閻 哲 汪民樂 汪江鵬 閆少強(qiáng) 吳豐軒
(火箭軍工程大學(xué) 西安 710025)
海軍航空兵是應(yīng)對海上安全威脅的拳頭力量,是維護(hù)國家發(fā)展利益、捍衛(wèi)國家主權(quán)的利劍,海軍航空兵場站作為直接擔(dān)負(fù)海軍航空兵飛行保障的一級組織,其保障能力直接影響到海軍航空兵作用的發(fā)揮。隨著海軍航空兵改革轉(zhuǎn)型和任務(wù)拓展進(jìn)一步深入,海軍航空兵場站飛行保障也呈現(xiàn)出了“多機(jī)種”、“大批量”、“長時間”、“高負(fù)荷”等新的特點(diǎn),傳統(tǒng)的保障模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前飛行任務(wù)的需要。本文基于現(xiàn)階段飛行保障任務(wù)的特點(diǎn),區(qū)分“靜態(tài)”和“動態(tài)”對飛行保障資源進(jìn)行了研究,描述了當(dāng)前飛行保障的工作流程并分析了其弊端,對提高海軍航空兵場站飛行保障能力提出了建議,以期為海軍航空兵場站的發(fā)展建設(shè)提供參考和借鑒。
隨著新型領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的建立,以及諸軍兵種一體化聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)活動的深入推進(jìn),海軍航空兵聯(lián)合其它兵種作戰(zhàn),跨區(qū)域大規(guī)模機(jī)動、異地戰(zhàn)備值班已成新常態(tài)[1]。海軍航空兵場站也從“保障單機(jī)種、小批量飛行”升級為“保障多機(jī)種、大批量飛行”,飛行保障任務(wù)的數(shù)量變多、節(jié)奏加快、要求提高,整體呈現(xiàn)出三個“劇增”的新特點(diǎn)。
1)保障戰(zhàn)機(jī)型號劇增。為應(yīng)對復(fù)雜多變的??仗厍椋瑵M足海上聯(lián)合作戰(zhàn)要求,需要不同種類、不同型號、不同功能的戰(zhàn)機(jī)同時出動,所以一個場站需要保障來自海、陸、空多個單位,不同種類,型號各異的戰(zhàn)機(jī)。同時,對于不同類型的機(jī)載武器設(shè)備、火工品彈藥、附屬油料物資以及專業(yè)技術(shù)保障裝備的供應(yīng)需求也有了極大的增加。
2)保障工作頭緒劇增。駐場戰(zhàn)機(jī)隸屬關(guān)系更加多元,場站的飛行保障工作也變得千端萬緒。要滿足不同單位多個機(jī)組的保障需求,調(diào)度人員要和每一個飛行單位的每一個機(jī)組對接好每一個工作節(jié)點(diǎn),保障力量要在多個工作場所之間頻繁調(diào)動、交替進(jìn)行,而且做到不影響其它保障專業(yè)工作的開展,指揮協(xié)調(diào)工作變得異常復(fù)雜。同時,飛行任務(wù)受天氣、戰(zhàn)機(jī)狀態(tài)、??债?dāng)面情況等因素的影響,經(jīng)常會發(fā)生變化,場站保障力量也要及時調(diào)整,整個保障工作的頭緒更加繁雜。
圖1 海軍航空兵不同機(jī)種同場飛行
圖2 海軍航空兵不同機(jī)型同場飛行
3)保障任務(wù)負(fù)荷劇增。戰(zhàn)機(jī)數(shù)量的增加和不同型號戰(zhàn)機(jī)的保障需求差異,必定會帶來保障任務(wù)工作量的劇增??紤]到飛行場地和空域的限制,戰(zhàn)機(jī)與機(jī)之間要做好避讓,不同單位組織飛行訓(xùn)練的時間也要避免發(fā)生沖突。如果用“你部飛罷我登場”來形容當(dāng)前多個飛行單位組訓(xùn)的場景,那場站飛行保障工作就可以用“戰(zhàn)機(jī)輪番起,保障連軸轉(zhuǎn)”來形容,保障力量的工作時間被拉長,保障工作強(qiáng)度也大大增加。
飛行保障資源就是海軍航空兵場站完成飛行保障任務(wù)所需調(diào)用的人力、物資、裝備和設(shè)施。根據(jù)飛行保障工作的具體內(nèi)容和相關(guān)要求,可將保障資源劃分為“靜態(tài)”保障資源和“動態(tài)”保障資源來研究,對應(yīng)的場站保障力量也可劃分為“靜態(tài)”保障力量和“動態(tài)”保障力量。
圖3 海軍航空兵場站飛行保障
圖4 海軍航空兵場站夜間飛行保障
這里簡單介紹一下海軍航空兵場站飛行保障任務(wù)的主要內(nèi)容為航空兵部隊提供器材物資供應(yīng),組織實施飛行管制、通信、導(dǎo)航、氣象、運(yùn)輸?shù)惹趧?wù)保障,維護(hù)和防護(hù)機(jī)場設(shè)施,提供生活勤務(wù)醫(yī)療救護(hù)保障等。具體可分為飛行指揮保障、物資供應(yīng)保障、特種車輛保障、機(jī)場設(shè)施保障、應(yīng)急搶險保障、后勤保障等。
圖5 海軍航空兵場站飛行保障工作內(nèi)容示意圖
“靜態(tài)”保障資源主要包括飛行指揮保障、機(jī)場設(shè)施保障、應(yīng)急搶險保障和后勤保障所需調(diào)動的保障資源。“靜態(tài)”資源的保障有以下幾個特點(diǎn)。
1)戰(zhàn)機(jī)的種類和數(shù)量對“靜態(tài)”資源保障的影響較小,在最大保障能力范圍內(nèi),相同的班組、固定的保障力量配置可以應(yīng)對不同數(shù)量多種機(jī)型的飛行保障需求,例如機(jī)場警戒和設(shè)施維護(hù)力量在機(jī)場布局沒有重大變化的情況下,其排班模式、工作節(jié)奏不會發(fā)生太大變化。
2)飛行計劃的變更對其影響較小,戰(zhàn)機(jī)起飛時間的變化只影響“靜態(tài)”保障力量展開和收攏的時間,例如驅(qū)鳥和跑道清掃,只需根據(jù)飛行計劃調(diào)整工作開始的時間,具體工作內(nèi)容和程序不受飛行計劃變化的影響。
3)人員專業(yè)素質(zhì)對保障工作的開展起著至關(guān)重要的作用,例如氣象和航空管制保障人員,其工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平直接影響了戰(zhàn)機(jī)飛行任務(wù)的實施。
4)預(yù)留時間較為充裕且大部分工作為日常性工作,特別是后勤保障中人員的衣、食、住、醫(yī)療等工作。
5)不同“靜態(tài)”資源保障之間的影響較小,資源調(diào)度多為“縱向調(diào)配”,只涉及專業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),很少牽扯到其他專業(yè)。
“動態(tài)”保障資源主要包括物資供應(yīng)保障和特種車輛保障所需調(diào)動的保障資源。相較于“靜態(tài)”保障資源,“動態(tài)”資源的保障有以下幾個特點(diǎn)。
1)戰(zhàn)機(jī)的種類和數(shù)量對“動態(tài)”保障保障的影響較大,其變化直接影響著物資和特種車輛的需求。
2)飛行計劃與“動態(tài)”資源保障直接掛鉤,飛行計劃的變更意味著物資供應(yīng)需求、特種車輛工作時間、工作流程甚至行駛路線都要做出相應(yīng)調(diào)整。
3)“動態(tài)”資源保障工作的開展主要依托機(jī)械化平臺,例如載人的大巴車、輸送物資的運(yùn)輸車,以及提供油料、氣源和電源保障的各種特種車輛。
4)預(yù)留時間短,往往從調(diào)度命令下達(dá)到“動態(tài)”保障力量展開只有數(shù)十分鐘的反應(yīng)時間,而且大部分工作無法提前預(yù)置,只能在戰(zhàn)機(jī)起飛前實施并直接影響到戰(zhàn)機(jī)起飛進(jìn)程,容錯性低。
5)“動態(tài)”資源保障在“縱向調(diào)配”的基礎(chǔ)上還要兼顧“橫向協(xié)調(diào)”,不僅專業(yè)內(nèi)部要籌劃好保障資源的分配,還要與飛行部隊和其他保障部門協(xié)同配合,交叉開展保障工作,這對保障指揮調(diào)度也提出了更高的要求。
分析兩類資源保障的特點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn),相比于“靜態(tài)”資源保障,“動態(tài)”資源保障對戰(zhàn)機(jī)飛行的影響更加直接,在時效和數(shù)量上的要求也更加苛刻。而且“動態(tài)”資源保障需要多個專業(yè)、多個部門的協(xié)同配合,操作過程也要復(fù)雜的多,能否挖掘出其最大的保障潛能直接關(guān)系到海軍航空兵場站飛行保障能力的發(fā)揮。
在實際工作中,各業(yè)務(wù)部門在本專業(yè)資源保障問題上的研究已經(jīng)投入了很多,也有了不少的研究成果,比如智能倉儲管理系統(tǒng)[2~5]、車場調(diào)度系統(tǒng)[6~7]、油料保障系統(tǒng)[8~10]、保障維修管理系統(tǒng)[11]等已經(jīng)在民用和軍用機(jī)場投入使用,并取得了比較好的成效。但這些系統(tǒng)針對的都是“靜態(tài)”保障資源,針對“動態(tài)”保障資源的研究還很欠缺。
根據(jù)海軍航空兵場站飛行保障工作流程,繪制飛行保障工作流程圖如圖6。
從制定飛行計劃到地面準(zhǔn)備,再到戰(zhàn)機(jī)起飛,乃至飛行結(jié)束,海軍航空兵場站開展的保障工作的流程如下。
1)場站保障指揮中心收到飛行部隊飛行計劃,按要求制定飛行保障計劃,飛行保障計劃主要包括各種保障力量的展開時間和相關(guān)保障需求。對于“靜態(tài)”保障力量只需明確其展開和撤收的時間,對于“動態(tài)”保障力量還要明確各種保障車輛的出車數(shù)量和出車地點(diǎn)。
2)戰(zhàn)機(jī)開始地面準(zhǔn)備工作,場站各種保障力量按計劃展開。如圖6 所示,“靜態(tài)”保障力量按照各自的專業(yè)要求和工作程序,開展相關(guān)保障工作直到戰(zhàn)機(jī)起飛,“動態(tài)”保障力量按照圖中的順序依次開展工作:①大巴車將地勤人員送到工作點(diǎn)位;②牽引車將戰(zhàn)機(jī)從機(jī)庫牽到停機(jī)坪;③加油車為戰(zhàn)機(jī)補(bǔ)充航空燃油;④~⑧特種車輛為戰(zhàn)機(jī)提供服務(wù)保障;⑨運(yùn)輸車將保障物資送到指定位置;⑩各類保障力量返回指定地點(diǎn)待命。因為安全要求,加油車不能與其他特種保障輛同時開展工作,所以戰(zhàn)機(jī)地面準(zhǔn)備一般從加油開始,等加油完成后再使用其他特種保障車開展剩余工作,其他特種保障車的先后順序沒有要求。
3)地面準(zhǔn)備工作完成后,戰(zhàn)機(jī)按計劃起飛。
4)戰(zhàn)機(jī)降落,場站保障力量根據(jù)飛行保障計劃或臨時調(diào)配開展新一輪保障,直至當(dāng)日所有飛行結(jié)束。
當(dāng)前海軍航空兵場站飛行保障仍然以粗放式為主,調(diào)度人員主要依靠經(jīng)驗來制定飛行保障計劃,保障力量到達(dá)指定位置后根據(jù)調(diào)度人員的臨時調(diào)配開展工作。各個保障節(jié)點(diǎn)使用對講機(jī)和電話等通信手段相互聯(lián)絡(luò)、傳遞指令并匯報工作開展情況。這種保障模式應(yīng)對傳統(tǒng)“一團(tuán)一站”的保障任務(wù)尚可正常運(yùn)轉(zhuǎn),但面對“一站多團(tuán)”時就顯現(xiàn)出了諸多弊端。
1)保障資源利用率低。當(dāng)前的保障模式中,保障力量全時段跟蹤保障,但機(jī)組開展工作以“串行”順序為主,一種保障力量展開的同時,其余保障力量均原地待命。這種保障模式“捆綁”了保障資源,保障力量大部分時間浪費(fèi)在了等待上,降低了資源利用率。對于單一型號固定數(shù)量的戰(zhàn)機(jī)保障任務(wù),這種保障模式能夠勉強(qiáng)應(yīng)對,但隨著飛機(jī)型號和數(shù)量的增加,繼續(xù)沿用這種模式就無法發(fā)揮保障資源的潛能,極大地限制了場站的保障容量。
2)信息共享程度不高。對講機(jī)、電話只能傳遞語音信息,無法傳遞圖片或視頻,信息傳遞效率低。指揮調(diào)度人員很難準(zhǔn)確地了解到一線保障人員的工作進(jìn)程,無法全面掌握地面保障狀態(tài)。保障人員無法實時接收飛行變更信息和任務(wù)需求,且機(jī)場工作點(diǎn)位分散,受保障現(xiàn)場環(huán)境噪音和無線電信號干擾,指令誤聽誤傳的情況也時有發(fā)生。
3)保障現(xiàn)場秩序混亂。不同型號的戰(zhàn)機(jī)同時開展地面維護(hù)工作,交替實施飛行訓(xùn)練,大量保障車輛和人員在各工作點(diǎn)位之間運(yùn)轉(zhuǎn),穿插行進(jìn),僅靠調(diào)度人員的臨時調(diào)配,保障現(xiàn)場的秩序很難維持,埋下了安全隱患。遇到大批量密集飛行、飛行計劃臨時變更或突發(fā)特情等情況,指揮人員手忙腳亂,更容易忙中出錯,嚴(yán)重時還會造成飛行延誤。
4)影響其他工作開展。長時間、高強(qiáng)度的飛行保障占據(jù)了場站保障單位大部分的精力,不規(guī)律不科學(xué)的保障模式導(dǎo)致人員裝備長時間滯留飛行現(xiàn)場,對人員專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和裝備維護(hù)保養(yǎng)等工作的開展造成不可忽視的影響。長此以往,人員技術(shù)水平止步不前,保障裝設(shè)備性能下降,制約了場站飛行保障能力的長足發(fā)展。
針對當(dāng)前飛行保障顯現(xiàn)出了諸多弊端,使用“模塊化”的改進(jìn)策略對飛行保障流程進(jìn)行改進(jìn)。“模塊化”是指為取得最佳效益,將系統(tǒng)進(jìn)行單元化分解,再優(yōu)化組合的方法[12]。對于飛行保障來說,“模塊化”改進(jìn)策略就是通過對飛行保障力量的分解和再組合,來提升場站整體的飛行保障效益?!澳K化”改進(jìn)主要圍繞戰(zhàn)機(jī)地面準(zhǔn)備到戰(zhàn)機(jī)起飛之間的各項工作展開,具體方法如下。
Step1:根據(jù)保障任務(wù)和具備保障資質(zhì)的人員實力,將各專業(yè)人員分為若干小組(組數(shù)按照實際情況調(diào)整),不同專業(yè)的小組相互組合成一個大的保障編組,這樣場站就有了若干包含所有專業(yè)人員的保障編組,每個保障編組均可以獨(dú)立執(zhí)行飛行保障任務(wù)。
Step2:根據(jù)功能種類、技術(shù)性能、維護(hù)周期等因素,將保障裝設(shè)備分為若干小組,并配至各保障人員小組。各小組人員使用本組的裝設(shè)備完成飛行保障任務(wù),同時也負(fù)責(zé)本組裝設(shè)備的日常維護(hù)。
Step3:按照實際編組數(shù)量制定輪換排班表,各編組人員按照排班順序開展飛行保障、裝備維護(hù)、專業(yè)訓(xùn)練或者調(diào)休。
以三個保障編組(a 組、b 組、c 組)為例,排班情況如表1。D 日開展飛行保障工作,06:00-12:30,a組按要求出動人員裝備參與保障,b 組組織裝備維護(hù)和專業(yè)訓(xùn)練,a 組人員不夠時由b 組派員補(bǔ)充。12:30-18:30,b組接替a組繼續(xù)飛行保障,a組稍作調(diào)整后組織裝備維護(hù)或?qū)I(yè)訓(xùn)練。18:30 a 組接替b 組,繼續(xù)參與保障直至飛行任務(wù)結(jié)束,b 組返回休息。c組全天自行安排,組織裝設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練或著調(diào)休。次日工作按照時刻表中D+1 日的順序展開。3天時間三個保障編組全部輪換一遍。
表1 保障編組輪換時間表
“模塊化”改進(jìn)策略極大地提高了保障資源的利用率,改變了場站保障力量跟著飛行單位轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀,把人員和裝備從“保障-待命-保障”的循環(huán)中解放了出來,裝設(shè)備載荷更加平衡,人員工作節(jié)奏更加規(guī)律,為日常開展裝備維護(hù)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練創(chuàng)造了條件。同時“模塊化”改進(jìn)策略還精簡了飛行保障力量,使同時參與飛行保障的人員和裝備數(shù)量相對穩(wěn)定,更有利于保障現(xiàn)場秩序的維護(hù)。
海軍航空兵場站飛行保障關(guān)系到多個單位、數(shù)百種專業(yè),需要大量的保障裝備和工作人員密切配合,要做到充分發(fā)掘其保障潛能,提高飛行保障能力,需要從多方面著手去努力。
1)健全飛行保障法規(guī)體系。根據(jù)擔(dān)負(fù)任務(wù)和駐場戰(zhàn)機(jī)的保障特點(diǎn),針對性完善條令法規(guī),重點(diǎn)明確飛行保障指揮關(guān)系、協(xié)調(diào)關(guān)系以及專業(yè)分工等內(nèi)容。各保障專業(yè)制定詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程和操作規(guī)范,以及應(yīng)急情況處置程序。不同保障專業(yè)之間做好流程規(guī)范的對接,定期組織協(xié)同訓(xùn)練,做到所有專業(yè)的保障方案前后呼應(yīng),相互支撐,形成一套配套完善、銜接順暢的保障法規(guī)體系。
2)科學(xué)籌劃保障力量運(yùn)用。綜合考慮場站地理環(huán)境、飛行任務(wù)特點(diǎn)、戰(zhàn)機(jī)保障需求、保障工作規(guī)律等要素,構(gòu)建保障力量“模塊化”編組模式,保障編組可根據(jù)要求快速、便捷地組合、展開和撤收,實現(xiàn)場站保障力量精干、靈巧、高效的目標(biāo)。加大對“動態(tài)”資源保障問題的研究,建立數(shù)學(xué)模型,引入智能算法,以優(yōu)化保障力量配比、提高資源利用率、平衡保障裝設(shè)備工作負(fù)荷為目標(biāo),求解特種車輛最佳調(diào)度方案和最優(yōu)路徑,輔助調(diào)度人員制定出更加科學(xué)合理的飛行保障方案。
3)完善飛行保障設(shè)施設(shè)備。完善跑道、停機(jī)坪、機(jī)庫等保障設(shè)施,建設(shè)功能完備的保養(yǎng)維修中心,測試中心和試驗靶場以滿足不同機(jī)型的保障需求。引進(jìn)先進(jìn)的通信、導(dǎo)航、助航、供電等保障設(shè)備,提供高效便捷的保障服務(wù)。配套完備的宿舍、醫(yī)院、超市、活動中心等生活設(shè)施,解決駐場人員的后顧之憂。實行裝備全壽命管理,扎實做好裝備的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)檢修,確保保障裝設(shè)備性能良好。使用可靠的管道設(shè)施替代油料和氣源保障車輛,極大地減少外場保障人員和車輛的數(shù)量。建立基于機(jī)場專網(wǎng)、無線對講集群、智能對講機(jī)、車載GPS、機(jī)場高清監(jiān)控的任務(wù)調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)飛行保障信息化、智能化,提升場站飛行保障工作整體運(yùn)行效率和管理水平。
4)提高保障人員技術(shù)水平。院校培育專業(yè)知識過硬的保障人員并輸送給場站,場戰(zhàn)平衡好飛行保障和專業(yè)訓(xùn)練的關(guān)系,通過“以考促訓(xùn)”,“以保代訓(xùn)”等方式激發(fā)所屬人員訓(xùn)練熱情,提升所屬人員專業(yè)技術(shù)水平。積極與高校、科研院所、兄弟部隊交流學(xué)習(xí),借鑒外軍和民航機(jī)場飛行保障的先進(jìn)經(jīng)驗技術(shù),用前沿理論促進(jìn)場站保障能力的發(fā)展。通過職業(yè)教育,短期培訓(xùn)、輪崗輪訓(xùn)等方式,鼓勵保障人員掌握相近專業(yè)的技術(shù)技能,實現(xiàn)“一專多能”,達(dá)到精簡保障人員編組,充分發(fā)揮人員保障潛能的目的。
海軍航空兵場站作為直接擔(dān)負(fù)海軍航空兵飛行保障任務(wù)的組織,其保障能力直接制約著航空兵部隊作戰(zhàn)能力的發(fā)揮。如何應(yīng)對新形勢下海軍航空兵任務(wù)變化帶來的巨大挑戰(zhàn),最大發(fā)掘海軍航空兵場站保障潛能,是一個值得被高度關(guān)注的問題。文章從當(dāng)前海軍航空兵場站飛行保障任務(wù)的特點(diǎn)入手,對飛行保障資源進(jìn)行了分類研究,分析了當(dāng)前飛行保障工作的流程和其存在的諸多弊端,并針對性地提出了幾點(diǎn)建議,為進(jìn)一步開展相關(guān)研究、提升海軍航空兵場站飛行保障能力打下了良好的基礎(chǔ)。