劉遠智

（廈門御坤市政園林工程有限公司，福建 廈門 361021）

房屋建筑工程質量的提高，對于保證房屋的安全性和功能性有至關重要的作用，在一定程度上是當?shù)爻鞘谢l(fā)展的有效體現(xiàn)。在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，房屋建筑工程是重點項目，但在房屋建筑投入使用后，經常出現(xiàn)滲漏、裂縫等問題，影響居住者的正常使用，甚至會出現(xiàn)危害人身安全的情況。因此，提高房屋建筑工程施工質量、控制管理工作具有至關重要的作用，需要管理人員在各個施工環(huán)節(jié)加大質量監(jiān)管力度，以提高房屋建筑質量。

1 提高房屋建筑工程管理質量的意義

（1）能夠有效提高施工質量和施工進度。房屋建筑工程施工質量管理需要對分項施工內容進行科學評估，及時停止違規(guī)操作，全面分析工程中存在的問題，并給予改善和優(yōu)化方案，以提高房屋建筑工程的有序性、規(guī)范性和安全性。同時，需根據(jù)施工過程開展全面的動態(tài)化管理，使施工人員能夠按照相關標準規(guī)范操作，保證施工方案實施的有效性，進而按照進度按時完成整體施工。此外，全過程動態(tài)化管理能有效提升各個環(huán)節(jié)的質量水平，從而保證房屋建筑施工質量與相關標準契合。

（2）有助于控制施工成本。房屋建筑工程具有明顯的規(guī)模性、系統(tǒng)性和復雜性特征，在開發(fā)期間需要建筑企業(yè)投入大量的人力、物力、財力，且具有較高的風險。而合理控制施工成本，能夠有效提高房屋建筑資金投入的科學性，及時發(fā)現(xiàn)建筑中的問題，并進行優(yōu)化、整改。此外，影響房屋建筑工程成本的因素具有多樣性特征，因此，在房屋建筑工程管理過程中，為保證建筑質量，應全面管理成本，使建設資金能夠發(fā)揮自身的使用效益，從而提高資金運用的合理性和有效性，最終達到有效控制施工成本的目標。同時，控制施工成本能夠有效提升企業(yè)的經濟效益，強化其市場競爭力，使其在市場發(fā)展過程中占據(jù)有利地位。

2 影響房屋建筑工程施工質量的因素

2.1 人的因素

工程未完成前，人的因素對工程建設質量起決定性作用。人的因素主要包括施工人員和管理人員兩部分，其業(yè)務水平和綜合素質能力是影響工程質量的決定性因素。但部分房屋建筑工程招聘過程中，未嚴格把控施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，致使施工人員的專業(yè)能力不足，在施工期間難以配合工程管理工作，阻礙工作順利開展，從而嚴重影響施工質量。同時，部分施工人員未受到專業(yè)訓練，掌握的技藝較為有限，且十分傳統(tǒng)，對于先進房屋建筑施工技術掌握較少，因此，施工人員的個人素養(yǎng)參差不齊已成為管理工作的重難點。除此之外，部分房屋建筑工程管理人員專業(yè)水平有限，對于工程管理理念理解不充分，缺乏實際管理經驗，進而影響實際管理工作質量。

2.2 材料和機械設備因素

在房屋建筑施工過程中，材料具有至關重要的作用，房屋建筑工程的常用材料包括鋼筋、水泥等，無論哪種材料與實際建筑要求不符都會影響建筑工程質量。同時，材料因素可以細化為價格因素和質量因素兩方面，材料質量問題是影響建筑質量的直接因素，而材料價格是影響材料質量的主要因素。后者通常體現(xiàn)在成本管理和造價管理中，若施工期間出現(xiàn)材料問題，將難以保證房屋建筑工程運用過程中的人員安全。若為了保證材料質量增加材料采購成本，會直接影響成本管理工作，導致建設資金不足，影響建筑其他方面的施工效能。除此之外，機械設備是影響房屋建筑施工質量的重要因素，從當前情況來看，施工過程中機械設備管理不到位，會導致設備老化維修不及時的情況，加之管理制度不完善，設備可操作性不強，致使機械設備出現(xiàn)問題，不僅會拖延施工進度、影響建筑質量，還會威脅施工人員的生命安全。

2.3 環(huán)境因素

由于房屋建筑工程的自身特性，外在環(huán)境因素對房屋建筑工程質量有較大影響。本文環(huán)境因素主要是指工程環(huán)境因素及工程管理環(huán)境因素。工程環(huán)境因素主要是指外部環(huán)境，如房屋建筑的地形地勢、地質條件、氣候條件等，會在一定程度上影響房屋建筑工程質量，若施工區(qū)域出現(xiàn)雷雨、高溫等天氣，會阻礙房屋建筑工程正常施工，延誤工期。因此，在制定房屋建筑工程施工方案的過程中，應結合當?shù)貙嶋H情況和工程技術環(huán)境進行防范措施規(guī)劃。工程管理環(huán)境主要是指工程質量管理制度、工程質量管理體系等，通常前一道工序完成后的環(huán)境即為后一道工序的施工環(huán)境，為創(chuàng)造較好的工程管理環(huán)境，應根據(jù)工程特殊性和施工具體條件，嚴格管控工程管理環(huán)境因素，從而保證工程環(huán)境能夠達到相關標準規(guī)定要求。

2.4 方法控制因素

方法控制是指工程項目建設周期內，管理人員對技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織等工作內容的管控?？茖W、合理的施工方案，不僅能夠有效提高房屋建筑工程施工進度，還能提高建筑工程施工質量，進而保證施工單位的經濟效益。相反，若施工方案設計與實際情況不符，會延長施工期限，不僅增加施工投資，還會影響施工單位的經濟效益。因此，在設計施工方案時，設計人員應考量房屋建筑的結構特性，制定合理的施工方案，以提高工程質量，降低施工成本，保證房屋建筑工程效能。

3 提高房屋建筑工程管理質量的措施

3.1 完善質量管理體系

完善質量管理體系對房屋建筑工程施工質量管理與控制而言，具有至關重要的作用。管理人員只有不斷提高施工質量管理水平，才能有效保證房屋建筑的使用性能和安全性，使其質量與建筑標準契合，從而滿足房屋使用者的各方面需求，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第一，建筑企業(yè)在實際發(fā)展過程中，應不斷提高內部質量控制方案設計的合理性和科學性，完善質量管控體系。第二，在完善質量管控體系過程中，應根據(jù)房屋建筑實際施工情況，制定工程質量管理控制計劃，使施工人員能夠根據(jù)管理控制計劃進行規(guī)范性操作，從而提高建筑施工標準。第三，管理人員應根據(jù)質量管理體系和建筑實際情況，規(guī)范、全面地進行監(jiān)督檢查，若發(fā)現(xiàn)質量問題或違規(guī)操作，需及時整改。第四，在施工過程中，應落實質量責任制，使各個部門及全體施工人員能夠明晰自身責任，及時處理和解決相應問題，使房屋建筑工程管理工作落實到位，從而提高建設效能。

3.2 建立目標責任制度

在房屋建筑工程施工期間，應明確質量管理工作，建立目標責任制度，優(yōu)化管理方式，使管理人員能夠根據(jù)目標和規(guī)劃創(chuàng)新、改革管理方式。在具體操作過程中，管理人員應明確工作的主要內容，將質檢管理和工序管理作為關鍵點，明晰其中要素，并以相關文件資料為依據(jù)，進行綜合分析，將質量管理工作落實到位，以優(yōu)化、完善質量管理體系。建立目標責任制度應考慮以下幾點：第一，在建立和完善目標責任制的過程中，應結合責任利益和權利，明確承包和管理內容，完善考核機制，根據(jù)承包內容和建設進度調整實際管理內容，從而保證建筑工程質量。第二，管理人員應幫助施工人員明確自身責任，尤其是項目經理，應在管理工作開展過程中發(fā)揮自身作用，認真監(jiān)管施工環(huán)節(jié)。第三，無論在任何建設階段，都應明確管理主體和質量之間的聯(lián)系，并以此為依據(jù)制定質量檢測目標，根據(jù)質量檢測制度，規(guī)范檢測，從而將互檢、自檢等工作內容落實到位，為質檢體系的建立提供保障。

3.3 加強施工設備管理

施工設備對房屋建筑施工而言具有至關重要的作用，不僅能夠有效提高建設進度，還會影響工程質量，因此，提高施工設備應用的合理性和科學性至關重要。為有效提高管理質量，應高度關注施工設備管理工作，提高設備的使用水平和管理效率，并針對施工實際情況，制定合理的設備檢修制度，明確時間規(guī)模和具體內容。同時，管理人員應根據(jù)當前房屋建筑施工的設備編制、設備維修手冊，融合設備常見故障及處理方式，保護和維護施工設備，根據(jù)管理方案規(guī)范操作，以提高設備的實際運用效能；還應安排專業(yè)人員對建筑施工中運用的重點設備進行專業(yè)養(yǎng)護，以降低設備故障率。此外，施工單位應對設備操作人員進行專業(yè)培訓，以不斷提高設備操作人員的專業(yè)素養(yǎng)和設備操作水平，從而提高設備的使用水平。

3.4 提高管理人員的綜合素質

為有效保證房屋建筑施工質量，應充分重視人為因素作用，提高管理人員的個人素養(yǎng)?；诖?，施工單位應開展有效的培訓活動，從職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務能力兩方面著手，進行專業(yè)培訓。第一，在職業(yè)道德素養(yǎng)培訓過程中，施工單位應根據(jù)國家相關法律法規(guī)要求，強化管理人員自身的責任意識，使其在開展管理工作中能夠約束自身行為，根據(jù)相關標準和要求嚴格開展管理工作，使各項制度落實到位。第二，施工單位在人員培訓過程中應對其業(yè)務能力進行考核，根據(jù)個人的實際情況進行專業(yè)的理論培訓和實踐培訓，使其能夠將理論基礎和實踐操作相結合，并落實在房屋建筑管理過程中，以強化管理人員的自身綜合素養(yǎng)，使其能夠從容面對施工中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，正確判斷問題，從而在人員的協(xié)調合作下，良好地解決問題。第三，應不斷強化管理人員的安全管理意識，做好崗前培訓工作，使其能夠將安全管理意識深化在施工過程中，并根據(jù)安全標準執(zhí)行管理工作。第四，為避免房屋建筑工程出現(xiàn)質量問題，應設置質量檢查小組進行預防性監(jiān)督管理，從施工到竣工嚴格把控，以保證房屋建設水平。

4 結語

總之，房屋建筑工程施工涉及內容較多，只有不斷加強施工質量管控，方可有效避免各方面因素影響施工質量，進而提高建筑企業(yè)的經濟效益和社會效益。隨著城市化發(fā)展進程加快，傳統(tǒng)的房屋建筑工程建設工作和質量管理模式已無法滿足人們對房屋建筑工程的需求，因此，需要不斷提高施工效率，強化建筑質量，改善質量管理方式，優(yōu)化控制模式。管理人員需要根據(jù)實際建設情況，加強質量管理體系，構建并做好施工全過程管控，有效解決各方面問題，為建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供助力。