黃贊平

為降低金融危機(jī)不利影響，各企業(yè)需要分析風(fēng)險(xiǎn)根源，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施，加大企業(yè)員工培訓(xùn)力度，形成獨(dú)有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代下，提高獨(dú)立性，為降低金融危機(jī)影響做好充分準(zhǔn)備。

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

（一）有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力

當(dāng)前各國(guó)之間經(jīng)濟(jì)來(lái)往密切，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)大、中、小企業(yè)消極影響呈串聯(lián)式，而金融風(fēng)險(xiǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身，只要點(diǎn)燃一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，必定會(huì)危及更多企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)和信任危機(jī)也勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者正常生產(chǎn)生活造成嚴(yán)重影響。比如，在美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023年3月12日，一則“破產(chǎn)僅需24小時(shí)”的新聞沖上熱搜，美國(guó)財(cái)政部、美聯(lián)儲(chǔ)以及FDIC發(fā)布聯(lián)合聲明，宣布美國(guó)硅谷銀行破產(chǎn)。僅在其發(fā)布破產(chǎn)通告的24小時(shí)之內(nèi)，國(guó)際上已經(jīng)有20余家銀行或者金融機(jī)構(gòu)受到波及，各國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)加大，直接影響著A股、H股公司的穩(wěn)定發(fā)展。由此可見，做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，是金融危機(jī)背景之下，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要前提，只有在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，才有利于企業(yè)掌握自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的前瞻性、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)確性和風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性，最大程度上提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

（二）有利于增強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)

管理層和基層員工是企業(yè)中堅(jiān)力量，在金融危機(jī)背景之下，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)以及管理防范，是推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證，也是降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)選擇。從宏觀來(lái)說(shuō)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范能力，能夠減少失業(yè)率，避免企業(yè)倒閉，盤活大、中、小企業(yè)；從微觀而言，金融危機(jī)為各個(gè)企業(yè)高層管理人員敲響警鐘，有利于著重培養(yǎng)員工對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)內(nèi)容的理解，在一定程度上提高了員工綜合素質(zhì)。

（三）有利于完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流程較為復(fù)雜，金融危機(jī)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了不可預(yù)估的嚴(yán)重后果，以此為背景，努力做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，有利于從資源、產(chǎn)品、管理等方面入手，逐步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，協(xié)調(diào)好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)，在計(jì)劃、組織、革新中做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，保證各類企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)突破口，鞏固自身地位，提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

二、金融危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）產(chǎn)品庫(kù)存難以消減

金融危機(jī)爆發(fā)，各國(guó)大中小企業(yè)發(fā)展受到影響，其中金融危機(jī)導(dǎo)致大量產(chǎn)品滯銷，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)庫(kù)存增加，產(chǎn)品價(jià)格斷崖式下跌，為能保證企業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān)，各行各業(yè)不得不開始囤積大量產(chǎn)品，等待產(chǎn)品價(jià)格回彈。但是，金融危機(jī)爆發(fā)，市場(chǎng)未來(lái)價(jià)格變化趨勢(shì)無(wú)法估計(jì)，供應(yīng)商不愿低價(jià)出貨，最終導(dǎo)致大量產(chǎn)品過(guò)期，諸多工廠不堪重負(fù)，只能選擇關(guān)門停業(yè)，企業(yè)低價(jià)拿不到貨，高價(jià)無(wú)法出手，如此循環(huán)往復(fù)，在一定程度上產(chǎn)生了惡性循環(huán)，最終造成企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

（二）企業(yè)資產(chǎn)貶值

國(guó)際經(jīng)濟(jì)在遭受金融危機(jī)之后，金融投資行業(yè)市值暴跌，金融產(chǎn)品貶值，對(duì)部分企業(yè)造成了致命傷害。受到大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，很多企業(yè)資金回籠困難，再加上資產(chǎn)貶值，往往容易導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，靈活性降低，資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大，難以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

（三）企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)增大

隨著全球一體化趨勢(shì)加劇，各國(guó)之間經(jīng)濟(jì)密切性提高，國(guó)內(nèi)出口貿(mào)易發(fā)展迅猛。金融危機(jī)使以美國(guó)為首的資本主義信用制度崩塌，數(shù)不勝數(shù)的資本主義傳統(tǒng)企業(yè)直接倒閉，大量產(chǎn)品以及金融投資血本無(wú)歸，進(jìn)出口企業(yè)受到影響，資金回籠困難，一方面阻礙了進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展，另一方面壞賬率較高，導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)增大。

（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低

金融危機(jī)爆發(fā)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響最為明顯。金融危機(jī)之前，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出直線上升趨勢(shì)，但危機(jī)階段，絕大部分企業(yè)產(chǎn)品銷售量大幅度降低，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)冷清，產(chǎn)品需求與產(chǎn)品價(jià)格脫節(jié)，加大了企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力，利潤(rùn)損失嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低。

三、金融危機(jī)下影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素

企業(yè)經(jīng)營(yíng)容易受到多方因素影響，而在金融危機(jī)影響之下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸凸顯，負(fù)面影響容易阻礙產(chǎn)品銷量，影響整體效益。環(huán)境因素是企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的主要因素，細(xì)致劃分，環(huán)境因素劃分為外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素。從內(nèi)部環(huán)境因素來(lái)看，在加入世界貿(mào)易組織之后，盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)等方面與外國(guó)之間聯(lián)系逐步加強(qiáng)，但我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間差距明顯，我國(guó)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)根據(jù)我國(guó)基本國(guó)情，堅(jiān)持實(shí)行以社會(huì)主義公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度，因此，在金融危機(jī)爆發(fā)之際，我國(guó)大中小企業(yè)雖然受到影響，但從全局發(fā)展角度而言，并沒有呈現(xiàn)出其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)崩盤、企業(yè)倒閉、社會(huì)混亂現(xiàn)象。另外，內(nèi)部因素還會(huì)從不同方面，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。比如，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較為薄弱，有關(guān)常規(guī)性培訓(xùn)較少，對(duì)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)等方面管理不到位，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效果不佳。諸多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，專業(yè)化金融知識(shí)理解不到位，容易導(dǎo)致企業(yè)資金投入效率降低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)變大。除此之外，企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則和機(jī)制也是內(nèi)部環(huán)境影響因素，在一定程度上加劇了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素之一，金融危機(jī)出現(xiàn)，已經(jīng)說(shuō)明了世界經(jīng)濟(jì)格局變化對(duì)企業(yè)的多重影響，一個(gè)國(guó)家金融體系崩塌必然會(huì)對(duì)世界各國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

四、金融危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范原則

就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境而言，巨大的金融沖擊有可能會(huì)成為影響我國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要因素，如何準(zhǔn)確判斷國(guó)際局勢(shì)，強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，努力做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，成為當(dāng)前各行各業(yè)以及政府重點(diǎn)關(guān)注的問題。為能做好預(yù)警防范工作，抵御金融危機(jī)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，各企業(yè)應(yīng)該明確風(fēng)險(xiǎn)管理理念，遵循科學(xué)性、全面性、風(fēng)險(xiǎn)性、前瞻性、多元性防范原則，進(jìn)而做好防范措施，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)效益。

五、金融危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范價(jià)值

為提高金融危機(jī)爆發(fā)原因解讀能力，細(xì)致分析金融危機(jī)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間的聯(lián)系，弱化不良影響。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，了解風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)際價(jià)值十分重要。一方面在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該主動(dòng)更新思想觀念，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力，站在全局角度，深入分析內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)狀況，正視金融危機(jī)視域下企業(yè)未來(lái)發(fā)展軌跡，直面企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和有關(guān)影響。另一方面，企業(yè)還需要掌握正確的經(jīng)營(yíng)理念，針對(duì)成本、產(chǎn)品、銷量、庫(kù)存等各方面經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，分析相關(guān)原因，多方探究解決策略。

（二）做好企業(yè)資金分配與調(diào)動(dòng)工作

大、中、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之間耦合性明顯，受金融危機(jī)影響，一旦資金鏈斷裂，價(jià)格無(wú)規(guī)律上下波動(dòng)，產(chǎn)品滯銷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)加大，直接影響著各行各業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。此時(shí)，企業(yè)應(yīng)該抓住經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方向，科學(xué)合理做好資金調(diào)動(dòng)工作，以此保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)防范效果。在金融危機(jī)背景之下，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)階段，一要細(xì)化企業(yè)資金明細(xì)，掌握投資方向，配合投資預(yù)警機(jī)制，突出企業(yè)資金管理靈活性，為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)。二要合理選擇經(jīng)營(yíng)資金籌集和應(yīng)用渠道，增強(qiáng)資金獨(dú)立性，以此降低金融危機(jī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展負(fù)面影響，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急機(jī)制

金融危機(jī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理產(chǎn)生著不利影響，要想減輕金融危機(jī)的影響，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理，探究行之有效的運(yùn)行機(jī)制尤為重要。其一，企業(yè)應(yīng)該組織構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理部門，吸引國(guó)內(nèi)外專業(yè)性、前瞻性人才，根據(jù)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，以打破金融危機(jī)影響為目的，提出針對(duì)性意見，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急效果。其二，企業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)收益基礎(chǔ)之上，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防范圍，深入分析并研究連帶風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，以此提高企業(yè)穩(wěn)定性，尋找更為貼切的應(yīng)對(duì)措施。其三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，還應(yīng)該建立線上風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和管理體系，不斷完善ERP系統(tǒng)，優(yōu)化財(cái)務(wù)操作軟件，以此提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力；詳細(xì)記錄每一次企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因和影響，為對(duì)應(yīng)金融危機(jī)消極影響，提高風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急水平做好鋪墊，進(jìn)而保證企業(yè)高質(zhì)量、穩(wěn)定發(fā)展。其四，企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的基礎(chǔ)上，建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)制衡機(jī)制，強(qiáng)化微觀指導(dǎo)內(nèi)容。

（四）提高企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)測(cè)，應(yīng)該注重企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)行課程培訓(xùn)或者進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，以此提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)。一方面，邀請(qǐng)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)講師，對(duì)企業(yè)主業(yè)經(jīng)營(yíng)、資金管理等方面可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐一分析，提高管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。另一方面，開設(shè)定向課堂，建立線上平臺(tái)，線上線下同步，打破時(shí)間、空間限制，隨時(shí)隨地為企業(yè)員工提供支持，真正增強(qiáng)全員防范意識(shí)。與此同時(shí)，要運(yùn)用多媒體技術(shù)和真實(shí)案例進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工真正感受到強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的重要性。同時(shí)讓培訓(xùn)效果與員工自身經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以此促進(jìn)其學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。

（五）完善內(nèi)外環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響體系

要減輕金融危機(jī)為企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素十分重要。企業(yè)要把握國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，建立STOW態(tài)勢(shì)分析法，從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等四大方向掌握具體影響因素，并針對(duì)性做出政策調(diào)整，以此展現(xiàn)出環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范體系的有效性和實(shí)效性。此外，在完善內(nèi)外部環(huán)境體系，掌握金融危機(jī)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，企業(yè)還應(yīng)該分析不同地域、不同時(shí)期政府出臺(tái)的有關(guān)政策，洞悉國(guó)際貿(mào)易環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)則，以此提高整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范效果，減輕內(nèi)部環(huán)境因素影響，優(yōu)化外部環(huán)境，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

綜上可以得知，金融危機(jī)爆發(fā)導(dǎo)致各國(guó)企業(yè)發(fā)展陷入困境，受大環(huán)境影響，絕大部分企業(yè)瀕臨倒閉或者破產(chǎn)，大量產(chǎn)品滯銷，嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，為降低金融危機(jī)造成的影響，企業(yè)應(yīng)該從自身出發(fā)，強(qiáng)化員工和管理者風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)制衡機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，做好資金規(guī)劃，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，改善內(nèi)外部環(huán)境，促進(jìn)資金流通，弱化企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)，從多個(gè)角度提高經(jīng)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力。