馬子涵 葛建華

【內(nèi)容提要】世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，中國的國際影響力進一步提升。中國文化“走出去”正值關(guān)鍵階段，文化產(chǎn)業(yè)在此階段發(fā)揮的作用日益提升。IP運營作為全球化潮流和“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下孕育的新生事物，勢必將在中國文化的國際傳播中起到重要作用。在中國和波蘭文化交流中，已有IP運營《獵魔人》和《三體》的成功案例。但由于國內(nèi)品牌國際化程度有限、中波間體量不平等、對波蘭市場重視較低、文化品牌矩陣效應(yīng)不明顯等問題導(dǎo)致雙方合作較少，IP運營還處于起步階段。中波在文化交流中存在的問題具有一定的普遍性和代表性。為解決IP在國際傳播中存在的問題，需要加強全球合作，精準投放內(nèi)容，同時尊重地區(qū)差異，重視和培養(yǎng)專業(yè)人才，強化文化矩陣效應(yīng)建設(shè)，構(gòu)建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化品牌。

【關(guān)鍵詞】IP運營 國際傳播 中波文化交流 國際話語權(quán)

一、IP運營在國際傳播中方興未艾

在當前中國文化“走出去”的關(guān)鍵階段，IP持續(xù)發(fā)揮著重要作用，成為中國優(yōu)秀作品對外傳播的重要抓手，對提高中國文化軟實力、開拓海外市場、加強外國友人對中國文化的興趣有重要意義。

“IP”原意指“Intellectual Property”，為“知識產(chǎn)權(quán)”之意。該詞在中國被賦予了新的內(nèi)涵，指具有高專注度、大影響力并且可以被再生產(chǎn)、再創(chuàng)造的創(chuàng)意性知識產(chǎn)權(quán)。①相對于關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)本身，IP運營更關(guān)注于立足內(nèi)容挖掘其背后的商業(yè)價值，進行全方位開發(fā)。IP運營的概念最早出自動漫產(chǎn)業(yè)，指圍繞一種游戲版權(quán)開發(fā)衍生產(chǎn)品而盈利的商業(yè)模式。②隨著互聯(lián)網(wǎng)傳播力度的加大，IP運營在文化傳播中逐漸擴展到書籍、影視、游戲等各個文化產(chǎn)業(yè)?？v觀IP運營的實踐，全媒體傳播、跨媒介敘事與品牌認同構(gòu)成了IP運營的基本特征。③全媒體傳播主要以文化產(chǎn)品為核心，在此基礎(chǔ)上進行圖書出版或影視、廣播劇、游戲等全方位改編，從而實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。這是IP運營的最根本路徑，實現(xiàn)了“一源多用”。通過發(fā)揮各個媒體平臺組合作用的重復(fù)效應(yīng)和延伸效應(yīng)，全媒體傳播在一定程度上擴展了整個IP所影響的范圍及其傳播的頻次，從而為消費者提供了全方位、多視角的視聽和沉浸式享受，延長該IP的商品價值，深化其文化內(nèi)涵。

IP跨媒介敘事是指以原IP文化產(chǎn)品內(nèi)容為核心，通過跨介傳播將其構(gòu)建成一個大型的真實世界，從而為觀者提供一個更加廣闊、更可供自由流動玩賞的內(nèi)容場景，滿足觀者對IP內(nèi)容和世界觀的好奇點與興趣點。在此過程中，消費者可以從觀者的身份轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，將自身的情感和想象注入IP內(nèi)容中，這樣不僅提高了消費者對IP的黏性，同樣增加了IP的傳播力與影響力。

隨著消費者購買力與自身個性的聯(lián)系緊密程度逐漸加深，他們會對某一特定品牌產(chǎn)生情感上或是心理上的依賴情緒，這就構(gòu)成了品牌認同。品牌認同在此處可以由兩種理解方式：第一，對于優(yōu)質(zhì)IP自身品牌效應(yīng)的認同感；第二，在優(yōu)質(zhì)IP積攢到一定規(guī)模后對于“中國優(yōu)秀IP”和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化整體的認同感。

IP品牌營銷立足于一系列專業(yè)化、規(guī)模化的市場化行為，通過對消費者的精準洞察及其需求的全面把握，能夠建立起品牌與消費者的長期關(guān)系，培養(yǎng)消費者在情感和行為上對品牌的認同，從而弱化不同文化間的摩擦與隔閡。④在優(yōu)質(zhì)IP積攢到一定規(guī)模后，消費者會產(chǎn)生對于其所屬文化整體的認同感，從而提高海外傳播能力，增強海外受眾對中國文化的認同。

以中國與波蘭間的IP運營實踐為例。中波文化交流源遠流長，但長久以來輸出的重點主要聚焦于兩國的優(yōu)勢文化，對新生的IP及其產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)注較少。同樣，在對中波兩國間文化交流的研究中，研究主體主要聚焦于傳統(tǒng)的文化交流形式，大眾文化等新興交流方式發(fā)揮的作用被有所忽視。IP運營可以憑借互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢增加波蘭觀眾的興趣，從而形成品牌認同并形成文化矩陣效應(yīng)，深化波蘭對中國文化的理解并愿意為之進行消費，這對中國文化走進波蘭并取得一定的經(jīng)濟效益具有積極作用。

（一）波蘭奇幻文學(xué)IP在中國運營取得效果

目前波蘭在中國最具影響力的IP之一為系列奇幻文學(xué)《獵魔人》（Wied？min），其所取得的成就主要依賴于全媒體傳播?！东C魔人》在中國受到持續(xù)關(guān)注一定程度上取決于根據(jù)原著所改編的游戲《巫師》（The Witcher）系列，2015年《巫師3：狂獵》（The Witcher 3： Wild Hunt）的發(fā)行更是將中國觀眾對其的興趣推向了又一高度。波蘭游戲公司“CD Project”（下文簡稱為CDPR）基于對原著的理解對小說進行了再創(chuàng)造，豐富了消費者的感官體驗，同時憑借優(yōu)秀的游戲質(zhì)量和出色的故事內(nèi)容引發(fā)了大量討論，在口碑與銷量方面都取得了不錯的成績，在中國更是收獲了“波蘭蠢驢”的昵稱。

該公司由于《巫師》系列游戲所取得的良好口碑賺取了消費者的品牌認同，2020年其所發(fā)行的另一款游戲《賽博朋克2077》（Cyberpunk 2077）將該公司年收益推至新高峰，在中國消費市場表現(xiàn)亮眼。面對中國市場的熱情，CDPR在2022年對《巫師3》所進行的免費更新中為中國的消費者專門提供了中文配音。除此以外，世界流媒體巨頭奈飛（Netflix）將《獵魔人》原著進行影視化，這一改編將該IP進一步推向了國際市場，從而有效促進了波蘭奇幻文學(xué)和文化在世界范圍內(nèi)的傳播。

（二）中國科幻文學(xué)IP在波蘭發(fā)展?jié)摿薮?/p>

中國的科幻文學(xué)在科幻文化深厚的波蘭同樣受到歡迎，最典型的例子為《三體》。2015年《三體》獲得雨果獎，從而走向了世界，特別受到西方科幻讀者的喜愛，其中包括波蘭。2017年《三體》系列第一部《地球往事》在波蘭正式出版發(fā)售，并在波蘭最大的圖書評價平臺“l(fā)ubimyczyta？”上獲得了7.5分（滿分10分）的評價?！度w》中的東方哲學(xué)吸引了一大批波蘭的讀者，該書在被西方主導(dǎo)的科幻文學(xué)界獨樹一幟，為西方讀者提供了東方科幻小說敘述模式。2017年與2018年《三體》系列第二部《黑暗森林》與第三部《死神永生》相繼在波蘭出版，為中國IP在波蘭的發(fā)行與傳播提供可能。除此以外，奈飛以《三體》為藍本拍攝的電視劇將于近期上映，在波蘭引起廣泛討論。波蘭知名影視評論網(wǎng)站“電影網(wǎng)”（FILMWEB）發(fā)布主題文章對此進行報道。

整體來看，中波進行IP運營時主要集中于以知識產(chǎn)權(quán)本身為基礎(chǔ)，借助影視、游戲改編等方式增加觀眾對一個IP的認知水平和興趣程度，從而延長其商業(yè)價值，推動該國文化在對象國的進一步傳播。

三、中波IP運營中存在的問題

在全球化大背景下，文化競爭愈演愈烈。IP作為新興文化產(chǎn)業(yè)運作模式，對于中國文化“走出去”提供了新的思路，注入了新的活力。但在中波文化交流實踐中，由于品牌國際化程度有限、中波間文化體量不平等、對波蘭市場重視較低、文化品牌矩陣效應(yīng)不明顯等原因，依舊存在諸多問題亟待解決。

（一）文化產(chǎn)品與國際平臺對接有限，本土品牌國際化程度不足

在“互聯(lián)網(wǎng)+”和全球化的背景下，跨國平臺為IP傳播提供了新思路，其中最為明顯的就是長視頻流媒體平臺在世界的普及。2020年以來，各國流媒體平臺用戶激增，發(fā)展迅猛。美國市場調(diào)查機構(gòu)大視野研究有限公司（Grand View Research）發(fā)布報告顯示，新冠疫情期間全球使用視頻流媒體服務(wù)的用戶數(shù)量激增約10%，⑤這為中國IP通過長視頻流媒體平臺進行傳播創(chuàng)造了可能。

中國本土的流媒體平臺在“出海”的過程中，雖然有所收獲，但是進展較為緩慢。目前國內(nèi)的流媒體平臺以百度支持的愛奇藝、騰訊旗下的騰訊視頻以及阿里巴巴旗下的優(yōu)酷實力最為強大，但三家企業(yè)的國際化運營程度相對比較保守，且模式相似。在互聯(lián)網(wǎng)最先流行時，三者都采取在國際產(chǎn)生影響的主流社交媒體運營官方賬號，發(fā)布IP資訊，進行內(nèi)容推廣。

2018年以來，各平臺相繼推出自身海外業(yè)務(wù)，在2020年后收益顯著。但三者的布局主要聚焦于東南亞市場，對與中國文化相去甚遠的歐洲市場似乎關(guān)注不多。2023年初根據(jù)同名IP改編的電視劇《三體》在騰訊視頻熱映，并同時在騰訊視頻國際版（WeTV）上架。雖然該劇在北美市場受到好評，互聯(lián)網(wǎng)電影資料庫（IMDb）評分整體為7.5（滿分10分），但在波蘭市場并未受到過度關(guān)注。在世界最大搜索引擎谷歌以波蘭語搜索“problem trzech cia？ serial”（《三體》劇集），在首頁并未出現(xiàn)與中國電視劇《三體》相關(guān)的詞條。

在與國際較為成熟的流媒體平臺例如油管（YouTube）、奈飛以及迪士尼+（Disney+）的合作中，中國相較于韓國等國起步較晚。在油管運營時，平臺均采取以官方賬號推廣自身IP，引流至本公司平臺，因此二者實質(zhì)為競爭關(guān)系，并未達成雙贏。奈飛的主要運營模式是依靠自身所制作的原創(chuàng)IP吸引消費者。除此以外，奈飛加強與發(fā)行地的合作，并促進自身IP的本土化。例如2021年由奈飛所發(fā)行的韓劇《魷魚游戲》一經(jīng)播出便引發(fā)全球熱議，并成為奈飛史上開播觀看量最高的劇集。2019年奈飛推出的犯罪劇《刑案偵訊室》（Criminal）擁有法國、西班牙、德國和英國四個不同版本，雖然內(nèi)容大相徑庭，但根據(jù)不同的司法審訊制度體現(xiàn)出了不同的文化氛圍，做到了全球化與本土化的統(tǒng)一。

整體來看，中國的流媒體平臺從2018年起才開始發(fā)力海外業(yè)務(wù)，發(fā)展時間較短。雖然在2020年后流媒體平臺在中國國內(nèi)影響力與日俱增，但在國際業(yè)務(wù)中主要將注意力聚焦于與中國文化相近的東南亞市場，在歐洲地區(qū)對自身平臺的營銷宣傳、廣告投放力度依舊存在欠缺。推出國際業(yè)務(wù)的流媒體平臺無法撼動已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位、具有國際影響力的產(chǎn)業(yè)龍頭地位，因此整體品牌在波蘭甚至歐洲的知名度不高，從而導(dǎo)致其所推出的IP整體傳播力和影響力有所欠缺。

（二）中波間文化交流體量有限，對于波蘭市場重視程度不足

波蘭雖然作為“一帶一路”倡議沿線國家以及“中國-中東歐國家合作”機制的重要國家，兩國間也多次簽訂文化合作協(xié)定，但在實際文化交流中，由于兩國體量的不對等，中方未單獨針對波蘭出臺運營策略，往往是以中東歐地區(qū)整體為單位進行考量，以官方來帶動雙方文化往來，民間交往以及文化產(chǎn)業(yè)輸出未成規(guī)模，因此未建立起文化傳播產(chǎn)業(yè)鏈，長尾效應(yīng)較弱。

中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)以其新穎的題材以及跌宕起伏的內(nèi)容在世界范圍內(nèi)飽受贊譽，由此誕生眾多IP，在原版權(quán)公司的推動下已形成了較為成熟的商業(yè)化海外IP運營模式。但由于對非通用語且體量較小國家的重視程度不足，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)眾多IP遲遲未能以官方形式正式進入波蘭市場。為此波蘭的粉絲會為自己喜愛的IP創(chuàng)建網(wǎng)站，自行將整部作品進行翻譯。其中就蘊含了諸多問題：第一，由于未受到官方授權(quán)，粉絲個人的行為會導(dǎo)致侵權(quán)；第二，該作品的翻譯是粉絲自身的行為，產(chǎn)出內(nèi)容的準確度、穩(wěn)定性以及質(zhì)量不能得到有效保證；第三，在此過程并未產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益，不僅不利于作者與譯者，同樣不能促進中國IP在波蘭的商業(yè)化運營。

由于中國消費市場的巨大潛力，波蘭公司高度重視中國所帶來的經(jīng)濟效益，大力培養(yǎng)中國消費者的消費習(xí)慣，加強其對于自身的品牌認同，而中國目前對于波蘭市場整體重視程度有所欠缺。但作為中東歐地區(qū)，乃至歐洲文化實力較強的國家，培養(yǎng)波蘭消費者對中國IP的認同有助于進一步推進中國文化在波蘭的整體傳播。

（三）IP間聯(lián)系較弱，矩陣作用不明顯

成功的品牌IP要獲得其他文化背景下的受眾認同，既要有全球化運營戰(zhàn)略，也要有本土化內(nèi)容策略。目前中國IP在波蘭進行傳播進展緩慢，其原因一是在于中方只是一廂情愿將我們希望推廣的內(nèi)容進行單純翻譯，并未考慮與波蘭文化的交集；二是在推廣過程中只是單一IP的單一產(chǎn)品進行宣傳，不僅沒有在同一IP中形成組合效應(yīng)，同樣未能形成整體中國文化IP的矩陣。

例如已在波蘭引發(fā)關(guān)注的《三體》，其IP版權(quán)全權(quán)屬于“三體宇宙”公司，主要業(yè)務(wù)是為《三體》IP進行開發(fā)與運營。在產(chǎn)業(yè)鏈方面，《三體》已經(jīng)成為擁有書籍、動漫、廣播劇、電視劇、沉浸式展覽等多種媒介形式產(chǎn)品的熱門IP。但在該IP對波蘭的推廣運營過程中，受到關(guān)注的只有書籍本身與奈飛所改編但仍未播出的劇集。考慮到重新運營的成本問題，該產(chǎn)業(yè)鏈的其他產(chǎn)品目前并未進行海外推廣，而奈飛劇集宣傳的重點也是在主創(chuàng)團隊，對IP自身并未進行過多介紹。因此文化產(chǎn)品間并未存在緊密聯(lián)系，整體降低了IP可以帶來的商業(yè)價值。

綜上所述，雖然當前中國在波蘭進行IP運營已處于起步階段，但距離構(gòu)建完善的生態(tài)體系與商業(yè)模式依舊存在一定距離，限制了中國文化的對外傳播。

三、加強IP在國際傳播運營的對策建議

IP運營雖為全球化浪潮與“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下所產(chǎn)生的新生事物，對于加深中國的國際傳播力、文化交流內(nèi)涵，擴大其產(chǎn)業(yè)價值上具有重要意義。因此突破中國IP在對外國際傳播運營的瓶頸，構(gòu)建健康的運營生態(tài)尤為關(guān)鍵。

（一）加強全球合作，精準投放內(nèi)容

在全球文化交流日益密切的今日，對跨文化認同與跨文化理解的要求大幅提高。在此背景下，向具有完全不同文化背景的波蘭講好中國故事十分重要。

首先，我國長視頻流媒體可以選擇與對外傳播對象國的本土平臺進行合作，共同創(chuàng)造符合當?shù)匚幕c審美的IP，從而提高我國品牌的國際知名度。如波蘭語言由于輻射面積較小，本國觀眾的平臺選擇依舊以具有國際影響力的奈飛、迪士尼+、“HBO GO”等和本國的純波蘭語平臺為主。目前這兩種平臺已經(jīng)出現(xiàn)合作趨勢。作為波蘭本土流媒體平臺的龍頭，“Player.pl”專注于對于波蘭本土劇集的拍攝，為波蘭最受歡迎的本土流媒體平臺。其營收模式類似奈飛，全部為付費劇集，并為消費者提供不同類型套餐，在付費后觀眾可以觀看平臺全部劇集。目前“Player.pl”已與“HBO GO”達成合作，用戶可以在該平臺中付費收看HBO劇集。因此在中國IP海外市場特別是歐洲市場的推廣中，企業(yè)可加強與本土品牌和平臺的合作，從而實現(xiàn)在目標群體間中國品牌與IP的直接推廣，擴大其影響規(guī)模。

其次，在進行IP運營時，需找準觀眾的興趣點進行精準投放，從而抓住其眼球。以波蘭為例，波蘭對中國文化的興趣點主要聚焦在中國傳統(tǒng)文化以及中國哲學(xué)思想。因此在對外傳播中，在“新”文化產(chǎn)業(yè)與“舊”傳統(tǒng)文化的碰撞中進行嘗試尤為重要。由上海米哈游網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司所出品的游戲《原神》的創(chuàng)作具有獨到之處。游戲中有一個名為“云堇”的組織，被設(shè)定為一名戲曲表演藝術(shù)家，在該角色的介紹界面存在多段中國戲曲選段。而該角色的外形結(jié)合了多位中國歷史上英姿颯爽、廣負盛名的女性，例如花木蘭、穆桂英、梁紅玉等，實現(xiàn)了“游戲+傳統(tǒng)”的新穎結(jié)合。不僅如此，游戲還邀請專業(yè)的戲曲表演家為其進行戲曲配音，從而可以使玩家在游戲過程中沉浸式體驗中國戲曲原汁原味的魅力。該游戲在對外推廣時重點突出了其與傳統(tǒng)文化相結(jié)合的特點，為海外玩家提供了接觸中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的契機，有助于增強其好奇心，從而加深對中國文化的了解程度與喜愛程度，因此具有一定借鑒意義。

（二）尊重地區(qū)差異，培養(yǎng)專業(yè)人才

不同的國家孕育了不同的文化，不同的文化背后展現(xiàn)了不同民族對于世界的差異化思考。中東歐地區(qū)在中國對外交往中往往被作為一個整體看待，但每個國家都存在自己獨特的文化組成。因此，中國在對外進行IP運營實踐時，在營銷策略選擇時要尊重地區(qū)差異，逐步培養(yǎng)當?shù)厝巳旱南M習(xí)慣，從而實現(xiàn)文化影響與經(jīng)濟效益最大化。在策略制定的人群選擇上，要注重培養(yǎng)深度了解當?shù)匚幕尘?，清楚目標人群喜好的人才?/p>

如波蘭在對中國進行IP運營時，當某一IP高度吸引中國消費者眼球時，其背后的公司會進行全媒體營銷，擴大其影響力。針對《巫師3》在中國所創(chuàng)造的商業(yè)價值，波蘭電子游戲開發(fā)商CDPR公司首先于2018年為中國消費者免費更新了中文字幕，從而拉近與消費者的距離，在情感上創(chuàng)造消費者對于該作品以及公司的品牌認同。2022年在《巫師3》次世代更新時，CDPR公司再次與中國知名配音公司合作，為中國玩家?guī)沓两奖就粱w驗。此次的配音不僅僅是將游戲內(nèi)容機械地由波蘭語或英語翻譯為中文，而是采取了地道的中國式表達，從而體現(xiàn)了公司對中國消費市場的重視程度。除此之外，CDPR公司在中國主流社交媒體，如新浪微博、嗶哩嗶哩、微信公眾號皆設(shè)有官方賬號，并在此次更新前大力開展宣傳。在整個本地化過程中，CDPR公司以優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容、對中國市場高度的了解和重視贏得了消費者的好感，從而建立起對品牌的認同，弱化了雙方文化的間距，進一步促進了該品牌在中國的發(fā)展。

如WeTV在東南亞市場進行本土化的過程中，注重對具有對象國家語言背景人群的聘用，并重視對當?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng)，組建了本地運營團隊進行市場推廣與內(nèi)容運營。他們選擇首先推廣有別于國內(nèi)熱門內(nèi)容但更容易吸引本地人注意的產(chǎn)品，打響自身品牌，同時在不同市場有側(cè)重推廣華語內(nèi)容，或是推送針對雙方產(chǎn)生交集共鳴的內(nèi)容，尋找潛在用戶，從而培養(yǎng)消費者的消費興趣，進一步吸引新的消費者。在此過程中，需要策略制定者對于當?shù)匚幕?、思考方式與興趣點的深度了解，尋找兩國內(nèi)容重合的交叉點，潛移默化對消費者產(chǎn)生影響，從而擴大中國IP對當?shù)厥袌龅挠绊懥Α?/p>

（三）建設(shè)文化矩陣，構(gòu)成品牌效應(yīng)

優(yōu)秀的IP產(chǎn)品可以建立消費者與其兩者間長期關(guān)系，使消費者對其產(chǎn)生情感依賴，進而對其所代表的文化進行深度探究與鉆研。例如日本動漫整體IP在波蘭所進行的營銷。自20世紀70年代進入波蘭市場后，憑借熱血的故事內(nèi)容、帶有沖擊力的畫面和高質(zhì)量的劇集，日本動漫迅速俘獲了大批青年人的心，從而使當?shù)厝水a(chǎn)生了對日本文化一探究竟的興趣，并將這種情感一代一代傳承下去，讓具有不同文化背景的人們在“日本動漫”這一共同品牌下相聚合，形成長期的跨文化認同。2022年5月，在克拉科夫所舉行的漫展（Magnificon EXPO）便吸引了來自波蘭各地的日本漫畫愛好者，由此增強了波蘭群體，尤其是年輕人對于日本文化的認同，產(chǎn)生了較大的文化和商業(yè)效益。

波蘭爵士樂的推廣也是一個較為成功的案例，波蘭使用了“爵色波蘭”作為品牌在中國范圍內(nèi)進行傳播。在推廣過程中，選擇了“官民結(jié)合”的途徑，加強與中國具有影響力平臺的合作。波蘭駐華大使館文化處與騰訊公司積極合作，不僅在騰訊視頻藝術(shù)板塊上線“波蘭爵士之夜”專區(qū)，并不定時在微博進行音樂會直播。除此以外，波蘭爵士樂積極探索與中國民樂的融合途徑，開辦“歐盟民族爵士樂遇見中國”的主題活動，不僅實現(xiàn)了中國與波蘭音樂家間的交流，同時將中國民間音樂與波蘭爵士樂進行融合，在豐富觀眾感官體驗的同時實現(xiàn)了波蘭文化的傳播。

由此可見，高質(zhì)量的IP作品有助于推動中國文化品牌對國家形象的反哺，繼而以品牌美譽度帶動海外受眾對中國文化認同的提升。⑥在全球化的背景下，跨文化認同對于一國文化形象建設(shè)尤為重要，國際傳播話語體系的構(gòu)建及海外輿論的塑造與引導(dǎo)，是大國競爭的重要組成部分。⑦不同品類IP形成的文化產(chǎn)品所組成的文化矩陣為消費者的情感注入提供了堅實的基礎(chǔ)，而在其中所蘊含的文化內(nèi)涵更是在潛移默化中得到了消費者的跨文化認同。

結(jié)語

世界正值百年未有之大變局，中國文化“走出去”有助于提高中華文明傳播力影響力，從而提高我國軟實力以及在國際上的話語權(quán)。作為文化產(chǎn)業(yè)的新生力量以及主要運營模式之一，IP運營將為世界理解中國、讀懂中國故事提供有效幫助，從而進一步提升我國的國際影響力。

在對外傳播工作中，我國的IP運營實踐依舊具有很大的發(fā)展空間。因此，要針對我國在進行對外傳播IP運營中的具體問題和實際情況，提高我國品牌的國際知名度、關(guān)注對于專業(yè)人才的培養(yǎng)模式、因地制宜選擇實際的IP推廣路徑，通過恰當運營策略將IP運營的效能進行挖掘，更加生動地講好中國故事、傳播好中國聲音，提升中華文化對受眾群體的感召力和吸引力，推動中國文化真正“走出去”，擴大在世界范圍內(nèi)的傳播，展現(xiàn)好中國形象。

本文系天津市2022年度哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題“新時代中國處理周邊外交關(guān)系的智慧與周邊命運共同體的構(gòu)建”（項目編號：TJZZ22-003）的階段性成果。

馬子涵系北京外國語大學(xué)碩士研究生；葛建華系天津社會科學(xué)院東北亞區(qū)域合作研究中心研究員

「注釋」

①尹鴻、王旭東、陳洪偉、馮斯亮：《IP轉(zhuǎn)換興起的原因、現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢》，《當代電影》2015年第9期，第22頁。

②黃平平：《IP出版經(jīng)營現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略分析》，《出版廣角》2016年第11期，第20頁。

③唐潤華、李小男：《國際傳播中IP運營的效能提升價值及實現(xiàn)路徑》，《現(xiàn)代傳播》2022年第7期，第55頁。

④唐潤華、李小男：《國際傳播中IP運營的效能提升價值及實現(xiàn)路徑》，《現(xiàn)代傳播》2022年第7期，第60頁。

⑤余佳麗、李怡敏：《后疫情時代中國長視頻流媒體平臺海外傳播研究》，《東南傳播》2021年第12期，第70頁。

⑥唐潤華、李小男：《國際傳播中IP運營的效能提升價值及實現(xiàn)路徑》，《現(xiàn)代傳播》，2022年第7期，第61頁。

⑦葛建華：《后疫情時代構(gòu)建國際話語應(yīng)急傳播機制的思考——以應(yīng)對新冠肺炎輿情為視角》，《對外傳播》2021年第6期，第61頁。

責(zé)編：霍瑤