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前半程“起勢”后半段“成局”
——省屬企業(yè)、市國資委負責人會議綜述

2023-09-05 08:33:02本刊執(zhí)行總編蘭恒敏
山東國資 2023年8期
關鍵詞:省屬國資國資委

□ 本刊執(zhí)行總編 蘭恒敏

8月8 日,省國資委召開省屬企業(yè)、市國資委負責人會議,總結上半年工作,謀劃我省國企改革深化提升行動,研究部署下半年重點任務。省國資委黨委書記、主任滿慎剛出席會議并講話。

滿慎剛在會上用一句話概括了2023 年整個山東國資國企工作走勢,叫作“‘起勢’看前半程,‘成局’看后半段”。

前半程山東國資國企起的“勢”不錯。

1-6 月份,省屬企業(yè)主要經(jīng)營指標大幅增長,資產(chǎn)總額達到4.78 萬億元、同比增長8.2%,實現(xiàn)營業(yè)收入1.15 萬元、同比增長8.5%,利潤總額541 億元、同比增長12.8%,凈利潤392 億元、同比增長15.6%,歸母凈利潤115 億元、同比增長20.2%。其中,歸母凈利潤由年初的全國第15 位躍升至第8 位,前進了整整7 個位次。

單看數(shù)字許多人可能沒感覺,但仔細研究我們可以發(fā)現(xiàn):省屬企業(yè)總體呈現(xiàn)出歸母凈利潤增速高于凈利潤增速、凈利潤增速高于利潤增速、利潤增速高于營業(yè)收入增速、營業(yè)收入增速高于資產(chǎn)總額增速的“穩(wěn)中趨優(yōu)、進中向好”態(tài)勢。

從經(jīng)濟學的角度,凈利潤和歸母凈利潤是衡量企業(yè)發(fā)展質量的核心指標,兩項指標的大幅增長,意味著山東省屬企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)具有濃濃的“高質量”味道了。

特別是,上半年的成績是在年初疫情沖擊影響猶存、大宗商品價格持續(xù)低迷、市場需求不旺、產(chǎn)品出口受阻、投資乏力的大背景下取得的,成績來之不易,成果殊為難得!

前半程起好了“勢”,后半段如何成好“局”?

國企改革深化提升的五個“突出”

自2020 年開始的全國國企改革三年行動已經(jīng)圓滿收官,在國務院國資委組織的第三次評估中,山東位列A 級首位,可以說走在了全國前列。

但國資國企改革是一個永不停歇的過程,不可能僅僅通過一次“行動”就徹底完成;改革總有不到位、不深入的地方,所以需要“深化”、需要“提升”。

實施新一輪國企改革深化提升行動,是山東國資國企后半段成“局”的關鍵所在。

滿慎剛說,以習近平同志為核心的黨中央高度重視國資國企工作,作出實施國企改革深化提升行動的重大部署。省委、省政府把國企改革深化提升行動列為全省牽引性重要改革事項。省屬企業(yè)、各市國資委要深入學習領會習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,圍繞提高核心競爭力、增強核心功能,發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”,抓緊謀劃制定改革深化提升行動方案。

會議強調,國企改革深化提升行動,要做到“五個更加突出”。

——更加突出聚焦主責主業(yè)。要推動國有資本、資源進一步向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中,把有限的資源集中到核心業(yè)務、擅長領域上,心無旁騖鍛煉實體經(jīng)濟看家本領,加快形成主責清晰、主業(yè)精干、業(yè)務協(xié)同、配置高效的布局結構。不能業(yè)務過寬、不能“大而全、小而全”、不能泛化主業(yè)。

——更加突出強化科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新從根本上決定了企業(yè)生命周期的長度、競爭“護城河”的寬度以及自身發(fā)展能達到的高度。近年來省屬企業(yè)科技投入增幅雖然持續(xù)保持高位,但主要集中在少數(shù)幾戶企業(yè)。省屬企業(yè)要強化原創(chuàng)性科技攻關,努力鍛造更多“殺手锏”絕技,逐步筑起獨一無二的競爭優(yōu)勢。

——更加突出發(fā)揮功能作用。國有企業(yè)不是一般企業(yè),是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖的重要力量。要通過實施國企改革深化提升行動,進一步推動國有資本向我省“十強”產(chǎn)業(yè)、企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中,持續(xù)增強國有經(jīng)濟對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略引領和基礎保障能力。

——更加突出健全市場機制。通過上輪國企改革三年行動,我省國有企業(yè)在構建市場化運行機制方面取得重要進展,但深層次體制機制問題尚未得到徹底解決。譬如一些企業(yè)治理主體權責邊界不夠清晰,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的剛性兌現(xiàn)、有效激勵還不夠,全員績效考核的科學性、精準性有待進一步提升等。要通過實施國有企業(yè)深化提升行動,建立更加靈活高效的市場化經(jīng)營機制,充分激發(fā)內(nèi)生活力動力。

——更加突出對標一流提升。經(jīng)過這些年的努力,山東省屬企業(yè)在“大”上有了長足進步,但在“強”和“優(yōu)”上還有很大差距。要通過實施國有企業(yè)深化提升行動,結合開展“尋標對標爭創(chuàng)一流”行動,加快打造一批世界一流、行業(yè)一流、專精特新和單項冠軍企業(yè)。

上述“五個更加突出”,是在深刻總結上輪國企改革三年行動經(jīng)驗基礎上,結合主題教育“大調研”,探索出的符合我省國資國企實際的國企改革深化提升思路,具有很強的針對性、實踐性、指導性?!拔鍌€更加突出”猶如五根手指,一把抓起,必將把山東國有企業(yè)改革發(fā)展推到一個新高度。

做好后半段重點工作的六種“力”

實施國有企業(yè)改革深化提升行動,總的目標還是要做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),實現(xiàn)綠色低碳高質量發(fā)展。在安排今年后半段重點工作時,滿慎剛著重提到了六種“力”。

——全力抓好提質增效。要加強經(jīng)濟形勢分析研判,強化精益管理,抓好虧損治理和層級壓減,發(fā)揮投資拉動作用,努力打造一流企業(yè)。

關于虧損治理和層級壓減,這兩項任務是納入省委主題教育專項整治的重大任務,省國資委要求“今年底、明年底兩個重要時間節(jié)點要到點交賬”,確保高質量完成省委確定的目標任務。整治過程中,要把“當下改”與“長久立”結合起來,形成虧損治理、層級壓減長效機制。

——加力推進科技創(chuàng)新。要持續(xù)加大研發(fā)投入,完善支持科技創(chuàng)新體制機制,助推科技成果轉化,打造人才高地。

在部署科技創(chuàng)新工作時,滿慎剛特別強調了樹立正確政績觀和發(fā)展觀的問題。他說,省屬企業(yè)、市國資委要把科技創(chuàng)新擺在更加突出的核心位置,既要重顯績,更要重潛績;既要重眼前,更要重長遠;既要重表內(nèi)價值,更要重表外價值。

科技創(chuàng)新是一個長期、艱苦、鍥而不舍的過程,非有“功成不必在我”的博大胸懷做不到。

“堅持正確的政績觀和發(fā)展觀進行科技創(chuàng)新”的思想和“當下改”與“長久立”相結合的國企改革統(tǒng)籌謀劃,反映了省國資委鮮明的政策導向:重看得見的利潤,更重看不見的潛力;重眼下,更重長遠和根本。

——著力優(yōu)化布局結構。要進一步聚焦主責主業(yè),繼續(xù)深化重組整合,加快產(chǎn)業(yè)轉型升級,不斷深化開放合作,下大力氣抓好布局優(yōu)化和結構調整。

會上提到了兩項具體工作。

一是在聚焦主責主業(yè)方面,要盡快建立“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢)“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))識別預警長效機制,把有限的資源集中到擅長的核心主業(yè)上。

二是下半年省國資委將選擇部分企業(yè)開展“一企一業(yè)、一業(yè)一企”試點。

我們理解,“一企一業(yè)”指一家企業(yè)只能有一項最核心的產(chǎn)業(yè),主要是做“減法”,用“簡筆畫”勾勒掉無關的產(chǎn)業(yè);“一業(yè)一企”指一個產(chǎn)業(yè)主要集中在一家企業(yè),用“工筆畫”不斷豐富該產(chǎn)業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品和內(nèi)容,是圍繞主業(yè)做“加法”。

——聚力打造現(xiàn)代企業(yè)。要規(guī)范公司治理運行,加快構建新型經(jīng)營責任制,持續(xù)深化三項制度改革。

請注意“新型經(jīng)營責任制”的提法!

目前省屬企業(yè)已全面實行了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,但契約化管理的個性化、科學性和剛性考核猶顯不足。會議提出下半年要“一人一崗”逐人簽訂差異化契約,制定更具科學性、挑戰(zhàn)性的考核目標,強化契約的剛性考核兌現(xiàn)。

中長期激勵方面,上輪改革雖然有所探索,但遠未觸及到根本。會議提出,“把激勵范圍聚焦于科技型企業(yè)和承擔重大科技攻關任務的企業(yè),把激勵對象聚焦于企業(yè)核心骨干人才?!奔罘秶图顚ο蟮脑佟熬劢埂?,既能減小中長期激勵工作操作的難度,又能更精準發(fā)力,使中長期激勵真正起到激勵的作用,不致于演變成一種普遍“福利”。

——強力監(jiān)管重大風險。要嚴控財務風險、投資風險、合規(guī)風險、安全生產(chǎn)風險等。

在嚴控投資風險方面,要嚴格規(guī)范投資程序,提高盡職調查、可行性研究工作質量,充分揭示重大投資風險,切實把投資建立在科學決策、深入論證的基礎上,寧可慢一點也要穩(wěn)一點。要加快解決“控股不控權”問題,堅決清理糾正黨建要求不進章程、重要決策小股東一票否決、關鍵人員小股東委派、主要業(yè)務小股東控制等問題,切實維護國有控股股東合法權益。

——大力提升監(jiān)管效能。要提升專業(yè)化體系化法治化監(jiān)管水平,建立協(xié)同高效的國資監(jiān)管體系,突出加強境外企業(yè)監(jiān)管。

關于今后國資監(jiān)管思路,省國資委推動“系統(tǒng)性”監(jiān)管的色彩很強。滿慎剛說,省屬企業(yè)、各市國資委要堅持授權與監(jiān)管相結合、放活與管好相統(tǒng)一,推動國資監(jiān)管與公司治理更好銜接,不斷提升監(jiān)管的針對性、有效性和系統(tǒng)性。既要加強穿透式監(jiān)管,把監(jiān)管向基層延伸;又要實事求是,實施“一企一策”的精準化考核和監(jiān)管,保護企業(yè)發(fā)展活力。

當前,我國經(jīng)濟運行持續(xù)穩(wěn)定恢復,但國內(nèi)需求不旺、出口不暢、價格下降、預期不強等困難不容忽視,國外不穩(wěn)定不確定因素難以預料。

面對復雜嚴峻形勢和穩(wěn)增長的一系列積極因素,省國資委號召廣大省屬企業(yè)和各市國資委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實省委、省政府各項部署,保持勁頭不松、力度不減,一鼓作氣、乘勝追擊,全力以赴做好下半年各項工作,確保高質量完成全年目標任務,為開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化強省建設新局面作出新的更大貢獻!

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