姚威
地點:公司會議室。
人物:王經(jīng)理:男,部門經(jīng)理。老賈:男,公司老員工。小趙:女,公司員工。璐璐:女,公司員工。小侯:男,公司新員工。
景置: 背景板是公司會議室景象。舞臺正中間擺放一張會議桌,桌后面對觀眾擺放4把椅子,在會議桌下場口位置擺放一把椅子,會議室一角擺放一堆垃圾。
幕起: 【在跳躍滑稽的主音樂聲中,老賈、小趙、璐璐、小侯、老王5人動作一致地上場,統(tǒng)一坐下,拿出筆記本、筆,在桌子上擺好,又一起拿出水杯喝水……
【璐璐打了一個哈欠,其他人挨個打哈欠,最后小侯打哈欠。
【音樂淡出。
老賈 小侯,上班時間盡量不要打哈欠,打哈欠是會傳染的!是吧王經(jīng)理?
【此時王經(jīng)理已經(jīng)坐著睡著了。
眾 王經(jīng)理,王經(jīng)理……下班了!
【王經(jīng)理拿著包就往外走。
王經(jīng)理 (音樂起)哎呀,下班了!今兒太忙了,臨走一定關(guān)門關(guān)燈關(guān)電源,我先走了!
【見眾人不動,看自己樂,又看看表。
【音樂停。
王經(jīng)理 你們幾個又調(diào)皮!
老賈 王經(jīng)理,您昨晚上沒睡好吧?
王經(jīng)理 加班,整整一宿??!來來來,準備開會了,都到齊了吧?
老賈 要不,我在群里再通知一下?
王經(jīng)理 有我在用得著你嗎?(拿起手機發(fā)語音)都到會議室來開會!
【微信鈴聲音效。
老賈 (拿手機回復)老賈收到。
小趙 (拿手機回復)小趙收到。
璐璐 (拿手機回復)小璐收到。
小侯 我知道了。
老賈 在群里回復一下,這是程序!
小侯 哦,(拿手機回復)小侯收到。
王經(jīng)理 一二三四……老張呢?
小趙 老張都退休一個多月了!
王經(jīng)理 哦,對對對。
老賈 我已經(jīng)把他踢出群了。
王經(jīng)理 踢得好,一定要加強微信工作群的規(guī)范性,定期清理跟工作無關(guān)的人員。
老賈 您就放心吧,咱講究的就是高效率。
王經(jīng)理 提到效率,今天上午董事長召集我們開了個會,說咱們部門辦事效率太低。
老賈 我們辦事效率低嗎?
小趙 不低啊,只要接到新的任務,我們馬上成立專項微信群。
璐璐 我們的每項工作都是專項,沒有比我們更認真的了。
老賈 董事長根本就沒有調(diào)查研究嘛!
王經(jīng)理 哎,不能這么說,董事長明天就要來咱們部門調(diào)研。
老賈 呦,那我在群里說一聲吧?
王經(jīng)理 有我在用得著你嗎?(拿出手機發(fā)語音)明天董事長要來調(diào)研,大家做好迎接準備。
【微信鈴聲音效。
老賈 (拿手機回復)老賈收到。
小趙 (拿手機回復)小趙收到。
璐璐 (拿手機回復)小璐收到。
小侯 我收到了。
小趙 剛才說的是口頭回復,群里說的是書面回復!
小侯 哦,(拿手機回復)小侯收到。
王經(jīng)理 按照董事長的要求,咱們現(xiàn)在就要自查自糾,看看工作中是不是存在辦公效率不高的地方。誰先說啊?(大家藏到桌底下)老賈,你先開個頭!
老賈 啊?哦,女士優(yōu)先,我覺得還是小趙先說吧!
王經(jīng)理 哦,小趙你來。
小趙 年輕人先說,還是璐璐先說吧。
璐璐 要不讓新同事說吧,讓小侯先說吧。
小侯 各位,我雖然來咱部門時間不長,但是我發(fā)現(xiàn)有一些問題,王經(jīng)理我能說嗎?
王經(jīng)理 當然了,有問題就放在桌面上!
小侯 首先我覺得王經(jīng)理啊,首先我覺得王經(jīng)理您啊……
【王經(jīng)理接電話。
王經(jīng)理 喂,喂,開會呢!哎我就說了,有什么問題下來再說,別胡說八道?。⊕祀娫挘┖昧?,小侯你說完了嗎?
小侯 我還沒說完……
王經(jīng)理 小侯發(fā)言很中肯,坐坐坐!下一個,老賈先說。
老賈 我覺得,我覺得……
王經(jīng)理 我不要你覺得,我要我覺得,就你先說!
【眾人拿出筆記本做筆記。
老賈 上周我特別忙,周一早晨我6點準時起床給孩子做飯,做的是面包牛奶加豆?jié){,孩子吃了很健康。然后送她上學,我8點就到單位,咱們是9點鐘上班啊,我可提前到了一小時!然后我11點準時回去給孩子做飯,做的是香菇炒油菜、紅燒獅子頭,有素有葷,孩子學習很認真。雖然時間緊張,但我下午上班也沒遲到,晚上5點,我準時回家給孩子做飯,做的是臭鱖魚和香椿炒雞蛋,有香有臭,孩子咋吃都沒夠。周二我還是6點起床,做了豆腐腦,有甜有咸,孩子吃了笑開顏。周二中午……
王經(jīng)理 中午肯定你做飯去了,你上周上班干嘛了?
老賈 學做飯。
王經(jīng)理 為了下一代也不容易,小趙你上周干嘛了?
小趙 嗯……(起身)
王經(jīng)理 關(guān)掉你的振動模式!
小趙 上個星期,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門王經(jīng)理的具體指導下,在部門老同事的悉心幫助下,在新同事的全力配合下,在其他部門的默默關(guān)注下,在家屬們的無私奉獻下,在孩子們的真誠理解下,我們部門取得了優(yōu)異的成績,發(fā)言完畢!
【眾鼓掌。
王經(jīng)理 很有高度,非常全面。那小趙你上星期干了什么,好歹說一句。
小趙 我沒說嗎?
王經(jīng)理 你沒說。
小趙 上個星期,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門王經(jīng)理的具體指導下,在部門老同事的悉心幫助下……
王經(jīng)理 好了好了,下一個吧,璐璐你來說一下。
璐璐 上個星期,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門王經(jīng)理的具體指導下,周一我學會了做面包牛奶加豆?jié){,孩子吃了很健康。周二,在部門老同事的悉心幫助下,在新同事的全力配合下,做的是香菇炒油菜、紅燒獅子頭,有素有葷,孩子學習很認真。
王經(jīng)理 行了,你把他倆的稿子結(jié)合起來抄是吧?你還是說點具體的吧!
璐璐 我發(fā)現(xiàn)了我工作失誤……
王經(jīng)理 什么錯誤都無所謂,有事就好,你說說。
璐璐 王經(jīng)理,我整理去年會議記錄的時候發(fā)現(xiàn)去年一到四季度會議沒有留痕,這是我的失誤。主要是我的工作做得不夠細致。
老賈 這就是你的不對了,怎么能不留痕呢?
王經(jīng)理 這事不怨她。
老賈 當然怨她,怎么開會不做記錄不留痕呢?
王經(jīng)理 去年沒法留痕。
老賈 為什么?
王經(jīng)理 咱們沒開過會。
老賈 咱沒開過?
王經(jīng)理 你覺得你開過?
老賈 那這不能怪璐璐。
璐璐 所以今天咱們就要把痕留下。
小侯 沒開過會留什么痕?
璐璐 沒開會才需要留痕。
小趙 留痕就等于開會!
老賈 開不開會自己知道,留不留痕別人知道。
王經(jīng)理 所以留痕比開會更重要!小侯你清楚了嗎?
小侯 我糊涂了……
【王經(jīng)理、老賈、小趙、璐璐一起起身,打開服裝袋,
拿出外套,換上,坐下。
王經(jīng)理 很好,難得糊涂!小侯,你負責照相,拍得角度廣一些,要全部拍進去。來,第一張,一季度的。(音樂起)
眾 春季!
【眾人擺出開會討論姿勢。
小侯 123?。ㄏ鄼C音效)
王經(jīng)理 好了,第二季度的。
眾 夏季!
【眾人換衣服。
小侯 123?。ㄏ鄼C音效)
王經(jīng)理 來,第三季度的。
眾 秋季!
【眾人擺出學習姿勢。
小侯 123?。ㄏ鄼C音效)
王經(jīng)理 第四季度!
眾 冬季!
【眾人換衣服。
小侯 123?。ㄏ鄼C音效)好了,經(jīng)理您看行嗎?
【音樂淡出。
王經(jīng)理 (看照片)行行行,回去美美顏、濾濾鏡,發(fā)到群里。
老賈 下面大家用熱烈的掌聲歡迎王經(jīng)理發(fā)言!
王經(jīng)理 今天,咱們開的這個會,非常成功!我很欣慰,我只想說3點,第一點,其實我想我不說大家也知道,第二點呢,比第一點還是重要一點,只要領(lǐng)悟第一點,第二點一定理解得更透徹。只要在前兩點的基礎(chǔ)上反復琢磨,第三點意義就更深遠了,大家都明白我的意思吧?
眾 明白!
小侯 王經(jīng)理,我怎么聽不明白呢?您能說具體一點嗎?
王經(jīng)理 我想說的3點,上周不可描述,這周無法預測,下周一切皆有可能。
【眾人鼓掌。
老賈 看似什么都沒說,其實什么也沒有說!
小趙 王總說的那是,聽君一席話,就是一席話!
璐璐 王經(jīng)理說的那是一席話嗎?王經(jīng)理說了特別多,受益非常淺!
老賈 開玩笑!王經(jīng)理這番講話就是不一樣,高屋建瓴,統(tǒng)領(lǐng)全局,具有很強的前瞻性。
【小侯拿起垃圾欲走。
王經(jīng)理 干什么去?
小侯 這有一堆垃圾,我去扔了。
王經(jīng)理 太不懂事了,扔垃圾也要允許老賈把話說完嘛!
老賈 就是啊,怎么能現(xiàn)在走呢?這個時候去扔垃圾你想干什么?
小侯 董事長明天來視察,我把垃圾給扔了啊。
璐璐 是啊,正是因為董事長要來,如果扔不好,董事長要是不小心看到了這堆垃圾那就糟啦!
小趙 董事長要是不小心踩到了這堆垃圾那就更糟啦!
老賈 董事長要是不小心摔倒了,正好啃到了這堆垃圾,那事態(tài)就嚴重啦!
小侯 實在不行我把它帶回家吧?
王經(jīng)理 胡鬧!公家的垃圾怎么能給你帶回家,這不是以權(quán)謀私嗎?小侯你很危險啊,你有腐敗的潛質(zhì)啊!
小侯 那怎么辦?
王經(jīng)理 查一查垃圾有哪些東西!
老賈 有廢紙。
小趙 有香蕉皮。
璐璐 有外賣盒子。
小侯 還有一盒廢電池。
老賈 幸好王經(jīng)理高屋建瓴,一盒廢電池啊,萬一處理不當,那要污染多少土地?。?/p>
小趙 土地污染了,那得讓多少糧食減產(chǎn)??!
璐璐 糧食減產(chǎn),沒準能造成世界災荒呢!
老賈 世界災荒了,多少飯店得關(guān)門??!
小趙 飯店關(guān)門,多少外賣小哥得失業(yè)??!
璐璐 外賣小哥失業(yè)了,我們就訂不上餐了!
老賈 訂不上餐了,我們就得吃垃圾了!
王經(jīng)理 把垃圾給我拿過來!
眾 王經(jīng)理,我們現(xiàn)在該怎么辦?
王經(jīng)理 這樣,咱們必須再建一個垃圾善后處理群。(拿手機)
老賈 建群。
小趙 進群。
璐璐 進群。
王經(jīng)理 為了分工明確,你們改一下昵稱。
老賈 我姓賈,負責可回收垃圾,我就叫賈回收。
小趙 我姓趙,負責有害垃圾,我就叫趙有害。
璐璐 我姓卜,負責廚余垃圾,我就叫不剩飯。
小侯 我姓侯,我每天倒8回垃圾,我叫猴啦吧唧。
王經(jīng)理 名字起得很準確,一目了然。各位啊,幸好發(fā)現(xiàn)得及時,處理得得當,不然釀成大禍。我建議咱們不只要建立垃圾善后處理群,還要建立垃圾處理群、垃圾分類處理群。
老賈 還是王經(jīng)理運籌帷幄,決勝千里!
小趙 一天仨群,有條有理。
璐璐 鞠躬盡瘁,死而后已。
【眾看侯。
小侯 您永遠活在我們心里!
王經(jīng)理 你 說得很好,以后不要再說了。(點手機)我馬上跟董事長匯報,今日工作匯報,一、建立垃圾處理群;二、建立垃圾分類群;三、建立垃圾善后處理群。
老賈 董事長肯定會夸咱……
王經(jīng)理 (微信提示音)董事長回信息了。
老賈 夸我們啥了?
王經(jīng)理 一群垃圾。
眾 ???
王經(jīng)理 董事長說讓我們整改,再改不了就全都走人。老賈,咱們今年建了多少群?
老賈 不多,250個。
王經(jīng)理 這數(shù)字太不吉利,全刪了!
【眾人拿手機。
王經(jīng)理 大家都說說怎么改吧?
眾 您說怎么改就怎么改!
王經(jīng)理 既然領(lǐng)導說了,咱們瞪大眼睛,大刀闊斧整改,馬上建一個微信整改群!
眾 ???
【起音樂。
眾 進群進群!
【進群聲此起彼伏。
王經(jīng)理 大家都進群了吧?咱們今天的工作非常有效,今天時間不早了,明天咱們繼續(xù)整改!
眾 下班!今天咱們哪兒吃去?臭鱖魚不錯,一起一起!吃飽了飯才有力氣整改,小侯你就別去了!
王經(jīng)理 重點是保護好這堆垃圾,算你加班!
【王經(jīng)理、老賈、小趙、璐璐拿著手機忙活著。小侯看
看他們。
小侯 你們真是一群……唉!
【侯視線定格在手里的垃圾上。
【完。
小品《高效辦公法》看似普通卻又不平常。作品通過某公司的辦公會,折射出當前社會上太多值得諷刺和抨擊的弊端,其所反映的問題具有普遍性。如形式主義、官僚主義、人浮于事、無所作為、以虛作假、欺上瞞下、溜須拍馬、夸夸其談……總之,把正經(jīng)事干得很扯淡,把扯淡事干得很正經(jīng)—將老百姓深惡痛絕的社會現(xiàn)象,進行了集中的展示和揭露。
從辦公會參與者口中所說的話看到,每個人幾乎沒有說錯話,但卻無一不是假話、空話、官話、套話和認真重復的廢話。從會議的規(guī)模看,這個公司的員工應該不會太多,卻建了250個微信群,一天到晚恐怕連收發(fā)信息的時間都不夠,還能干什么工作?這不,剛刪掉所有群之后,立馬又建了一個微信整改群。更可氣的是,因為一個垃圾,王經(jīng)理提出建立“垃圾處理”“垃圾分類”“垃圾善后處理”等功能雷同的3個群,在遭到董事長的斥責之后,還要再建“公司整改”群……生活中,如小品中表現(xiàn)的那樣的公司或單位可能不會有,要有的話恐怕早就倒閉了。作為小品,正是運用荒誕、夸張和辛辣的藝術(shù)手段,給那些見怪不怪、麻木不仁者以警示,讓他們從渾渾噩噩中醒來。
作為改編者和演員之一的王宏坤,是中國廣播藝術(shù)團的團長,是一位有豐富創(chuàng)作經(jīng)驗的曲藝作家,他當然不會任由腐敗風氣充斥舞臺。細心的觀眾會發(fā)現(xiàn),作品中的新員工小侯就是這群人中的“另類”,他不像老賈那樣圓滑世故,雖然戲份不多,但始終沒有隨波逐流,而是把可貴的正能量堅持到最后,從而使觀眾看到希望。還有那位沒露面的董事長,之前就明確表示,再不整改就全部走人,最后又給出一句擲地有聲的話:“一群垃圾!”這真是一語中的。
從這部小品的謀篇布局中,我們可以看出作者的整體構(gòu)思。如在會議室的一角擺放了一堆垃圾,讓演員上場時都會有意無意地碰到它,而且動作夸張,這當然會引起觀眾的注意,殊不知,這個不起眼的道具,正是作者有意埋下的伏筆,而且這件道具總會“適時”出現(xiàn),直至作品結(jié)束前。小侯提著那袋垃圾,指著那幾個人說:“你們呀,真是一群……”我想,看到這兒觀眾心里會不會不約而同地蹦出兩個字:垃圾!——前后呼應,真是很漂亮的結(jié)尾!
作品還有多處地方值得稱道,如跳躍滑稽的音樂、不同類型的笑料、“包袱”。其中,小趙被要求發(fā)言時,因沒話可說,只好邊想邊“嗯……嗯……嗯……”王經(jīng)理聽后便說道“關(guān)掉你的振動模式!”這“包袱”不俗,可以算作是“肉中噱”。
《高效辦公法》光從文本上看,或許不那么出彩,但若立在舞臺上,肯定會有不錯的舞臺效果,該作品在今年的安徽衛(wèi)視春晚舞臺上播出,效果很好。該作品能使人聯(lián)想到戲外更多的懶政,不作為和文牘主義,如轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于XX通知的通知的通知等類似的例子,不一而足。總之,這是一篇針砭時弊、有生活、接地氣,容易引起觀眾共鳴的好作品,我愿為它點贊!
(點評人:北京曲協(xié)名譽副主席 崔琦)
(責任編輯/邵玉茹)