師壯明

（中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司，天津 300450）

0 引言

近年來，企業(yè)越來越重視設(shè)備設(shè)施運行的持續(xù)性，尤其是重實物資產(chǎn)企業(yè)。為了更好管理設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)，使其盡可能地持續(xù)安全運行，獲取最大利益回報，企業(yè)開始對設(shè)備設(shè)施實行先進(jìn)管理方式，即完整性管理。設(shè)備設(shè)施完整性管理，是充分發(fā)揮設(shè)備設(shè)施效能，有效管控風(fēng)險，實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)的保值增值及最大經(jīng)濟(jì)回報，實效降本增效的一種有效工具和手段。設(shè)備設(shè)施完整性管理遵循PDCA 原則，管理形成閉環(huán)，其中審核是設(shè)備設(shè)施完整性管理的一個重要環(huán)節(jié)，主要以設(shè)備設(shè)施為對象，以國家相關(guān)法律法規(guī)要求和國際標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，識別設(shè)備設(shè)施管理差距及薄弱點，為下一步改進(jìn)方向提供參考。在審核過程中，審核工具編制至關(guān)重要，其編制質(zhì)量直接影響審核結(jié)果。審核工具編制質(zhì)量與工具中要素內(nèi)容及要素權(quán)重設(shè)計密切相關(guān)，本文重實物資產(chǎn)管理審核要素內(nèi)容主要依據(jù)的是GB/T 33173—2016《資產(chǎn)管理 管理體系 要求》，采用定性與定量結(jié)合的層次分析法對審核要素權(quán)重進(jìn)行設(shè)計，為重實物的企業(yè)資產(chǎn)管理審核提供參考。

1 審核要素介紹

GB/T 33173—2016 是我國根據(jù)ISO 55001—2014 翻譯而來的，該標(biāo)準(zhǔn)可以用來指導(dǎo)企業(yè)管理資產(chǎn)，為企業(yè)審核資產(chǎn)管理提供依據(jù)。企業(yè)對重實物資產(chǎn)進(jìn)行審核時，審核要素通常參考GB/T 33173—2016 內(nèi)容。該標(biāo)準(zhǔn)是包含7 個一級要素和24個二級要素，其中常用資產(chǎn)管理審核的要素是6 個一級要素和21 個二級要素，詳細(xì)內(nèi)容如表1 所示[1]。

表1 資產(chǎn)管理審核要素

表2 Santy 的“1-9 標(biāo)度法”含義

審核工具的內(nèi)容主要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 33173—2016 編制的，能夠科學(xué)、全面地反映企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理存在的不足，針對性制定相應(yīng)的整改措施來提高資產(chǎn)管理水平。審核要素包括6 個一級要素、21 個二級要素[2]。

（1）一級要素中的領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)資產(chǎn)管理十分重要，只有領(lǐng)導(dǎo)重視才能有效推動企業(yè)資產(chǎn)管理向優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在確保建立資產(chǎn)管理方針、戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃和資產(chǎn)管理目標(biāo)；將資產(chǎn)管理體系要求納入到公司的業(yè)務(wù)過程中；確保所有管理職責(zé)相關(guān)文件有適當(dāng)?shù)姆绞将@取等。該一級要素下設(shè)3 個二級要素，分別是領(lǐng)導(dǎo)力與承諾、方針和組織的角色、職責(zé)與權(quán)限。

（2）策劃是包括應(yīng)對風(fēng)險與機(jī)遇的措施和目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的策劃，策劃主要體現(xiàn)在確保公司有系統(tǒng)程序來執(zhí)行風(fēng)險評估；確保公司制定中長期目標(biāo)及為達(dá)到目標(biāo)制定措施的政策或文件。該一級要素下設(shè)兩個二級要素，分別是應(yīng)對風(fēng)險與機(jī)遇的措施、目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的策劃。

（3）支持主要體現(xiàn)在公司對使用內(nèi)部資源或外部資源有規(guī)定或政策；確保公司有相應(yīng)能力資產(chǎn)管理人員；確保公司建立資產(chǎn)管理文化；確保公司制定相應(yīng)的信息管理程序。該一級要素下設(shè)6 個二級要素，分別是資源、能力、意識、溝通、信息要求和文件化信息。

（4）運行是指為了實現(xiàn)資產(chǎn)管理計劃和目標(biāo)，實施資產(chǎn)管理方案。該一級要素下設(shè)3 個二級要素，分別是運行的策劃與控制、變更管理和外包。

（5）績效評價主要體現(xiàn)在確保公司建立系統(tǒng)性測量、監(jiān)視、分析和評估相關(guān)要求，并定期開展內(nèi)部審核和管理評審來檢查資產(chǎn)管理水平。該一級要素下設(shè)3 個二級要素，分別是監(jiān)視、測量、分析與評價、內(nèi)部審核和管理評審。

（6）改進(jìn)主要體現(xiàn)在公司根據(jù)第三方檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項制定相應(yīng)的整改措施，并確保制定措施能有效解決資產(chǎn)管理問題，提高資產(chǎn)管理水平[3]。該一級要素下設(shè)3 個二級要素，分別是不符合和糾正措施、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)。

2 層次分析法

層次分析法是一種層次權(quán)重決策分析方法，可以通過根據(jù)專家對影響要素賦值來實現(xiàn)定性與定量相結(jié)合的分析，使分析更科學(xué)化、合理化。它是指將一個復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題作為一個系統(tǒng)，將目標(biāo)分解為多個目標(biāo)或準(zhǔn)則，進(jìn)而分解為多指標(biāo)的若干層次，通過定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序和總排序，以作為目標(biāo)、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。層次分析法大體分為3個步驟，分別是建立層次結(jié)構(gòu)模型、構(gòu)造判斷矩陣、一致性檢驗[4]。

層次結(jié)構(gòu)模型是根據(jù)設(shè)備管理要素內(nèi)在邏輯關(guān)系建立的，其結(jié)構(gòu)根據(jù)要素的級別分為3 層（圖1）。

圖1 層次結(jié)構(gòu)模型

構(gòu)造判斷矩陣是根據(jù)專家給每個層級所有要素進(jìn)行兩兩比較，并采用Santy 的“1-9 標(biāo)度法”確定兩個因素比較后的相對重要程度數(shù)值，從而構(gòu)造出相應(yīng)的判斷矩陣。例如，設(shè)備管理審核所關(guān)聯(lián)的第二層一級要素分別為B1，B2，···，Bn，則構(gòu)造出其對應(yīng)判斷矩陣B=（bij）n×n，其中bij表示一級要素Bi 和Bj 進(jìn)行比較得出相對重要程度數(shù)值，且bij與bji互為倒數(shù)。

為了確定判斷矩陣是否存在邏輯錯誤問題，需要進(jìn)行一致性檢驗，其檢驗公式如下所示[5]。

其中，n 為同一層級要素的個數(shù)，λmax為判斷矩陣的最大特征根，RI 為隨機(jī)一致性指標(biāo)（RI 數(shù)值是根據(jù)n 值來確定，表3）。當(dāng)CR 小于0.1 時，認(rèn)為要素的重要程度確定值是合理的，構(gòu)造判斷矩陣的不一致程度在容許的范圍內(nèi)，判斷矩陣是成立的，否則判斷矩陣不成立，需要對要素的重要程度確定值進(jìn)行調(diào)整。

表3 隨機(jī)一致性指標(biāo)值表

3 實例分析與應(yīng)用

為了使設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)管理審核科學(xué)性和有效性，采用專家探討法和層次分析法來確定審核要素重要程度排列順序及審核要素所占權(quán)重。設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)管理審核要素是GB/T 33173—2016《資產(chǎn)管理 管理體系 要求》確定的，主要包括6 個一級要素。首先專家根據(jù)自身經(jīng)驗，組織探討，利用Santy 的“1-9 標(biāo)度法”來對審核中一級要素相對重要程度賦值（圖2）。再利用層次分析法，構(gòu)造判斷矩陣，并利用上述公式進(jìn)行一次性檢驗，若檢驗通過則表明判斷矩陣具有滿意的一致性。

圖2 一級要素對目標(biāo)層的判斷矩陣

通過計算，求得λmax=6.11，查表的RI=1.24，則CR 為0.017 7，因此一級要素構(gòu)造判斷矩陣通過一致性檢驗。審核中一級要素計算權(quán)重如表4 和圖3 所示。

圖3 一級要素計算權(quán)重占比

表4 一級要素計算權(quán)重表

4 結(jié)論

（1）層次分析法來確定資產(chǎn)管理審核要素所占權(quán)重可提高資產(chǎn)管理審核科學(xué)性和準(zhǔn)確性，避免只根據(jù)工程師自身經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)計的弊端，也為類似審核要素權(quán)重設(shè)計提供參考。

（2）利用層次分析法求得資產(chǎn)管理審核一級要素權(quán)重占比值，可知一級要素指標(biāo)重要程度排次順序，由重到輕依次排序為運行、改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)力、策劃、績效評價與支持，因此在資產(chǎn)管理審核中要重視運行、改進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)力這3 個方面問題設(shè)置，充分實現(xiàn)資產(chǎn)管理審核的價值。