何子維

韓喬生干了一輩子體育解說(shuō)，沒(méi)見(jiàn)過(guò)如此熱血的盛夏。

他攀上鐵梯，爬上只能容納三五人的高架臺(tái)，大喊：“奧運(yùn)會(huì)、世界杯這樣的大賽事我都去過(guò)，但如此火爆、接地氣、熱鬧的場(chǎng)面，還是第一次！”

韓喬生的這個(gè)第一次，獻(xiàn)給了黔東南苗族山區(qū)的“和美鄉(xiāng)村足球超級(jí)聯(lián)賽”。

在韓喬生的腳下，是貴州榕江縣一個(gè)擠滿5萬(wàn)人的足球場(chǎng)。

球場(chǎng)內(nèi)，是以村為單位，以魚販、泥瓦匠、挖掘機(jī)司機(jī)、燒烤師傅、教師等不同行業(yè)的村民組成的20支足球隊(duì)，在逐隊(duì)廝殺。

觀眾席上，身著民族盛裝、吹著蘆笙、手舞足蹈的各村村民，用他們特有的吶喊，“點(diǎn)燃”了彩虹過(guò)人、魚躍沖頂，乃至超級(jí)世界波遠(yuǎn)射等國(guó)際大賽中才會(huì)出現(xiàn)的電光石火的超燃瞬間。

這個(gè)被冠以“村超”之名的比賽，到目前已經(jīng)獲得了超20億次的互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊量。

龐大的關(guān)注度，幾乎超出了所有人的經(jīng)驗(yàn)，除了貴州榕江縣自己。

球場(chǎng)的脫胎換骨

時(shí)間回?fù)堋?/p>

2020年之前的榕江縣，還是貴州省黔東南州地跨“兩山”貧困面最廣、貧困程度最深的地區(qū)之一，也是國(guó)家掛牌督戰(zhàn)的52個(gè)貧困縣、貴州省掛牌督戰(zhàn)的9個(gè)未摘帽的深度貧困縣之一。

2020年，作為全國(guó)最后一批脫貧摘帽的縣之一，榕江縣和其他摘帽縣一樣，開始謀劃接續(xù)振興的大計(jì)。

對(duì)于以“村超”帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，榕江人并不陌生。

2020年，中國(guó)徹底消除了絕對(duì)貧困，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9899萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個(gè)貧困縣全部摘帽，12.8萬(wàn)個(gè)貧困村全部出列。

上世紀(jì)80年代，榕江曾刮起一陣“足球熱”。

那時(shí)，物資匱乏、交通不便，村民拔掉雜草，鏟平土地，砍下樹枝做球門，再用石灰粉畫線，把廢棄的農(nóng)田改造成球場(chǎng)，開始了黔東南特有的超級(jí)聯(lián)賽。

誰(shuí)也沒(méi)有想到，這個(gè)不折不扣的草根球賽，既是黔東南地區(qū)村與村之間一項(xiàng)極具現(xiàn)代氣息的身體與智慧的較量，也成了聯(lián)系向外謀生的村民的紐帶。

那些漂泊在外的打工者，會(huì)在每年特定的日子回到村里，回到綠茵場(chǎng)上，拼搶屬于他們的勝利。

這個(gè)傳統(tǒng)的保持與光大，不僅強(qiáng)壯了村民的體魄，也富裕了村民的口袋。

貴州榕江縣政府公開的資料顯示，今年開賽以來(lái)，“村超”極大推動(dòng)了農(nóng)特產(chǎn)品和非遺產(chǎn)品銷售，榕江縣農(nóng)特產(chǎn)品線上線下銷售額達(dá)2048萬(wàn)元，8家非遺工坊經(jīng)濟(jì)效益達(dá)100多萬(wàn)元。

來(lái)自上海、廣東、江西等地的球迷，還使得全縣民宿客房預(yù)訂率達(dá)80%以上。大部分民宿客房暑期預(yù)訂近乎爆滿，有的甚至一房難求，很多已預(yù)訂到國(guó)慶。據(jù)初步測(cè)算，今年5月13日以來(lái)，榕江縣累計(jì)接待游客42萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)了旅游綜合收入13104萬(wàn)元。

這個(gè)由農(nóng)田改造而來(lái)的沙粒球場(chǎng)的蛻變，就像中國(guó)鄉(xiāng)村的脫胎換骨一樣。

在過(guò)去半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，按照世界銀行每人每天1.9美元的全球絕對(duì)貧困標(biāo)準(zhǔn)衡量，中國(guó)的脫貧人口達(dá)到了近8億人，占同期全球減貧人數(shù)的75%。按照中國(guó)現(xiàn)行貧困標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)貧困人口減少了7.7億。

中國(guó)強(qiáng)大且持久的減貧動(dòng)力，源于中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，特別是改革開放以來(lái)的超高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

中國(guó)的貧困人口絕大多數(shù)分布在鄉(xiāng)村，他們脫貧的主要途徑歸因于大規(guī)模的工業(yè)化，從規(guī)模報(bào)酬遞減的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到制造業(yè)。

農(nóng)民進(jìn)城里打工，搖著撥浪鼓，走街串巷地吆喝，是從做小買賣開始的，但是中國(guó)農(nóng)民幾乎無(wú)所不干，而且敢為人先。

隨著城市市場(chǎng)開放，我們可以找到無(wú)數(shù)個(gè)像電視劇《雞毛飛上天》中的駱玉珠與陳江河那樣活躍的農(nóng)民企業(yè)家。

他們中的每個(gè)人篳路藍(lán)縷的光榮與夢(mèng)想歷程，譜寫了中國(guó)商業(yè)發(fā)展中最令人感慨的故事—高效率和低成本的產(chǎn)業(yè)大軍，在中國(guó)融入全球化的過(guò)程中，充分利用自身的要素稟賦和比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中國(guó)制造迅速崛起，并提高了中國(guó)的國(guó)民收入。

2020年，中國(guó)徹底消除了絕對(duì)貧困，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9899萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個(gè)貧困縣全部摘帽，12.8萬(wàn)個(gè)貧困村全部出列。

但不得不承認(rèn)，相對(duì)貧困的問(wèn)題仍然存在，尤其表現(xiàn)為城鄉(xiāng)差距明顯。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國(guó)農(nóng)村居民人均可支配收入為20133元。這是我國(guó)農(nóng)民的收入首次邁上2萬(wàn)元大臺(tái)階，且其增速連續(xù)多年快于城鎮(zhèn)居民。

然而，同一年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為49283元。

葡萄的知識(shí)含量

城鄉(xiāng)收入差距應(yīng)當(dāng)如何縮小，這是首要問(wèn)題。

我們看到，疫情之后的今天，試圖進(jìn)入鄉(xiāng)村的，無(wú)論是資本還是勞動(dòng)力，都躍躍欲試。

他們共同面對(duì)的最大現(xiàn)實(shí)是，怎么提高鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的回報(bào)率。不談回報(bào)率，不算經(jīng)濟(jì)賬，過(guò)不了多久，參與者們就會(huì)陸續(xù)退出。

之前，我們有過(guò)激烈的討論和火熱的嘗試。

最熱鬧的是以房地產(chǎn)主導(dǎo)鄉(xiāng)村建設(shè)，但地方文旅投入大、收效低，被證明是一種不成熟的模式，而且偏離了農(nóng)業(yè)核心。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多·舒爾茨1979年在瑞典皇家科學(xué)院諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)致辭中直言：“世界上大多數(shù)人是貧窮的，所以如果懂得窮人的經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們也就懂得了許多真正重要的經(jīng)濟(jì)原理；世界上大多數(shù)窮人以農(nóng)業(yè)為生，因而如果我們懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們也就懂得許多窮人的經(jīng)濟(jì)學(xué)?！?/p>

吃飽飯，是大國(guó)之基。無(wú)論國(guó)家愿景如何宏大、使命如何光榮，政策所向也要以農(nóng)業(yè)為核心。換句話說(shuō)，都要從抓農(nóng)業(yè)開始，都要落到農(nóng)民身上。

農(nóng)民質(zhì)樸的生活是從土地展開，又從土地結(jié)束的。而人工、機(jī)械、化肥、農(nóng)藥等等要素價(jià)格，始終是逐步攀升的。因此總的來(lái)看，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)長(zhǎng)期不變的條件下，當(dāng)追加投入超過(guò)一定限度時(shí)，農(nóng)業(yè)就會(huì)受到邊際效益遞減規(guī)律的支配。

比如稻谷的勞動(dòng)回報(bào)率。國(guó)家發(fā)展改革委公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國(guó)稻谷（早秈稻、中晚秈稻、粳稻）最低收購(gòu)價(jià)為每斤1.24—1.31元。

事實(shí)上，這個(gè)價(jià)格已保持多年，與過(guò)去基本持平，想要有較大提升已經(jīng)很難。

以經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，寧夏的葡萄做到了讓農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值鏈不斷地延伸，它串起的增收富民產(chǎn)業(yè)鏈，最終帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭饺豚l(xiāng)村振興的快車道。

這就是問(wèn)題—相比過(guò)去，目前我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平雖然提高了，但大多數(shù)仍然是以單產(chǎn)的方式在擴(kuò)張。而產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就在于，要以多要素組合的方式擴(kuò)張，而非單要素的擴(kuò)張。

也就是說(shuō)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展就得從單一走向復(fù)雜。而復(fù)雜化的核心，正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉守英指出的，“實(shí)際上是提高農(nóng)產(chǎn)品的知識(shí)含量”。

在提升農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)含量方面，一個(gè)可喜的例子，是寧夏的葡萄。

巍峨雄渾的賀蘭山下，勃勃生機(jī)的葡萄園一眼望不到邊。

把藤蔓上的葡萄，篩選、除梗、破碎、榨汁、發(fā)酵，就能釀出一杯杯馥郁的葡萄美酒。

但寧夏不滿足于把葡萄釀成葡萄酒。

他們以葡萄酒為基礎(chǔ)元素，整合了鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)資源，形成了集葡萄酒品鑒、民俗文化、農(nóng)事體驗(yàn)、特色民宿等為一體的休閑度假新業(yè)態(tài)。

2021年，熱播的電視劇《山海情》中，白麥苗的人物原型，就是來(lái)自寧夏一家酒莊的員工，劉莉。當(dāng)年從寧夏西海固的大山深處移民到閩寧鎮(zhèn)后，劉莉也從除草的工作，轉(zhuǎn)到了洗橡木桶、灌酒、洗瓶子、打塞子，成為一名名副其實(shí)的葡萄種植基地員工。

在那之前，劉莉一家人的經(jīng)濟(jì)來(lái)源全靠她的丈夫，一年的收入不足2萬(wàn)元。等到劉莉開始接觸葡萄，一個(gè)月，夫妻倆就能賺上1萬(wàn)元。

如今，像劉莉這樣的家庭，在寧夏比比皆是。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2022年9月，寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)每年為農(nóng)戶提供季節(jié)性用工崗位及固定用工崗位近13萬(wàn)個(gè)，每個(gè)固定工年收入2萬(wàn)元至3萬(wàn)元，季節(jié)性用工每個(gè)勞動(dòng)力收入為6000元至1萬(wàn)元。

以經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，寧夏的葡萄做到了讓農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值鏈不斷地延伸，它串起的增收富民產(chǎn)業(yè)鏈，最終帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭饺豚l(xiāng)村振興的快車道。

“村超”中大放異彩的榕江，亦是如此。

要知道，榕江專門在“村超”賽場(chǎng)上，設(shè)立了農(nóng)特產(chǎn)品銷售點(diǎn)。這一舉動(dòng)帶動(dòng)了榕江的西瓜、楊梅、青白茶、錫利貢米、葛根粉、蜂蜜、腌魚、山貨等農(nóng)特產(chǎn)品銷售超過(guò)1000萬(wàn)元，成功讓流量變現(xiàn)，推動(dòng)了榕江黔貨的出山。

換句話說(shuō)，我們可以將鄉(xiāng)村振興，視作一種怎樣在鄉(xiāng)村增加“知識(shí)含量”的能力。

這種能力是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將土地、資本、企業(yè)、勞動(dòng)力包括服務(wù)體系這些要素通過(guò)“知識(shí)”串聯(lián)起來(lái)，發(fā)展出多元的產(chǎn)業(yè)。

今天，廣大鄉(xiāng)村工作者、市場(chǎng)化力量逐步認(rèn)識(shí)到，要振興鄉(xiāng)村，“一二三產(chǎn)融合”應(yīng)是題中之義。

一段窗口期與一個(gè)公共品

帶著這個(gè)念頭與期望，我們需要進(jìn)一步追問(wèn)，是不是任何一產(chǎn)都值得提高知識(shí)含量？是不是鄉(xiāng)賢回家就可以解決問(wèn)題了？是不是資本下鄉(xiāng)就完事了？

答案并不簡(jiǎn)單。

鄉(xiāng)村振興有很多路徑，但要說(shuō)最基本的路徑，應(yīng)是消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)是互相聯(lián)系的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁提出，我們要看到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)鄉(xiāng)村、對(duì)農(nóng)民、對(duì)農(nóng)業(yè)還有哪些潛在的需求沒(méi)有得到滿足。

二元結(jié)構(gòu)困擾我們多年了。盡管當(dāng)下這種結(jié)構(gòu)反差已經(jīng)大大縮小，但還沒(méi)有得到根本溶解。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)溶解，我們首先應(yīng)認(rèn)識(shí)到，鄉(xiāng)村振興不是片面強(qiáng)調(diào)以城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村，更不是把城市工業(yè)搬到鄉(xiāng)村搞個(gè)象征性的項(xiàng)目，像打補(bǔ)丁一樣嵌入鄉(xiāng)村。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)是互相聯(lián)系的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁提出，我們要看到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)鄉(xiāng)村、對(duì)農(nóng)民、對(duì)農(nóng)業(yè)還有哪些潛在的需求沒(méi)有得到滿足。

抓住這些潛在需求，在多個(gè)村、鎮(zhèn)甚至縣，展開對(duì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌布局，做到既不好大喜功亂鋪攤子，又不墨守成規(guī)坐井觀天。

因?yàn)橹辽僭诋?dāng)下，我們可以看到、抓住兩個(gè)較為顯著的潛在需求。

其一，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品，特別是對(duì)較高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的需求非常旺盛。

在我國(guó)的GDP中，約一半是消費(fèi)；而消費(fèi)中，最大比重的開支就是食品。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2023年一季度，全國(guó)居民人均食品煙酒消費(fèi)支出2128元，占人均消費(fèi)支出比重的31.6%。這個(gè)占比超過(guò)了人均居住消費(fèi)占人均消費(fèi)支出的比重23.2%，為第一開支。

無(wú)論如何，食品的供應(yīng)與消費(fèi)在目前的技術(shù)條件下，一定涉農(nóng)，一定跟農(nóng)民和土地聯(lián)系在一起。而目前，我國(guó)的食品需求仍有部分依賴進(jìn)口。海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，盡管2022年糧食進(jìn)口量較上年下降，但仍相當(dāng)于國(guó)內(nèi)糧食總產(chǎn)量的21.4%。

進(jìn)口，就意味著需要承受運(yùn)輸時(shí)間作為成本。這與當(dāng)下消費(fèi)者日益增加的對(duì)食品新鮮度的需求是相違背的。

解決這個(gè)問(wèn)題的有效途徑，恰是立足國(guó)內(nèi)，就近提供。也就是說(shuō)，越靠近城市這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)的鄉(xiāng)村，所能供給的瓜果蔬菜乃至糧食，就越具備升級(jí)迭代的潛力。

其二，鄉(xiāng)村正在成為城市居民的消費(fèi)新空間。

對(duì)比其他國(guó)家城市化的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，城市化率達(dá)到城鄉(xiāng)融合的閾值時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)郊區(qū)化。這時(shí)，一些產(chǎn)業(yè)會(huì)從城市轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村，城市居民也會(huì)因城市生活的擁擠、高成本等原因而離開城市，出現(xiàn)一種“逆城市化”的趨勢(shì)，往郊區(qū)跑到鄉(xiāng)村去。

去到鄉(xiāng)村，望得見(jiàn)山，看得見(jiàn)水，留得住鄉(xiāng)愁，成為城市居民對(duì)鄉(xiāng)村的基本需求。這些需求其實(shí)是對(duì)鄉(xiāng)村的公共設(shè)施，也是對(duì)鄉(xiāng)村的社會(huì)服務(wù)，提出了新的需求。

不難看出，鄉(xiāng)村振興和城市化進(jìn)程，其實(shí)在核心上是一致的。

與推動(dòng)城市化相比，鄉(xiāng)村振興更有潛力。但要將這些潛力發(fā)揮出來(lái)，就像推動(dòng)城市化一樣，必須去除體制機(jī)制方面的障礙。

當(dāng)年，數(shù)億農(nóng)民進(jìn)城打工、創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)了城市自由市場(chǎng)，也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)包括服務(wù)產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí)。如今，在鄉(xiāng)村振興的道路上，過(guò)去城市化進(jìn)程的思路和方法，是值得借鑒的。

與推動(dòng)城市化相比，鄉(xiāng)村振興更有潛力。但要將這些潛力發(fā)揮出來(lái)，就像推動(dòng)城市化一樣，必須去除體制機(jī)制方面的障礙。

這也將是今后一段時(shí)間內(nèi)—在消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的窗口期—我們需要處理的重大政治經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家蔡昉研究發(fā)現(xiàn)，人均GDP在1.2萬(wàn)—2.4萬(wàn)美元的發(fā)展區(qū)間，有一個(gè)突出的特征—這個(gè)區(qū)間也是政府推進(jìn)現(xiàn)代化力度最大、公共支出及占比增長(zhǎng)最快的發(fā)展階段，可以稱為“瓦格納加速期”。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，當(dāng)國(guó)民收入增長(zhǎng)時(shí)，政府支出特別是政府的社會(huì)性支出，比如在社會(huì)保護(hù)、社會(huì)共濟(jì)、社會(huì)福利等方面，會(huì)以更大比例增長(zhǎng)。

那么，以當(dāng)下我國(guó)的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀來(lái)看，我們不僅要通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)、制度、組織和管理創(chuàng)新，推動(dòng)農(nóng)業(yè)等行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還要加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)，不斷縮小城鄉(xiāng)居民收入差距，讓農(nóng)民既得到短期利益，又可以觸摸長(zhǎng)期利益。

進(jìn)一步講，鄉(xiāng)村振興，不僅是一個(gè)公共政策，還是一個(gè)公共產(chǎn)品。

就像榕縣的村超，村莊還在，球賽還在，打球的和看球的鄉(xiāng)親還在，那么，我們所振興的鄉(xiāng)村，就仍舊是裝滿鄉(xiāng)愁、充滿想象的綜合體。