孫詩茹
【摘要】文章結(jié)合國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略和農(nóng)村電商發(fā)展政策施行的背景,以電商平臺、消費者、農(nóng)商為研究對象,運用扎根理論剖析電商下行助力農(nóng)產(chǎn)品上行能力的構(gòu)建邏輯,并對其進行理論構(gòu)型。之后從消費者購買意愿的影響因素出發(fā),進行問卷調(diào)查。文章最終通過電商平臺全產(chǎn)業(yè)鏈運行邏輯、問卷結(jié)果以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對當前農(nóng)產(chǎn)品電商平臺存在的發(fā)展難題進行分析,并給予對策建議。
【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)村振興;電商下行;農(nóng)產(chǎn)品上行;農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
【中圖分類號】F323.7;F724.6
一、引言
《全國縣域數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展報告》顯示,2021年全國縣域農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達3 895.5億元,按可比口徑同比增長7.2%,且占全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售零售額比例90%以上。我國農(nóng)村地區(qū)地大物博,資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品種類齊全,為實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺”提供了不竭動力,其中以電子商務(wù)助力農(nóng)村發(fā)展為代表的新型經(jīng)濟模式正在快速影響著我國農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)生活。拼多多、京東、阿里等頭部電商平臺在農(nóng)產(chǎn)品上行領(lǐng)域加快實踐,正在帶動舊日低效、高耗損、高成本的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)體系重構(gòu),將時間、空間上極度分散的農(nóng)產(chǎn)品交易、變革,匯聚成為短期內(nèi)的同質(zhì)化需求。從而突破農(nóng)產(chǎn)品成熟周期短暫的時間限制和地理銷售半徑有限的空間限制,讓互聯(lián)網(wǎng)的信息流通和規(guī)模優(yōu)勢真正覆蓋中國農(nóng)產(chǎn)品上行,大幅拓展了農(nóng)產(chǎn)品消費的市場縱深,促進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化生產(chǎn)機制的建立與發(fā)展,進一步加速農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和繁榮。
雖然近年來,農(nóng)村電子商務(wù)在我國發(fā)展速度較快,但農(nóng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈搭建起步較晚,受農(nóng)村地區(qū)地理條件、經(jīng)濟水平、基礎(chǔ)設(shè)施等因素的限制,在“電商下行與農(nóng)產(chǎn)品上行”的運行路徑環(huán)節(jié)中仍出現(xiàn)不少問題。如農(nóng)產(chǎn)品品牌資本積累不足;電商物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后;電子商務(wù)專業(yè)人才匱乏;農(nóng)產(chǎn)品及其營銷模式同質(zhì)化嚴重;電商平臺對商家資質(zhì)審核不嚴;市場缺乏有效監(jiān)管等問題。
二、文獻綜述
“電商下行與農(nóng)產(chǎn)品上行”作為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的“熱詞”,其產(chǎn)業(yè)鏈運作的邏輯主線亟待進一步剖析?!稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”一詞在國外的文獻中所提甚少,與之相近的概念“農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈”是外國學(xué)者的主要研究對象,而近年來,我國對“農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”的整合問題上積累了大量的研究成果,這也為本文提供了大量的理論基礎(chǔ)。簡而言之,農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈是指從產(chǎn)業(yè)鏈源頭開始,包含農(nóng)資投入、農(nóng)產(chǎn)品種植與采購直到市場營銷等步驟,依托農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的建立,最終能夠在經(jīng)營、管理和財務(wù)上實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。 本文以“農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”理論為基礎(chǔ),結(jié)合鄉(xiāng)村振興與智慧農(nóng)業(yè)的宏觀背景,探究當前新時代背景下“電商下行與農(nóng)產(chǎn)品上行”的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的理論構(gòu)建邏輯。
當前文獻對于“電商下行與農(nóng)產(chǎn)品上行”全產(chǎn)業(yè)鏈模式重點從農(nóng)產(chǎn)品流通體系的運行路徑和電商助力農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)展兩方面開展研究。從農(nóng)產(chǎn)品流通機制的運行角度,彭永芳(2014)等從信任機制、契約機制、信息共享機制、利益分配機制和風險預(yù)警機制等五個方面完善全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品運行流通機制[1]。陶章(2017)則基于全產(chǎn)業(yè)鏈視角,從企業(yè)、流通、食品安全三個維度闡述農(nóng)產(chǎn)品流通機制,并提出了構(gòu)建一體化流通鏈條整合流通資源、建立信息交易中心、實施供應(yīng)鏈逆向調(diào)控等的創(chuàng)新路徑[2]。在經(jīng)濟效益層面,韓喜艷(2019)等借助Foley模型,發(fā)現(xiàn)相較于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通路徑,全產(chǎn)業(yè)鏈流通模式有助于提高產(chǎn)業(yè)利潤、農(nóng)產(chǎn)品流通效率、參與主體的利益以及消費者福利[3]。多年來的互聯(lián)網(wǎng)熱潮,使得農(nóng)產(chǎn)品的流通越來越依賴于線上流通渠道,電子商務(wù)已然成為促進農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)展的重要驅(qū)動力,從電商助力農(nóng)產(chǎn)品流通體系的發(fā)展角度,徐旭初(2022)利用扎根理論法,分析得出社交電商助力農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;闲懈蕾囉谥С帜芰?、運營能力、流通能力這三個能力的構(gòu)建[4]。費威(2022)等通過LDA主題模型,提出社交電商應(yīng)加速形成頭部效應(yīng),提升流量與農(nóng)產(chǎn)品銷量的轉(zhuǎn)化率這一結(jié)論[5]??店希?022)以市場容量擴張的視角,闡述電商引致市場容量線上擴張,能夠促進平臺有效供需匹配,彌補平臺中的市場容量損失[6]。
總體來看,當前對于我國農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的研究仍然存在不足。首先,目前的文獻對于“電商下行與農(nóng)產(chǎn)品上行”全產(chǎn)業(yè)鏈模式的研究主要集中于全產(chǎn)業(yè)鏈模式下影響農(nóng)產(chǎn)品流通機制的因素分析以及電商對于發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行流通路徑的助力效果分析,但對于生產(chǎn)端與流通端的對接部分,即在農(nóng)產(chǎn)品流通總路徑中電商平臺對于促進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)、提高農(nóng)民的營銷能力進而促進鄉(xiāng)村振興的研究亟待補充。其次,在“農(nóng)產(chǎn)品上行與電商下行”全產(chǎn)業(yè)鏈中,電商平臺、農(nóng)商、消費者是三大構(gòu)成主體,對于消費者這一群體,有關(guān)學(xué)者多采用問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方法研究農(nóng)產(chǎn)品特征、農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)量、消費者特性對網(wǎng)購農(nóng)產(chǎn)品意愿的影響。隨著近年來電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高,各大電商平臺的活躍用戶正逐漸趨于飽和,平臺展示的農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,各種促銷活動接踵而至,農(nóng)產(chǎn)品消費者畫像基本完善,顯著影響消費者購買意愿的因素集中于農(nóng)產(chǎn)品品牌、物流服務(wù)水平、農(nóng)產(chǎn)品價格等幾個主要因素。
為此,本研究試圖利用扎根理論法,基于我國鄉(xiāng)村振興這一宏觀背景,以農(nóng)戶、電商平臺、消費者為三大切入點,深入探索“電商下行與農(nóng)產(chǎn)品上行”全產(chǎn)業(yè)鏈的運行路徑,并通過問卷調(diào)查法分析互聯(lián)網(wǎng)流量高度發(fā)展下影響消費者線上購買農(nóng)產(chǎn)品意愿的關(guān)鍵因素。
三、“電商下行與農(nóng)產(chǎn)品上行”全產(chǎn)業(yè)鏈運作流程分析
(一)研究方法
本方法以“電商下行與農(nóng)產(chǎn)品上行”全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)路徑為核心議題,運用扎根理論法,經(jīng)過三級編碼得出其完整的運行模式。盡管國內(nèi)外對電商商務(wù)平臺的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷路徑的研究已具備較為完善的理論模型,但缺乏數(shù)字化賦農(nóng)的實踐背景。
為增強資料的代表性、提高理論的效度,以近年來在農(nóng)業(yè)方面注重研發(fā)投入的拼多多平臺為案例研究對象,對案例資料進行深入地理論提煉。
(二)案例選取
1.抽樣原則
本研究所選取的案例平臺應(yīng)具備兩大特征,一是平臺管理機構(gòu)較為完善,且具備種類廣泛的農(nóng)產(chǎn)品以及較高的農(nóng)產(chǎn)品成交量;二是注重農(nóng)業(yè)研發(fā),并已取得較為顯著的成果。拼多多不僅年度活躍用戶穩(wěn)居電商前列,年度營收額逐年上升,而且在農(nóng)研方面具有較為成熟的實踐水平。因此,該平臺具備的典型特征與本研究要求相吻合。
2.案例背景概述
2021年,拼多多正式啟動“百億農(nóng)研”專項,旨在將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與該高新技術(shù)結(jié)合,利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢實現(xiàn)農(nóng)戶與生產(chǎn)者信息的互通,打造生產(chǎn)端、運輸端、消費端智能化、一體化流程。
傳統(tǒng)農(nóng)品種類單一,且產(chǎn)量不穩(wěn)定,消費者在網(wǎng)購時面臨著物流時間長、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的風險,因此拼多多從農(nóng)產(chǎn)品入手,圍繞品種、產(chǎn)量、質(zhì)量等多維度打造地標農(nóng)產(chǎn)品品牌,例如與高校聯(lián)合舉辦多屆科技種植大賽,遍邀全球頂尖的種植高手與農(nóng)業(yè)科學(xué)家,將種植與人工智能、高新技術(shù)結(jié)合,旨在探索農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)與品牌化營銷。科研與商業(yè)的融合,既能契合響應(yīng)國家對于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標,又能促進農(nóng)產(chǎn)品上行,在提高農(nóng)戶收入的同時,也減少平臺的采購成本。
拼多多推出的“新新農(nóng)人計劃”旨在將更多的人才吸引至農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)端。拼多多將出生在1995年后的涉農(nóng)商家稱為新新農(nóng)人,與傳統(tǒng)農(nóng)戶相比,這些“新新農(nóng)人”的學(xué)歷普遍是大學(xué)學(xué)歷,其中不乏有名校畢業(yè)生、海外留學(xué)生。他們所儲備的科學(xué)知識較高,更易接受、掌握新興技術(shù)。他們具有長遠的發(fā)展眼光,能夠積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)驗,引入先進的生產(chǎn)技術(shù),并拉動更多農(nóng)業(yè)人才加入其中,壯大“新新農(nóng)人”的規(guī)模。這不僅能加快農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè),推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,而且能使農(nóng)業(yè)人才本土化,拉動當?shù)鼐蜆I(yè)率。
多年來,農(nóng)產(chǎn)品的供需受到時間和空間的影響始終難以得到平衡,即使在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代,依然面臨著農(nóng)產(chǎn)品線上銷售信息不對稱的問題。農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量受環(huán)境、資源的制約難以預(yù)測,且種植量也會由于缺乏顧客需求信息而難以衡量,由此引發(fā)農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品滯銷的擔憂。因此,拼多多開展“農(nóng)耕云拼”“農(nóng)云行動”等多項活動,旨在打破上行區(qū)域消費者的需求與下行區(qū)域農(nóng)戶的生產(chǎn)在時間與空間上的制約,搭建起農(nóng)戶與消費者溝通的橋梁。平臺利用云端大數(shù)據(jù)預(yù)測消費者的需求量,使農(nóng)商及時了解顧客需求量,確定農(nóng)作物種植量,極大程度減少滯銷帶來的損失,而消費者也將通過平臺提供的農(nóng)產(chǎn)品的詳細信息選購各種農(nóng)產(chǎn)品,提高長期購買的可能性。
在物流輸送端,拼多多與順豐、“三通一達”等知名物流商家合作,構(gòu)建生產(chǎn)端采摘、打包、分配系統(tǒng)化、智能化流程,并在輸送端與物流商家配合其在冷鏈運輸?shù)膶@?,?yōu)化和壓縮中間環(huán)節(jié)的生鮮損耗與物流時長,降低物流成本,在保障貨物質(zhì)量的同時,將更多的利潤讓渡給消費者與農(nóng)商,并憑借“短時高質(zhì)”的服務(wù)提高消費者滿意度,逐步實現(xiàn)產(chǎn)銷融合對接。
(三)資料收集
案例資料主要有以下三個來源:第一個來源是企業(yè)官網(wǎng),拼多多為上市公司,信息披露較為完整,資料易于獲取。第二個來源是媒體資料,如網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊媒體等,該類資料廣泛且全面。第三個來源于中華人民共和國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家統(tǒng)計局等國家官方網(wǎng)站,該網(wǎng)站的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)信息較為真實可靠。
(四)編碼
1.一級編碼(開放式編碼)
第一步,我們將對文獻、財報、公司公告等調(diào)研搜集到的信息進行拆分、整合、凝練,排除疫情等客觀因素之后,得出原始語句。
第二步,將原始語句進行概念化處理,并進一步將概念進行范疇化處理,形成物流營運、信息技術(shù)應(yīng)用、平臺營銷等15個初始范疇(表1)。
2.二級編碼(主軸編碼)
經(jīng)過一級編碼形成初始范疇后,以主體的不同為分類標準,將有聯(lián)系的范疇進行關(guān)聯(lián),分成幾大類(表2)。
按照環(huán)節(jié)順序的邏輯設(shè)定“主體——手段——現(xiàn)象——意義”的典范模型,以“主體”為主范疇,其余為副范疇,建立因果關(guān)系。
3.三級編碼(選擇式編碼)
通過對主軸編碼的歸納與精煉,找出核心范疇,并將其余范疇逐漸向核心范疇集中,最終整合得到“農(nóng)產(chǎn)品上行”與“電商下行”全產(chǎn)業(yè)鏈的實現(xiàn)路徑(圖1)。
(五)全產(chǎn)業(yè)鏈特征
1.生產(chǎn)單位呈集群化發(fā)展
我國農(nóng)業(yè)雖然在規(guī)?;先〉昧艘欢òl(fā)展成果,但散戶生產(chǎn)仍為常態(tài),產(chǎn)品難以集中流通、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)[11]。因此在供應(yīng)端,分散生產(chǎn)的農(nóng)戶應(yīng)與當?shù)佚堫^企業(yè)合作,呈現(xiàn)集群化生產(chǎn)的形式。集群內(nèi)部的各生產(chǎn)單位通過競爭與合作來完成交互與共同進化。大型涉農(nóng)電商平臺是農(nóng)業(yè)集群化生產(chǎn)中的核心,電商平臺向農(nóng)戶提供知識與技術(shù)上的支持,幫助農(nóng)戶實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),開闊銷路。打造農(nóng)業(yè)集群是電商平臺進行全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展有利于打造具有地理標志的農(nóng)產(chǎn)品品牌,吸引更多消費者,并將農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、市場聯(lián)合起來,形成利益共同體。這種生產(chǎn)方式在一定程度上解決了農(nóng)產(chǎn)品流通下由于經(jīng)營分散、各自競爭所導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品流通效率低下的問題,降低了流通成本,提高農(nóng)戶得利空間。
2.對物流環(huán)節(jié)的成本控制
隨著流通環(huán)節(jié)的增加,農(nóng)產(chǎn)品價格會隨著流通環(huán)節(jié)的疊加而層層加價,最終導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的零售價格偏高。實際上,在農(nóng)產(chǎn)品流通路徑中,參與流通的中間商數(shù)目越多,組織與協(xié)調(diào)成本就越高,就越有可能對其他環(huán)節(jié)造成負外部性,加之倉儲成本、物流成本、交易成本、組織成本和農(nóng)產(chǎn)品損耗,農(nóng)產(chǎn)品的流通成本也隨之升高。
因此電商平臺或同知名物流公司合作(如順豐、申通),或搭建平臺專屬物流通道(如阿里巴巴旗下的菜鳥驛站),以簡化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),降低流通成本。在物流點建造上,既有網(wǎng)狀物流的模式,又有專線直配模式,兩種物流模式的結(jié)合保證了配送覆蓋率與效率的兼具。
3.以消費為導(dǎo)向的供需匹配
在以電商為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈模式下,依托大數(shù)據(jù)支持,將消費者需求傳達至供給端,幫助分散化、非標化的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)化供需匹配。大型涉農(nóng)電商平臺搭建的信息處理系統(tǒng),既能收集消費者需求信息,還能實時監(jiān)測農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況,通過對兩方信息的收集與匹配,逐步實現(xiàn)從“產(chǎn)銷對接”到“產(chǎn)消對接”的過渡。
四、基于消費者滿意度的問卷分析
(一)模型構(gòu)建與變量選擇
1.構(gòu)建模型
2.量表信度檢驗
使用SPSS軟件,對問卷調(diào)查的量表數(shù)據(jù)結(jié)果進行可靠性分析,得到克隆巴赫Alpha指數(shù)如表3所示為0.892,表明量表的可靠性和穩(wěn)定性良好、一致性比較高、所得數(shù)據(jù)可靠,適用于分析。
3.量表數(shù)據(jù)分析
從表4可以看出,消費者對于購買線上農(nóng)產(chǎn)品意愿程度的平均值為3.89,且標準差較小,說明整體上消費者對于網(wǎng)購農(nóng)產(chǎn)品的意愿程度較高。其次,解釋變量的均值介于3.5~4.5之間,X1最高為4.2,說明各解釋變量對于消費者購買農(nóng)產(chǎn)品意愿都有一定影響。
通過SPSS進行線性回歸分析,結(jié)果詳見表5,模型的Sig值小于0.05,具有顯著性。除X4外,其他解釋變量對消費者購買農(nóng)產(chǎn)品的意愿程度呈正向影響。從Sig值看,除X3外,其他解釋變量都滿足Sig值小于0.05的要求,因此剔除X3,再次進行回歸分析。第二次的回歸結(jié)果如表6所示各自變量的Sig值分別為0.013、0.02、0.023、0.019,均小于0.05,即對被解釋變量均有呈顯著影響。
(二)分析結(jié)果
經(jīng)過模型兩次回歸,X3對消費者購買意愿度無顯著影響,因而將其剔除。在其他四項解釋變量中,影響消費者購買意愿程度由大到小依次為:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量(X1)、客服服務(wù)(X5)、農(nóng)產(chǎn)品品牌(X2)。其中,配送服務(wù)(X4)對消費者購買意愿呈負向影響,我們對此做出的解釋是,電商平臺主要依賴于“四通一達”、京東等大型物流公司,考慮到不同地區(qū)的物流評價差異化,相同地區(qū)的物流評價區(qū)域統(tǒng)一化,個人原因?qū)е碌脑u價特殊化,配送服務(wù)(X4)同時受樣本容量以及地域分布的影響,導(dǎo)致回歸結(jié)果具有一定偏差,綜合考慮后將其剔除。
(三)模型結(jié)論
問卷分析的回歸結(jié)果顯示,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是消費者在網(wǎng)購時最關(guān)注的因素,因此電商平臺應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品提供完善的質(zhì)量保障。生產(chǎn)源頭上,可鼓勵龍頭企業(yè)帶動消費,在供應(yīng)鏈端實施統(tǒng)一標準化生產(chǎn)。在運輸過程中,通過“自建+物流商”合作的方式,尤其重視冷鏈物流建設(shè),提升運輸效率,保證農(nóng)產(chǎn)品新鮮度。
在客服服務(wù)方面,平臺要合理應(yīng)對質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況,完善客服解決機制,通過大數(shù)據(jù)匯總售后反饋,針對不同反饋結(jié)果“私人定制”使顧客滿意的解決方案,優(yōu)化賠償措施。另外,調(diào)查問卷顯示,仍有部分人未曾但有意愿嘗試網(wǎng)購。所以,電商平臺仍有挖掘潛在客戶的空間,可通過互聯(lián)網(wǎng)流量或“老客戶”引進“新用戶”等方式,開發(fā)潛在的客戶,但與此同時也要考慮目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量紅利逐漸消退的客觀因素,不要過度提高銷售費用投入。
在農(nóng)產(chǎn)品品牌方面,品牌的核心特征和賣點是吸引消費者的核心要點。電商平臺要找準農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌定位,將其品牌定位可視化、可傳化,讓消費者看一眼就能了解品牌的獨特價值。與此同時,平臺還應(yīng)搶抓數(shù)字機遇,打造數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū),助力數(shù)字經(jīng)濟強鏈補鏈,構(gòu)建以人為本、惠及全民的農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈流通路徑,培育新興繁榮的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,讓更多更好的農(nóng)產(chǎn)品品牌落地“馳騁”,以農(nóng)帶農(nóng),振興鄉(xiāng)村。
五、全產(chǎn)業(yè)鏈存在的發(fā)展難題及對策分析
(一)存在的發(fā)展難題
1.農(nóng)產(chǎn)品電商尚未構(gòu)成一體化結(jié)構(gòu)
農(nóng)產(chǎn)品電商包括網(wǎng)絡(luò)零售、社區(qū)團購、直播電商等多個業(yè)務(wù),雖然每個業(yè)務(wù)的客戶群體、營銷方式、商品品類不盡相同,但同作為農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的渠道,各大板塊應(yīng)與農(nóng)產(chǎn)品共同構(gòu)成一個有機整體。而在實際的農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中,各類銷售渠道相互獨立、各自為政,嚴重制約其發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展的效應(yīng)。
2.農(nóng)產(chǎn)品電商同質(zhì)化競爭嚴重
隨著電商經(jīng)濟高速發(fā)展,平臺之間競爭加劇,農(nóng)產(chǎn)品電商逐漸趨于同質(zhì)化。具體體現(xiàn)在產(chǎn)品、營銷策略等方面的同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化如產(chǎn)品品種、包裝的同質(zhì)化;營銷策略同質(zhì)化如商家大打“價格戰(zhàn)”,通過低價競爭搶占市場份額。過度競爭導(dǎo)致的同質(zhì)化打壓了農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的積極性,使得農(nóng)產(chǎn)品電商市場出現(xiàn)劣品驅(qū)逐良品的現(xiàn)象,同時導(dǎo)致消費者面臨的商品良莠不齊,不利于長期發(fā)展。
3.農(nóng)產(chǎn)品電商不能與實體經(jīng)濟融合發(fā)展
農(nóng)產(chǎn)品電商與實體經(jīng)濟的發(fā)展會經(jīng)歷三個發(fā)展階段,從各自獨立發(fā)展到融合發(fā)展直至一體化發(fā)展,但當前,農(nóng)產(chǎn)品電商與實體經(jīng)濟仍停滯于各自獨立發(fā)展、融合發(fā)展,距離一體化發(fā)展仍有較大距離。
4.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后
目前,我國農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍不完善?;A(chǔ)設(shè)施的不完善制約了農(nóng)村電商的發(fā)展。通信系統(tǒng)建設(shè)是制約農(nóng)村電商發(fā)展的重要因素,物流建設(shè)落后也制約了商貿(mào)服務(wù)體系的進一步完善。因此,需要政府和企業(yè)的共同努力,建設(shè)較為完備的基礎(chǔ)設(shè)施,為“電商下行”創(chuàng)造優(yōu)勢條件。
5.監(jiān)管制度有待完善
隨著農(nóng)業(yè)電商經(jīng)濟高速發(fā)展,新的問題也在不斷涌現(xiàn)。由于競爭加劇,農(nóng)產(chǎn)品商家間不當競爭行為出現(xiàn),擾亂了市場秩序。因此從生產(chǎn)到銷售這一農(nóng)產(chǎn)品上升路徑中,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難以得到有效保證。虛假宣傳、惡意定價、維權(quán)困難等問題也因監(jiān)管缺失而更加泛濫。
(二)對策分析
1.增強農(nóng)產(chǎn)品電商的整體性
我國農(nóng)產(chǎn)品電商要探索“體系建設(shè)”“系統(tǒng)建設(shè)”“鏈式發(fā)展”“生態(tài)發(fā)展”,從而增強中國農(nóng)產(chǎn)品電商的整體性。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展時期,不僅要關(guān)注各自農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展,還要探索農(nóng)產(chǎn)品電商上下游,搞好農(nóng)產(chǎn)品電商的“左鄰右舍”的相互關(guān)系。
2.電商平臺應(yīng)避免同質(zhì)化
近幾年來,在農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域,曾先后出現(xiàn)生鮮電商、社區(qū)團購、預(yù)制菜電商等新業(yè)態(tài)、新模式、新場景的電商平臺,但實際經(jīng)營效果不佳。究其原因,其在運行中沒有按照特有的經(jīng)濟規(guī)律運營,存在跟風、同質(zhì)化、低層次、泡沫化等現(xiàn)象。因此各大電商平臺應(yīng)當從當前出現(xiàn)的“預(yù)制菜電商井噴”現(xiàn)象中得到警示,不應(yīng)利用低價競爭的方式來增加規(guī)模,不應(yīng)以低價競爭為主要競爭手段,扎扎實實地繼續(xù)探索新的發(fā)展路徑,探索降本增效,尋求長期“盈利發(fā)展”。
3.電商平臺應(yīng)充分發(fā)揮數(shù)字賦農(nóng)的作用
我國農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)充分利用數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品賦能鄉(xiāng)村振興,發(fā)揮數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商優(yōu)勢,發(fā)揮數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商的功能,這既是數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商的優(yōu)勢,也是社會發(fā)展的必然的趨勢。
4.政府參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,應(yīng)鞏固脫貧攻堅成果,堅持全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。同時也要積極引導(dǎo)社會資本的注入,為鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)注入活力。
5.完善監(jiān)管制度
有關(guān)部門應(yīng)時刻跟進農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)態(tài),適時更新法律制度。明確監(jiān)管部門職責,建立完善的消費者投訴舉報處理機制、定期開展整治行動,為農(nóng)業(yè)電商的規(guī)范發(fā)展保駕護航。
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責編:險峰