史偉揚(yáng)

在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢深刻變化的背景下，進(jìn)入存量時(shí)代的鋼鐵行業(yè)正邁入新征程，綠色化、高端化、國際化、智能化成為新周期鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

如何在充滿不確定性的調(diào)整周期中既“穩(wěn)”且“進(jìn)”，考驗(yàn)著企業(yè)掌舵人對“時(shí)”與“勢”的把握和應(yīng)變能力。其中，丁立國帶領(lǐng)的德龍鋼鐵為同行做出了表率。

2023年8月2日，《財(cái)富》雜志公布了2023年世界500強(qiáng)榜單，德龍鋼鐵以335.34億美元的營業(yè)收入連續(xù)第2年上榜，位列第451位，較去年上升18位。

在國際局勢波詭云譎、全球挑戰(zhàn)層出不窮的當(dāng)下，德龍鋼鐵再次上榜世界500強(qiáng)，究竟靠的是什么？德龍鋼鐵集團(tuán)董事長丁立國如此總結(jié)：堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，全面對標(biāo)、降本增效，推進(jìn)綠色低碳節(jié)能發(fā)展，增強(qiáng)數(shù)字智能化賦能實(shí)效。堅(jiān)持融入新發(fā)展格局，利用好國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，提升整體競爭力。堅(jiān)持走深、走實(shí)‘一帶一路’，積極尋求海外增量市場，形成新的效益增長點(diǎn)?！?/p>

近年來，德龍鋼鐵一直保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持走綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路，可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化體系愈加完善，產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)不斷創(chuàng)新，業(yè)績保持穩(wěn)中有進(jìn)，為中國經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份“德龍力量”，于存量時(shí)代中實(shí)現(xiàn)“綠色蝶變”。

目前，綠色低碳發(fā)展已成為鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，同時(shí)也是我國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的有力保障。在節(jié)能減排方面，鋼鐵行業(yè)需要扎實(shí)推動，適時(shí)反思總結(jié)，并根據(jù)環(huán)境變化和工作進(jìn)展及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。

30年來，德龍鋼鐵集團(tuán)在可持續(xù)的戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、運(yùn)營、環(huán)境與治理等方面持續(xù)探索，綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展理念已觸達(dá)企業(yè)管理的各個維度。

秉持“盡社會責(zé)任，創(chuàng)綠色財(cái)富”的環(huán)保理念，德龍鋼鐵集團(tuán)提出“環(huán)保投入不設(shè)上限”，瞄準(zhǔn)世界一流水平進(jìn)行環(huán)保改造，經(jīng)過不懈努力成功將德龍鋼鐵打造成為國家首批綠色工廠，民營鋼企中第一批環(huán)?？冃類企業(yè)。

早在2005年，丁立國就明確提出“綠色鋼鐵”發(fā)展理念。此后，德龍鋼鐵集團(tuán)在環(huán)保技術(shù)裝備利用上創(chuàng)造了多個全國第一。目前，德龍鋼鐵集團(tuán)擁有四大鋼鐵集團(tuán)，分別是德龍集團(tuán)、新天鋼集團(tuán)、德信集團(tuán)以及德材集團(tuán)。其中，德龍集團(tuán)系全國首批綠色工廠，擁有2家國家環(huán)保績效A級企業(yè)，并建成了全國首個在生產(chǎn)鋼企國家AAAA級旅游景區(qū)，環(huán)保A類+4A級景區(qū)全球僅此一家；新天鋼集團(tuán)系德龍參與渤海鋼鐵司法重整后，整合主要鋼鐵企業(yè)成立的集團(tuán)公司，重整后融入先進(jìn)的環(huán)保理念，建成2家國家環(huán)保績效A級企業(yè)，2家國家級AAA級旅游景區(qū)。

創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，德龍鋼鐵集團(tuán)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新是第一動力”，增品種、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌。緊緊抓住當(dāng)前以數(shù)字化、智能化為代表的新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合的機(jī)遇，培育發(fā)展新動力，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)開辟新路徑、提供新技術(shù)、創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)，助力碳中和愿景目標(biāo)更早更快實(shí)現(xiàn)。

在丁立國看來，信息化、數(shù)字化、智能化是提升德龍鋼鐵集團(tuán)本質(zhì)競爭力的重要手段。智能制造管理模式長期支撐著集團(tuán)在降低成本、提高效率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面的快速分析、快速解決、提煉模式，促進(jìn)全方位的管理優(yōu)化與提升，已然形成極具德龍?zhí)厣摹爸腔鄣慢垺惫芾砟Ｊ健?/p>

伴隨著技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化賦能，德龍鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)品持續(xù)迭代。多年來，德龍鋼鐵集團(tuán)多個產(chǎn)品榮獲“冶金實(shí)物質(zhì)量金杯獎”“全國用戶滿意產(chǎn)品”“冶金行業(yè)卓越產(chǎn)品獎”“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等質(zhì)量獎；多個項(xiàng)目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、冶金科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、省級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等獎勵。

2023年5月，德龍鋼鐵集團(tuán)綠色低碳研究院正式成立，聚焦于綠色鋼鐵生產(chǎn)、低碳技術(shù)攻關(guān)、新能源利用、固廢資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，開展前沿技術(shù)研究和應(yīng)用推廣，探索綠色低碳發(fā)展的新路徑，從昔日“鋼鐵俠”搖身一變成為“綠巨人”。

德龍鋼鐵集團(tuán)作為勞動與技術(shù)“雙密集”型產(chǎn)業(yè)的“綠色”代表，積極把握當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)型的窗口期，主動作為。經(jīng)過30余年的“靜定專精，守一不移”，德龍從傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)到擁抱前沿科技打造“一主兩翼”，綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路已具雛形，商業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值逐步統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)長期、均衡、高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展已融入德龍鋼鐵集團(tuán)的工業(yè)血液，成為鋼鐵行業(yè)實(shí)踐綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的生動注解。

2013年，習(xí)近平總書記提出了共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的倡議。隨著“一帶一路”建設(shè)的加速推進(jìn)，德龍鋼鐵集團(tuán)堅(jiān)定“走出去”的信心，大膽布局開發(fā)海外市場，自此開啟了德龍海外再造的新征程。

在弱預(yù)期帶來弱消費(fèi)的宏觀背景下，面對艱難的行業(yè)環(huán)境，德龍鋼鐵集團(tuán)及時(shí)轉(zhuǎn)變思維，在適應(yīng)內(nèi)循環(huán)“慢增長”模式的同時(shí)，積極開拓外循環(huán)“快增長”路徑。

“新地方做老事，老地方做新事?！绷攘葦?shù)語生動概括了丁立國海外建廠的初衷。清晰的戰(zhàn)略邏輯，為德龍鋼鐵國際化進(jìn)程乃至更加長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略行動點(diǎn)亮了航標(biāo)。

實(shí)際上，德龍鋼鐵集團(tuán)在10年前即開始嘗試走向海外，尋找增量市場。雖然“走出去”遇到諸多困難挫折，交了很多“學(xué)費(fèi)”，但是德龍始終堅(jiān)守沒有停止腳步。

歷盡千辛萬苦和風(fēng)風(fēng)雨雨，綜合考量后丁立國最終選擇在“千島之國”印尼建設(shè)一座現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。2017年，規(guī)劃700萬噸產(chǎn)能的德信項(xiàng)目落地印尼蘇拉威西省莫若瓦力縣的青山工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)已投產(chǎn)500萬噸、在建200萬噸，近期還在考察選址新建項(xiàng)目擴(kuò)大產(chǎn)能。目前，印尼德信鋼鐵是中國在海外投資建設(shè)規(guī)模最大的單體鋼鐵企業(yè)，共有1萬名員工（其中印尼人占比近八成），已成為共建“一帶一路”鋼鐵明珠，向世界遞出了來自中國的“鋼鐵名片”。

印尼德信鋼鐵不僅邁出了德龍海外布局的重要一步，也成為其氫能應(yīng)用的“試驗(yàn)場”。丁立國坦言：“氫冶金的場景拓新或許會率先從海外鋼廠開始，未來氫冶金、制氫、氫物流也將成為德龍‘氫’裝上陣的主要場景?！绷硗?，德信鋼鐵還將與象嶼集團(tuán)聯(lián)合打造以印尼為核心、輻射東南亞的“一帶一路”航運(yùn)物流新網(wǎng)絡(luò)，共同推進(jìn)“一帶一路”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。

隨著“一帶一路”走深走實(shí)，德龍的國際化步伐也在逐漸加快。在目前具有投資優(yōu)勢的國際市場中，丁立國認(rèn)為東南亞是最活躍的，同時(shí)沙特、迪拜等阿拉伯國家正在緊抓資源枯竭下的轉(zhuǎn)型契機(jī)，非洲也是很有投資前景的地區(qū)。

“現(xiàn)在我每個月都出國考察，今年先后去了中亞五國、俄羅斯和朝鮮，接下來還要去南美、中東?！倍×娜蛘{(diào)研行已經(jīng)在多個國家留下足跡。

據(jù)了解，“十四五”期間，德龍鋼鐵還將積極尋求與國內(nèi)外有實(shí)力的鋼企合作，在海外規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)2，000萬噸鋼鐵的生產(chǎn)基地，將中國鋼鐵的裝備、技術(shù)、管理、品牌、工程等多方面優(yōu)勢聯(lián)動釋放到海外，為推進(jìn)中國鋼鐵工業(yè)國際化進(jìn)程做出“德龍’貢獻(xiàn)。

目前，德龍鋼鐵正在深入做好全球考察調(diào)研，一步步自我迭代，相機(jī)在全球進(jìn)行新一輪布局，隨著貿(mào)易的新一輪的調(diào)整，資金等相關(guān)安排也會隨之而動。

如何定義一家企業(yè)的商業(yè)成功？盈利之外便是社會責(zé)任，商業(yè)向善已成大勢所趨。德龍鋼鐵集團(tuán)作為世界500強(qiáng)企業(yè)，也自然不忘回饋社會，積極承擔(dān)社會責(zé)任。

“我認(rèn)為做好企業(yè)，要多賺錢、多交稅、多安排就業(yè)，同時(shí)要靠向善的理念，在行業(yè)中，做到技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保領(lǐng)先、員工幸福，讓政府、讓員工、讓供應(yīng)商、讓合作伙伴、讓家人感受到在奮斗當(dāng)中是快樂的，我認(rèn)為這就是向善?！倍×绱岁U釋他對商業(yè)向善的理解，現(xiàn)實(shí)中他也通過實(shí)際行動積極兌現(xiàn)承諾。

德龍鋼鐵集團(tuán)本著“盡一份社會責(zé)任，獻(xiàn)一片企業(yè)愛心”的初衷，將公益慈善融入到企業(yè)基因中。十幾年前，發(fā)起成立北京慈弘慈善基金會，持續(xù)專注鄉(xiāng)村教育。目前，悅讀成長計(jì)劃、鄉(xiāng)村師生賦能計(jì)劃、幸福成長計(jì)劃等慈善項(xiàng)目，已落地全國22個省、88個縣，受益學(xué)生等超過200萬人。同時(shí)，積極參與抗擊疫情、災(zāi)后重建、鄉(xiāng)村振興等社會公益事業(yè)，致力于成為一家受人尊敬的企業(yè)。

慈弘公益不強(qiáng)調(diào)做大、做強(qiáng)，但強(qiáng)調(diào)專注、專業(yè)，力求每一件事、每一個捐助人捐助的每一分錢實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮出效果來，讓受助者不光是得到物質(zhì)的普惠，更讓他們獲得成長，立德、立業(yè)、立回報(bào)，給人以溫暖、力量、希望。

“我每年7、8月份放假的時(shí)間，深入到一線，不只是捐錢，還要出時(shí)間，出精力，去參與?！倍×粌H身體力行，還要求企業(yè)內(nèi)部的員工包括中高管積極主動地、自發(fā)地、自愿地參與其中，他認(rèn)為只有你到那個環(huán)境才會心生慈悲才會懂得珍惜，因?yàn)橛袝r(shí)候大家跑著跑著就忘了初心。

此外，德龍還聚焦“以產(chǎn)業(yè)富農(nóng)助力鄉(xiāng)村振興”，為河北井陘縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬畝花椒產(chǎn)業(yè)基地，提供優(yōu)質(zhì)的苗木品種、完善的水利配套設(shè)施、專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，惠及周邊53個村，促進(jìn)小花椒、大產(chǎn)業(yè)。

2023年5月18日，第二十屆（2023）中國慈善榜正式發(fā)布。德龍鋼鐵集團(tuán)榮獲2023年中國慈善榜年度慈善榜樣榮譽(yù)稱號。德龍鋼鐵的向善之舉終獲社會尊重。