彭海興

（江西省新示范工程咨詢有限公司，江西 南昌 330038）

1 引言

工程質(zhì)量管理對于施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量具有十分重要的影響，這就需要不斷提高質(zhì)量管理工作水平，為施工現(xiàn)場各項工作的順利實施提供科學合理的指導(dǎo)。通過將標準化與施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作進行有機結(jié)合，有助于充分發(fā)揮標準化的積極意義，將施工現(xiàn)場不利因素所造成的影響限制在合理的范圍內(nèi)，進而促進工程質(zhì)量管理工作的全面開展，最大限度避免各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)，推動施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

2 工程質(zhì)量管理標準化概述

2.1 管理標準化的定義

標準化管理已經(jīng)成為當前企業(yè)非常重要的管理理念，其在很大程度上影響著企業(yè)的未來發(fā)展。管理標準化是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，實行工作的流程化、自動化以及程序化等，進而提高不同部門之間的協(xié)同配合效率，實現(xiàn)工作質(zhì)量和效率的進一步提高，從而為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。對于施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作而言，標準化管理則要求質(zhì)量管理人員對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理工作進行科學合理的分解細化，做好重點內(nèi)容的詳細劃分，進而為質(zhì)量管理工作的順利實施提供重要的依據(jù)。同時，在標準化管理的不斷實行過程中，還有助于施工企業(yè)文化建設(shè)，進而逐漸形成良好的企業(yè)氛圍，為施工企業(yè)的長遠發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

2.2 工程質(zhì)量管理標準化的意義

2.2.1 控制施工成本

對于施工企業(yè)而言，進行工程施工的最終目的就是獲取經(jīng)濟利潤，而采取標準化管理有助于實現(xiàn)工程項目施工成本的合理控制，為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟回報。在標準化管理的實施過程中，有助于實現(xiàn)建筑工程資源的合理配置，最大限度避免了資源浪費和閑置，促進施工成本控制工作水平的不斷提高，在一定程度上提高了工程項目的整體經(jīng)濟效益。

2.2.2 優(yōu)化施工方案

對于現(xiàn)場施工而言，需要充分注重施工方案的可行性與經(jīng)濟性，從根本上決定著工程項目能否得以實施。通過將標準化與施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作進行有機結(jié)合，能夠?qū)κ┕し桨高M行客觀的評估，及時去除其中與可行性和有效性相違背的設(shè)計內(nèi)容，有助于對施工方案進行不斷地優(yōu)化完善。

2.2.3 提升施工質(zhì)量

施工質(zhì)量決定著工程項目各項功能能否順利實現(xiàn)，直接影響著整個項目的成敗，這就需要做好施工質(zhì)量管理工作。為了進一步滿足工程項目不斷提高的施工質(zhì)量要求，作為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員需要培養(yǎng)標準化的管理理念，建構(gòu)完善的現(xiàn)代化施工質(zhì)量管理體系，細化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員的職責與義務(wù)，保證工程項目的施工質(zhì)量符合施工合同和國家相關(guān)標準規(guī)范的要求。

3 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標準化的建立

3.1 基本原則

在施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標準化的構(gòu)建過程中，需要充分結(jié)合施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的特點，在確保施工質(zhì)量符合要求的前提下，嚴格按照高效施工的管理要求，開展各項質(zhì)量管理工作。因此，需要充分重視施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的構(gòu)建工作，將所有質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容進行標準化處理。

3.2 內(nèi)容和方法

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量標準化管理工作主要包括：自身基礎(chǔ)體系和工作保證體系兩個管理體系，其中，自身基礎(chǔ)體系又可以細分為標準化范圍界定、標準化內(nèi)容設(shè)計以及標準化狀態(tài)評價三個部分；工作保證體系又可以細分為實施政策、實施措施以及實施方法三個部分。質(zhì)量管理工作根據(jù)工程建設(shè)階段的不同而有所差別，主要包括質(zhì)量預(yù)防、監(jiān)督、驗收以及事故處理等多項管理內(nèi)容。標準化管理內(nèi)容作為標準化管理體系的核心，其對于確保施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作的高效進行具有決定性的作用，同時也是質(zhì)量管理工作規(guī)范化和統(tǒng)一化的集中體現(xiàn)。

3.3 模式和機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作的特點，其標準化質(zhì)量管理工作要構(gòu)建三級管理模式，進而為質(zhì)量管理工作的全面開展建立良好的基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置也具有一定的規(guī)范要求，通常包括：施工管理處、安全質(zhì)量處、技術(shù)經(jīng)濟處以及綜合處等部門，為施工現(xiàn)場各項質(zhì)量管理工作的順利進行提供支持。在開展標準化質(zhì)量管理工作的過程中，不僅要受到上級部門的垂直監(jiān)督和管理，而且還要對其內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進行不斷優(yōu)化，進而有助于形成水平式的監(jiān)督和管理體制。

3.4 構(gòu)建流程

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標準化的整個構(gòu)建流程如下所示：

（1）施工方案的可行性研究，在滿足可行性要求的前提下，還要進一步進行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不利因素的系統(tǒng)全面的分析，為質(zhì)量管理標準化的構(gòu)建提供依據(jù)；

（2）對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作進行系統(tǒng)全面的策劃，充分結(jié)合工程項目的特點，明確其中關(guān)鍵的質(zhì)量管理工作，確保其能夠按照要求切實執(zhí)行，而不是浮于紙面；

（3）質(zhì)量管理部門對施工現(xiàn)場條件進行檢查，只有通過檢查符合質(zhì)量管理工作的要求，才能為現(xiàn)場施工的全面開展提供科學合理的依據(jù)；

（4）質(zhì)量管理部門負責施工現(xiàn)場的驗收工作，只有通過驗收，才能繼續(xù)進行下一階段，對于質(zhì)量不符合要求的部分，需要進行整改，直至其符合施工合同和國家相關(guān)標準規(guī)范對于施工質(zhì)量的要求。

4 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標準化的實施措施

4.1 思想觀念上引導(dǎo)標準化

為了將標準化管理落實到施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作的每個環(huán)節(jié)，作為現(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員需要從思想上進行改變，摒棄傳統(tǒng)粗獷的管理方式，將標準化的管理方式應(yīng)用于施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理工作中。通過提高自身的標準化質(zhì)量管理意識，牢固樹立標準化質(zhì)量管理理念和習慣，逐步提高施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作的標準化水平，進而為工程項目的順利實施提供可靠保障。同時，在實施標準化質(zhì)量管理的過程中，要始終將工程質(zhì)量放在第一位，處理好標準化管理與施工質(zhì)量之間的相關(guān)關(guān)系，推動標準化管理進程，拓寬標準化管理思路，促進現(xiàn)場施工標準化質(zhì)量管理工作的全面落實。

4.2 細節(jié)上體現(xiàn)標準化

為了實現(xiàn)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理的標準化，提高標準化管理水平，首先，要做好施工方案的細節(jié)控制，明確施工現(xiàn)場存在的不利因素，充分發(fā)揮出設(shè)計對于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)作用，通過對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)全面的分析，進一步提高其細節(jié)位置處的結(jié)構(gòu)設(shè)計質(zhì)量，確保其能夠滿足施工現(xiàn)場的要求，尤其是對于其中容易出現(xiàn)問題的施工位置，要通過對設(shè)計細節(jié)進行不斷地優(yōu)化創(chuàng)新，進而實現(xiàn)設(shè)計的精細化；其次，做好施工組織管理的細節(jié)控制工作，做好每個施工環(huán)節(jié)的細化工作，結(jié)合現(xiàn)場的施工特點將分項工程進行細分，明確其中存在的施工難點和關(guān)鍵位置，并制定有針對性改善控制措施，為施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量提供可靠保障。

4.3 質(zhì)量管理標準化

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標準化作為一項綜合性的系統(tǒng)工作，在其構(gòu)建過程中會涉及到大量人力、物力以及財力等，這就需要做好各種配套資源的統(tǒng)籌管理、合理安排工作，為質(zhì)量管理標準化工作的全面開展建立良好的基礎(chǔ)。首先，結(jié)合施工現(xiàn)場的特點，設(shè)立專門的標準化質(zhì)量管理人員，為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作水平的不斷提高建立良好基礎(chǔ)，質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，標準化的構(gòu)建同樣離不開質(zhì)量管理人員的支持。但是部分施工單位對于質(zhì)量管理工作的標準化構(gòu)建工作并不重視，讓施工技術(shù)人員負責質(zhì)量管理標準化的構(gòu)建工作，忽視了質(zhì)量管理標準化構(gòu)建的專業(yè)性要求，并且施工技術(shù)人員的主要工作會占用其大部分的時間與精力，也就難以做好質(zhì)量管理標準化的構(gòu)建工作；其次，組建符合施工現(xiàn)場要求的質(zhì)量標準化管理小組，在開始施工之前，施工企業(yè)需要建立以質(zhì)檢為核心的高水平質(zhì)量標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組內(nèi)成員相互配合能高質(zhì)量地完成質(zhì)量標準化管理的各項安排以及調(diào)度。同時，還要對現(xiàn)場的施工情況進行系統(tǒng)全面的記錄，尤其是要做好質(zhì)量問題的詳細記錄，為質(zhì)量檢查工作的全面開展提供重要的基礎(chǔ)資料；最后，制定切合施工現(xiàn)場要求的標準化質(zhì)量管理方案，確保其中的各項措施與施工現(xiàn)場的實際情況相吻合，這就為施工現(xiàn)場各項質(zhì)量管理工作的全面開展提供重要的參考，在開展質(zhì)量檢查工作的過程中，需要做好重點部位和關(guān)鍵工序的檢查工作，實施標準化的質(zhì)量管理。作為施工現(xiàn)場的標準化質(zhì)量管理人員，在開展標準化質(zhì)量管理工作的過程中，需要充分發(fā)揮自身的質(zhì)量管理職能，并認真履行質(zhì)量管理責任，嚴格把控好施工現(xiàn)場每一個施工環(huán)節(jié)，力求做到“事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后檢控”的全面標準化質(zhì)量管理。

4.4 完善圖紙會審管理

在施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標準化的構(gòu)建過程中，還要做好圖紙會審管理工作，施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員需要對圖紙進行系統(tǒng)全面的分析。圖紙會審的標準化管理過程中，嚴格按照施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理要求，做好平面、剖面以及立體面的審查工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需要督促相關(guān)責任人進行整改，直至其能夠滿足施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標準化的要求。

4.5 施工設(shè)備和材料管理標準化

施工設(shè)備和材料對于工程項目的施工質(zhì)量具有十分重要的影響，這就需要做好施工設(shè)備和材料的管理工作。對于施工設(shè)備而言，通過采用標準化的質(zhì)量管理方式，有助于確保施工機械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，最大限度降低故障率，進而提高其運行效能，為各項施工工作的順利落實建立良好的基礎(chǔ)；對于施工材料而言，通過將標準化的質(zhì)量管理方式用于其入場的管理工作，有助于實現(xiàn)各種施工材料性能的全面檢查，只有檢查合格的施工材料才能入場，避免不合格的施工材料進入現(xiàn)場，并且在材料的現(xiàn)場存儲過程中，還能夠避免其受到現(xiàn)場施工環(huán)境中濕度、溫度以及光照等不利因素的影響，確保其始終處于良好的工作狀態(tài)，這就為施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量符合施工合同和國家相關(guān)標準規(guī)范的要求提供了有利條件。

4.6 消除質(zhì)量通病，開展標準化管理

為了進一步提高施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，就要從質(zhì)量通病方面著手，消除質(zhì)量通病，開展標準化管理。通過對工程項目實施過程中存在的不利影響因素進行系統(tǒng)全面的分析，并結(jié)合現(xiàn)場控制工作的要求，對其實施全過程的監(jiān)控，對各項施工工藝進行優(yōu)化升級，努力克服施工細節(jié)存在的質(zhì)量缺陷，將不利影響限制在合理的范圍內(nèi)，逐漸形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，進而實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升。施工現(xiàn)場的標準化管理不僅需要加強施工工藝和技術(shù)的創(chuàng)新，并且還要重視新材料的有效應(yīng)用，關(guān)注施工過程中影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合現(xiàn)場施工的特點，綜合采用多種切合現(xiàn)場要求的標準化質(zhì)量管理手段，促進施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作水平的不斷提高。

4.7 驗收環(huán)節(jié)標準化

驗收環(huán)節(jié)作為質(zhì)量管理工作的重要組成部分，同樣需要重視其標準化的構(gòu)建。在進行工程項目的驗收過程中，除了要對施工進行全方位的檢測，還需要將標準化的檢測要求融入其中，進而實現(xiàn)系統(tǒng)全面的質(zhì)量驗收。通過采取標準化的驗收過程，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量隱患，有助于提高施工質(zhì)量驗收的準確性，為驗收水平的不斷提高建立良好的基礎(chǔ)。同時，在檢查過程中也要及時進行自我糾偏，加強自我對比預(yù)期標準，提高自身的準確性，進而為施工質(zhì)量提供可靠保障。

5 結(jié)語

總而言之，在工程項目的實施過程中，其施工現(xiàn)場條件非常惡劣，存在大量不利的影響因素，為了保障工程質(zhì)量符合施工合同和國家相關(guān)標準規(guī)范的要求，需要做好質(zhì)量管理工作，將不利因素的影響限制在合理的范圍內(nèi)。通過將標準化與施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作進行有機結(jié)合，有助于實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的全面開展，進而促進質(zhì)量管理工作水平的不斷提高，為施工質(zhì)量提供可靠保障，從而推動施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。