袁菁陽(yáng) 河南省兒童醫(yī)院

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指基于數(shù)字技術(shù)的生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)方式，其快速發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和管理等領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在預(yù)算績(jī)效管理方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量提升已成為一個(gè)重要話題。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量越來(lái)越受到重視。預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量的提高，不僅可以提高財(cái)政資源配置的效率，還可以提高政府公共管理和服務(wù)的質(zhì)量和效率。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的意義

(一)數(shù)據(jù)化推動(dòng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理

其一，通過(guò)數(shù)據(jù)化推動(dòng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理可以幫助醫(yī)院更好地制定預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)，提高預(yù)算執(zhí)行效率，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的促進(jìn)作用。其二，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，單位可以更加準(zhǔn)確地了解人、財(cái)、物資源配置情況，從而制定更加科學(xué)合理的預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)，優(yōu)化人財(cái)物的資源配置。其三，數(shù)據(jù)化可以幫助企業(yè)更好地監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績(jī)效表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高預(yù)算執(zhí)行效率和績(jī)效水平。其四，數(shù)字經(jīng)濟(jì)為企業(yè)預(yù)算管理提供了多種方式，如通過(guò)數(shù)字化手段可以更加高效地管理預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)時(shí)化和可視化。其五，數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以幫助企業(yè)探索新的預(yù)算績(jī)效管理模式，如基于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算績(jī)效管理、數(shù)字化預(yù)算績(jī)效管理等，從而提高預(yù)算績(jī)效管理的效率和精度[1]。

(二)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控

數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控是指利用數(shù)字技術(shù)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，以實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理執(zhí)行過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。數(shù)字化技術(shù)可以通過(guò)建立數(shù)字化預(yù)算管理平臺(tái)、實(shí)施數(shù)據(jù)挖掘和分析等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算資金使用效益等方面的監(jiān)測(cè)和分析。通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，同時(shí)為預(yù)算績(jī)效管理提供數(shù)據(jù)支持，幫助預(yù)算管理人員更好地制定預(yù)算計(jì)劃、優(yōu)化預(yù)算分配，提高預(yù)算執(zhí)行效率。

(三)數(shù)字化平臺(tái)推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

首先，數(shù)字化平臺(tái)可以幫助預(yù)算績(jī)效管理機(jī)構(gòu)更好地管理和監(jiān)控預(yù)算項(xiàng)目的進(jìn)展情況，實(shí)時(shí)獲取預(yù)算項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息，如工作量、成本、進(jìn)度等，以便對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行更好的管理和監(jiān)控。其次，數(shù)字化平臺(tái)可以提高預(yù)算績(jī)效管理的效率和精度。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)可以更加便捷地進(jìn)行預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)，如通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析、比較和評(píng)估，更好地評(píng)估預(yù)算項(xiàng)目的效果和作用，從而提高預(yù)算績(jī)效管理水平。最后，數(shù)字化平臺(tái)可以將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于預(yù)算決策中，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析和比較，以便更好地制定預(yù)算決策[2]，如預(yù)算績(jī)效管理機(jī)構(gòu)可以將預(yù)算項(xiàng)目的效果和貢獻(xiàn)進(jìn)行分析和比較，從而更好地制定預(yù)算分配方案。

(四)提高財(cái)政資源配置效率

通過(guò)數(shù)字化的方式，可以更加精準(zhǔn)地評(píng)估預(yù)算執(zhí)行效果，提高財(cái)政資源配置效率。數(shù)字經(jīng)濟(jì)還可以為預(yù)算績(jī)效管理提供更加全面和客觀的數(shù)據(jù)支持，幫助預(yù)算管理部門(mén)更好地制定財(cái)政政策和預(yù)算計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)財(cái)政可持續(xù)發(fā)展。此外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也為預(yù)算績(jī)效管理提供了新的技術(shù)手段，如在線預(yù)算編制、實(shí)時(shí)預(yù)算監(jiān)控、在線績(jī)效評(píng)估等，這些技術(shù)手段可以有效提高財(cái)政資源配置效率。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下預(yù)算績(jī)效管理的挑戰(zhàn)

(一)預(yù)算績(jī)效數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力。預(yù)算數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，會(huì)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理造成負(fù)面影響，如預(yù)算分配不合理、評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確等。而數(shù)字技術(shù)的不成熟也會(huì)導(dǎo)致預(yù)算績(jī)效管理的效果不佳，需要采取有效措施提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，如加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、提高數(shù)據(jù)處理效率、加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管等[3]。

(二)預(yù)算績(jī)效管理的智能化程度有待提升

雖然數(shù)字技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于預(yù)算管理領(lǐng)域，但大多數(shù)組織仍然采用傳統(tǒng)的預(yù)算編制和審批流程，缺乏智能化的工具和流程，導(dǎo)致預(yù)算管理效率不高，準(zhǔn)確性不足。此外，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展也帶來(lái)了數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的問(wèn)題，組織需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)措施，以避免數(shù)據(jù)泄露和濫用。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，預(yù)算績(jī)效管理的智能化程度有待提升，需要采用更加數(shù)字化和智能化的手段來(lái)提高效率和準(zhǔn)確性。

(三)預(yù)算績(jī)效管理數(shù)字化的區(qū)域發(fā)展尚不平衡

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，預(yù)算績(jī)效管理數(shù)字化的趨勢(shì)日益明顯，但是不同區(qū)域之間的發(fā)展還存在著不平衡的情況。一些地區(qū)的預(yù)算績(jī)效管理數(shù)字化程度較高，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全流程的數(shù)字化管理，能夠有效地監(jiān)控預(yù)算資金的使用情況，并且能夠提供及時(shí)的數(shù)據(jù)分析和決策支持。另一些地區(qū)則仍然存在著預(yù)算績(jī)效管理數(shù)字化的起步階段，僅僅實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)采集和記錄功能，對(duì)于預(yù)算資金的使用缺乏有效的監(jiān)控和管理。還有一些地區(qū)則存在著預(yù)算績(jī)效管理數(shù)字化的空白區(qū)，仍然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，缺乏對(duì)于預(yù)算資金的有效管理和監(jiān)督[4]。

(四)績(jī)效管理體系不夠完善

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的要求也越來(lái)越高，績(jī)效管理體系需要更加完善，包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)和預(yù)算優(yōu)化等多個(gè)環(huán)節(jié)。但是，目前仍然存在不夠完善的預(yù)算管理體系和運(yùn)行機(jī)制，只有簡(jiǎn)單的收支預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算，忽略了預(yù)算績(jī)效的評(píng)價(jià)和優(yōu)化。

(五)績(jī)效監(jiān)督管理不嚴(yán)格，降低預(yù)算資金使用率

其一，由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的預(yù)算績(jī)效管理通常是基于數(shù)據(jù)進(jìn)行的，所以缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或虛假，從而導(dǎo)致預(yù)算資金被浪費(fèi)。其二，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，預(yù)算資金通常用于支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新，如果缺乏完善的績(jī)效管理監(jiān)督，可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算資金使用效率低下，從而影響數(shù)字經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。其三，預(yù)算資金通常用于支持創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如果缺乏嚴(yán)格的績(jī)效管理監(jiān)督會(huì)導(dǎo)致預(yù)算資金使用不公平或不合理，從而影響預(yù)算資金的合法性和公正性。

(六)風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)了各種風(fēng)險(xiǎn)，例如網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)隱私風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，因此在預(yù)算績(jī)效管理中，風(fēng)險(xiǎn)管控非常重要。然而，由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特性，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法可能無(wú)法有效地適用于該領(lǐng)域，需要探索新的風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)和方法，以確保預(yù)算績(jī)效管理的安全性和可靠性。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下提升預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量的策略

(一)優(yōu)化預(yù)算數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平

首先，建立全面的預(yù)算管理體系。制度建設(shè)要有一定的前瞻性，根據(jù)要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際來(lái)制定，完善預(yù)算管理體系，明確醫(yī)院全面預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)，可分短、中、長(zhǎng)期三步走的方式逐步推進(jìn)。短期內(nèi)從院級(jí)層面、歸口科室、科室，各層級(jí)明確職責(zé)，清晰任務(wù)，搭建預(yù)算組織體系；中期內(nèi)完善組織體系建設(shè)，逐步將預(yù)算組織推廣到三級(jí)業(yè)務(wù)科室使用，同時(shí)細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目、擴(kuò)展預(yù)算管理范圍；后期爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)算與業(yè)務(wù)的深度集成，可實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，構(gòu)建預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)管理機(jī)制。其次，加強(qiáng)預(yù)算數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的執(zhí)行力。根據(jù)各部門(mén)管理職責(zé)，將預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行歸類，賦予歸口管理部門(mén)進(jìn)行管理，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和評(píng)估機(jī)制，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，各職能部門(mén)通過(guò)預(yù)算管理提升各部門(mén)工作計(jì)劃性和科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的監(jiān)控和反饋。最后，加強(qiáng)預(yù)算數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的信息共享。建立預(yù)算數(shù)據(jù)質(zhì)量管理信息共享平臺(tái)，促進(jìn)各部門(mén)之間數(shù)據(jù)的共享和溝通，通過(guò)信息共享，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，從而提高預(yù)算數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的水平。

(二)構(gòu)建功能性預(yù)算績(jī)效數(shù)據(jù)集平臺(tái)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量和要求都在不斷提高，為了有效提升預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量需要構(gòu)建功能性預(yù)算績(jī)效數(shù)據(jù)集平臺(tái)。首先，做好頂層設(shè)計(jì)，有規(guī)劃、有步驟進(jìn)行，全方位構(gòu)建溝通機(jī)制，明確階段任務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算體系建設(shè)。其次，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。需要建立專門(mén)的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。數(shù)據(jù)收集的范圍應(yīng)該包括預(yù)算管理、績(jī)效管理、財(cái)務(wù)管理等方面。再次，數(shù)據(jù)分析是構(gòu)建功能性預(yù)算績(jī)效數(shù)據(jù)集平臺(tái)的關(guān)鍵步驟。需要運(yùn)用各種數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，以獲取有用的信息和結(jié)論，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于預(yù)算管理、績(jī)效管理、財(cái)務(wù)管理等方面，以提高預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量和效率。最后，做好“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，預(yù)算管理工作需要積累數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印持續(xù)努力，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全制度，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。同時(shí)，需要建立數(shù)據(jù)安全管理體系，以確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。

(三)推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理智能化發(fā)展

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，建立合適的信息化系統(tǒng)，能夠事半功倍，提升效率。預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量和要求正在不斷提高，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理智能化發(fā)展是提高預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。第一，引入數(shù)字化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)還可以提高預(yù)算管理的效率，減少人工操作和錯(cuò)誤率。第二，預(yù)算績(jī)效管理智能化的發(fā)展需要依賴數(shù)據(jù)共享，通過(guò)建立全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)和地域的數(shù)據(jù)共享和協(xié)作，提高預(yù)算管理的精度和準(zhǔn)確度。第三，通過(guò)優(yōu)化預(yù)算編制和審批流程，可以實(shí)現(xiàn)更高效、更便捷的預(yù)算管理。例如，可以采用智能化的預(yù)算編制和審批工具，提高預(yù)算編制和審批的效率，降低人工成本。第四，人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以幫助預(yù)算管理者更好地理解和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中的問(wèn)題和瓶頸，提高預(yù)算管理的效率和質(zhì)量。第五，建立智能化的預(yù)算績(jī)效管理體系可以通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程的監(jiān)控和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，從而提高預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量和效率[5]。

(四)提升預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督力度

首先，需要建立一套完善的預(yù)算績(jī)效管理制度，包括績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，確保制度得到有效執(zhí)行。其次，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，預(yù)算績(jī)效管理也需要跟上時(shí)代的步伐，通過(guò)建立預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)控和管理，提高績(jī)效管理的效率和精度。再次，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理公開(kāi)透明度的監(jiān)督，提高公眾對(duì)預(yù)算管理的參與感和信任度。最后，還要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督力度，確保預(yù)算資金使用的有效性?？梢酝ㄟ^(guò)建立績(jī)效監(jiān)督機(jī)制、開(kāi)展績(jī)效評(píng)估等方式，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督。

(五)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)預(yù)算績(jī)效管理人才

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量對(duì)于一家醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。而績(jī)效評(píng)價(jià)工作涉及諸多領(lǐng)域，具有一定的專業(yè)與技術(shù)要求，因此，必須加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，通過(guò)多個(gè)方面入手提升人才的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，為預(yù)算績(jī)效管理工作的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。第一，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理人才培養(yǎng)的體系建設(shè)，建立一套完善的預(yù)算績(jī)效管理人才培養(yǎng)機(jī)制，包括課程設(shè)計(jì)、師資力量、實(shí)踐機(jī)會(huì)等方面。同時(shí)，需要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高人才能力水平。第二，要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的普及和推廣。在各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域推廣預(yù)算績(jī)效管理的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的預(yù)算績(jī)效管理環(huán)境。第三，通過(guò)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型及價(jià)值創(chuàng)造的體現(xiàn)，形成可復(fù)制推廣的工作機(jī)制，打造自身獨(dú)特的工作方式推動(dòng)智慧數(shù)字化體系的建設(shè)。第四，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理人才的選拔和培養(yǎng)。注重選拔具備綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的人才，將其培養(yǎng)成為精通預(yù)算績(jī)效管理的專家。同時(shí)，需要為這些人才提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和搭建發(fā)展平臺(tái)，以提高整個(gè)預(yù)算績(jī)效管理隊(duì)伍的水平。第五，“走出去”，鼓勵(lì)積極參與國(guó)際預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域的交流與合作，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷提高我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理的水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

(六)建立安全的數(shù)據(jù)管理體系

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量越來(lái)越受到重視，建立安全的數(shù)據(jù)管理體系是數(shù)字提升預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)更好的績(jī)效管理，數(shù)據(jù)安全管理體系的建立是必不可少的，需要采取一系列措施來(lái)保護(hù)數(shù)據(jù)的安全性，并確保數(shù)據(jù)管理體系能夠滿足預(yù)算績(jī)效管理的需要。具體可以從以下幾個(gè)方面入手：在建立數(shù)據(jù)安全管理體系之前，需要對(duì)數(shù)據(jù)安全進(jìn)行優(yōu)先級(jí)評(píng)估。根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性和敏感性，確定數(shù)據(jù)的優(yōu)先級(jí)，并采取相應(yīng)的安全措施。接下來(lái)，建立一個(gè)完整的數(shù)據(jù)安全管理體系，包括數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份驗(yàn)證、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等安全措施。同時(shí)，還要制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全策略，并建立數(shù)據(jù)安全控制措施，明確數(shù)據(jù)的安全性、完整性、可用性和保密性，并確定數(shù)據(jù)的訪問(wèn)、使用和保護(hù)規(guī)則。還要對(duì)數(shù)據(jù)安全人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，以確保他們能夠正確地執(zhí)行數(shù)據(jù)安全控制措施。最后，需要建立數(shù)據(jù)安全監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制以確保數(shù)據(jù)的安全性。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的預(yù)算績(jī)效管理需要注重?cái)?shù)字化、智能化技術(shù)的應(yīng)用，不斷完善績(jī)效管理體系，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果的評(píng)估和管理，從而提高預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量和效率。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，預(yù)算績(jī)效管理的質(zhì)量也將不斷提高，為組織的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也需要充分考慮預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)踐，不斷完善和優(yōu)化預(yù)算績(jī)效管理的流程和方法，以提高預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)際效果，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。