□ 張祖勇 張者紅 肖 飛

近年來(lái)，江蘇省東臺(tái)市溱東鎮(zhèn)積極引入“鎮(zhèn)農(nóng)投+合作社+社會(huì)資本”運(yùn)營(yíng)模式，打好“土地流轉(zhuǎn)+盤活資源”組合拳，不斷調(diào)整優(yōu)化增收路徑，促進(jìn)資金、產(chǎn)業(yè)、資源有效銜接，推動(dòng)強(qiáng)村富民取得初步成效。2022年，全鎮(zhèn)13個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性收入1318.55萬(wàn)元，其中100萬(wàn)元以上的村6個(gè)，50萬(wàn)～100萬(wàn)元的村7個(gè)。所有村集體經(jīng)營(yíng)收益均超50萬(wàn)元，溱東鎮(zhèn)成為鹽城市首個(gè)所轄村均達(dá)到省定經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

多元載體撬動(dòng)資金。2021年，該鎮(zhèn)組建東臺(tái)市萬(wàn)舟農(nóng)業(yè)旅游投資發(fā)展有限公司，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，集投資、融資、經(jīng)營(yíng)、管理為一體，加速資金聚集、流轉(zhuǎn)，引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2022年，投資500萬(wàn)元建成開(kāi)莊港口，對(duì)外出租用于砂石轉(zhuǎn)運(yùn)，鎮(zhèn)農(nóng)投公司統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)秩序，每年收取管理費(fèi)100萬(wàn)元左右；收購(gòu)、轉(zhuǎn)包明雅軒農(nóng)業(yè)生態(tài)園，并投入50萬(wàn)元升級(jí)改造內(nèi)部循環(huán)道路、停車場(chǎng)，每年收取租金30萬(wàn)元；支持高橋村投資100萬(wàn)元打造“高橋老鵝館”，推動(dòng)餐飲、購(gòu)物等項(xiàng)目入駐，每年增加收入10萬(wàn)元。

多維發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合各村自然資源稟賦，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明晰整體定位，因地制宜發(fā)展新業(yè)態(tài)。2019年，鮑莊、鮑南兩村利用上級(jí)扶持資金，成立糧食種植專業(yè)合作社，2022年糧食總產(chǎn)量454.21萬(wàn)斤，總收入656.86萬(wàn)元，收益48.63萬(wàn)元；夏龍村流轉(zhuǎn)土地2000畝發(fā)展蘆筍種植，增加村集體收入的同時(shí)，帶動(dòng)周邊村民100多人增收致富；周黃村成立里下河旅游開(kāi)發(fā)公司，打造3.2公里水上旅游路線，聚合溱東水鄉(xiāng)主題餐廳、良渚文化展示廳、書(shū)畫(huà)攝影藝術(shù)吧、溱湖刻紙?bào)w驗(yàn)區(qū)等，開(kāi)發(fā)水產(chǎn)、水禽、水蔬特色餐飲和“魚(yú)菱蟹藕”等文創(chuàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)吃購(gòu)?qiáng)蕵?lè)一體的文旅業(yè)態(tài)。

多點(diǎn)發(fā)力盤活資源。全鎮(zhèn)13個(gè)村黨支部均領(lǐng)辦成立土地股份合作社，流轉(zhuǎn)土地18384畝，其中出租給種植專業(yè)合作社3078畝，收取管理費(fèi)55.51萬(wàn)元、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)8.37萬(wàn)元、滲溢面積租金61.7萬(wàn)元。開(kāi)一、開(kāi)二兩村不銹鋼實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，但用地受制約，兩村抱團(tuán)盤活閑置宅基地，改建廠房對(duì)外出租，每年可增加收入15萬(wàn)元。夏龍村共流轉(zhuǎn)2315.68畝耕地給高策生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、聚豐養(yǎng)殖公司等經(jīng)營(yíng)，每年增加集體經(jīng)濟(jì)收入近80萬(wàn)元，為村集體發(fā)展注入了動(dòng)力。

多管齊下管“三資”。溱東鎮(zhèn)先后出臺(tái)了《溱東鎮(zhèn)“三資”管理實(shí)施意見(jiàn)》《溱東鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)管理辦法》等，通過(guò)持續(xù)推進(jìn)集體資產(chǎn)資源專項(xiàng)整治、正風(fēng)肅紀(jì)鎮(zhèn)村行活動(dòng)，清理了一批不規(guī)范的合同。同時(shí)，將全鎮(zhèn)143公里的防洪圩堤林權(quán)管護(hù)通過(guò)交易平臺(tái)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每年新增村集體收入30多萬(wàn)元，堵住了資產(chǎn)資源管理漏洞。