梅曉艷｜文

剛方員工對剛波夫公司提供的福利和良好的工作環(huán)境點贊

剛波夫公司堅持共建“一帶一路”，秉持“合作共贏”的理念，自2017 年成立以來，為當(dāng)?shù)靥峁┝?00 多個就業(yè)崗位，大大降低了坎博韋地區(qū)的失業(yè)率，也成為700 多個家庭強有力的后盾。

剛波夫礦業(yè)股份有限公司（以下簡稱“剛波夫公司”）是中國有色集團下屬中色礦業(yè)香港投資有限公司與剛果（金）國家礦業(yè)總公司合作開發(fā)坎博韋礦區(qū)銅鈷礦資源而成立的合資企業(yè)。剛波夫公司堅持共建“一帶一路”，秉持“合作共贏”的理念，自2017年成立以來，為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個就業(yè)崗位，大大降低了坎博韋地區(qū)的失業(yè)率，也成為700多個家庭強有力的后盾。

筑巢剛波夫，既擁有現(xiàn)在穩(wěn)穩(wěn)的幸福，也能觸摸到燦爛的明天。這樣的家，叫當(dāng)?shù)氐膯T工如何不愛？

福利待遇暖人心

“對公司的工資待遇、福利，我都很滿意?！奔易】膊╉f鎮(zhèn)的2022 年度優(yōu)秀剛方員工KYUNGU KONKO EVARISTE如是說。

說起福利待遇，首先體現(xiàn)在衣食住行方面。剛波夫公司給每位員工發(fā)放工裝以及其他與崗位相應(yīng)的勞動保護用品，針對夜班還配發(fā)了加厚工裝用于保暖。每天提供一頓免費的正餐，西馬、雞腿、香腸、魚、各種青菜等不同種類的食物，豐盛又可口。曾有新入職的員工將雞腿省下來，帶回家給自己的孩子吃，隨著工作的穩(wěn)定，他再也不用省自己口糧給孩子改善伙食。至于通勤，公司為住在坎博韋鎮(zhèn)和利卡西市的員工提供了5輛巴士，上下班很方便。公司還設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，通過與坎博韋鎮(zhèn)、利卡西市和盧本巴希的醫(yī)院合作，為員工及其全家提供醫(yī)療服務(wù)。每月月底，發(fā)放玉米粉、住房補貼，勞動節(jié)、圣誕節(jié)還有節(jié)日禮物。

此外，公司積極開展員工培育培訓(xùn)，助力員工快速成長。各類安全知識和操作技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)了一批生產(chǎn)骨干；自動化設(shè)備的投入督促員工不斷學(xué)習(xí)，與公司共同進步。

而月度、半年和年度的優(yōu)秀員工獎勵，激勵剛方員工更加努力地工作，實現(xiàn)自我價值的提升。在年度優(yōu)秀員工表彰大會上，優(yōu)秀員工KAYAYA MUBIALA Fabrice表示，公司就是家，是最好的成長之地，在這里，他找到了動力。只要用心去做這項工作，中剛合作就會生生不息。

“公司就是家”，說出了剛波夫員工的心聲。在2023 年公司春晚上，攪浸車間剛方員工用中文高歌一曲《咱們工人有力量》，表達了他們愿為公司作貢獻的心愿，獲得滿堂彩。

共建共享好風(fēng)景

“這里的環(huán)境比家里都好，他在這里上班，我很放心?！?022年度優(yōu)秀剛方員工、攪浸車間值班長TSHITADI KAWEL HERITIER 的家屬在參觀車間后表示。

究竟是什么樣的環(huán)境，讓剛方員工的家屬“很放心”？

走進攪浸車間，映入眼簾的是排列整齊的香蕉樹，伸展著綠色的臂膀，歡迎每一位員工。一串串香蕉垂墜在綠葉間，累累可愛。道路干凈整潔，道旁綠草茵茵，“孺子?！钡氖窳⒂谄渖?。值班室旁，白色的柵欄圍成一個小花園，紫羅蘭成片，格?；〒u曳。另一側(cè)的花壇里，美人蕉亭亭玉立，與香蕉樹相依相伴。如果不是高高的深錐和不遠處的高低銅料液池，真的感覺不到這里是生產(chǎn)車間。

曾經(jīng)，這里也是“晴天跑灰、雨天帶泥”。剛波夫公司致力于改善員工的工作環(huán)境，2021 年9 月，在當(dāng)月投產(chǎn)、產(chǎn)量和指標(biāo)均達標(biāo)的情況下，打造“花園式工廠”行動正式開始。車間充分發(fā)揮剛方員工的特長，參與車間建設(shè)，利用停限電時間，挖土、換土、種植；收集廢棄邊角料制作柵欄。起初，剛方員工對這些工作比較抵觸，覺得和生產(chǎn)無關(guān)。隨著100株香蕉樹染綠了車間、格桑花和美人蕉競相開放，大家親身體會到了環(huán)境改變帶來的身心愉悅。尤其是去年第一掛香蕉成熟后，車間70 多名剛方員工吃著自己親手栽種的香蕉，品嘗到了收獲的甜美，他們變得很樂于參與車間綠化美化活動。

經(jīng)過剛波夫公司的教育培養(yǎng)，剛方員工能夠熟練地進行遠程自動化操作

這不，渣漿泵工KAKUDJI MIKISI舉著水管，正在給草坪和花壇澆水。旱季缺水，花草的養(yǎng)護是個大問題，他和同事都趁早晚時間主動澆水。提起現(xiàn)在的工作環(huán)境，他豎起大拇指：“變變！”（斯瓦希里語“好”）

精益管理提素養(yǎng)

攪浸車間“花園式工廠”吸引碎磨、鈷和萃電車間前來“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)建設(shè)自己的小花園。目前，碎磨車間員工自己建設(shè)的“打卡地”，已初具雛形。

整理、整頓、清掃、清潔，由行為之美帶來環(huán)境之美，以素養(yǎng)之美實現(xiàn)終極安全目標(biāo)。今年，剛波夫公司在濕法廠全面推行“6S”管理，強化現(xiàn)場管理，保障安全。

對于剛方員工來說，現(xiàn)場定置管理在思想上給他們上了“規(guī)范化”的一課。習(xí)慣的養(yǎng)成非一朝一夕，這個時候，各車間就像打造花園式工廠一樣，讓員工親身體驗定置管理和整治整頓帶來的好處。

碎磨車間原本不同型號的鋼球一堆堆存放，取用需要點數(shù)，很耽誤時間。若鋼球數(shù)據(jù)沒有及時更新，現(xiàn)場和電腦臺賬數(shù)量不統(tǒng)一，管理成本也會相應(yīng)增加?，F(xiàn)在車間根據(jù)“6S”管理要求，把鋼球劃定區(qū)域存放，并做好標(biāo)識，記錄每種鋼球種類、數(shù)量，員工領(lǐng)取非常方便快捷。每次使用及時更新，做到現(xiàn)場和電腦臺賬數(shù)據(jù)同步，便于公司、廠和車間及時了解庫存情況，及時補充。

磨機出料端容易跑漿、摔漿、漏漿，現(xiàn)場環(huán)境難以整治。車間從源頭制定對策，對半自磨、球磨出料端進行改造，對易漏點集中收集，使用少量循環(huán)水沖洗收集點，在保證現(xiàn)場清潔、降低勞動強度的同時，減少使用生產(chǎn)水，避免造成系統(tǒng)“水膨脹”。補充部分循環(huán)水調(diào)節(jié)濃度，還可及時集中回收礦漿返回系統(tǒng)，一舉三得。

親身體驗后，碎磨車間員工對“6S”管理的接受度大大提高，執(zhí)行力明顯提升。不只是碎磨車間，鈷車間和萃電車間也在同樣改進中。

真正的關(guān)愛，不僅是授人以“魚”，更要授人以“漁”。在“一帶一路”的“幸福路”上，剛波夫公司這個大家庭，帶著家人疾馳向前，一路成長一路歌，奔向更加美好的明天……