李杰林

（寧波樂(lè)惠國(guó)際裝備工程股份有限公司，浙江 寧波 315000）

公司治理結(jié)構(gòu)是指公司為了實(shí)現(xiàn)合理地管理和控制而形成一種有效的組織形式。公司治理的目的在于保證經(jīng)理們的決策正確、有效，保持公司的正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)，維護(hù)股東利益，使公司的凈資產(chǎn)最大化。但是，我國(guó)公司在制度層面上存在著會(huì)計(jì)信息不夠準(zhǔn)確、公司會(huì)計(jì)信息化建設(shè)程度相對(duì)較低等問(wèn)題，這些問(wèn)題在很大程度上決定著公司的財(cái)務(wù)狀況，從而對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生了很大影響。因此，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行深入的分析，從而對(duì)公司的內(nèi)外治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，從而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，當(dāng)前，這一問(wèn)題已成為我國(guó)公司迫切需要解決的焦點(diǎn)。

一、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)公司治理的重要性分析

（一）高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是公司治理的基石

對(duì)于公司而言，會(huì)計(jì)信息是公司內(nèi)部控制中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它的質(zhì)量將直接影響到公司在市場(chǎng)上以及整個(gè)社會(huì)中的資源分配[1]。公司治理結(jié)構(gòu)是一套對(duì)公司進(jìn)行管理和控制的制度，公司對(duì)市場(chǎng)和社會(huì)的深刻理解主要是通過(guò)會(huì)計(jì)信息來(lái)體現(xiàn)的，它的完善程度將會(huì)對(duì)公司和股票市場(chǎng)健康發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，因此，在現(xiàn)實(shí)的公司治理中，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來(lái)調(diào)整制度安排，使公司可以在任何時(shí)候都能把握到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

（二）高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是對(duì)投資者利益的有力保證

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策、保護(hù)潛在投資者權(quán)益具有重要作用。一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展都離不開(kāi)資金的支持。無(wú)論是內(nèi)部籌集還是向市場(chǎng)募集資金，投資者都需要通過(guò)會(huì)計(jì)信息對(duì)公司的主要運(yùn)營(yíng)情況要有一個(gè)清晰全面的了解才能有效的投資決策，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)投資者以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的明確性有直接影響。

高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息有助于加強(qiáng)投資者對(duì)公司的信任，有利于公司營(yíng)造良好的外部市場(chǎng)形象。投資者投入資本后，會(huì)持續(xù)關(guān)注公司的運(yùn)營(yíng)情況、盈利水平、風(fēng)險(xiǎn)控制等各方面情況，為了能夠有效地了解公司經(jīng)營(yíng)與適當(dāng)監(jiān)督，公司管理層有義務(wù)定期對(duì)外披露其財(cái)務(wù)信息，經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部治理程序?qū)ν馀兜男畔⒔Y(jié)果能夠反映受托責(zé)任的履約情況，便于投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督并對(duì)管理層經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。因而，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息對(duì)投資者權(quán)益保護(hù)起到了重要作用。

二、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與公司治理的關(guān)聯(lián)性分析

（一）完善的公司治理結(jié)構(gòu)是提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提

會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行，會(huì)計(jì)信息的采集，都是由各種因素共同決定的，而公司治理又是一個(gè)很重要的影響因素。比如，我國(guó)許多中小型公司，都有“家族式”的經(jīng)營(yíng)模式，股份被幾個(gè)大股東把持，彼此之間沒(méi)有制約。大股東可以通過(guò)會(huì)計(jì)舞弊來(lái)保護(hù)自己的利益，這不僅影響了公司的日常會(huì)計(jì)工作，而且還影響了公司會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

所以，一個(gè)健全的公司治理結(jié)構(gòu)，可以為公司財(cái)務(wù)工作營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，促使會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，這對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量起到了積極作用[2]。

（二）高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息為公司治理提供參考

會(huì)計(jì)信息是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的客觀反映，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息能夠更好反映出公司在最近一段時(shí)期內(nèi)，各個(gè)部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展情況。公司的高管利用會(huì)計(jì)信息，不僅可以從宏觀角度，對(duì)公司下一步的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，還可以從微觀角度，對(duì)各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行激勵(lì)。因此，在我國(guó)公司發(fā)展中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到公司治理的重要性，充分發(fā)揮其作用，為公司的決策和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，也要盡可能改善會(huì)計(jì)信息的全面性、精確性等，以利于公司的管理和發(fā)展。

三、公司會(huì)計(jì)信息存在的質(zhì)量問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息能夠準(zhǔn)確反映公司的運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，可以提高會(huì)計(jì)信息的參考價(jià)值，在強(qiáng)化各種資源的管理控制以及改進(jìn)公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展方面，起到了積極的推動(dòng)作用。盡管在現(xiàn)代公司制度下，雖然公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作給予了高度關(guān)注，但是，在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量仍然存在著諸多問(wèn)題。

比如，會(huì)計(jì)信息不夠準(zhǔn)確、公司會(huì)計(jì)信息化建設(shè)程度相對(duì)較低等，同時(shí)，由于業(yè)務(wù)上的差異，各部門之間的信息交流不及時(shí)，因此，會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)準(zhǔn)確獲取各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息。此外，在對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集和整理的過(guò)程中，還存在著諸如信息完整性等問(wèn)題，從而影響了信息的真實(shí)性。因此，目前我國(guó)公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量還參差不齊。

四、公司治理視角下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題的原因

（一）董事會(huì)規(guī)模不合理導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高

適當(dāng)?shù)亩聲?huì)規(guī)模有利于提高公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。但實(shí)際上，很多公司的董事會(huì)人數(shù)與公司經(jīng)營(yíng)狀況不相匹配，往往會(huì)出現(xiàn)較大或較小的情況。如果董事人數(shù)過(guò)多，則不能形成一個(gè)整體。同時(shí)，公司對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督力度也會(huì)加大，這對(duì)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。如果董事會(huì)的成員太少，在面對(duì)一些重大決策時(shí)，就無(wú)法給出足夠的建議，無(wú)法做出足夠的規(guī)劃，這也不利于公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。所以，在公司發(fā)展中，應(yīng)根據(jù)公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，對(duì)董事會(huì)成員數(shù)量進(jìn)行靈活的選擇，這對(duì)上市公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也有很大影響[3]。

（二）激勵(lì)約束機(jī)制設(shè)置不夠科學(xué)

在公司治理中，將激勵(lì)約束機(jī)制引進(jìn)到公司治理中，其本意是為了調(diào)動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)者的積極性，使其利益與公司全局利益緊密聯(lián)系起來(lái)，以維護(hù)股東利益、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。但是，在實(shí)踐中，它的實(shí)施卻受到了一些外在因素制約。

例如，公司中存在著一批“非理性人”，他們可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)利益，而做出一些不利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情。同時(shí)，有的公司管理者為了增加年終股利，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上做一些假賬，如果會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將給公司帶來(lái)很大的危害。

（三）監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高

根據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)應(yīng)對(duì)公司會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督董事及高層管理人員職務(wù)行為等權(quán)利。監(jiān)事會(huì)是治理體系的重要組成部分，能夠更好發(fā)揮其對(duì)公司的監(jiān)督作用。

盡管從法律的角度來(lái)看，監(jiān)事會(huì)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，但在實(shí)踐中，還存在監(jiān)事會(huì)建立獨(dú)立性不強(qiáng)、運(yùn)行不完善等問(wèn)題，會(huì)對(duì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的開(kāi)展產(chǎn)生影響，會(huì)對(duì)其進(jìn)行的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

（四）現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度不完善導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高

公司在發(fā)展過(guò)程中，存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、會(huì)計(jì)信息等都有很大影響。其中，會(huì)計(jì)制度是對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)管與約束的一種方式，它可以使會(huì)計(jì)人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)信息有一個(gè)全面的了解。比如，有些公司會(huì)利用會(huì)計(jì)舞弊來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)管理；也有一些人則通過(guò)舞弊或其他方法來(lái)清理自己的成果，從而獲取更多的資金。很多會(huì)計(jì)人員不能很快地查出這些問(wèn)題，從而直接影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

五、公司治理現(xiàn)狀對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響分析

（一）公司機(jī)構(gòu)制衡作用缺失、會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能不強(qiáng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息披露不及時(shí)

會(huì)計(jì)信息的存在是為了使公司能夠更好進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，從而使公司能夠更好地運(yùn)營(yíng)。由于會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性，所以，對(duì)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和及時(shí)報(bào)告，既不能提早，也不能推遲[4]。但是，因?yàn)楣局卫頇C(jī)制之間制衡功能的缺乏，以及某些會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平不高，無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息，導(dǎo)致其對(duì)用戶的效用被嚴(yán)重削弱，甚至失去了現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

（二）資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)不規(guī)范導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱

信息不對(duì)稱指的是不同員工對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所包含有關(guān)信息的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是從數(shù)量還是從質(zhì)量上來(lái)說(shuō)，都不一樣。而一般情況下，那些擁有更多信息的人，往往會(huì)占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)，所以，這種不對(duì)稱的信息，往往會(huì)造成市場(chǎng)上的不平等，尤其是在公司的內(nèi)部經(jīng)理人和中、小投資人之間。由于資本市場(chǎng)還不夠成熟和規(guī)范，因此，無(wú)法及時(shí)有效地解決這些問(wèn)題，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)計(jì)信息使用者所獲得的信息不對(duì)稱，這將會(huì)給公司投資人、債權(quán)人和社會(huì)公眾利益帶來(lái)巨大的損失，甚至?xí)鹗袌?chǎng)動(dòng)蕩。

六、我國(guó)完善公司治理與提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的策略

（一）優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

在目前情況下，股改是我國(guó)公司一種比較理想的制度安排。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)實(shí)踐的不斷深入，我國(guó)證券市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度不斷提高，這種制度安排產(chǎn)生的效用是：提高了公司的股份流通性，改變了過(guò)去大股東“一言堂”的狀況，賦予了小股東更多的話語(yǔ)權(quán)。盡管各大股東的利益訴求各不相同，但他們的利益實(shí)現(xiàn)方式卻是相同的，即不斷提升公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而提升估值水平并獲取更多紅利。通過(guò)這種方式，可以優(yōu)化公司管理，并重新調(diào)整股東的利益分配，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)活動(dòng)變得更透明，會(huì)計(jì)人員能得到更全面的客觀真實(shí)數(shù)據(jù)，從而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（二）加快實(shí)施董事會(huì)改革提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

1．獨(dú)立性方面的改革

獨(dú)立董事不持有公司股票，可以從更合理的角度，對(duì)公司的管理和治理提出不同意見(jiàn)，也可以代表更多的小股東。另外，還可以通過(guò)增加董事會(huì)的獨(dú)立性以及董事會(huì)中獨(dú)立董事所占的百分比，來(lái)實(shí)現(xiàn)某種程度的監(jiān)督效果，能夠?qū)芾碚叩囊恍┎涣夹袨椤⑦`規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和制止，從而確保了會(huì)計(jì)信息披露的透明度，真正提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，提出了一種具有普遍性、可持續(xù)發(fā)展的新模式，那就是進(jìn)行獨(dú)立性方面的改革，這樣一來(lái)，他們選出的獨(dú)立董事，才能不受制于人，也就能更好地保護(hù)小股東，保護(hù)公司的利益。

2．嚴(yán)格區(qū)分董事長(zhǎng)與總經(jīng)理職務(wù)

從公司治理的視角而言，董事會(huì)與總經(jīng)理的權(quán)力分工有助于提高公司經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下，我國(guó)公司面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)，也面對(duì)著難得的機(jī)會(huì)。因此，公司必須把握住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇，方能取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

與“家族式”的管理方式不同，在某些重要的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)面前，董事會(huì)可以站在自己的立場(chǎng)上，給出更有科學(xué)性的看法與建議，最后形成一個(gè)合理、切實(shí)可行的解決方案，以防止公司的發(fā)展“走彎路”。因此，從會(huì)計(jì)工作的角度來(lái)講，不相容崗位能大大降低管理者作假的可能性，這對(duì)推動(dòng)基層會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行以及提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量都有很大幫助[5]。

3．完善內(nèi)部控制

我國(guó)公司應(yīng)加強(qiáng)其內(nèi)部控制，以改善自身的財(cái)務(wù)狀況。首先，加強(qiáng)公司的內(nèi)控管理，為公司營(yíng)造良好的內(nèi)控環(huán)境；其次，為防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)和有效規(guī)避，制定不兼容的崗位分離、限額內(nèi)授權(quán)審批等規(guī)范，重建一個(gè)新的信息和通訊體系，讓信息處理和傳播變得更有效、更安全；最后，應(yīng)該保證持續(xù)的內(nèi)部控制，不僅是在公司的制度中反映出來(lái)，還應(yīng)該應(yīng)用到公司流程的每個(gè)方面，并且應(yīng)該在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)方面都應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)其的管理和責(zé)任意識(shí)。

所以，公司內(nèi)部控制要貫穿于經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證公司各項(xiàng)工作的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)我國(guó)公司的內(nèi)控制度進(jìn)行了探討，提出了我國(guó)公司內(nèi)控制度建設(shè)的必要性。

（三）賦予監(jiān)事會(huì)更多的獨(dú)立性

監(jiān)事會(huì)要充分發(fā)揮其對(duì)公司財(cái)務(wù)、董事行為的監(jiān)督作用，就需要給其更大的獨(dú)立性，使其在對(duì)公司董事、高層管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，不受任何的阻礙和影響，確保監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，保證監(jiān)督工作的可靠性。

從公司治理的觀點(diǎn)出發(fā)，要對(duì)監(jiān)事會(huì)的人員選擇進(jìn)行調(diào)整，對(duì)公司在任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員，不能再兼監(jiān)事會(huì)的成員，從而有效地防止在監(jiān)管工作中出現(xiàn)“燈下黑”現(xiàn)象，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)將監(jiān)事會(huì)的選舉權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)展，讓小股東也能獲得相應(yīng)的選舉權(quán)，以防止大股東對(duì)監(jiān)事會(huì)的控制。

（四）推進(jìn)會(huì)計(jì)法律體系的規(guī)范化建設(shè)

當(dāng)前，應(yīng)進(jìn)一步健全我國(guó)的會(huì)計(jì)制度，制定出符合我國(guó)國(guó)情的會(huì)計(jì)法律體系，構(gòu)建會(huì)計(jì)規(guī)范體系，規(guī)范內(nèi)容與層級(jí)協(xié)調(diào)，以縮小其彈性范圍。通過(guò)這種方式，可以降低會(huì)計(jì)信息的不確定性。同時(shí)，要強(qiáng)化會(huì)計(jì)規(guī)范對(duì)公司的制約，加大對(duì)會(huì)計(jì)不規(guī)范、信息失真等問(wèn)題的調(diào)查，建立良好的法治環(huán)境，運(yùn)用各種形式的教育、法制等措施來(lái)調(diào)查、健全懲罰機(jī)制，強(qiáng)化法律執(zhí)行力度，完善的會(huì)計(jì)法律體系能夠?qū)矩?cái)務(wù)管理起到外部監(jiān)督作用。

當(dāng)前，無(wú)論是我國(guó)立法機(jī)關(guān)還是證券監(jiān)管部門，都把公司作為會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)。為此，我國(guó)除了要健全公司會(huì)計(jì)信息監(jiān)督制度外，還要制定相關(guān)的法規(guī)，以促進(jìn)公司會(huì)計(jì)信息監(jiān)督制度的完善，保證公司會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

（五）從利益相關(guān)者共同治理角度完善公司治理

目前，很多公司都采取了“利害關(guān)系人”的共同治理模式，即把董事會(huì)看作是各利害關(guān)系人的受托人。公司治理的宗旨是維護(hù)公司資產(chǎn)價(jià)值，達(dá)到公司的可持續(xù)發(fā)展，并且在各個(gè)利益相關(guān)者中均衡地分配公司利潤(rùn)[6]。

比如，德國(guó)在《共同決定法》中，要求職工代表在公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)中占有與股東同樣的份額。各利益相關(guān)方對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的需求，既表現(xiàn)為對(duì)公司控制權(quán)的共享，又表現(xiàn)為對(duì)公司剩余索取權(quán)的共享。

根據(jù)我國(guó)公司治理的現(xiàn)實(shí)狀況，對(duì)其進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出了多樣性，而且因?yàn)槲幕⒄?、體制等因素的制約，這種公司結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型比較困難，從效果上來(lái)看，在目前階段，要保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，最行之有效的方法就是積極改變公司治理結(jié)構(gòu)的失效問(wèn)題。因此，在公司治理結(jié)構(gòu)中引入“照相”控制，充分利用股東對(duì)公司的監(jiān)督，是提高公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵。

從這一角度來(lái)看，日、法、德三國(guó)的“主莊”制度以及美國(guó)的“銀團(tuán)”制度，其之間的關(guān)系都是直接、部分、短暫的。債權(quán)人的權(quán)益可以從明確債權(quán)契約，并由債權(quán)人參加公司的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等方面加以保證，明確公司治理中債權(quán)人的角色，并對(duì)他們合法利益進(jìn)行有效的保障之后，就可以使全社會(huì)資本流動(dòng)進(jìn)入一個(gè)良好的狀態(tài)，從而大大降低公司的交易費(fèi)用，使整個(gè)社會(huì)信用制度提升到一個(gè)新高度，而這些都是確保高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的關(guān)鍵環(huán)境因素。

（六）完善市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量均衡提升

由于資本市場(chǎng)的不完善，公司的外部控制效果不佳，進(jìn)而對(duì)公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是公司間的兼并，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪，達(dá)到降低低效公司和增加社會(huì)財(cái)富的目的[7]。

在公司成長(zhǎng)中，當(dāng)投資人意識(shí)到或預(yù)測(cè)到公司存在問(wèn)題時(shí)，往往會(huì)“用腳投票”，對(duì)公司的股票價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，提高公司被并購(gòu)的概率，這對(duì)公司的正常運(yùn)行造成了極大沖擊。同時(shí)，許多公司也會(huì)被利欲熏心，對(duì)公眾和投資人進(jìn)行欺詐，這對(duì)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成了極大的負(fù)面影響。所以，健全公司的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制，既能改善公司的治理結(jié)構(gòu)，又能提升公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)建立有效的運(yùn)作機(jī)制，最大化地提高市場(chǎng)信譽(yù)，使公司管理更具權(quán)威性，同時(shí)也要保護(hù)投資者和消費(fèi)者的利益，嚴(yán)厲打擊管理層的會(huì)計(jì)舞弊行為，以提高信息來(lái)源的真實(shí)性。

（七）完善公司文化

當(dāng)前，為提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化及各類軟件的運(yùn)用，減輕人工計(jì)算的負(fù)擔(dān)，把會(huì)計(jì)培訓(xùn)及信息化納入員工每天的工作中，以提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)的激勵(lì)，特別是對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理責(zé)任體系進(jìn)行完善。

七、結(jié)束語(yǔ)

總之，公司在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的整體運(yùn)營(yíng)情況是其會(huì)計(jì)信息的重要組成部分，有效的公司治理措施不但能夠改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，增強(qiáng)其信息的可比性，還可以幫助管理者完善公司治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行循證決策。在公司治理結(jié)構(gòu)上，為了促進(jìn)公司的發(fā)展，為公司提供更多的會(huì)計(jì)信息，政府出臺(tái)了一系列政策，既提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和可靠性，還可以對(duì)公司目前活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反映。