曾晶

曹德旺

福耀玻璃集團的創(chuàng)始人、董事長。從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達160億元，認為財施不過是“小善”。2010年創(chuàng)辦中國首家以金融資產(chǎn)（股票）運作的全國性非公募基金會——河仁慈善基金會。2021年5月，河仁慈善基金會宣布計劃出資100億元，投入籌建“福耀科技大學”，出版有自傳《心若菩提》。

特別致敬

他是中國企業(yè)家精神的一面旗幟，數(shù)十年心無旁騖堅守實業(yè)初心，同時關(guān)心社稷，悲憫蒼生。于他而言，慈善是一種信仰，也是一種修行；是一種操守，也是一份情懷。

他骨子里傳承了中華慈善傳統(tǒng)當中積德行善、樂善好施的精神，從幫扶鄉(xiāng)鄰開始，造福桑梓。但他并非僅限于此，而是不斷將慈善傳統(tǒng)發(fā)揚光大，以企業(yè)家的創(chuàng)新精神不斷將慈善事業(yè)帶到新的境界。

無論是做企業(yè)，還是做慈善，他都能以獨到的目光，切中核心要害問題，為人所不能為、所不敢為。正是出于這種眼光和魄力，他宣布捐資100億，打造一個前所未有的新型大學。他親自擼起袖子，走進施工現(xiàn)場，為這座教育理想中的樓宇添磚加瓦。

我們對他表示敬意，并非因為他是一位成功的企業(yè)家，也不是因為他是累計捐款數(shù)百億的“首善”。讓我們肅然起敬的，是他時刻心懷天下的博大胸襟，以及為了樸素的理想永遠在路上奔跑的赤子之心。

獲獎感言

我最怕頒獎，為什么？說明人家對你工作不滿意，要鼓勵你，就像幼兒園老師對小朋友說，如果你考五分我給你貼小紅星。掌聲代表什么？掌聲是鼓勵你往前走。世界就是一個舞臺，人生就是一出戲，人活著就是扮演好自己的角色立德立功，企業(yè)家立德很重要。別人問我辛辛苦苦掙來的錢為什么都要捐掉？我覺得這就像釣魚，我釣到了很多魚，再把釣來的魚一條一條放回到水里，我非常享受這個過程。

企業(yè)家與慈善家是曹德旺在人生舞臺上扮演的兩個角色。曹德旺的第一本自傳叫《心若菩提》，他笑言，如果再寫一本做慈善的書，或許可以叫《注解心若菩提》。

和福建當?shù)厝思业牧晳T不同，曹德旺的家門口沒有擺石獅子，而是放著一只通體烏黑的貔貅。貔貅咧嘴大笑，通體圓潤，看起來有點萌，但最不同尋常的，是它的屁股上有個洞。這是曹德旺的得意之作——“人家的貔貅都是只進不出，那不是要撐死啊，錢財，就要有進有出”。

由于曹德旺的樂善好施，每年會有很多人尋到他家門口找他要錢?！坝姓娴挠欣щy的，也有生意破產(chǎn)來借錢的，還有騙子?！辈艿峦f。他以佛家的因果觀來看待和理解某些人利用他的善心。即使這類事情發(fā)生后，面對身邊出現(xiàn)的求助信息，他還是會根據(jù)實際情況做出判斷，慈善已經(jīng)成為他生活的一部分。

四十年行善布施，曹德旺見識了眾生百態(tài)，對于受益人的需求和想法，他越來越有細膩的體察和智慧的處理方式，而對事后節(jié)外生枝的非議，他一笑而過。

今年2月，曹德旺接受了《中國慈善家》的采訪。原本約好次日早晨八點在福耀科技大學工地見面，結(jié)果不到七點半，他就出現(xiàn)在了大家集合的酒店門口，“工地上建筑多，到那邊你們會找不到”，他想親自領(lǐng)著大家一起去。

進入福耀科技大學的工地，遠遠望去，34棟建筑同步施工，至少10棟外墻已經(jīng)掛滿“封頂大吉”的條幅。盡管還沒過正月十五，一半以上的工地已經(jīng)復工，起吊機的巨臂此起彼伏地傳送材料，施工設(shè)備的聲音不絕于耳。

曹德旺領(lǐng)著大家徑直走向計劃在2023年9月率先投入使用的國際交流中心工地，開始了他的導覽。

福耀科技大學坐落在位于福州西南部南嶼鎮(zhèn)流洲島旗山山麓大學城片區(qū)內(nèi)，東鄰高新區(qū)的智慧大道，西接水西林歷史街區(qū)。水西林村有條八百米長的主街，共出過38位進士、56位舉人，新中國成立后走出了120多位擁有高級技術(shù)職稱的人才。

2023年2月，福耀集團董事局主席曹德旺（右）陪同《中國慈善家》社長呂振亞到福耀科技大學項目現(xiàn)場。

“這個地方文脈昌盛”，曹德旺邊走邊自豪地介紹著，“村民自古很重視教育，聽說我要來蓋大學，他們很高興，保得住文脈，比被房地產(chǎn)拿去開發(fā)好。他們非常支持我，拆遷安置很順利，等大學蓋好了，他們還可以回來就業(yè)”。在工地上，已經(jīng)有很多村民在承擔不同的工作，不時有人上前用本地話熱情地和曹德旺打招呼，談起大學，他們的目光同樣熱切。

福耀科技大學完全按照一個開放式校園的思路進行規(guī)劃設(shè)計，流洲島天然的水道被保留并將在校舍完工后疏通治理，大學校園主體就是被水道環(huán)繞的天然島嶼，通過幾座橋與外面的大路相連。

曹德旺把自己的信仰、理念和期許融入到大學的設(shè)計細節(jié)里，比如，他把通往大學大門的橋命名為九鼎橋，“一言九鼎，做人最重要講誠信”。在圖書館前面的廣場，他從南安定制了一塊巨大的整石，刻上校訓“敬天愛人，止于至善”，20多米長，3米多高，放在那里會非常震撼。

未來，褔耀科技大學計劃設(shè)立七個學院：材料科學與工程、計算機科學與技術(shù)、機械與智能制造、生物醫(yī)藥、環(huán)境與生態(tài)、經(jīng)濟與管理以及基礎(chǔ)教學部。每個學院都有獨立的大樓，以圖書館為中心分布排列。教學樓、圖書館、宿舍生活區(qū)與文化體育活動區(qū)的距離都在兩三百米之內(nèi)，十分方便未來的學生上課和活動。

除了配套的本科生、研究生宿舍、教師公寓、食堂以外，曹德旺還將修建配套的幼兒園等相關(guān)設(shè)施。

大學里還預留了兩座硬件設(shè)施配置最頂級的實驗大樓，曹德旺設(shè)想：“以后會有很多大型企業(yè)到這里來設(shè)立研究室、實驗室……企業(yè)把課題帶進來，老師幫企業(yè)解決問題、搞研發(fā)，企業(yè)要付費給老師做獎金，論文和成果則直接參與科研評獎，相當于學校就是企業(yè)的研發(fā)中心，直接解決科研成果轉(zhuǎn)化問題。”

2月28日，《中國慈善家》2022年度特別致敬頒給福耀玻璃集團的創(chuàng)始人、董事長曹德旺。

雖然定位為理工技術(shù)類大學，學校的音樂廳和博物館已近落成，這預計將是福州高新區(qū)最大的文藝演出場館和多功能展覽館，曹德旺暢想著：“以后周圍的大學、北京的劇團，世界的文藝團體都可以來我們這里演出，大學生體育聯(lián)賽也可以在體育館里開”。他甚至連音樂廳進門的擺設(shè)都有所設(shè)想——湖北一個民營企業(yè)家聽說曹德旺捐建福耀科技大學的消息，花費幾十萬將一顆重27噸的漢白玉雕白菜運到福州，“那顆白菜估值就有1億多，他沒有條件地送給我的大學”。

曹德旺常說“福耀科技大學會是最漂亮的大學，也是最有錢的大學”?！捌痢闭谝淮u一瓦、一草一木中實實在在地搭建起來，而“有錢”毫無疑問是這一切的基礎(chǔ)。曹德旺的賬算得很清楚：“我打算捐100億，現(xiàn)在學?；ɑ?0億左右，還有60億，每年如果有10％的收益就有6億的經(jīng)費。如果按照1個校長、5個副校長，50個教授、院長規(guī)劃的話，人力資源成本大約1.2億。校園管理費一年大概5000萬。我們會請企業(yè)來建實驗室，讓企業(yè)來建，拿課題進來跟教授合作，給教授發(fā)獎金。哪個學院的教授拿的工資高就代表院長的水平高，因為你的成果直接給企業(yè)用，產(chǎn)生效益了。學校的學費與國家標準一致，但學生入學必須分數(shù)要高，要會吃苦。”

福耀科技大學開建后，曹德旺幾乎天天到工地現(xiàn)場辦公、監(jiān)督工程。他的親力親為，首先確保了施工質(zhì)量，他一再強調(diào)“寺廟和學校都是百年大計，我蓋的房子，一定要經(jīng)受住時間的考驗”；其次是壓縮了不必要的支出，原來建設(shè)工程預算是60億，開工時候趕上房地產(chǎn)業(yè)生意不好，建筑材料降價，再加上曹德旺親自督工，實際上只需要花40多億?！拔沂窃诙侣┒础！彼f，“這個項目我管，和別人管相差一半的錢，大學利益最大化，誰來講情都沒有用。”