丁 卉
(作者單位:鹽城市旅游服務(wù)中心)
隨著我國居民生活質(zhì)量的提升,國家不斷強(qiáng)化人民精神文化層面的建設(shè)工作,財(cái)政部門也因此不斷加大對文旅單位專項(xiàng)資金的投入。從目前各文旅單位運(yùn)行情況可以看出,文旅單位的多數(shù)專項(xiàng)資金來源于同級財(cái)政撥款,少數(shù)具有文旅資源優(yōu)勢的單位可以籌集部分社會(huì)資金。一般情況下,同級財(cái)政部門根據(jù)文旅單位本年度預(yù)算,按支出進(jìn)度分批直接支付。本文主要分析現(xiàn)階段我國文旅單位在實(shí)際運(yùn)行中專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作的現(xiàn)狀,以及存在的主要問題,并對這些問題進(jìn)行詳細(xì)探究,提出一些合理的建議,以期為專項(xiàng)資金績效評價(jià)在文旅單位中的應(yīng)用提供幫助,提高專項(xiàng)資金的使用效率,助力我國文旅事業(yè)的發(fā)展。
專項(xiàng)資金一般是指國家財(cái)政部門或上級部門根據(jù)同級或下屬單位的實(shí)際發(fā)展需要,撥付給行政事業(yè)單位用于指定用途或特殊用途的資金。各項(xiàng)專項(xiàng)資金都有很強(qiáng)的獨(dú)立性,使用時(shí)必須??顚S貌为?dú)報(bào)賬結(jié)算。國家每年都會(huì)根據(jù)財(cái)政預(yù)算及文旅工作的開展需要,撥付一定金額的專項(xiàng)資金。這些專項(xiàng)資金撥付到位后,各文旅單位依靠專項(xiàng)資金開展文旅推介宣傳,開展文旅活動(dòng),豐富民眾的精神文化生活。各文旅單位需要加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的使用管控,讓專項(xiàng)資金真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,促進(jìn)文旅事業(yè)的循環(huán)發(fā)展。這就需要一定的資金使用評價(jià)機(jī)制來確保專項(xiàng)資金的收支有理有據(jù),讓使用效率大大提高。
績效評價(jià)體系最早出現(xiàn)于20 世紀(jì)70 年代,當(dāng)時(shí)以美國為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家為了擺脫財(cái)政困境,提高政府公信力,開始嘗試運(yùn)用一種績效考評體系來強(qiáng)化政府對預(yù)算管理的監(jiān)督,并取得了一定的成效。21 世紀(jì)初,我國加入了世界貿(mào)易組織,激烈的市場競爭倒逼我國不斷深化改革,提升國際競爭力。從2003 年開始,我國開始不斷強(qiáng)化績效評價(jià)工作的開展。隨著項(xiàng)目資金使用范圍不斷擴(kuò)大和金額的不斷增加,我國陸續(xù)出臺(tái)了眾多相關(guān)政策,豐富完善原本單一的績效評價(jià)方式,建立了一套以全面預(yù)算為基礎(chǔ),覆蓋全部財(cái)政資金,貫穿預(yù)算初期編制、中期實(shí)施、后期分析總結(jié)的預(yù)算績效管理體系。預(yù)算管理體系的初步建成標(biāo)志著我國財(cái)政層面的績效評價(jià)改革的全面啟動(dòng)。隨著績效評級工作的不斷深入,地方各級行政事業(yè)單位也開始加大對績效評價(jià)工作的關(guān)注力度,建立專職部門開展績效評價(jià)工作。個(gè)別地區(qū)還通過引進(jìn)第三方評估機(jī)構(gòu),建立起一套適合自己的績效考評框架體系,并通過不斷出臺(tái)管理辦法和完善操作流程,增強(qiáng)體系的合理性和科學(xué)性[1]。在這樣一個(gè)績效考評框架體系中,完整的考評工作需要經(jīng)過初期的資料收集、項(xiàng)目的實(shí)施方案編寫、可行性調(diào)研、問題梳理及匯總、績效考核報(bào)告的撰寫、外部專家的評審、報(bào)告的最終定稿等幾大步驟,各個(gè)工作環(huán)環(huán)相扣,共同保證績效評價(jià)工作的開展質(zhì)量,確保評價(jià)工作客觀公正。
專項(xiàng)資金績效評價(jià)是指各部門根據(jù)項(xiàng)目設(shè)定前制定好的實(shí)施方案,利用科學(xué)、合理的績效考核指標(biāo),客觀公正地對專項(xiàng)資金的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行整體、全面的評判。專項(xiàng)資金績效評價(jià)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目整體的實(shí)施情況,并作為此類專項(xiàng)資金立項(xiàng)的重要依據(jù)。項(xiàng)目全周期的統(tǒng)籌績效評價(jià)是績效評價(jià)制度走向成熟的標(biāo)志,專項(xiàng)資金績效評價(jià)的實(shí)施表明我國財(cái)政支出的績效評價(jià)工作邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。文旅單位實(shí)施專項(xiàng)資金績效評價(jià)具有以下幾方面意義。
近年來,為建立廉政、高效、服務(wù)型政府,我國不斷強(qiáng)化績效評價(jià),并以績效評價(jià)為抓手,達(dá)到加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)政資金監(jiān)管的目的。專項(xiàng)資金績效評價(jià)的核心是權(quán)力和責(zé)任相匹配、資金支出與資金投入效果相匹配,強(qiáng)調(diào)將考核細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)。文旅單位通過實(shí)施專項(xiàng)資金績效評價(jià),能讓辦事人員樹立起績效觀念和廉政為民的理念,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)資金的高效利用。專項(xiàng)資金的績效評價(jià)以專項(xiàng)資金支出結(jié)果為導(dǎo)向,將實(shí)施效果不佳的支出追溯至每個(gè)崗位,以此來挖掘制度的缺陷和資金使用不合理的現(xiàn)象,倒逼每個(gè)部門、每個(gè)工作人員不斷自我要求,提高資金的使用效率。
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展,財(cái)政資金支出也在逐年增加。隨著財(cái)政支出的大幅增加,財(cái)政赤字現(xiàn)象加重,對國家治理非常不利。面對這一局面,我國開始優(yōu)化財(cái)政資金支出的統(tǒng)籌安排,設(shè)定各項(xiàng)專項(xiàng)資金,??顚S?,減少不必要的支出,防止財(cái)政支出無序擴(kuò)張,有效緩解了財(cái)政入不敷出的壓力。專項(xiàng)資金績效評價(jià)以資金支出結(jié)果為導(dǎo)向,多角度、全方位衡量專項(xiàng)資金的使用效率,在確保履職的前提下,盡量減少專項(xiàng)資金的支出,這樣既有助于提高資金使用效率,又能起到緩解財(cái)政資金壓力的作用。
傳統(tǒng)的績效評價(jià)往往是對整個(gè)單位作出整體的績效評價(jià),并未對各專項(xiàng)資金進(jìn)行單獨(dú)的跟蹤評價(jià),這就導(dǎo)致績效評價(jià)片面,不能真實(shí)反映專項(xiàng)資金的具體使用狀況,不能客觀公正評價(jià)各專項(xiàng)資金的使用效率,而專項(xiàng)資金績效評價(jià)有效彌補(bǔ)了這些缺陷。專項(xiàng)資金績效評價(jià)全程跟蹤資金的使用效果,再通過同類專項(xiàng)資金的對比,找出資金使用的不足之處,并解決財(cái)政專項(xiàng)資金浪費(fèi)和使用效率偏低的問題,以此進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效率。正是因?yàn)閷m?xiàng)資金??顚S玫奶匦?,文旅單位能夠更好地統(tǒng)籌處理財(cái)政資金的結(jié)構(gòu)、總量和效益等問題,通過橫向的多重績效比較,促進(jìn)財(cái)政資金高效使用。
經(jīng)過多年的不斷探索,我國專項(xiàng)資金績效評價(jià)已逐步形成一套完整的評價(jià)體系,取得了不俗的應(yīng)用成績,為我國文旅事業(yè)的發(fā)展提供了重大支持。通過對眾多文旅單位的調(diào)研,現(xiàn)將專項(xiàng)資金績效評價(jià)在文旅單位中的應(yīng)用特點(diǎn)總結(jié)如下。
1.績效評價(jià)以預(yù)算單位為主
文旅單位與眾多行政事業(yè)單位一樣,其專項(xiàng)資金績效評價(jià)主要由上級管理部門和預(yù)算單位共同負(fù)責(zé)。在每年年初,上級文旅部門會(huì)根據(jù)預(yù)算指標(biāo)對實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行對比分析,找出項(xiàng)目實(shí)施的問題,結(jié)合預(yù)算單位的自評結(jié)果進(jìn)行最終的專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作。上級部門也鼓勵(lì)以預(yù)算單位為主體,制定了一系列的自評細(xì)則,幫助預(yù)算單位做好客觀公正的自評工作,而預(yù)算單位待自評工作結(jié)束后及時(shí)報(bào)上級部門審核。上級部門在收到自評報(bào)告后切實(shí)履行好自身責(zé)任,對自評結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的分析,完成最終的績效評價(jià)工作[2]。
2.評價(jià)方式多為綜合評價(jià)
績效評價(jià)應(yīng)用之初,考核方式較為單一,考核內(nèi)容不夠科學(xué)合理。但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各文旅上級主管部門和文旅單位自身都開始根據(jù)實(shí)際工作情況,不斷完善評價(jià)細(xì)則,考核方式由原來的單一方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合評價(jià)。各文旅單位因地制宜地構(gòu)建出適合自身的綜合評價(jià)體系,這一體系不僅包含資金投入時(shí)間、過程運(yùn)用、最終項(xiàng)目效果、項(xiàng)目社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,還從多維度全面涵蓋項(xiàng)目運(yùn)營。另外,部分文旅單位針對每一考核項(xiàng)目,又細(xì)分出二級甚至三級考核指標(biāo),考核指標(biāo)越來越豐富,對現(xiàn)實(shí)評價(jià)工作的開展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
3.嘗試引入第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)
目前,各文旅單位主要評價(jià)方式為自評與上級部門評價(jià)相結(jié)合,但為了提高考評的公正性,部分文旅單位開始嘗試引入優(yōu)質(zhì)的第三方評估機(jī)構(gòu)。引入第三方評估機(jī)構(gòu),主要就是文旅單位向社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)購買服務(wù),用外部客觀公正的考量標(biāo)準(zhǔn)對各文旅部門的專項(xiàng)資金使用情況給予公正的評價(jià)[3]。第三方評估機(jī)構(gòu)的引入,能夠提高各文旅單位績效評價(jià)工作的公信力和績效評價(jià)工作質(zhì)量,有助于推動(dòng)專項(xiàng)資金使用效率的提升。
經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然專項(xiàng)資金績效評價(jià)在文旅單位中得到了極大的推廣應(yīng)用,運(yùn)用熟練度越來越高,但在實(shí)際工作開展中仍存在一些問題需要引起文旅單位的注意和思考。
1.形式主義偏重
上文介紹了目前各文旅單位的專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作主要依靠單位自評與上級部門評價(jià)相結(jié)合的方式,雖然在評價(jià)細(xì)則中明確了很多細(xì)化的考核點(diǎn),但在評價(jià)工作實(shí)際開展中,評估審核權(quán)沒有得到充分發(fā)揮。自評者在自評過程中因?yàn)閾?dān)心對自身績效或者工作成果產(chǎn)生影響,并不會(huì)認(rèn)真核對每一項(xiàng)支出,無論專項(xiàng)資金使用效果如何,都會(huì)在績效評價(jià)時(shí)給自己打一個(gè)滿意的分?jǐn)?shù)。自評報(bào)告移交給上級部門評價(jià)時(shí),上級部門領(lǐng)導(dǎo)也大多礙于情面,只要工作開展得沒有大問題,一般都會(huì)給予自評通過的處理意見,考核工作基本上流于形式。這種工作流程未能發(fā)揮績效考評真正的價(jià)值,不利于專項(xiàng)資金使用效率的提升。
2.評價(jià)細(xì)則的科學(xué)性有待提高
從整體上來看,文旅單位專項(xiàng)資金績效評價(jià)的各項(xiàng)辦法大多參照了行政事業(yè)單位的績效評價(jià)辦法,缺乏適合文旅單位自身的專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)。一般行政事業(yè)單位專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)偏重于可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而文旅單位的專項(xiàng)資金有些偏重社會(huì)效益,沒有較大的經(jīng)濟(jì)效益,這就導(dǎo)致績效評價(jià)辦法無法很好地衡量專項(xiàng)資金的實(shí)際使用效益。由此可見,績效評價(jià)細(xì)則通用性強(qiáng),專業(yè)性不夠,未能很好貼合文旅單位的實(shí)際工作需要,讓考核者在考核時(shí)無從下手。久而久之,導(dǎo)致評價(jià)人評價(jià)或?qū)徍藭r(shí)主觀意識更強(qiáng),影響績效評價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和可信度。
3.績效評價(jià)與獎(jiǎng)懲機(jī)制相脫節(jié)
專項(xiàng)資金績效評價(jià)的結(jié)果并非單純對已結(jié)束項(xiàng)目作評價(jià),更多的是為后期資金供給與分配提供重要的參考價(jià)值。為了保證績效評價(jià)工作有效落實(shí),上級部門也采取了相應(yīng)的措施將績效評價(jià)與內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合[4]。但在實(shí)際工作中,獎(jiǎng)懲機(jī)制的考核分項(xiàng)較多,專用資金績效考核所占比重不大,而且專項(xiàng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長,無法很好地與獎(jiǎng)懲機(jī)制相銜接,脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,不利于文旅單位專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作的開展。
專項(xiàng)資金績效評價(jià)的形式主義導(dǎo)致其無法真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,所以,各文旅單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對專項(xiàng)資金績效評價(jià)的宣傳,提高工作人員對其的認(rèn)識。同時(shí),可以將專項(xiàng)資金績效考評結(jié)果納入主要領(lǐng)導(dǎo)的任期考核中,以此確保專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作真實(shí)、高效地實(shí)施。只有提高工作人員的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變其原有的態(tài)度,再結(jié)合主要領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)力,才能從根本上解決專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作驅(qū)動(dòng)力不足的問題。
專項(xiàng)資金績效評價(jià)體系的建立健全應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)。文旅單位要認(rèn)真對待專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作中所遇到的問題,并采取相應(yīng)的措施不斷完善現(xiàn)有的評價(jià)體系。文旅單位要從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙重角度出發(fā),著重分析考核細(xì)則的科學(xué)性、合理性及可操作性。文旅單位還可以加大第三方專業(yè)評估機(jī)構(gòu)的引入力度。第三方評估機(jī)構(gòu)獨(dú)立于各文旅單位之外,能夠有效避免績效評價(jià)工作開展中所遇到的推諉、內(nèi)耗問題,也能增強(qiáng)監(jiān)督管理的威懾力,避免出現(xiàn)挪用專項(xiàng)資金、人為干預(yù)專項(xiàng)資金的不良現(xiàn)象,而且第三方機(jī)構(gòu)專業(yè)性強(qiáng)、抗干擾能力強(qiáng),能夠堅(jiān)持客觀公正的工作原則,確保評價(jià)結(jié)果的權(quán)威性和科學(xué)性,讓被評價(jià)者心服口服,也能使其評價(jià)結(jié)果為今后的工作安排提供借鑒。此外,文旅單位還應(yīng)當(dāng)縮短專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作時(shí)間,對考核結(jié)果盡快披露,這樣才能對后續(xù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到指導(dǎo)作用。同時(shí),各文旅單位應(yīng)當(dāng)搭建一個(gè)信息溝通平臺(tái),及時(shí)將評價(jià)結(jié)果向內(nèi)部員工和社會(huì)披露,提升民眾對單位的信任度和監(jiān)督力度[5]。
在提高認(rèn)識,完善績效評價(jià)體系后,文旅單位需要進(jìn)一步加強(qiáng)評價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制的銜接,以提高工作人員的工作積極性和績效評價(jià)效率,從而提升專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作的科學(xué)性。獎(jiǎng)懲機(jī)制既要包含對專項(xiàng)資金實(shí)施結(jié)果的獎(jiǎng)懲,也要包括對整改結(jié)果的獎(jiǎng)懲,以此確保專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作處于一個(gè)良性循環(huán)的狀態(tài)[6]。
開展專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作主要是為了規(guī)范使用專項(xiàng)資金,并確保專項(xiàng)資金的使用效益。我國文旅單位開展專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作仍處于起步階段,在工作實(shí)施過程中存在各種各樣的問題。文旅單位要正視這些問題,積極探究問題產(chǎn)生的原因,并找出相應(yīng)的解決辦法。只有這樣,才能保證各文旅單位專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作順利開展,提高專項(xiàng)資金的使用效率。