文_姜軍

浙報(bào)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和浙江省第十五次黨代會精神，踐行省級黨報(bào)集團(tuán)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動承擔(dān)打造省級重大新聞傳播平臺任務(wù)。2022 年6 月以來，集團(tuán)確立了“爭創(chuàng)新時代一流黨報(bào)集團(tuán)”發(fā)展目標(biāo)，擘畫了內(nèi)容、平臺、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、治理“五端發(fā)力”發(fā)展路徑，梳理形成了“重大平臺核心引領(lǐng)、媒體矩陣聯(lián)動賦能、雙輪驅(qū)動強(qiáng)化支撐、省域生態(tài)開放共享”的思路布局，以省級重大新聞傳播平臺為改革驅(qū)動，推進(jìn)主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場，帶動集團(tuán)全體轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)場，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

潮新聞上線百日之際，本文通過一組數(shù)字，解讀省級重大新聞傳播平臺的改革建設(shè)歷程。

一、算好“5本賬”，以客戶端數(shù)量減法做傳播力影響力加法

新推出的客戶端與集團(tuán)原有的浙江新聞、天目新聞、小時新聞三大客戶端是怎樣的關(guān)系，如何在傳承既有用戶和影響力的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)重塑和突破，是建設(shè)重大平臺需要面對和回答的問題。經(jīng)過數(shù)次研討，集團(tuán)算好“5本賬”，推進(jìn)三端合一，攥指成拳打造潮新聞，以客戶端數(shù)量的減法做傳播力影響力的加法，開啟新聞客戶端高質(zhì)量發(fā)展的供給側(cè)改革?！?本賬”分別是：發(fā)展生態(tài)賬，通過平臺主力艦與全省市縣融媒戰(zhàn)略單元形成戰(zhàn)略互動，實(shí)現(xiàn)共享共贏的發(fā)展新生態(tài)；全員合力賬，集團(tuán)最好的人才、最優(yōu)質(zhì)的資源全部聚集、賦能，以集中力量辦大事的模式將平臺做優(yōu)做精；集約生產(chǎn)賬，整合三端各自的內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)營、技術(shù)支撐隊(duì)伍，投入優(yōu)勢兵力，減少內(nèi)卷內(nèi)耗，提升工作效率；政策支持賬，以省級重大新聞傳播平臺主力艦的定位，爭取省委、省委宣傳部的政策扶持，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；經(jīng)濟(jì)成本賬，將集團(tuán)分別為三大客戶端投入的資金予以聚攏，實(shí)現(xiàn)成本最低化、價值最大化。

二、打造“7新陣”，突出全新主流傳播平臺特色

與過去客戶端相比，潮新聞堅(jiān)持“移動優(yōu)先、內(nèi)容為王、流量說話”戰(zhàn)略考量和“自設(shè)議題、以快制快、縱貫三級”戰(zhàn)術(shù)打法，以“7 新陣”凸顯平臺特色。定位新，堅(jiān)持“深耕浙江、解讀中國、影響世界”目標(biāo)定位，以思想觀點(diǎn)引領(lǐng)為最大特色，打造具有鮮明新時代味、人文味、浙江味的新媒體平臺；呈現(xiàn)新，以新媒體敘事和互聯(lián)網(wǎng)化表達(dá)講好浙江故事、中國故事，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、獨(dú)到見解、良好體驗(yàn)吸引和凝聚廣大用戶；打法新，深入轉(zhuǎn)文風(fēng)、改人設(shè)，以特有的生態(tài)和有效的互動實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“破圈傳播”，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的傳播率、觸達(dá)率；技術(shù)新，成立全新的技術(shù)公司傳播大腦，做好平臺技術(shù)護(hù)衛(wèi)，以更前沿、更先進(jìn)的媒體技術(shù)賦能新平臺；運(yùn)營新，強(qiáng)化政府資源對接、技術(shù)開發(fā)維護(hù)、平臺運(yùn)營推廣等職責(zé)，構(gòu)建融通內(nèi)容、社交、商業(yè)三大生態(tài)的全媒體整合服務(wù)平臺；架構(gòu)新，重塑新型媒體組織架構(gòu)，健全公司治理體系，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)“轉(zhuǎn)場”到新型媒體平臺，以新平臺建設(shè)帶動集團(tuán)組織重塑；體制新，完善市場化選人用人、薪酬激勵、考核淘汰等機(jī)制，重塑移動端市場主體，激發(fā)平臺隊(duì)伍的內(nèi)生活力。

三、出臺“18條”，聚集最大資源賦能潮新聞發(fā)展

舉集團(tuán)之力支持、賦能潮新聞，出臺《浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)關(guān)于支持潮新聞改革發(fā)展的若干意見（試行）》，在各條線匯總形成18條賦能意見，為潮新聞長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供有利條件和寬松環(huán)境。優(yōu)質(zhì)資源傾斜，明確集團(tuán)所有媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品第一時間發(fā)潮新聞，并與各類評獎掛鉤，將各媒體支持潮新聞內(nèi)容建設(shè)情況納入影響力考核指標(biāo)，統(tǒng)籌集團(tuán)各部門、各媒體、各分社資源，在自有新媒體賬號及第三方平臺賬號，對潮新聞每日重點(diǎn)稿件進(jìn)行推薦轉(zhuǎn)載；創(chuàng)新體制機(jī)制，形成以媒體影響力和實(shí)際傳播效果等社會效益考核為主的考核機(jī)制，錢江晚報(bào)納入潮新聞平臺進(jìn)行一體化管理，以杭州分社為試點(diǎn)，與潮新聞客戶端深耕浙江形成高效協(xié)同；充分放權(quán)管理，在特殊人才引進(jìn)、人才招聘、薪酬分配、技術(shù)采購、經(jīng)營政策審批等方面為潮新聞開設(shè)綠色通道。

四、動員“5200余人”，大力選拔年輕干部

充分挖掘集團(tuán)內(nèi)外的人才資源，做好引才、育才、用才、留才文章，形成潮新聞堅(jiān)實(shí)的人才根基。面向全球招聘傳播大腦首席技術(shù)官，準(zhǔn)90 后CTO 在傳播大腦一季度產(chǎn)品發(fā)布會上正式亮相。面向集團(tuán)選拔優(yōu)秀年輕才俊組成內(nèi)容戰(zhàn)隊(duì)，做強(qiáng)新平臺精品內(nèi)容，助力潮新聞擴(kuò)大全國影響力、全網(wǎng)傳播力，首期內(nèi)容戰(zhàn)隊(duì)已光榮結(jié)業(yè)，新一屆內(nèi)容戰(zhàn)隊(duì)已經(jīng)開營。開展潮聞天下內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人選聘工作，推出15個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人崗位，召開動員大會，超500人到場參加，全集團(tuán)5200余人觀看直播被動員。打破年齡、身份、學(xué)歷、資歷等壁壘，讓每位報(bào)名者都有競聘機(jī)會，共150人報(bào)名參加競聘，80后97人，90后30人，崗位平均競爭比例近10∶1，最熱崗位比例達(dá)到24:1。在競演環(huán)節(jié)，浙報(bào)集團(tuán)黨委成員，集團(tuán)重大新聞傳播平臺管委會成員，集團(tuán)各媒體員工代表等共同參與，現(xiàn)場打分，最終產(chǎn)生15 名人選，80 后干部超過半數(shù)，90 后干部也脫穎而出，平均年齡大幅降低，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，形成鮮明用人導(dǎo)向，營造干事?lián)?dāng)環(huán)境。

五、實(shí)施“101融合計(jì)劃”，構(gòu)建一體化傳播大生態(tài)

潮新聞作為重大新聞傳播平臺主力艦，與原客戶端的重要區(qū)別在于，潮新聞是在聚合省域有效數(shù)據(jù)，打造省市縣在主流媒體“一張網(wǎng)”的底座上構(gòu)建的。今年1月18日，由浙報(bào)集團(tuán)主導(dǎo)，浙江廣電集團(tuán)、浙江出版聯(lián)合集團(tuán)、浙江文投集團(tuán)三家省屬文化集團(tuán)共同參與建設(shè)的科技型產(chǎn)業(yè)公司傳播大腦掛牌后，在全力做好潮新聞技術(shù)護(hù)衛(wèi)的同時，以省內(nèi)媒體技術(shù)統(tǒng)一支撐平臺的形式，推出整合后的“天目藍(lán)云”，同時推出“浙江聯(lián)合新聞社”融媒通、數(shù)智化品牌解決方案“智島”、全國首個省市縣一體化數(shù)字營銷平臺“洪澤”三個子產(chǎn)品，從不同角度推進(jìn)省市縣一體化傳播體系建設(shè)，推進(jìn)建設(shè)浙江合縱連橫的傳播體系。目前，依托天目藍(lán)云，全省101 家市縣融媒中，潮新聞已實(shí)現(xiàn)全省70 余家市縣媒體技術(shù)底層、內(nèi)容素材和傳播渠道連通，省域主流媒體一張網(wǎng)越織越密，一體化傳播大生態(tài)逐步形成。

六、寫就“100篇推文”，集團(tuán)黨委帶頭支持潮新聞發(fā)展

集團(tuán)黨委高度重視重大新聞傳播平臺建設(shè)，帶頭營造全集團(tuán)賦能潮新聞發(fā)展的良好氛圍。在潮新聞籌備階段，成立重大新聞傳播平臺管委會，實(shí)現(xiàn)指揮前移，通過召開管委會的形式，解決潮新聞發(fā)展中遇到的矛盾問題，目前已召開10 次。2 月18日潮新聞上線后，由集團(tuán)黨委成員帶隊(duì)，分片到全省各地市調(diào)研潮新聞推廣情況，征求意見建議，形成合作行動。作為集團(tuán)黨委書記、社長，筆者堅(jiān)持做好潮新聞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的轉(zhuǎn)發(fā)、評論，給自己定下了小目標(biāo)，在潮新聞上線100天時，自己也將為潮新聞寫滿100篇推文，為集團(tuán)全體干部職工以實(shí)際行動支持潮新聞做好帶頭、當(dāng)好示范。

以潮新聞為主力艦的省級重大新聞傳播平臺，吹響了浙江主流媒體艦隊(duì)揚(yáng)帆起航的號角。潮新聞上線后，初步摸索出一套從生產(chǎn)到傳播全流程增強(qiáng)傳播力、影響力的組合拳，以內(nèi)容為根本、技術(shù)為支撐、管理為保障的全媒體傳播體系進(jìn)一步形成，省域一體化傳播的優(yōu)勢正充分顯現(xiàn)。同時，在媒體深度融合推進(jìn)道路上，浙報(bào)集團(tuán)將直面存在的差距和面臨的挑戰(zhàn)，以“共建、共享、共贏”的理念，進(jìn)一步與市縣融媒攜手，打好媒體深度融合這場硬仗，打造省域一體化傳播的“浙江樣板”，不負(fù)黨和人民賦予的神圣職責(zé)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化浙江篇章貢獻(xiàn)黨報(bào)力量。