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省級(jí)交通投資企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考
——以江蘇交通控股有限公司為例

2023-11-29 06:32
交通科技與管理 2023年19期
關(guān)鍵詞:交控江蘇交通

包 宇

(江蘇交通控股有限公司,江蘇 南京 210019)

0 引言

當(dāng)前面臨復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和內(nèi)外部雙循環(huán)的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境,諸多產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸期,亟須注入新動(dòng)能。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力[1-2]?!笆奈濉逼陂g,國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,提出了國(guó)家對(duì)公共服務(wù)和各大實(shí)體產(chǎn)業(yè)板塊加快提升數(shù)字化水平的要求及關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展思路[3]。交通運(yùn)輸部印發(fā)的《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》要求到2025 年實(shí)現(xiàn)“交通設(shè)施數(shù)字感知,信息網(wǎng)絡(luò)廣泛覆蓋,運(yùn)輸服務(wù)便捷智能,行業(yè)治理在線(xiàn)協(xié)同,技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新活躍,網(wǎng)絡(luò)安全保障有力”的數(shù)字交通體系[4]。江蘇省作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁省份,2022 年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模超5.1 萬(wàn)億元[5]。十四五期間,江蘇省人民政府、交通運(yùn)輸廳以及省數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相繼印發(fā)文件,為江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出更高要求,并做出詳細(xì)規(guī)劃。

江蘇交通控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)江蘇交控)作為江蘇省綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資主體,肩負(fù)著重大的社會(huì)責(zé)任,在完成綜合基礎(chǔ)設(shè)施投資的同時(shí),也需要利用大量交通相關(guān)附屬資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用,用以反哺綜合基礎(chǔ)設(shè)施投資。江蘇交控在發(fā)展過(guò)程中,逐步形成了“通道、產(chǎn)融、養(yǎng)護(hù)、能源、數(shù)字、商貿(mào)、人才、資產(chǎn)”八大經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為承上啟下的核心產(chǎn)業(yè),扮演著十分重要的角色。

1 江蘇交控?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 工程養(yǎng)護(hù)技術(shù)

建筑信息模型(BIM)。在交通行業(yè),BIM 作為交通運(yùn)輸部“十三五”后倡導(dǎo)推動(dòng)的新興技術(shù),在交通基礎(chǔ)設(shè)施模型應(yīng)用層面表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值,主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制、成本控制、效率控制、協(xié)同管理等方面[6]。BIM 產(chǎn)業(yè)鏈從上到下分別為BIM設(shè)備、軟件、服務(wù)供應(yīng)商,BIM設(shè)計(jì)建模、咨詢(xún)、培訓(xùn)和BIM 運(yùn)維、咨詢(xún)等。在上游中對(duì)BIM 國(guó)際廠(chǎng)商依賴(lài)較高,國(guó)產(chǎn)化率低;中游各廠(chǎng)商對(duì)BIM 的使用情況將對(duì)最終產(chǎn)品的效果產(chǎn)生較大影響,故進(jìn)入門(mén)檻較高;下游是應(yīng)用場(chǎng)景后續(xù)長(zhǎng)期使用的模式,長(zhǎng)期價(jià)值較高。江蘇交控投資建設(shè)的江陰大橋?yàn)閲?guó)內(nèi)首座在運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)期應(yīng)用BIM 技術(shù)的橋梁,依托對(duì)公路懸索橋運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)BIM 結(jié)構(gòu)設(shè)施管理編碼規(guī)則的深入研究,建立《公路懸索橋運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)BIM 結(jié)構(gòu)設(shè)施管理編碼規(guī)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)基于BIM 技術(shù)的江陰大橋橋梁養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng),將橋梁管養(yǎng)狀態(tài)、結(jié)構(gòu)健康、專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)方案實(shí)施過(guò)程、構(gòu)件病害等信息三維化,極大地提升了橋梁的管養(yǎng)水平。

無(wú)人集群施工。在傳統(tǒng)的路面碾壓施工中,施工人員需要在瀝青煙塵和相應(yīng)氣體中長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)操作,同時(shí)還需關(guān)注厚度、壓實(shí)度、構(gòu)造深度、摩擦系數(shù)等指標(biāo)是否合格。江蘇交控在2021 年9 月首次采用無(wú)人集群施工模式,利用RFID、無(wú)線(xiàn)通信、局域組網(wǎng)、激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)等技術(shù)和硬件手段,使用10 臺(tái)雙鋼輪壓路機(jī)、2 臺(tái)大寬度攤鋪機(jī),有序進(jìn)行瀝青層面協(xié)同攤鋪碾壓作業(yè)。通過(guò)無(wú)人集群技術(shù),施工碾壓軌跡從人工操作精度5 cm降低至2 cm,路面瀝青攤鋪厚度誤差降為±1 mm。

1.2 交通信息化技術(shù)

依托于目前廣泛應(yīng)用的信息化技術(shù),如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,在交通及其相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景上進(jìn)行調(diào)整和融合的技術(shù)即為交通信息化技術(shù)[7]。江蘇交控利用上述技術(shù)打造諸多創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)示范項(xiàng)目,例如“高速大腦”通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)等海量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚、交互和分析,構(gòu)建高速公路營(yíng)運(yùn)和綜合養(yǎng)護(hù)一體化智慧體系,大幅度地提升江蘇交控內(nèi)部支撐和對(duì)外服務(wù)能力;“智慧擴(kuò)容”利用應(yīng)急車(chē)道開(kāi)放技術(shù)與可變限速控制技術(shù),構(gòu)建“動(dòng)態(tài)車(chē)道”管理理念,在滬寧高速無(wú)錫樞紐至蘇州新區(qū)互通雙向30 km 上的應(yīng)用使得通行效率提升10%,實(shí)現(xiàn)了超2 億元物理車(chē)道擴(kuò)建的效果;“準(zhǔn)自由流云收費(fèi)”依托“云網(wǎng)邊端”一體化數(shù)字新基建,采用經(jīng)優(yōu)化的新型收費(fèi)流程體系架構(gòu),降低管理難度和管理成本,使得公眾體驗(yàn)更佳、過(guò)車(chē)效率更高;“SD-WAN 全覆蓋組網(wǎng)”依托彈性組網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)設(shè)備即插即用、可視可控和集中管理,顯著降低網(wǎng)絡(luò)部署成本和復(fù)雜度。

1.3 新基建建設(shè)

在交通領(lǐng)域,新基建一般包括融合基礎(chǔ)設(shè)施中的智能交通基礎(chǔ)設(shè)施和部分信息基礎(chǔ)設(shè)施[8]。在新基建方面,江蘇交控在國(guó)家新基建建設(shè)的大背景和目前采用“云網(wǎng)邊端”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地提出“三網(wǎng)融合”的概念,即互聯(lián)網(wǎng)、SD-WAN、光纖網(wǎng)三網(wǎng)融合,將傳統(tǒng)的物理鏈接多維度拓展、多角度融合,同時(shí)將算力從云端延伸至各個(gè)邊緣設(shè)備,更有力地支撐江蘇交控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的開(kāi)展。

1.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)

江蘇交控所轄高速公路里程占江蘇省高速公路里程的88%,除投資外,還承擔(dān)了路網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理和工程養(yǎng)護(hù)工作。與傳統(tǒng)的只關(guān)注流量經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同,江蘇交控作為最終用戶(hù)的服務(wù)提供方,除了要關(guān)心平臺(tái)對(duì)用戶(hù)帶來(lái)的增值收益外,也需要對(duì)最終提供的服務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé)。故江蘇需要關(guān)心交通基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)衍生服務(wù)端到端的全體系解決方案,并在解決方案中找尋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的效率提升和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的數(shù)據(jù)增值。

1.5 數(shù)據(jù)增值服務(wù)

江蘇交控深度挖掘現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)路網(wǎng)數(shù)據(jù),分析賦能并進(jìn)行脫敏計(jì)算,對(duì)外提供收費(fèi)站開(kāi)放信息、高速道路信息等服務(wù),目前已經(jīng)小范圍進(jìn)行增值服務(wù)的試運(yùn)行。

1.6 新制造

基于C2M 制造的收費(fèi)機(jī)器人,是江蘇交控“以我為主、自主可控”的首套硬件產(chǎn)品,其通過(guò)高效集成、精簡(jiǎn)層級(jí)的方式減少大量運(yùn)營(yíng)成本,通過(guò)其作為基礎(chǔ),可進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。

2 江蘇交控?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

2.1 頂層設(shè)計(jì)領(lǐng)先

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新背景、新要求下,在江蘇交控?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)全面鋪開(kāi)建設(shè)的前期,遵循企業(yè)管理與行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,需要對(duì)頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行論證與分析,明確發(fā)展目標(biāo)、方向、路徑等,具體如下:

(1)確定總體思路。在國(guó)家、省市、行業(yè)等要求下,確定江蘇交控?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展思路。一方面,提出戰(zhàn)略層面設(shè)計(jì),梳理系統(tǒng)內(nèi)信息化相關(guān)主體和其所有信息化成果,結(jié)合江蘇交控自身屬性,參照國(guó)家統(tǒng)計(jì)分析管理規(guī)范,明確江蘇交控?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)、指標(biāo)等頂層規(guī)范,在此基礎(chǔ)上搭建數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略框架體系,解決江蘇交控發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定位和統(tǒng)計(jì)問(wèn)題;另一方面,系統(tǒng)性提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊階段性發(fā)展目標(biāo),明確所屬相關(guān)企業(yè)的功能定位、職責(zé)使命和重點(diǎn)任務(wù)。

(2)明確相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方向和商業(yè)模式。在上述功能定位等研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)江蘇交控系統(tǒng)內(nèi)不同主體的特點(diǎn)、各自?xún)?yōu)勢(shì)和資源稟賦,制訂差異化發(fā)展方案,確定其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的主輔發(fā)展方向。一是要進(jìn)一步明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)底座的建立方式和步驟;二是要明確江蘇交控系統(tǒng)范疇內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的形式和所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置;三是要制定詳細(xì)的各業(yè)務(wù)商業(yè)模式和創(chuàng)新模式,遵循可持續(xù)性收益導(dǎo)向,明確商業(yè)變現(xiàn)盈利模式。

(3)提出實(shí)施路徑和方案。從傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的角度,提出產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化治理的具體實(shí)施路徑,并提出建設(shè)性的可落地方案。一是要確定產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中的智慧交通、行業(yè)平臺(tái)等提質(zhì)升級(jí)、保持領(lǐng)先地位的發(fā)展路徑;二是要明確數(shù)字產(chǎn)業(yè)化中軟硬件平臺(tái)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)收集獲取、清洗、準(zhǔn)備、預(yù)處理、探索和模型訓(xùn)練等技術(shù)路徑和推廣商業(yè)模式;三是要明確現(xiàn)有平臺(tái)流量整合路徑,研究適合江蘇交控的可持續(xù)性引流和變現(xiàn)方案;四是要根據(jù)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、對(duì)標(biāo)對(duì)象,在資本、資源、技術(shù)等方面制定各產(chǎn)業(yè)通過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)行賦能的詳細(xì)方案和路徑。

2.2 技術(shù)底座先進(jìn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)中技術(shù)是核心要素,但技術(shù)的采用并不因先進(jìn)性而優(yōu)先,需要多方面考慮技術(shù)與業(yè)務(wù)的貼合性和穩(wěn)定性,確保投入的數(shù)字技術(shù)能夠帶來(lái)最大的價(jià)值。例如,建立交通行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),制定對(duì)應(yīng)的地標(biāo)、行標(biāo),從而打造交通行業(yè)數(shù)字生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)、信息數(shù)據(jù)的安全可控,為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化打下扎實(shí)基礎(chǔ);利用區(qū)塊鏈技術(shù)解決核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)集中化問(wèn)題,產(chǎn)生“區(qū)塊鏈+交通實(shí)時(shí)信息”“區(qū)塊鏈+車(chē)路協(xié)同”等交通管理模式相關(guān)的多種新運(yùn)營(yíng)管理生態(tài),并確保新模式的有效可靠;將NLP、視覺(jué)識(shí)別等AI 技術(shù)應(yīng)用于高速公路場(chǎng)景,可識(shí)別和預(yù)測(cè)擁堵、提供危險(xiǎn)警報(bào)預(yù)測(cè)等,提升高速公路運(yùn)營(yíng)管理效率和安全水平。

2.3 商業(yè)模式多樣

目前江蘇交控狹義上的數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊涵蓋的大部分為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容,即大部分為系統(tǒng)、平臺(tái)等所形成的產(chǎn)業(yè)。隨著板塊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,未來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)整體板塊要達(dá)成交通運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)和交通養(yǎng)護(hù)建造產(chǎn)業(yè)的數(shù)字解決方案輸出,如智慧交通管控平臺(tái)、智慧管養(yǎng)平臺(tái)等;達(dá)成硬件、人工智能、大模型等數(shù)字產(chǎn)品輸出,如AI2、收費(fèi)機(jī)器人等;達(dá)成大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理等數(shù)字服務(wù)輸出,如對(duì)外提供交通流量分析、交通數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)行為分析等。

2.4 產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同

數(shù)字化作為各大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)降本增效、提質(zhì)升級(jí)的必經(jīng)之路,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了更大的發(fā)展?jié)摿透嗟陌l(fā)展形態(tài)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型給各大企業(yè)內(nèi)部帶來(lái)成本節(jié)約、效率增加的同時(shí),也在產(chǎn)業(yè)融合的過(guò)程中產(chǎn)生了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[9]。多產(chǎn)業(yè)融合成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)價(jià)值的重要外在表現(xiàn)形式,在商貿(mào)行業(yè)、能源行業(yè)中顯得尤為重要。例如未來(lái)可通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同的方式,打造綠色數(shù)據(jù)中心,采用清潔能源供電的同時(shí),增加整個(gè)系統(tǒng)、行業(yè)的基礎(chǔ)算力。采用類(lèi)似模式可以降低多產(chǎn)業(yè)盈利門(mén)檻,解決全額上網(wǎng)和自發(fā)自用中的較大利潤(rùn)差額,將資源利用最大化。

2.5 資本市場(chǎng)運(yùn)作

借用資本力量,可以幾何倍數(shù)放大商業(yè)價(jià)值,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,最大程度地降低培育時(shí)間,提前孵化成果。通過(guò)多種資本運(yùn)作手段,對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)板塊產(chǎn)生幫助。如可對(duì)行業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)并購(gòu)獲得其專(zhuān)有技術(shù),通過(guò)創(chuàng)新基金形式培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè),參股大型科技企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)協(xié)同,通過(guò)并購(gòu)方式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上下游,壓降中間成本,獲得更大的協(xié)同收益。

2.6 龍頭企業(yè)聯(lián)合

借助江蘇交控江蘇省交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資主渠道的優(yōu)勢(shì),與地方政府、龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互換資源,在重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)行業(yè)重點(diǎn)攻破,脫離傳統(tǒng)高速公路行業(yè)、下路進(jìn)城。

3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)保障措施

(1)政策保障。參照國(guó)家、省市、行業(yè)相關(guān)政策,制定相應(yīng)適宜的工作計(jì)劃,根據(jù)情況分步實(shí)施,確保江蘇交控的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家、行業(yè)方向一致、適度超前,形成“江蘇交控”標(biāo)準(zhǔn)。

(2)資源保障。進(jìn)一步加強(qiáng)江蘇交控“八大經(jīng)濟(jì)”中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊中資源調(diào)配、資金使用統(tǒng)籌管理,加大集團(tuán)資源注入能力,避免重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投入,提高資源利用效率。

(3)人才保障。大力加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息化人才培養(yǎng),建立人才建設(shè)體系和人才培養(yǎng)模型,自上而下地激發(fā)員工數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維,大力培育“數(shù)字+營(yíng)運(yùn)”“數(shù)字+工程”等復(fù)合型應(yīng)用人才。

(4)技術(shù)保障。聯(lián)合科研院校、互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)等,探索新技術(shù)、新產(chǎn)品在高速公路相關(guān)領(lǐng)域場(chǎng)景的新實(shí)踐和新應(yīng)用,支持硬件產(chǎn)品自主研發(fā)升級(jí),軟件、數(shù)據(jù)模型迭代發(fā)展。

(5)合作保障。推動(dòng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、民間智庫(kù)、央企、地方龍頭企業(yè)等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,通過(guò)資本、技術(shù)、管理、人才等多項(xiàng)合作方式促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

該文針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景以及國(guó)家、省市和交通行業(yè)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,立足江蘇交通控股股份有限公司自身發(fā)展特點(diǎn),分析了江蘇交控的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,從頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)底座、商業(yè)模式等六大方面提出了公司發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的思路,并提出了落實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障措施,助力公司數(shù)字經(jīng)濟(jì)取得更高水平的發(fā)展和應(yīng)用,為企業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新動(dòng)能。

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安徽省交控集團(tuán)公路建設(shè)信息化管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用