文/本刊評論員
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的基礎(chǔ),是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn),將其作為治國理政的重要內(nèi)容納入“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局大力推進(jìn),作出了一系列標(biāo)本兼治、重在治本的重大決策部署。
當(dāng)前,面對依然嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢,煤炭企業(yè)要站在擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,堅(jiān)決樹牢以人民為中心的發(fā)展思想,增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持底線思維,統(tǒng)籌安全和發(fā)展,緊緊圍繞安全目標(biāo),創(chuàng)新安全管理模式,提升綜合管控能力,明確責(zé)任抓落實(shí),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)除隱患,推動(dòng)安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展。
思想上的隱患是安全最大的隱患。安全思想教育是安全生產(chǎn)的“第一道關(guān)口”,是強(qiáng)化安全管理的根本性、基礎(chǔ)性工作。
要加強(qiáng)安全思想動(dòng)態(tài)分析。把安全思想教育融入員工工作、生活中,通過談心走訪、班前排查、班中行為觀察等多種形式,了解掌握員工隊(duì)伍安全思想狀況、精神狀態(tài)、身體狀態(tài)和行為趨向,有針對性地做好員工安全思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)進(jìn)行預(yù)測和防范,實(shí)現(xiàn)安全思想教育功能的有效傳遞,確保安全工作萬無一失。
要開展安全思想專題研討。以自我教育為基礎(chǔ)、以解決問題為重點(diǎn)、以落實(shí)制度為根本、以推動(dòng)安全生產(chǎn)工作為目的,以“為什么要轉(zhuǎn)思想作風(fēng)”“轉(zhuǎn)思想作風(fēng)要做什么”“轉(zhuǎn)思想作風(fēng)我該怎么做”等問題為切入點(diǎn),扎實(shí)開展思想作風(fēng)大討論、大整頓活動(dòng),從思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力等方面認(rèn)真查擺和深刻反思,促進(jìn)全員樹牢安全生產(chǎn)意識(shí)。
要加強(qiáng)安全思想教育力度。不斷創(chuàng)新安全宣傳教育方法和載體,利用廣播、黑板報(bào)、微信、LED顯示屏等載體開設(shè)安全專題欄目,廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、各級安全生產(chǎn)指示精神和安全法律法規(guī),營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。利用安全辦公會(huì)、班前會(huì)、政治安全學(xué)習(xí)會(huì),時(shí)時(shí)宣講安全、層層傳遞責(zé)任。創(chuàng)新開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過組織開展全員安全宣誓、千人安全大簽名、全員安全承諾等系列活動(dòng),樹牢“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”“生命至上,安全第一”意識(shí)。通過觀看警示教育片、典型事故案例教育、班前安全大討論、班組長講安全等多種手段,增強(qiáng)安全教育的影響力和感召力,有效提升員工安全思想意識(shí)。
“雙控”機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。煤炭企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,應(yīng)該做到科學(xué)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)致排查隱患、有效管控風(fēng)險(xiǎn),全力抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理“雙控”機(jī)制建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)防線。
安全隱患排查要到位。礦井每季度要集中開展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,每月開展一次綜合性隱患排查,每周開展一次“雙隨機(jī)”檢查。隱患排查重點(diǎn)做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,切實(shí)提高排查質(zhì)量:嚴(yán)禁單一無計(jì)劃檢查,排查前專業(yè)人員要根據(jù)生產(chǎn)狀況,共同研究確定排查方案,集體行動(dòng),實(shí)現(xiàn)向綜合性檢查轉(zhuǎn)變;現(xiàn)場檢查不能只查問題,要對職工講解清楚排查什么、怎么排查,實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)場教育轉(zhuǎn)變;排查出問題不能只是簡單追究責(zé)任,要深刻剖析深層次原因,找出問題癥結(jié),避免同一問題重復(fù)出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)向剖析式分析轉(zhuǎn)變;排查后要著力開展事故警示教育,吸取教訓(xùn),舉一反三,實(shí)現(xiàn)事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
安全風(fēng)險(xiǎn)管控要到位。進(jìn)一步強(qiáng)化礦井“1+4”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估工作,做到風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化。礦長每年年底要親自組織進(jìn)行下一年度安全風(fēng)險(xiǎn)評估,每月必須親自組織一次重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)和管控效果檢查分析,針對管控過程中出現(xiàn)的問題,調(diào)整完善管控措施。分管負(fù)責(zé)人及時(shí)組織專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估,每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析,改進(jìn)完善管控措施。專業(yè)人員要落實(shí)好監(jiān)督指導(dǎo)和服務(wù)職責(zé),把工作準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估、重大風(fēng)險(xiǎn)分析和管控重點(diǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)控制方案與計(jì)劃制定、監(jiān)測檢查和改進(jìn)等各個(gè)階段的工作做扎實(shí),切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序規(guī)范、范圍全面、方法得當(dāng)、分級準(zhǔn)確、措施有效,不斷夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)。
新形勢下,煤炭企業(yè)需要不斷研究探索新方法、新途徑,構(gòu)建全面、全員、全過程的安全保障體系,確保煤礦安全生產(chǎn)。
建立以主要負(fù)責(zé)人為主的安全領(lǐng)導(dǎo)體系。強(qiáng)化主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任,分管安全工作負(fù)責(zé)人承擔(dān)安全綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其他負(fù)責(zé)人承擔(dān)分管范圍內(nèi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,立足于加大投入、治理隱患、防范事故,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
建立以總工程師為首的技術(shù)保障體系。賦予總工程師重大災(zāi)害治理方案措施的決定權(quán)、資金使用權(quán)和重要崗位的人事調(diào)整建議權(quán)。建立專業(yè)人員業(yè)務(wù)保安職責(zé)體系,抓好技術(shù)方案措施編制、審查把關(guān)和責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)。建立技術(shù)專家?guī)?,在重大風(fēng)險(xiǎn)評估、重大隱患排查、重大災(zāi)害治理和應(yīng)急處置等方面提供技術(shù)支撐。
建立“齊抓共管”安全協(xié)防協(xié)管體系。煤炭企業(yè)要加深對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神的理解和貫徹落實(shí),構(gòu)建黨員監(jiān)督崗、群眾安全監(jiān)督崗、青年安全監(jiān)督崗、女工家屬協(xié)管安全等安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)組織,充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的安全協(xié)防協(xié)管作用和共青團(tuán)員先鋒崗作用,形成黨政工團(tuán)齊抓共管、群防群治的安全工作格局。
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著礦井的長治久安。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井安全高效生產(chǎn)的根本性抓手,持之以恒抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
要加強(qiáng)制度建設(shè)。做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的首要任務(wù),是根據(jù)《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》等規(guī)定要求,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,組織經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的管理人員及工程技術(shù)人員制定切實(shí)可行的管理制度,如規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、考核方案、管理辦法,可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化,以激勵(lì)為主,獎(jiǎng)罰兼顧,真正達(dá)到保障安全生產(chǎn)的目的,不能將制度流于形式。
要加大技術(shù)創(chuàng)新。加大技術(shù)創(chuàng)新的投入力度,大力推進(jìn)科技自主創(chuàng)新,同時(shí)通過大力引進(jìn)、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù),提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展水平。拓展與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作渠道,圍繞安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展科技攻關(guān),促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提檔升級。實(shí)施激勵(lì)政策,對技術(shù)革新人員實(shí)行月度、季度評選獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大科技人員為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作出更大的貢獻(xiàn)。
要開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。采取“走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)、引進(jìn)來吸收利用”策略,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)學(xué)習(xí)。出臺(tái)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)提標(biāo)方案》,以國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為對標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo),按照自查自檢、對標(biāo)提標(biāo)、驗(yàn)收整改、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、鞏固提高五個(gè)階段部署,扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)程序化,保障礦井持續(xù)安全穩(wěn)健發(fā)展。
千事萬事,安全是大事。煤炭企業(yè)要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,堅(jiān)持人民至上、生命至上的理念,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)持安全高于一切、重于一切、壓倒一切,始終以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最硬措施、最實(shí)作風(fēng),守住安全底線,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。