楊思騰
中石化遼寧營(yíng)口石油以管理促經(jīng)營(yíng),以經(jīng)營(yíng)提管理,查擺不足,剖析問(wèn)題。5月?tīng)I(yíng)口石油直分銷經(jīng)營(yíng)工作取得可喜業(yè)績(jī),銷售0.57萬(wàn)噸,同比增加0.13萬(wàn)噸,增幅30%,價(jià)差收入同比增幅16%。新開(kāi)發(fā)客戶2個(gè),新增銷量1455噸,挽回流失客戶7個(gè),挽回流失銷量264噸。
深入一線開(kāi)發(fā)客戶
5月5日,中石化遼寧營(yíng)口石油在省公司進(jìn)行直分銷工作的專題對(duì)接匯報(bào)后,對(duì)接會(huì)議精神,及時(shí)傳達(dá)到經(jīng)營(yíng)一線,鼓勵(lì)直分銷線條全體人員深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶,深挖潛在客戶,引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng),杜絕眼前利益,幫助客戶做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,健康良好發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏互惠,為構(gòu)建良好的經(jīng)營(yíng)秩序貢獻(xiàn)力量。
營(yíng)口分公司排查轄區(qū)內(nèi)汽油和柴油用量較大站??蛻艚?jīng)理上報(bào)走訪明細(xì)及未開(kāi)單原因后,部門主任逐一篩選并走訪,選取盤錦一座加油站為主攻方向,走訪期間了解到該站月均汽油銷售1000噸左右。營(yíng)口石油公司主動(dòng)出擊,營(yíng)口公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)政府部門人員介紹認(rèn)識(shí)了主要負(fù)責(zé)人并實(shí)地走訪,達(dá)成初步成交意向。營(yíng)口石油公司通過(guò)真誠(chéng)的服務(wù),獲得了顧客的認(rèn)可。該客戶成為營(yíng)口石油公司的固定老客戶。
5月,營(yíng)口石油公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭親臨市場(chǎng)一線走訪客戶10余家,成功開(kāi)發(fā)潛在客戶1個(gè),開(kāi)發(fā)重大項(xiàng)目2個(gè),實(shí)現(xiàn)新增銷量1450噸;直分銷線條全體員工深入一線行程3000多公里,走訪客戶90余個(gè),開(kāi)發(fā)新客戶2個(gè),新增銷量1455噸,挽回流失客戶7個(gè),挽回流失銷量364噸。與16個(gè)潛在客戶建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系,為下一步經(jīng)營(yíng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
推進(jìn)2+6+X服務(wù)
營(yíng)口石油積極推進(jìn)“2+6+X”服務(wù),即2項(xiàng)普惠服務(wù)(90天免費(fèi)代保管、油庫(kù)預(yù)約提油),6項(xiàng)增值服務(wù)(配送服務(wù)、出庫(kù)綠色通道、客戶培訓(xùn)、油品質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查、發(fā)票郵寄),X項(xiàng)為“指導(dǎo)性手續(xù)代辦”、“24小時(shí)油庫(kù)發(fā)油”、“油價(jià)變動(dòng)及市場(chǎng)分析”等客戶服務(wù)。這些服務(wù)加強(qiáng)了與客戶的互動(dòng),增進(jìn)了情感,筑牢了購(gòu)銷關(guān)系。大力推行客戶配送服務(wù),努力提升配送客戶比例,為提高經(jīng)營(yíng)總量夯實(shí)基礎(chǔ)。
營(yíng)口石油公司進(jìn)行市場(chǎng)一線走訪期間,北方華錦石油化工貿(mào)易公司提出由于該公司購(gòu)油付款審批流程較長(zhǎng),且成品油批發(fā)價(jià)格波動(dòng)頻繁,是否能簽署信譽(yù)銷售。這樣不但能根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果及時(shí)開(kāi)單抓住價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且給審批流程留出充足的時(shí)間。公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)告知客戶經(jīng)理明日就開(kāi)展信用客戶評(píng)價(jià),部門主任跟蹤審批流程,盡快完成信用銷售評(píng)價(jià)。此舉得到了北方華錦石油化工貿(mào)易公司大力肯定和感謝,加深了業(yè)務(wù)關(guān)系和客戶黏性。自此,北方華錦石油化工貿(mào)易公司成為了該公司的汽油大客戶。
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