王麗君
隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,傳統(tǒng)的會計工作已無法滿足企業(yè)發(fā)展需要,而且存在工作效率低下、工作產(chǎn)出不高的問題,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成一定阻礙?;谶@一現(xiàn)實情況,會計信息化的發(fā)展和應(yīng)用對于企業(yè)的財務(wù)管理起到了積極的促進作用。然而,結(jié)合目前狀況來看,一些企業(yè)在會計信息化背景下的財務(wù)管理領(lǐng)域存在一些短板,致使會計信息化的價值并沒有完全發(fā)揮出來。有鑒于此,企業(yè)需要重視會計信息化對于自身財務(wù)管理的積極影響,之后從信息化建設(shè)、工作隊伍建設(shè)等領(lǐng)域采取措施,切實提升財務(wù)管理水平。
會計信息化指的是將信息技術(shù)與傳統(tǒng)的會計工作相結(jié)合,進而形成的一種新型會計工作形式。會計信息化是會計電算化的突破和延伸,在保持電算化優(yōu)勢的前提下,對會計信息的收集、處理和應(yīng)用提出更高要求,而且使會計工作的服務(wù)功能明顯增強,可以更好地服務(wù)于企業(yè)的決策管理活動。會計信息化具有明顯的集成性、全面性、交互性和動態(tài)性特點。集成性體現(xiàn)為企業(yè)可以在同一框架下處理與會計工作相關(guān)的所有信息,全面性指的是會計信息化涉及企業(yè)各部門、各崗位,而交互性則體現(xiàn)在會計信息的交互和共享應(yīng)用,動態(tài)性體現(xiàn)為企業(yè)可以根據(jù)實時會計信息分析企業(yè)的具體情況。
助力財務(wù)管理降本增效 首先,會計信息化的應(yīng)用提升企業(yè)財務(wù)管理的有效性。在會計信息化的幫助下,企業(yè)的財務(wù)人員可以獲取更及時、更全面的信息數(shù)據(jù),并借助高效的會計核算方法對信息數(shù)據(jù)加以分析整合,為財務(wù)管理工作的開展提供數(shù)據(jù)層面的支撐,這也是提升財務(wù)管理有效性的重要體現(xiàn)。其次,提升財務(wù)管理的規(guī)范性。在傳統(tǒng)會計時代,財務(wù)人員通過人工核算的方式處理會計信息,而企業(yè)的會計信息數(shù)量巨大、類型多樣,在長期繁重的工作壓力下,財務(wù)人員可能會出現(xiàn)疏忽或核算失誤的情況,致使最后的核算結(jié)果失準(zhǔn),影響財務(wù)管理規(guī)范性。與之相對的,會計信息化則可以實現(xiàn)高效、精準(zhǔn)核算,提升會計信息收集與處理效率,有效避免失誤狀況,保障財務(wù)管理規(guī)范開展。此外,會計信息化還可以降低財務(wù)管理的成本。人工處理會計信息需要大量的人力資源,造成人力成本居高不下,而會計信息化的應(yīng)用則可有效降低人力成本,而且減輕了財務(wù)人員的工作壓力。
提升財務(wù)數(shù)據(jù)的價值效益 企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展對其財務(wù)管理工作提出了更高要求,具體來看,財務(wù)管理已不再是單純的財務(wù)領(lǐng)域工作,而是與企業(yè)戰(zhàn)略、成本控制、投融資等活動產(chǎn)生密切關(guān)聯(lián),故而傳統(tǒng)會計時代下的財務(wù)數(shù)據(jù)的價值效益已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。與之相對的,會計信息化的應(yīng)用使財務(wù)數(shù)據(jù)具有更高的價值效益。具體來看,企業(yè)可以利用會計信息化、計算機系統(tǒng)自主編制財務(wù)報表,而財務(wù)人員則可以根據(jù)報表結(jié)果分析企業(yè)戰(zhàn)略、成本控制或投融資活動的實施狀況,使財務(wù)數(shù)據(jù)能夠更清晰、更全面地反映企業(yè)狀況。同時,財務(wù)人員可以根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)處理結(jié)果為企業(yè)的經(jīng)營決策提出相應(yīng)建設(shè)。
促進財務(wù)管理延伸拓展 會計信息化是由會計電算化發(fā)展而來的,實際上,在傳統(tǒng)的會計電算化時代,財務(wù)人員已經(jīng)能夠運用電算化軟件高效處理數(shù)據(jù),但這一時期的會計工作仍舊局限于記賬、轉(zhuǎn)賬、編制報表等方面,其功能相對單一。與之相對的,會計信息化的應(yīng)用則促進了財務(wù)管理實現(xiàn)功能層面的延伸與拓展。具體而言,財務(wù)管理與企業(yè)的管理決策發(fā)生密切聯(lián)系,可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策活動和管理層的管理實踐提供一定的指導(dǎo)。同時,財務(wù)人員在會計信息化的幫助下可以提升電子賬簿的完整性、精準(zhǔn)性,幫助領(lǐng)導(dǎo)層和管理者掌握企業(yè)的現(xiàn)實情況,并對下一步的決策、管理活動進行細致規(guī)劃。
缺乏完善的內(nèi)部環(huán)境 完善的內(nèi)部環(huán)境對于會計信息化背景下的財務(wù)管理優(yōu)化具有積極意義,但部分企業(yè)在內(nèi)部環(huán)境建設(shè)方面存在短板,致使會計信息化并未充分發(fā)揮其應(yīng)有價值,也給財務(wù)管理的優(yōu)化開展造成一定阻礙。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員等主體沒能對會計信息化形成正確認識,致使會計信息化沒能發(fā)揮其應(yīng)有價值。其次,會計信息化背景下的財務(wù)管理內(nèi)容、流程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生相應(yīng)變動,但這種變動沒有體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)制度之中,致使財務(wù)人員在會計信息化的背景下仍舊按照傳統(tǒng)的制度開展工作,難免出現(xiàn)制度要求與現(xiàn)實工作不符的情況,而這也是企業(yè)制度環(huán)境建設(shè)不到位的表現(xiàn)。最后,部分企業(yè)的組織架構(gòu)存在問題,企業(yè)沒有針對信息化背景下的財務(wù)管理設(shè)置相應(yīng)的職能崗位,容易出現(xiàn)多個部門、不同崗位共同插手的情況,也并未理清崗位的權(quán)責(zé)關(guān)系,致使責(zé)任不能落實到位,而且財務(wù)人員在開展工作的過程中容易遭遇掣肘。
財務(wù)人員信息水平不足 會計信息化的應(yīng)用可以減輕財務(wù)人員的工作壓力,但對財務(wù)人員的工作能力形成更高要求,其中,信息技術(shù)水平就是財務(wù)人員工作能力的重要組成部分。從現(xiàn)階段狀況來看,部分企業(yè)在會計信息化背景下推動財務(wù)管理的優(yōu)化開展,但受到財務(wù)人員的信息化水平限制,企業(yè)的財務(wù)管理優(yōu)化效果并不理想。究其原因,企業(yè)在財務(wù)人員培訓(xùn)、引進兩方面做的工作還不到位,沒能引進精通會計信息化或具備較高信息化水平的優(yōu)秀人才。
信息安全風(fēng)險增加 會計信息化的應(yīng)用使企業(yè)的會計信息、財務(wù)數(shù)據(jù)處于同一系統(tǒng)內(nèi),如果企業(yè)系統(tǒng)遭遇網(wǎng)絡(luò)攻擊,將不可避免地出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露或遭遇篡改的情況,這就給企業(yè)帶來較大的信息安全風(fēng)險。具體而言,目前部分企業(yè)在信息安全方面做得不足,財務(wù)人員缺乏足夠的信息安全意識,只顧及會計信息化對財務(wù)管理帶來的積極影響,而忽視會計信息化背景下存在的信息安全隱患。同時,企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)攻擊、非法訪問的防御力度不足,信息安全技術(shù)手段的應(yīng)用并不是十分到位,這也致使企業(yè)無法對信息安全風(fēng)險做出有效應(yīng)對,致使財務(wù)管理面臨較大的風(fēng)險隱患。
完善文化環(huán)境和制度環(huán)境 優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu) 首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對會計信息化及財務(wù)管理優(yōu)化開展宣傳教育,在內(nèi)部形成重視會計信息化、積極推動會計信息化的氛圍,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員,更需要對會計信息化予以高度重視,對其給予明確指示,并對財務(wù)管理的優(yōu)化開展做出部署,進而引起財務(wù)人員的重視,實現(xiàn)不同主體協(xié)同參與會計信息化及財務(wù)管理優(yōu)化。在宣傳的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以在總部會議、年度會議等場合做出強調(diào),借助此類重要會議提升宣傳的有效性。其次,企業(yè)需要開展制度建設(shè)。鑒于財務(wù)管理的內(nèi)容、流程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生明顯變化,故而企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整財務(wù)管理制度內(nèi)容,細化設(shè)置財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),按照明確的思路規(guī)定工作流程,確保財務(wù)人員在開展工作的過程中有據(jù)可依、流程合規(guī)。制度建設(shè)需要財務(wù)人員的積極參與,領(lǐng)導(dǎo)者在搭建財務(wù)制度框架時應(yīng)當(dāng)充分聽取財務(wù)人員的想法,借鑒會計信息化和財務(wù)管理優(yōu)化的成功經(jīng)驗,這樣才能確保財務(wù)制度的適應(yīng)性和針對性。最后,企業(yè)需要根據(jù)財務(wù)管理開展的現(xiàn)實需求優(yōu)化組織架構(gòu),結(jié)合會計信息化背景條件設(shè)置專門的職能崗位,明確崗位工作內(nèi)容及其對應(yīng)的權(quán)責(zé)關(guān)系,確保財務(wù)人員能夠有序開展工作,而且將財務(wù)管理責(zé)任落實到財務(wù)人員身上,有力避免出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況。
做好財務(wù)人員培養(yǎng)和引進 打造復(fù)合型財務(wù)隊伍 前文提及,會計信息化的應(yīng)用對于財務(wù)人員的信息技術(shù)水平提出了更高要求,而基于這一現(xiàn)實需求,在未來的工作實踐中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過財務(wù)人員培養(yǎng)和引進等手段打造一支高水平、復(fù)合型的財務(wù)工作隊伍。首先,企業(yè)需要做好財務(wù)人員的培訓(xùn),組織他們參與在崗學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)會計信息化的相關(guān)知識,以及財務(wù)管理的最新理論,更新財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu),提升他們的技能水平,使其能夠順利運用會計信息化工具開展工作,企業(yè)可以通過階段性培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)、線上培訓(xùn)等多種形式提升財務(wù)人員培訓(xùn)效果。其次,可以通過派遣財務(wù)人員外出學(xué)習(xí)的方式進行培養(yǎng),要組織學(xué)習(xí)能力強、理論基礎(chǔ)扎實、工作業(yè)績突出的財務(wù)人員進入先進企業(yè)進行學(xué)習(xí),借鑒先進企業(yè)在會計信息化、財務(wù)管理優(yōu)化方面的先進經(jīng)驗,而后與自身實際情況相結(jié)合,既能促進財務(wù)人員的發(fā)展提升,也能將先進經(jīng)驗引入企業(yè)。最后,企業(yè)要做好人才引進,重點引進精通會計信息化、深耕財務(wù)管理領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。在這一過程中,企業(yè)需要提升財務(wù)崗位的工作待遇,對人才形成足夠的吸引力,而且通過績效激勵、薪酬激勵或職位晉升等手段留住人才,不斷充實自身的財務(wù)隊伍,為會計信息化及其背景下的財務(wù)管理優(yōu)化提供人才支撐。此外,可以將績效考核、薪酬激勵與財務(wù)隊伍建設(shè)掛鉤,通過績效和薪酬的激勵作用激發(fā)財務(wù)人員投身會計信息化、財務(wù)管理優(yōu)化的內(nèi)生動力。
強化風(fēng)險意識 推進信息安全建設(shè) 針對信息安全方面存在的短板,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員等主體應(yīng)當(dāng)樹立風(fēng)險意識,關(guān)注會計信息化及財務(wù)管理方面的風(fēng)險因素,一旦發(fā)現(xiàn)明顯的風(fēng)險問題,就應(yīng)當(dāng)及時予以上報處理,防范信息安全風(fēng)險的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力打造集風(fēng)險識別、評估、預(yù)防控制等功能于一體的風(fēng)險防范機制,既要應(yīng)對會計信息化帶來的信息安全風(fēng)險,也要規(guī)避財務(wù)管理期間可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素。與此同時,企業(yè)需要推進智能防火墻、動態(tài)驗證等技術(shù)手段的應(yīng)用,提升自身對于網(wǎng)絡(luò)攻擊和非法訪問的防御能力,一旦出現(xiàn)上述網(wǎng)絡(luò)安全險情,可以及時加以處理,提升企業(yè)自身的信息安全等級。企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好會計信息系統(tǒng)的檢修維護及升級,確保會計信息系統(tǒng)能夠保持先進的工作性能,具備完善的功能,支持財務(wù)管理工作的開展。如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障,則要及時檢修,排除故障,避免影響正常的財務(wù)管理的開展。此外,還可以運用數(shù)據(jù)庫、區(qū)塊鏈等技術(shù)做好關(guān)鍵數(shù)據(jù)的備份與加密處理,搭建專業(yè)的數(shù)據(jù)庫,綜合運用多種形式對數(shù)據(jù)信息進行加密,提升企業(yè)數(shù)據(jù)信息的隱秘性和安全性。
作者單位:西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院