編者按：

“鄉(xiāng)村振興”的口號喊了多年，這個(gè)詞匯也幾乎進(jìn)入了大部分上市公司ESG（Environment環(huán)境Social社會，Governance公司治理） 報(bào)告中。

對“鄉(xiāng)村振興”的理解，當(dāng)然不能簡單視同于“捐錢捐物捐小學(xué)”這樣的“好人好事”，也不應(yīng)該做成為自“貼金”“漂綠”的“眼球經(jīng)濟(jì)"，它應(yīng)該切切實(shí)實(shí)地與鄉(xiāng)村發(fā)展需要相契合，也要與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合在一起。如果不是這樣，企業(yè)得不到專業(yè)評級機(jī)構(gòu)的好評，也越來越無法讓投資者和其他利益相關(guān)方滿意。

具體怎么結(jié)合？孫凡給出了6個(gè)務(wù)實(shí)的方向。

孫凡是最早一批參與鄉(xiāng)村振興工作的金融從業(yè)者。大約20年前，孫凡在當(dāng)時(shí)供職的單位一申銀萬國證券研究所一的安排下，為管金生的鄉(xiāng)村研究提供協(xié)助、編制方案。此后，他曾涉足早期投資、PE投資、地產(chǎn)結(jié)構(gòu)投資、上市公司并購等，其間，他從未停止對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的關(guān)注。2015年以后，他在聯(lián)眾集團(tuán)主持組建“歡庭”連鎖運(yùn)營體系，并由此開始具體地介入到鄉(xiāng)村實(shí)踐中。

我供職的第一個(gè)單位是申銀萬國證券研究所。剛工作不久，有一天，我被當(dāng)時(shí)的所長陳曉升先生叫到辦公室。他問我：“管金生，管總你知道嗎？”“3·27國債事件”和證券市場初年“證券教父”如雷貫耳的名聲當(dāng)然是每個(gè)證券從業(yè)者都知曉的。我答：“知道?！彼S即指著桌上近一米高的資料說：“管總想做點(diǎn)鄉(xiāng)村研究，這些材料他已經(jīng)看過了，你幫助他，看看能不能形成一個(gè)方案?！痹瓉?，管先生保外就醫(yī)后，組織上安排申萬繼續(xù)負(fù)責(zé)他的生活。

我當(dāng)時(shí)研究了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)借助鄉(xiāng)村閑置土地應(yīng)對城市養(yǎng)老和休閑產(chǎn)業(yè)需求是個(gè)不錯(cuò)的選項(xiàng)。在我心里，鄉(xiāng)村情結(jié)的種子也就這樣埋下了。

這兩年，“ESG”是一個(gè)熱詞，它的“中國化”也在快速升溫。2022年7月，深交所發(fā)布了《國證ESG評價(jià)方法》。在建構(gòu)原則部分，它開宗明義地指出：要“立足本土，引入反映中國特色的ESG價(jià)值觀，聚焦‘雙碳’、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、鄉(xiāng)村振興、共同富裕等國家戰(zhàn)略”。不少A股上市公司也已發(fā)布了ESG報(bào)告及可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。閱讀這些報(bào)告可以發(fā)現(xiàn)，有些公司對“鄉(xiāng)村振興”的理解還停留在“建希望小學(xué)”這樣古早的“好人好事”階段；而有些公司已經(jīng)能夠結(jié)合自身特點(diǎn)，做出比較有前瞻性的ESG規(guī)劃與行動(dòng)了。

“鄉(xiāng)村振興”是黨和國家的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略工程。第一個(gè)五年周期已于2022年結(jié)束。這5年中，環(huán)境變化巨大。我認(rèn)為，可以從6個(gè)角度來思考企業(yè)如何鏈接鄉(xiāng)村振興，做好ESG規(guī)劃與行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“從綠到金”。

目前中國鄉(xiāng)村振興的問題是，從政府到設(shè)計(jì)者都將注意力集中在怎么造一個(gè)滿足流量的網(wǎng)紅建筑，極少從節(jié)能減排角度去通盤考慮。我認(rèn)為，從解決實(shí)際問題的角度，不妨想想，怎么解決鄉(xiāng)村“能源與資源孤島”的問題，并將之與“雙碳”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起。

全球變暖帶來的極端天氣日常化，懲罰的不僅僅是城市，鄉(xiāng)村也真切地受到了影響。我們在安吉有個(gè)鄉(xiāng)村度假村，旁邊有一個(gè)漂流。這個(gè)漂流為我們帶來了很多夏季生意，同時(shí)也帶來了水資源矛盾——村里要優(yōu)先保證漂流用水，我們要自己解決用水問題。因此，我們早早就打了一口深井，繳納了資源使用費(fèi)，這些年夏季一直高枕無憂。直到2022年漫長的極端高溫天氣到來，上海遭遇罕見的夏季咸潮，在我們那里的表現(xiàn)就是——停電。由于井水要用電打上來，所以，連水也停了。停電那一晚，我們的度假村是滿房的，我們的同事不得不連夜幫助客人轉(zhuǎn)移到其他的酒店。也是這一年，連從未缺水的千島湖區(qū)一些鄉(xiāng)村都出現(xiàn)了需要用車?yán)那闆r。這些現(xiàn)象為我們提出一個(gè)新問題，即，鄉(xiāng)村如何避免成為“能源與資源孤島”，提升能源韌性？

順著這個(gè)問題，我開始觀察應(yīng)對的新科技。在第一屆進(jìn)博會上，以色列BIE集團(tuán)旗下Watergen科技公司帶來的空氣制水機(jī)就可以很好地解決“資源孤島”問題。現(xiàn)在這家以色列公司已經(jīng)在上海有了管理總部，在湖州設(shè)了廠。不少中國的競爭者也參與到空氣制水設(shè)備的競爭中來。相信在受氣候變暖影響的中國，這塊業(yè)務(wù)會有廣闊的市場，中國的新能源產(chǎn)業(yè)也會有持續(xù)的創(chuàng)新。這應(yīng)該是ESG投資的方向，這樣的企業(yè)也會有很好的ESG表現(xiàn)。

前些時(shí)候，住建部一個(gè)“全國有房6.6億棟”的調(diào)查數(shù)據(jù)吸引了大家的眼球。其實(shí)，更詳細(xì)的情況是：“其中，農(nóng)村房屋量大面廣，以棟數(shù)計(jì)占城鄉(xiāng)房屋建筑總量的90%以上，以面積計(jì)占一半?！苯ㄖ芏认鄬Φ偷泥l(xiāng)村地區(qū)是最佳的實(shí)驗(yàn)新能源、新材料的場域，但各地鄉(xiāng)村振興的實(shí)操中很少能看到從這個(gè)角度切入的優(yōu)秀案例。

新能源業(yè)界雖然也有建電場的行動(dòng)，但從拓寬鄉(xiāng)村振興場景角度看，還是不夠。我注意到，2023年兩會期間，全國人大代表、天合光能（688599.SH）董事長高紀(jì)凡指出：預(yù)計(jì)未來全國鄉(xiāng)村戶用光伏可用屋頂將達(dá)到5 000萬個(gè)，鄉(xiāng)村戶用分布式光伏市場總?cè)萘靠蛇_(dá)1000GW。節(jié)能減排提升韌性的應(yīng)用，在中國應(yīng)該能走出一條“農(nóng)村包圍城市”的路子。倘若他們真正躬耕這個(gè)市場，豈能不在ESG評級上獲得高分？圍繞其產(chǎn)業(yè)鏈上還可能出現(xiàn)新能源資產(chǎn)管理，作為背后投資人的投資組合中又有不錯(cuò)的綠色資產(chǎn)，拿到好評級，募資也更容易……

這一點(diǎn)是附著在第一點(diǎn)基礎(chǔ)上的。如果農(nóng)村的新能源供給問題能夠得到解決，那么直流家電也將催生一個(gè)很大的市場。

家電是中國制造的強(qiáng)項(xiàng)，大規(guī)模的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)也能為打開外部市場提供基礎(chǔ)性條件。試想，“一帶一路”沿線的后發(fā)國家為什么不可以使用新的能源結(jié)構(gòu)和新能源設(shè)備？應(yīng)用最好的試驗(yàn)場，就是中國鄉(xiāng)村地區(qū)。這一市場如果成形，龍頭企業(yè)的股價(jià)應(yīng)該更貴。目前平均市盈率大概在10出頭，還是有些低了。

目前在“鄉(xiāng)村振興”范疇中，成熟的、能將生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品就是鄉(xiāng)村住宿業(yè)。這一業(yè)態(tài)可以為集體經(jīng)營性建設(shè)用地以及閑置宅基地的“所有權(quán)、資格權(quán)和使用權(quán)”的“三權(quán)分置”提供改革方案。

鄉(xiāng)村住宿業(yè)不是一個(gè)高利潤的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)的選手體量小、分散，難以通過一家業(yè)內(nèi)公司的力量培育出上市公司。但另一方面，目前中國每年新增1000萬人左右的60歲以上退休群體。其中，60～75歲年齡段的人有較為強(qiáng)烈的康養(yǎng)旅居需求。因而，農(nóng)村住宿業(yè)也是一個(gè)現(xiàn)金流好，細(xì)水長流，能產(chǎn)生綜合效益的行業(yè)。這片市場為目前小市值的上市公司提供了整合機(jī)會和想象空間。

比如金陵飯店（601007.SH），它的主業(yè)是住宿業(yè)、餐飲、物業(yè)管理以及貿(mào)易。雖然金陵飯店曾具有很高聲譽(yù)，但是在城市化過程中，它在連鎖酒店經(jīng)營上已經(jīng)完全落后于首旅酒店（600285.SH）、錦江酒店（600754.SH）以及華?。℉THT），空有一個(gè)上市公司外殼，市值“迷你”，失去了融資的實(shí)際功能。

如果還是堅(jiān)持老思路，金陵飯店的市值想超過它們在新街口的兩棟樓的市值都會很難。金陵飯店可以發(fā)揮在住宿、養(yǎng)老服務(wù)、餐飲、預(yù)制菜與流通方面的長處，借助參與鄉(xiāng)村振興，通過整合才能打開另一片增長天空，帶來新的市值想象空間。有強(qiáng)大投后管理能力的有，國有LP背景的基金，不妨從BUY OUT的思路去看看。

更為重要的是，中美脫鉤博弈過程中，集體經(jīng)營性建設(shè)用地和閑置宅基地在“三權(quán)分置”基礎(chǔ)上的利用，就是人民幣向國內(nèi)生態(tài)價(jià)值產(chǎn)品尋錨的籃子中的構(gòu)成部分。與城市物業(yè)追求的“產(chǎn)權(quán)私有”不同，這些鄉(xiāng)村物業(yè)的價(jià)值是建立在管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力的基礎(chǔ)上。不求暴利只求平穩(wěn)收益的投資者支持的REITs和不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金都是未來潛在的投資方。

現(xiàn)實(shí)工作中，不少地方搞聯(lián)村黨委，集中土地資源，這是一種創(chuàng)新，也會成規(guī)模地釋放土地資源，整合也會對集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市和宅基地“三權(quán)分置”改革帶來良性的推動(dòng)作用，形成鄉(xiāng)村地區(qū)這項(xiàng)資源的轉(zhuǎn)化，這也是農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入的一個(gè)來源，共同富裕的一種表現(xiàn)形式。

淡馬錫在《亞洲食品市場挑戰(zhàn)——了解亞洲新消費(fèi)群體》報(bào)告中提供了幾個(gè)有趣的數(shù)據(jù)：57%的中國內(nèi)地消費(fèi)者會在購買食品前查看營養(yǎng)指標(biāo)，了解其對健康的潛在影響；排在第二名的印度尼西亞只有41%的消費(fèi)者這么做；高達(dá)81%的中國內(nèi)地消費(fèi)者會追溯食品來源，第二名的印度尼西亞是71%；79%的中國內(nèi)地消費(fèi)者關(guān)心環(huán)境影響，例如使用再生包裝，87%的中國內(nèi)地消費(fèi)者會考慮改變自己的行為以減少浪費(fèi)，這都比第二名高了十幾個(gè)百分點(diǎn)。

服務(wù)好這些真實(shí)的需求，就是滿滿的ESG得分點(diǎn)。如何服務(wù)好？不是光說說，定幾個(gè)名號就可以的，而是要切實(shí)去做，其成果是要有量化數(shù)據(jù)支撐的。比如，如果盒馬能解決好它的包裝問題、食品追溯二維碼里信息不全的問題，我相信它會獲得持久的榮譽(yù)。

目前各地有一個(gè)風(fēng)潮，就是地方政府都極力去推所謂“區(qū)域農(nóng)業(yè)公用品牌”，希望通過這個(gè)行動(dòng)來提升地方農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。這項(xiàng)行動(dòng)帶來了視覺設(shè)計(jì)和行銷推廣上的進(jìn)步，是一項(xiàng)面上好看的工作。這項(xiàng)工作的進(jìn)化階段是大家開始挖掘“地理標(biāo)志產(chǎn)品”?？纯磭抑R產(chǎn)權(quán)局地理標(biāo)志產(chǎn)品的相關(guān)申請文件，基本上都是“定性的”粗糙的表述。

但事實(shí)上，“地理標(biāo)志產(chǎn)品”光有一個(gè)稱號不行?！秶覒?yīng)對氣候變化2035》白皮書中提到“氣候友好型低碳農(nóng)產(chǎn)品”這個(gè)概念，在這個(gè)概念的認(rèn)定過程中，需要大量的數(shù)據(jù)來支撐。在這個(gè)過程中，供應(yīng)鏈信息整合服務(wù)以及檢測認(rèn)證都存在可以培育的公司。認(rèn)證既是方法和科學(xué)，也是價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)。“Better Cotton”可以拿新疆棉來做文章，那么在認(rèn)真做農(nóng)業(yè)低碳認(rèn)證檢測的過程中，我們也應(yīng)該形成成熟的研究成果來影響認(rèn)證體系。

去年國家開始了改革開放40多年來的第一次土壤普查。我相信目前我們國家腫瘤發(fā)病率極高和化肥農(nóng)藥的過度施用是有密切關(guān)系的，對環(huán)境的破壞最終還是報(bào)應(yīng)到人們自己身上。相信國家土壤普查以后，對于化肥農(nóng)藥的控制會更進(jìn)一步加強(qiáng)，這對有機(jī)種植方法、新型設(shè)備的使用提出了新的要求。

伴隨數(shù)字化帶來的便利，鄉(xiāng)村地區(qū)開始聚集起一批“數(shù)字游民”。幫助他們以低成本、便利化的方式創(chuàng)業(yè)，能夠推動(dòng)農(nóng)村培育數(shù)字化的一、二、三產(chǎn)融合的土壤。

與大型投資相比，在鄉(xiāng)村地區(qū)建設(shè)“創(chuàng)業(yè)孵化器”顯得挺小的，卻有很大的意義。因?yàn)閿?shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和新冠病毒感染疫情帶來的遠(yuǎn)程工作方式已經(jīng)被人們接受，年輕一代需要有低成本便利化的創(chuàng)業(yè)空間，特別是一、二、三產(chǎn)融合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很適合放在靠近核心城市的鄉(xiāng)村。例如落地在安吉余村的“數(shù)字漁倉”，通過集中養(yǎng)殖，降低藥殘，全程數(shù)字化，對接互聯(lián)網(wǎng)買菜企業(yè)，提升養(yǎng)殖魚的價(jià)格。這樣的創(chuàng)新越來越多，等待被挖掘。

目前，各省都在碳普惠體系建立方面有過零星探索，但行動(dòng)上往往是“只見樹木，不見森林”：

無論是著眼碳匯的植樹造林、低碳行動(dòng)還是購買產(chǎn)品與服務(wù)等，都缺乏對參與者（機(jī)構(gòu)或個(gè)人）在經(jīng)濟(jì)利益上的激勵(lì)。應(yīng)該形成一個(gè)超越省域、在更廣泛維度可交易的碳普惠體系，進(jìn)而形成一個(gè)“中國方案”，為未來輸出到“一帶一路”沿線國家做好準(zhǔn)備。

中國的林業(yè)碳匯，不應(yīng)僅僅著眼于自愿減排的抵銷方法，更應(yīng)該將其與“共同富?！狈旁谝黄鹂紤]。凡是能夠以碳匯方法學(xué)造林和經(jīng)營的地方，與市郊型鄉(xiāng)村不一樣，基本都是比較落后、不適宜大規(guī)模開發(fā)的地方。企業(yè)在探索自身ESG路徑的時(shí)候，應(yīng)該思考獲得抵消、潛在碳價(jià)上升獲益，以及共同富裕幾方面的收益。

央企和地方國企應(yīng)該嚴(yán)肅地討論：要支持怎樣一個(gè)資源減排市場？支持怎樣的方法學(xué)？在ESG上，央企和國企更需要體現(xiàn)出前瞻性。

就產(chǎn)品與服務(wù)而言，優(yōu)質(zhì)低碳農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格必然是高的，那么憑什么吸引消費(fèi)者購買呢？不單是千禧一代成年后的價(jià)值觀感召，而是經(jīng)濟(jì)利益的吸引。碳積分可以換來未來購買行為的折扣或抵用，可能是最有效的方法。但碳積分的計(jì)算與設(shè)定，服務(wù)或產(chǎn)品提供方在環(huán)境方面的持續(xù)努力的呈現(xiàn)，積分的兌換，打通聯(lián)網(wǎng)都需要通過整合方式來進(jìn)行。是否存在一個(gè)通用碳積分（類似全國糧票）可以當(dāng)作數(shù)字人民幣使用？這些工作都可以結(jié)合、參考前文所述“農(nóng)村養(yǎng)老旅居市場”部分來綜合考慮。

中國產(chǎn)能與消費(fèi)能力的輸出，才是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，那么我們在“一帶一路”后發(fā)國家中的投資、建設(shè)和消費(fèi)行為都可能帶來新的生態(tài)環(huán)境的壓力，如何補(bǔ)償平衡，如何吸引投資者參與？如果中國建立起林業(yè)碳匯市場并設(shè)立交易所，或許會出現(xiàn)建設(shè)開發(fā)補(bǔ)償都在當(dāng)?shù)兀h(huán)境權(quán)益的交易在中國進(jìn)行的場景。

ESG對于中國企業(yè)來說，是一項(xiàng)非常重要的工作，畢竟能最終被認(rèn)為是“綠色資產(chǎn)”，有“氣候韌性”才能拿到認(rèn)同可持續(xù)發(fā)展理念的投資人的錢。結(jié)合鄉(xiāng)村振興，大企業(yè)可以充分發(fā)揮想象力去實(shí)踐創(chuàng)新一套科學(xué)的ESG規(guī)劃，產(chǎn)生真正的價(jià)值；而不是去“漂綠”，或僅僅去做幾場好看的公關(guān)活動(dòng)。