可見，加強施工企業(yè)組織建設是一舉多得的事情。

2.提升問題解決的能力。想要融合黨建工作與施工生產，需要在發(fā)揮黨建思想引領作用的基礎上提升黨建工作者解決實際問題的能力，關注施工生產過程中出現的問題。天津地鐵8號線3標項目黨支部立足工程難點和生產目標，通過明確黨員責任管理網絡，按照生產單元劃分3個責任區(qū)，每季度開展“紅旗責任區(qū)”評比，項目上的急難險重任務轉化為黨支部的具體工作，黨支部為全體黨員掛牌“黨員示范崗”，設立“綜合服務創(chuàng)新崗”“施工進度創(chuàng)先崗”“經濟管理創(chuàng)效崗”3個“黨員先鋒崗”，讓黨員成為“帶頭人”，助力工程“提標”，通過黨員發(fā)揮示范引領作用，實現組織建設與生產管理同頻共振，深度融合。項目地處鬧市區(qū)，征地拆遷難度極大，南豐路站責任區(qū)黨員主動出擊，主動與相關權屬單位20余次對接溝通，5個月內完成了方案確定，以最快速度、最優(yōu)方案攻破了前期方案不穩(wěn)定、管線切改、臨時占地等難題。由此可見，只有提升解決問題的能力，才能夠讓施工企業(yè)工作者了解到黨建工作的重要作用，也有助于提高施工生產效率。

3.豐富黨建工作形式。黨建工作與施工生產融合最好的方式就是豐富黨建工作形式，這樣可以最大化地發(fā)揮出黨建工作的效果。對黨建工作形式進行優(yōu)化，可以改變傳統(tǒng)單一說教、開會宣傳的方式。天津地鐵8號線3標項目黨支部結合公司“降本、提質、創(chuàng)效”主線，根據項目建設不同階段，擬定3個專項行動：建設早期涉及確定方案、決定項目重大安排，針對性開展黨員效益專項行動；中期涉及車站主體大干、創(chuàng)優(yōu)正當時，針對性開展黨員質量專項行動；中后期涉及盾構進、出洞和掘進重大風險集中，針對性開展黨員安全專項行動，不同階段明確目標、豐富載體，全力打造全線標桿。還可以利用形式多樣、豐富多彩的活動，有效提高施工人員的文化水平，滿足員工的精神文化需求?；馃衢_啟的學習強國黨建知識競賽，將知識性、教育性、實用性、趣味性為一體，讓每位職工在歡樂中走進黨史黨章知識，走向革命精神，既有“意義”又有“意思”，既有“氛圍”又有“格調”。同時加強結對共建，營造“雙向服務、雙向促進”的良好氛圍，形成責任共擔、互利共贏的黨建新格局。

4.重視人才隊伍培養(yǎng)。人才隊伍培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，在施工企業(yè)更是如此。所以施工企業(yè)要將“干一項工程，培育一批人才”作為建設宗旨，在進行人才隊伍培養(yǎng)時，要從施工生產的實際情況出發(fā)，以我黨的思想為指導，建立科學合理的培訓機制，選擇重點學習內容，豐富學習形式。“火車跑得快全靠車頭帶”，人才隊伍的培養(yǎng)首先要重點培養(yǎng)領導人才，施工企業(yè)必須先要有“車頭”，這樣才能夠打造出一支具有較高政治素質、優(yōu)良行事作風以及較好的生產經營業(yè)績的人才隊伍。領導人員不僅要具備黨政及施工生產知識，同時還需要掌握市場經濟、管理技巧、法律法規(guī)等內容，提高綜合管理能力和水平。只有“車頭”還不夠，施工企業(yè)要想更快、更好地前進，還需要有高素質的工作人員，工作人員的培養(yǎng)也是至關重要的，這樣才能形成一輛完整的列車。施工企業(yè)應該多多開展培訓教育活動，讓每一個員工都能參與，都能夠獲得自我提升的機會，在學習和培訓中，提高工作人員的專業(yè)知識與技能水平，并且，還可以將我黨的指導思想滲透到群眾當中，潛移默化地改變員工的思想觀念，幫助其樹立正確的人生觀和價值觀。天津地鐵8號線3標項目黨支部在培養(yǎng)人才時，采取“黨建+人才”雙向培養(yǎng)機制，在項目推進過程中，重點培養(yǎng)發(fā)現了一批優(yōu)秀的前期溝通、造價管理和深基坑施工、盾構施工的專業(yè)隊伍，為企業(yè)專業(yè)化發(fā)展提供有力人才支撐；同時還將勞務隊黨員納入組織管理，激活勞務隊戰(zhàn)斗力，全方位持續(xù)打造技術型人才高地。

六、結語

對于建筑施工企業(yè)而言，將黨建工作與施工生產融合具有重要的意義與作用，因為黨建工作開展的效果將直接影響施工企業(yè)生產經營狀況，并且黨建工作也是企業(yè)最重要的政治資源，能夠有效提升企業(yè)的軟實力。所以，將黨建工作與施工生產融合是當前施工企業(yè)重要的發(fā)展方向，也是最關鍵的內容之一。施工企業(yè)必須認識到黨建工作對于提升施工生產效率、增強企業(yè)軟實力的重要作用，并發(fā)現黨建工作運行體系不規(guī)范、作用認識不準確、融合工作不深入等問題，提出加強企業(yè)“三個”建設、提升問題解決的能力、豐富黨建工作形式、重視人才隊伍培養(yǎng)等建議，突破融合過程中的阻礙，通過有效融合，利用黨建工作來提升企業(yè)生產經營效率，強化核心競爭力，保障施工企業(yè)在新時期、新形勢下能夠更長遠地發(fā)展。

（作者單位：中鐵十六局集團北京軌道交通工程建設有限公司）