楊莎麗

“三高四新”是習(xí)近平總書記為湖南擘畫的美好藍(lán)圖。企業(yè)要搶抓機(jī)遇，聚人才勇創(chuàng)新，不斷提高核心競爭力，以實(shí)干實(shí)績實(shí)效當(dāng)好全面實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖的主力軍。

夯實(shí)企業(yè)主力軍基礎(chǔ)，適應(yīng)新的發(fā)展趨勢。當(dāng)前，科技重大突破的焦點(diǎn)集中于交叉領(lǐng)域，智能計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的社會(huì)普及化運(yùn)用加速了科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)迭代步伐。隨著科技發(fā)展節(jié)奏越來越快，基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的邊界日益模糊，一體化創(chuàng)新成為新浪潮。應(yīng)對(duì)新的發(fā)展趨勢，在實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖的新征程中，企業(yè)必須識(shí)大局謀長遠(yuǎn)，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，敢于開拓未來，讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。

實(shí)施一體化創(chuàng)新，探索企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新模式。面對(duì)新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新理念思路，探索進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研用一體化創(chuàng)新實(shí)踐。一是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)開放式市場化運(yùn)行的科研平臺(tái)，提高自身平臺(tái)的研究水準(zhǔn)和運(yùn)行效率，打開社會(huì)化合作研究之門。二是多元化組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，形成多領(lǐng)域知識(shí)體系相互賦能、多學(xué)科交叉融合的創(chuàng)新力量。三是面向國際科技前沿，立足全球視野，吸引更多類型高層次人才或合作伙伴加入到干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中來。四是面對(duì)國家重大需求，創(chuàng)新深度合作機(jī)制，實(shí)施跨學(xué)科、多途徑科研攻關(guān)和青年人才綜合培養(yǎng)。五是對(duì)標(biāo)科技前沿，及時(shí)應(yīng)用新技術(shù)，用好用足“三大支撐八項(xiàng)重點(diǎn)”等優(yōu)勢資源，用新發(fā)展模式進(jìn)軍新賽道破困局謀勝局。六是圍繞國家重大工程和戰(zhàn)略性發(fā)展課題，實(shí)行大兵團(tuán)作戰(zhàn)、矩陣化管理和工程化推進(jìn)，形成“高原”之上建“高峰”的效應(yīng)。

營造良好人才環(huán)境，打造高質(zhì)量人才生態(tài)。創(chuàng)新之道，唯在得人。企業(yè)要發(fā)展壯大，必須擁有一支善打敢拼的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。開發(fā)利用好人才這個(gè)第一資源，要積極完善選人、用人、評(píng)價(jià)和激勵(lì)競爭等機(jī)制，形成良好的人才生態(tài)環(huán)境。好的生態(tài)中，人才干事有平臺(tái)、發(fā)展有路徑、謀大事有團(tuán)隊(duì)有支持、競爭有規(guī)則有保障，人才的奮斗精神、創(chuàng)新活力能被極大激發(fā)。好的環(huán)境里，各類人才安居樂業(yè)，工作有尊嚴(yán)、身份有歸屬、奉獻(xiàn)有成就感、生活有幸福感、創(chuàng)新成功會(huì)得到激勵(lì)、創(chuàng)新失利則會(huì)被寬容。企業(yè)要尊重人才、尊重創(chuàng)造，把握人才成長規(guī)律，對(duì)人才不求全責(zé)備也不論資排輩，不用一把尺子量長短。針對(duì)不同類型人才，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求提供差異化服務(wù)和用人策略，既要提高公信度，又要講究科學(xué)性、準(zhǔn)確性和管理效益，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建人才鏈提供服務(wù)鏈。與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，厚植家國情懷，做到以文化人、凝聚共識(shí)，讓各類人才自覺將個(gè)人理想、企業(yè)發(fā)展融入國之大者和省之大計(jì)。