郝藝華

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030027）

0 引言

全社會(huì)對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求在不斷提升，所以建筑工程施工單位必須要不斷改進(jìn)自己的技術(shù)以適應(yīng)社會(huì)的需求變化。同時(shí)，建筑工程施工單位還要不斷改進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的工作方式和方法，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和信息化作為管理工作的新目標(biāo)，促進(jìn)管理效能的完全發(fā)揮。

1 建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理概述

我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程施工技術(shù)種類較多，包含有土方施工技術(shù)、地基施工技術(shù)、水電施工技術(shù)等內(nèi)容。不同的施工內(nèi)容對(duì)施工技術(shù)的要求也不相同。其中土方施工技術(shù)是指在對(duì)建筑工程中的土方進(jìn)行開挖時(shí)，運(yùn)用到的現(xiàn)場(chǎng)勘查、數(shù)據(jù)分析的技術(shù)。土石方工程施工技術(shù)必須要注重對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)開挖出來的土方的數(shù)據(jù)分析，為以后的地基建設(shè)、給排水施工乃至整個(gè)工程的完工提供數(shù)據(jù)支持。地基施工技術(shù)主要是指對(duì)建筑工地的土壤進(jìn)行采樣并進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上確定適宜采用的土壤處理技術(shù)的技術(shù)手段。水電施工技術(shù)是在建筑工程中，為了工程用水用電的安全而實(shí)施的，保障工程施工的水電設(shè)施正常運(yùn)行的技術(shù)，其也包含后期建筑物內(nèi)部的水電走線、安裝等內(nèi)容。因建筑工程施工類型的不同，所以對(duì)技術(shù)的要求和技術(shù)要點(diǎn)都存在一定的差距。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要是負(fù)責(zé)人員、設(shè)備、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工質(zhì)量監(jiān)管等工作開展的管理工作[1]。

2 當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題

當(dāng)前在工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在較多的問題，主要如下。

（1）傳統(tǒng)的制度體系已經(jīng)無法符合工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展的要求，一些施工單位雖然更新了制度，然后制度內(nèi)容的指向性不足，使得管理實(shí)踐中的可變性較高，限制了造價(jià)管理的效果。

（2）合同管理不到位。很多單位只有產(chǎn)生賠償事故后才會(huì)重視合同內(nèi)容，日常容易忽視合同管理工作，導(dǎo)致工程不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)，從而增加了施工成本。

（3）技能培訓(xùn)不到位。當(dāng)前不斷有新的施工技術(shù)產(chǎn)生和運(yùn)用，能夠提升施工的效率，然而一些施工單位并未積極組織技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)，在施工中運(yùn)用的施工技術(shù)較為落后，影響了施工速度，同時(shí)讓施工成本提升。

（4）缺乏健全的監(jiān)督管理制度。雖然一些單位制定了相對(duì)較為健全的造價(jià)管理制度，然而在監(jiān)督方面存在不足，影響了管理的效果。

（5）安全管理工作不到位。企業(yè)并沒有依據(jù)工程項(xiàng)目以及現(xiàn)場(chǎng)的情況，有效的制定施工計(jì)劃，無法給實(shí)際的施工提供指導(dǎo)。且現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全監(jiān)督工作未得到有效地落實(shí)，管理以及施工人員的安全意識(shí)較弱，安全防護(hù)設(shè)施配備不足。還有一些企業(yè)不注重安全教育培訓(xùn)工作，使得施工人員的安全意識(shí)較弱，在施工中出現(xiàn)違規(guī)操作、偷工減料等問題，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)中存在較多的安全隱患。

2.2 施工人員整體素養(yǎng)不高

由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員構(gòu)成較為復(fù)雜，有負(fù)責(zé)管理的管理人員、負(fù)責(zé)工地施工的建筑工人、負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)拇筘涇囁緳C(jī)等，這些人員的文化層次不同，文化素養(yǎng)也盡相同，但總體而言，施工現(xiàn)場(chǎng)人員的整體素養(yǎng)不高，所以就容易引發(fā)各種各樣的問題。比如由于文化素養(yǎng)有限，對(duì)于工程師給出的工程設(shè)計(jì)圖的解讀存在一定誤差，進(jìn)而影響施工的進(jìn)度；或者因?yàn)椴欢糜⒄Z，而無法科學(xué)操作一些機(jī)器設(shè)備。這些人員的文化素養(yǎng)偏低給建筑工程的施工帶來了諸多的不便[2]。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員構(gòu)成較為復(fù)雜，所以沒有形成統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，施工現(xiàn)場(chǎng)工作混亂，不聽從統(tǒng)一的指揮和管理，所以就導(dǎo)致施工的進(jìn)度受到影響，造成一定程度的資源的浪費(fèi)。例如，對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容易出現(xiàn)重復(fù)安排的現(xiàn)象，這會(huì)導(dǎo)致效率低下，建筑工程的人力資源和時(shí)間成本增加。

2.4 建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管不到位

由于施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的管理，所以也沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)管體系，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量無人監(jiān)管，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況、進(jìn)度問題等也缺乏監(jiān)督。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理工作的無人監(jiān)督容易引發(fā)嚴(yán)重的后果。因?yàn)闊o人監(jiān)管的情況下，施工技術(shù)的質(zhì)量將無法得到保障，這直接關(guān)系著工程的進(jìn)度和完工后能否順利驗(yàn)收通過的問題。其次因?yàn)槿鄙俦匾默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)施工管理中容易出現(xiàn)各種紙漏，這些紙漏會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的后果，比如施工安全問題、工程款項(xiàng)的資金安全問題等。但是當(dāng)前我國(guó)的建筑工程施工中，對(duì)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督缺位。

2.5 建筑工程施工人員的工作環(huán)境十分惡劣

由于建筑工程施工的工作特性導(dǎo)致大部分的工作地點(diǎn)都在偏遠(yuǎn)的山區(qū)地帶，這里的生活環(huán)境相對(duì)惡劣，人員在此施工作業(yè)存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，所以建筑工程工地容易發(fā)生安全事故。同時(shí)，建筑工程施工作業(yè)的時(shí)間緊、任務(wù)重，工作人員的作業(yè)負(fù)擔(dān)重，建筑工程施工人員的工作強(qiáng)度過大，也容易引發(fā)安全事故問題。

3 改善建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體舉措

3.1 配備專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)

由于建筑工程施工人員的整體專業(yè)素質(zhì)不高，所以需要在以后的工程施工中，配備專業(yè)的技術(shù)人員來指導(dǎo)工人們的工作，確保施工過程不出差錯(cuò)。對(duì)此建筑工程的施工單位要聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)的人才前往項(xiàng)目或者工程的施工地點(diǎn)擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)一職，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)化的指導(dǎo)，以避免因?yàn)閷I(yè)技術(shù)不過硬等原因而影響整個(gè)工程進(jìn)度，進(jìn)而給建筑工程的施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失[3]。

3.2 建立完善、統(tǒng)一的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

對(duì)于建筑工程施工中各成一派的現(xiàn)象，工程的總包方要制定統(tǒng)一的、完善的施工管理規(guī)章制度，以明確現(xiàn)場(chǎng)施工過程中各方的責(zé)任和權(quán)利義務(wù)，減少不必要的爭(zhēng)端和資源的浪費(fèi)，同時(shí)也明確現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)要求和監(jiān)管制度，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)符合國(guó)家對(duì)于建筑工程施工技術(shù)制定的標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都在正確地、正規(guī)地、公平地監(jiān)督管理之下。

3.3 注重改善施工人員的工作和生活環(huán)境

雖然施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境人力無法改變，但是施工單位可以在住宿條件和人員的餐食上多下功夫，以確保工作人員能夠吃飽穿暖休息好。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，只有保障好了施工人員的生活問題，才能解除施工人員的后顧之憂，促進(jìn)施工人員工作效率的提高。所以建筑工程的施工方要在工人的食宿環(huán)境上適度加大資金投入，以確保滿足施工人員基本的生活需求。

3.4 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)資金的投入

在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位總會(huì)面臨各種各樣的難題，所以建筑工程的施工方要在技術(shù)研發(fā)上加大資金投入，鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，以突破遇到的難題，促進(jìn)施工技術(shù)盡快與世界接軌。

建筑工程有投入成本大、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣等特點(diǎn)，一個(gè)施工問題將會(huì)影響到施工進(jìn)程、施工質(zhì)量、居民安全等諸多方面。因此，對(duì)于工程建造中的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并實(shí)施控制，對(duì)工程建設(shè)的施工質(zhì)量牢牢掌控，對(duì)施工環(huán)節(jié)的管控措施先進(jìn)有效。

4 施工質(zhì)量管理

4.1 當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量問題

影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要有以下5 點(diǎn)：人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境，主要因其復(fù)雜且不可控、多變且存在面廣。

4.1.1 施工人員問題

施工人員是整個(gè)工程建設(shè)的核心，因人員施工技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)良莠不齊，對(duì)施工質(zhì)量影響也不同。①管理人員不重視質(zhì)量問題是質(zhì)量管理的根源問題，工作人員質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)而影響施工方案的制定與施工工作的嚴(yán)格實(shí)施。②施工人員技術(shù)水平也是影響質(zhì)量的一大因素。施工水平低下導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低，建筑使用壽命隨之降低，施工管理工作難度驟增。③施工人員組織問題也會(huì)影響質(zhì)量控制，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂效率低下，嚴(yán)重拖慢工程進(jìn)度[4]。

4.1.2 施工材料問題

作為工程建造的基礎(chǔ)，施工材料在建筑質(zhì)量方面有著舉足輕重的作用，因此應(yīng)將材料管理放在管理工作的首位。①為降低成本獲取利益，一些施工單位自降標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)低品質(zhì)的施工材料，導(dǎo)致無商標(biāo)、無質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)志、無正確廠家廠址的“三無”產(chǎn)品流入工地，潛在質(zhì)量問題陡增。②采購(gòu)?fù)瓿珊髮?duì)材料的驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)不到位、監(jiān)管機(jī)構(gòu)職責(zé)不明確、檢測(cè)制度不完善等原因也是導(dǎo)致材料質(zhì)量不過關(guān)的另一原因。

4.1.3 施工設(shè)備與技術(shù)問題

即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快使得建筑項(xiàng)目日益增加的前提下，我國(guó)施工設(shè)備與技術(shù)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距也高下立見。①施工設(shè)備較落后，研發(fā)先進(jìn)設(shè)備的能力與勢(shì)頭也不強(qiáng)勁，導(dǎo)致技術(shù)水平于源頭處落后。②出于成本控制的考慮，施工單位不及時(shí)更換問題設(shè)備、不更新老舊技術(shù)，這往往會(huì)導(dǎo)致與準(zhǔn)確數(shù)據(jù)有較大差異，施工效率得不到保障，施工質(zhì)量也望塵莫及。

4.1.4 施工環(huán)境問題

施工環(huán)境的問題主要體現(xiàn)在下列方面：施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、監(jiān)管不達(dá)標(biāo)、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)不到位。

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不到位。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工工作可以有效保障施工的安全性，極大提升工程效率。然而因前期施工管理人員對(duì)質(zhì)量控制意識(shí)的忽視與質(zhì)量管理控制制度的缺乏，使得不科學(xué)的監(jiān)管活動(dòng)頻頻發(fā)生，并伴有施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患出現(xiàn)，對(duì)施工質(zhì)量與施工人員的安全造成較大威脅。

（2）施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)存在問題。為保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)明確施工設(shè)計(jì)，聯(lián)合審計(jì)施工方案，做到明晰施工技術(shù)要點(diǎn)、掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勘查施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)環(huán)境也是非常必要的。然而有些施工單位僅要求加快施工進(jìn)度而忽視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，進(jìn)而導(dǎo)致施工方案與施工標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)，拖慢工程進(jìn)程，誘發(fā)質(zhì)量問題。

4.2 建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

4.2.1 開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提升施工人員職業(yè)素質(zhì)

施工人員技術(shù)水平低下與質(zhì)量管理意識(shí)缺乏將會(huì)直接導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量受影響，因此找準(zhǔn)時(shí)機(jī)與方法提升施工人員的素質(zhì)顯得迫在眉睫。①開展職業(yè)技能培訓(xùn)是能夠立竿見影提升人員素質(zhì)的重要舉措，包括但不限于定期教授先進(jìn)施工技術(shù)、開展安全教育知識(shí)講堂、完善施工單位質(zhì)量管理體系等活動(dòng)。②從根源上對(duì)管理人員灌輸質(zhì)量管理觀念也是重中之重。將質(zhì)量管理的重要性不斷地向管理人員宣傳與剖析，可以自管理層角度自上而下的傳達(dá)安全意識(shí)。

4.2.2 開展材料市場(chǎng)監(jiān)管，完善施工材料出入制度

建筑材料作為建筑過程中“地基”一般的存在，更應(yīng)該在材料選擇、材料使用、材料監(jiān)管等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控。①應(yīng)提請(qǐng)同時(shí)具備高水平職業(yè)道德與專業(yè)水平的人員進(jìn)行材料采購(gòu)，確保建筑材料的高質(zhì)量并能夠滿足實(shí)際的建筑需求。②已采購(gòu)的建筑材料應(yīng)注意合理存放，注意根據(jù)施工進(jìn)程調(diào)整材料的數(shù)量與位置，同時(shí)根據(jù)天氣與施工過程合理轉(zhuǎn)移位置防止損壞，必要時(shí)可雇用專業(yè)人員進(jìn)行日常看護(hù)。③專業(yè)的材料質(zhì)量審核與后續(xù)監(jiān)督也非常重要，建議派遣專業(yè)獨(dú)立人員，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與反饋，形成良好的材料采購(gòu)環(huán)節(jié)閉環(huán)[5]。

4.2.3 及時(shí)更換老舊設(shè)備，積極學(xué)習(xí)施工技術(shù)

借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的經(jīng)驗(yàn)是提高我國(guó)工程質(zhì)量較快的措施。因此在合理管控建筑成本的前提下，積極引入先進(jìn)設(shè)備是可取之策，此后要對(duì)設(shè)備使用、日常管理、后續(xù)維修進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，確保相關(guān)施工人員熟悉操作。同時(shí)從宏觀角度來說，促進(jìn)我國(guó)先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)是促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的根本措施，在保證施工質(zhì)量良好的同時(shí)還能促進(jìn)建筑行業(yè)施工效率提升。

4.2.4 加強(qiáng)安全管理工作，實(shí)施施工全程有效控制

在確保施工人員、材料、設(shè)備、技術(shù)等條件健全的前提下，安全的施工環(huán)境是施工質(zhì)量最為重要的保障，因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作有助于整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的提高。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管而言，進(jìn)行安全宣傳、派遣專員負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)可以對(duì)施工工序的安全性進(jìn)行確保，施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全也能得到一定程度的保障。對(duì)于施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)而言，應(yīng)當(dāng)將施工計(jì)劃落到實(shí)處，對(duì)計(jì)劃中施工內(nèi)容、施工程序進(jìn)行明確確認(rèn)，對(duì)施工時(shí)間與先后邏輯進(jìn)行相關(guān)探討與落實(shí)。實(shí)際施工時(shí)，進(jìn)行施工進(jìn)度的檢查是合理且必要的，這項(xiàng)措施可以有效掌控施工進(jìn)度。此外，施工過程可能存在質(zhì)量偏差，此時(shí)可參照以下流程處理：分析偏差背后的原因，與施工單位及時(shí)交涉探討并及時(shí)做出改正，只有在質(zhì)量檢測(cè)合格后才能進(jìn)行工程交付。

5 結(jié)語

施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作的好壞是決定工程質(zhì)量，以及能否順利完成驗(yàn)收并投入使用的重要因素，所以施工方必須要注重對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)管，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，確保建筑工程符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求，尤其在施工的成本、安全與創(chuàng)新方面。而在實(shí)施過程中，人員質(zhì)量管理意識(shí)不到位、設(shè)備及技術(shù)老舊未更新、工程管控不到位等問題使得建筑工程施工水準(zhǔn)被迫降低。鑒于以上方面，開展職業(yè)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)安全管理工作、健全質(zhì)量管理體系顯得尤為重要，以期提高施工質(zhì)量。