黃偉歡 鄭麗君 李 琰 王建明
(1.中國(guó)石油天然氣股份有限公司石油化工研究院;2.中國(guó)石油煉化和新材料知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)支持中心)
隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性資源。創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán),尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為中央企業(yè)融入經(jīng)濟(jì)全球化并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要條件。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的第一資源,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展的先決條件,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)也成為全社會(huì)的共識(shí)。我國(guó)《“十四五”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才“十四五”規(guī)劃》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要(2021-2035 年)》中分別明確提出“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)”“全面整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才工作資源,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)全領(lǐng)域人才協(xié)同發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條人才隊(duì)伍建設(shè)”“營(yíng)造更加開(kāi)放、更加積極、更有活力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才發(fā)展環(huán)境”等目標(biāo)和要求。
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)石油)作為大型中央企業(yè),近年來(lái)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重要性提高至前所未有的高度,在《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃(2023-2030 年)》中提出“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才高地”等要求。目前企業(yè)中普遍存在專(zhuān)業(yè)化人才數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理、人才培養(yǎng)體系不健全、人才激勵(lì)機(jī)制不完善等問(wèn)題。本文通過(guò)介紹中國(guó)石油天然氣股份有限公司石油化工研究院(簡(jiǎn)稱石化院)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)措施和成效,以期為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)提供參考借鑒。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是指從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的專(zhuān)門(mén)人才,是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作的人才[1-2]。對(duì)企業(yè)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才一般指知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程人員與管理人員,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管等。
《知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才“十四五”規(guī)劃》中指出,目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才工作體系有待進(jìn)一步健全,知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)激勵(lì)、流動(dòng)配置機(jī)制尚需進(jìn)一步完善,知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化,知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層次人才數(shù)量不足,知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才供給與需求之間的矛盾仍一定程度存在[3]。具體到企業(yè),以上問(wèn)題普遍存在。
對(duì)于企業(yè)而言,人才引進(jìn)和培養(yǎng)的重點(diǎn)一般在與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)型技術(shù)人才,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才沒(méi)有加以足夠重視,因此導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)中普遍缺乏從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的專(zhuān)業(yè)人員,或者專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。
現(xiàn)有的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才結(jié)構(gòu)不盡合理。以中國(guó)石油為例,多數(shù)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的為兼職人員,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,主要從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,專(zhuān)利事務(wù)多委托外部事務(wù)所,實(shí)踐型、復(fù)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才更是稀缺[4-5]。而大量的跨國(guó)公司和國(guó)際大型企業(yè)的專(zhuān)利事務(wù)多以企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)為主,以委托事務(wù)所為輔,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的人員配置在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上均占優(yōu)勢(shì)[6]。
近幾年,隨著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作越來(lái)越重視,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在企業(yè)的地位也日益提升。但是由于多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)較為薄弱,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)缺乏頂層設(shè)計(jì),沒(méi)有形成體系[7]。知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的責(zé)任部門(mén)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)、人才使用單位缺乏聯(lián)動(dòng),從符合企業(yè)發(fā)展需求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)目標(biāo)制定,到具體的培養(yǎng)人才選拔、培養(yǎng)方式方法、人才合理使用,再到職稱評(píng)定、人才評(píng)價(jià)機(jī)制制定等,企業(yè)在這些環(huán)節(jié)或多或少都存在缺失。其中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)職稱評(píng)定、人才評(píng)價(jià)機(jī)制等問(wèn)題是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才發(fā)展面臨的普遍問(wèn)題[8]。雖然我國(guó)已開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資格考試和職稱評(píng)定,但屬于經(jīng)濟(jì)師序列[9],難以體現(xiàn)出從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在參評(píng)時(shí)的優(yōu)勢(shì),在一定程度上限制了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的職業(yè)發(fā)展道路。
企業(yè)對(duì)人才的激勵(lì)機(jī)制多以結(jié)果為導(dǎo)向。雖然知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員在科研成果的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化等過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,在技術(shù)研究路線的選擇、技術(shù)保護(hù)策略的制定等方面也功不可沒(méi),但是激勵(lì)的主體往往是技術(shù)研發(fā)人員,很少將知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員考慮在內(nèi)。激勵(lì)人才的方式也過(guò)于簡(jiǎn)單,激勵(lì)政策一般以物質(zhì)激勵(lì)為主,對(duì)精神激勵(lì)不夠重視,一定程度上制約了青年知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才活力的激發(fā)[10]。
除激勵(lì)機(jī)制以外,優(yōu)秀的工作平臺(tái)也是吸引人才的重要因素。目前很多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作處于起步或發(fā)展階段初期,尚未建立相對(duì)成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作平臺(tái),從業(yè)人員也會(huì)對(duì)未來(lái)發(fā)展前景的不確定性產(chǎn)生擔(dān)憂。
對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言,引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員本身就少,很大一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員需要從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生,人才激勵(lì)機(jī)制不完善、缺乏優(yōu)秀的工作平臺(tái)等進(jìn)一步限制了企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的產(chǎn)生。
近幾年,石化院自主培養(yǎng)企業(yè)專(zhuān)利代理人50余名,其中,擁有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)烊脒x專(zhuān)家、全國(guó)專(zhuān)利信息領(lǐng)軍人才、專(zhuān)利信息師資人才、專(zhuān)利信息實(shí)務(wù)人才等近10 名,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)上積累了一定經(jīng)驗(yàn)。
石化院以中國(guó)石油知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃為指引,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)為契機(jī),通過(guò)對(duì)標(biāo)差距、補(bǔ)齊缺項(xiàng),編制完成并發(fā)布了石化院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和記錄文件)。確立了“保護(hù)創(chuàng)新、科學(xué)管理、強(qiáng)化運(yùn)用、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo);發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè);制修定知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理制度43 項(xiàng),相關(guān)記錄表單230 余個(gè),實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)部門(mén)和業(yè)務(wù)的全覆蓋;建立并優(yōu)化完善了集采購(gòu)、研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)、技術(shù)推廣等于一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理新體系。
良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系可以充分整合企業(yè)的人、財(cái)、物等優(yōu)勢(shì)資源,提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)水平,對(duì)內(nèi)規(guī)范管理、對(duì)外樹(shù)立形象,推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng),使企業(yè)更好地參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)上下形成“一盤(pán)棋”思想。
利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周等活動(dòng)契機(jī),廣泛開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳與特色活動(dòng),增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),營(yíng)造尊重創(chuàng)新良好氛圍,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)能力。
一是舉辦各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特色活動(dòng)。近年來(lái),石化院陸續(xù)開(kāi)展了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)征文”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)漫畫(huà)大賽”“專(zhuān)利知識(shí)競(jìng)賽”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)辯論賽”“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局/知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭參觀交流”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)座談”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)宣貫”等多種形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)特色活動(dòng)。以“學(xué)習(xí)日”等活動(dòng)為載體,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫與學(xué)習(xí)同部署、同推動(dòng)、同落實(shí),使知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)入腦入心。以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座”為例,每年參加講座培訓(xùn)的人員從管理層到普通員工,覆蓋全院。每期講座內(nèi)容各有特色,包括新形勢(shì)下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新發(fā)展、科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理、專(zhuān)利檢索、高質(zhì)量技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)、高價(jià)值專(zhuān)利培育與挖掘布局、專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、科研工作中專(zhuān)利申請(qǐng)與技術(shù)秘密保護(hù)等,從理論到實(shí)踐,從宏觀到微觀,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理到創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù),內(nèi)容涵蓋面廣,實(shí)用性強(qiáng),能充分提升全院?jiǎn)T工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員的管理和創(chuàng)造水平。
二是發(fā)揮青年優(yōu)勢(shì),構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資團(tuán)隊(duì)。以取得全國(guó)代理師資質(zhì)的青年員工為主體,組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資團(tuán)隊(duì),分類(lèi)、分期為新入職員工、科研骨干、管理人員等提供個(gè)性化培訓(xùn)。
三是定期發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)。從2020 年開(kāi)始發(fā)布石化院知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)(季刊),及時(shí)總結(jié)石化院知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的階段性成果,宣傳國(guó)家和中國(guó)石油對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的新要求,為管理部門(mén)和科研人員了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)展提供窗口。
培養(yǎng)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的核心。石化院通過(guò)摸索,建立了與自身發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)體系。
一是建立“青年優(yōu)先+專(zhuān)業(yè)優(yōu)先+骨干優(yōu)先”三優(yōu)人才選拔模式。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)選拔上,以新入職的基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為重點(diǎn),通過(guò)自主申報(bào)、單位推薦和培訓(xùn)選拔,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員入職門(mén)檻。同時(shí),優(yōu)先發(fā)展企業(yè)情報(bào)信息人員和重點(diǎn)領(lǐng)域科研骨干人員,以提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量和實(shí)踐效果,為培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)合型人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是建立“自學(xué)導(dǎo)入+集中內(nèi)訓(xùn)+選優(yōu)外訓(xùn)”三級(jí)培養(yǎng)模式。近幾年,每年組織有意向報(bào)名參加全國(guó)專(zhuān)利代理師資格考試的人員參加內(nèi)部培訓(xùn),并優(yōu)選學(xué)員參加中國(guó)石油集中組織的考前培訓(xùn)。
三是建立“不求所有,但求所用”的專(zhuān)兼職使用模式。石化院自主培養(yǎng)的取得專(zhuān)利代理師資質(zhì)的員工可以自主選擇崗位,目前約70%的代理師工作在科研一線,兼職承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,研究領(lǐng)域覆蓋新材料、氫能、碳一化工、清潔燃料生產(chǎn)、重油加工、催化材料、合成樹(shù)脂、合成橡膠、分析檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)化等,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、各領(lǐng)域的專(zhuān)利申請(qǐng)文本撰寫(xiě)、質(zhì)量審核中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
四是打通知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人才成長(zhǎng)通道。石化院在評(píng)聘技術(shù)專(zhuān)家序列中,設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域高級(jí)專(zhuān)家、一級(jí)工程師和二級(jí)工程師等崗位,初步形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì),并為人才成長(zhǎng)打通職業(yè)發(fā)展通道。
高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作平臺(tái)。石化院知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作起步于1985 年,是中國(guó)首批建立專(zhuān)職服務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè)院所。目前擁有“中國(guó)石油石化專(zhuān)利信息網(wǎng)”、Derwent Innovation 專(zhuān)利數(shù)據(jù)等多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)與全球?qū)@麛?shù)據(jù)資源;首批掛牌“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議服務(wù)示范機(jī)構(gòu)”和“全國(guó)專(zhuān)利文獻(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)單位”;2021 年通過(guò)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)認(rèn)定并掛牌“技術(shù)創(chuàng)新與支持中心”(TISC);2022 年通過(guò)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 29490—2013)、《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 33250—2016)兩項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,成為中國(guó)石油首家同時(shí)通過(guò)這兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的單位。石化院積極融入國(guó)家和行業(yè)發(fā)展大局,工作視野更寬、方法更多、價(jià)值更大,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)化人才成長(zhǎng)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)員工充分參與到專(zhuān)利侵權(quán)訴訟、應(yīng)對(duì)專(zhuān)利無(wú)效宣告請(qǐng)求等實(shí)踐中,培養(yǎng)懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律和煉化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。
目前,石化院知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)化人才既統(tǒng)籌工作,又各有分工,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作聚焦科研立項(xiàng)、研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié),內(nèi)容涵蓋專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量審核與事務(wù)管理、專(zhuān)利信息加工與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估與戰(zhàn)略研究、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與分析評(píng)議、專(zhuān)利預(yù)警與侵權(quán)分析等全方位內(nèi)容,不斷助力科研開(kāi)發(fā),并為科技成果轉(zhuǎn)化保駕護(hù)航。
石化院知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才分布在各研究領(lǐng)域,以此為基礎(chǔ),以提升專(zhuān)利質(zhì)量與布局為導(dǎo)向,自建專(zhuān)利申請(qǐng)階段的質(zhì)量管控流程。根據(jù)中國(guó)石油專(zhuān)利分類(lèi)管理和審核流程要求,優(yōu)化增加各基層單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)審核崗人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心的專(zhuān)利質(zhì)量與分類(lèi)審查職能,在全院推行專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)搭^質(zhì)量管控新流程,并深度挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
依托科技項(xiàng)目?jī)?yōu)選關(guān)鍵核心、前瞻性基礎(chǔ)性等技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)利導(dǎo)航分析,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)化人才為主導(dǎo),同步開(kāi)展數(shù)據(jù)深加工并建立三級(jí)專(zhuān)利導(dǎo)航,目前已為原油裂解技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)提供文獻(xiàn)與專(zhuān)利信息導(dǎo)航服務(wù)。
專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍具備快速反應(yīng)能力,能為公司重大科技活動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)支撐。以開(kāi)展PEN(聚2,6-萘二甲酸乙二醇酯)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)為例,在接到中國(guó)石油相關(guān)安排部署要求后,石化院迅速組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)隊(duì)伍,高效高質(zhì)量完成了PEN 產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)利保護(hù)態(tài)勢(shì)、專(zhuān)利創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)、專(zhuān)利侵權(quán)評(píng)估、特定專(zhuān)利清單等的全面分析,形成專(zhuān)業(yè)報(bào)告,后續(xù)將持續(xù)支撐PEN 產(chǎn)業(yè)化工作,助力科研開(kāi)發(fā)。
整體而言,石化院已在新材料、氫能等新領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)利挖掘與布局,在原油裂解技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)利導(dǎo)航,并已在催化裂化、化工催化劑等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域構(gòu)筑起專(zhuān)利保護(hù)群。自2006 年石化院重新組建以來(lái),截至2022 年底,累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利4000 余件,發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)占比超過(guò)90%,其中申請(qǐng)海外專(zhuān)利220 余件,涵蓋煉油、化工、安全環(huán)保與節(jié)能節(jié)水、新能源與可再生能源等領(lǐng)域。2022 年申請(qǐng)中國(guó)專(zhuān)利632 件,PCT 專(zhuān)利42 件,發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)占總量的98%,申請(qǐng)量超過(guò)中國(guó)石油煉化板塊新申請(qǐng)專(zhuān)利量的75%。高質(zhì)量專(zhuān)利在各類(lèi)專(zhuān)利獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)中也屢獲佳績(jī),累計(jì)獲中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)1 項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)21 項(xiàng),中國(guó)石油專(zhuān)利金獎(jiǎng)1 項(xiàng)、銀獎(jiǎng)3 項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)5 項(xiàng),石油和化工行業(yè)專(zhuān)利金獎(jiǎng)2 項(xiàng)。
初步建立石化院重大經(jīng)營(yíng)決策、成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議作為重大經(jīng)營(yíng)決策、科技成果轉(zhuǎn)化等前置條件,以石化院自主培養(yǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才為主,以委托外部事務(wù)所為輔,對(duì)應(yīng)具體環(huán)節(jié)開(kāi)展分析評(píng)議,涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)研究、價(jià)值評(píng)估、管理決策等。近幾年,在技術(shù)推廣應(yīng)用前,已對(duì)催化裂化催化劑、α-烯烴生產(chǎn)技術(shù)、渣油加氫催化劑、潤(rùn)滑油加氫預(yù)處理催化劑等目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)家或地區(qū)開(kāi)展專(zhuān)利侵權(quán)分析,嚴(yán)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),確保技術(shù)順利推廣應(yīng)用;對(duì)于較為緊急狀態(tài)下擬新開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),如熔噴料生產(chǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員迅速反應(yīng),完成相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)在中國(guó)的侵權(quán)分析,有力支撐管理層決策。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用方面,重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員跟蹤國(guó)內(nèi)外本領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)、技術(shù)推廣海外重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度政策,目前已開(kāi)展對(duì)加拿大、俄羅斯、印度等國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境研究,提高海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保駕技術(shù)海外推廣。
同時(shí),嚴(yán)格按照中國(guó)石油對(duì)外許可清單制度要求,嚴(yán)控對(duì)中國(guó)石油煉化主營(yíng)業(yè)務(wù)具有明顯影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外許可,按照禁止許可、限制許可、鼓勵(lì)許可類(lèi)別定期編制更新對(duì)外許可清單,通過(guò)清晰的分類(lèi)分級(jí)授權(quán),確保有效管控?zé)捇诵年P(guān)鍵技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí),簡(jiǎn)化管控流程,加速轉(zhuǎn)化創(chuàng)效。
整體而言,高質(zhì)量的專(zhuān)利、較為全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合布局、嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控、及時(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息動(dòng)態(tài)一路護(hù)航成果轉(zhuǎn)化。目前,石化院自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)催化劑及工藝技術(shù)的年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可收入超過(guò)4000 萬(wàn)元,其中具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列α-烯烴生產(chǎn)成套技術(shù)可通過(guò)成套技術(shù)對(duì)外許可、銷(xiāo)售關(guān)鍵核心設(shè)備和催化劑的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效,已在5 家企業(yè)應(yīng)用,單項(xiàng)技術(shù)許可費(fèi)達(dá)幾千萬(wàn)元,自主催化劑銷(xiāo)售年收入將超過(guò)億元。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用取得的成績(jī)是對(duì)石化院知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員工作的最大認(rèn)可,也將持續(xù)激發(fā)科研人員的動(dòng)力活力,推動(dòng)更多應(yīng)用和轉(zhuǎn)化創(chuàng)效。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是衡量企業(yè)創(chuàng)新能力和科研水平的重要指標(biāo),而知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。針對(duì)目前企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才方面普遍存在的問(wèn)題,石化院從管理制度體系、人才培養(yǎng)體系、工作平臺(tái)等方面采取多項(xiàng)特色舉措,建立了一支既懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)又懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍,在科研開(kāi)發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵業(yè)務(wù)中發(fā)揮了重要作用。
隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的進(jìn)一步凸顯,未來(lái)將進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)力度。結(jié)合石化院在新形勢(shì)下發(fā)展的特點(diǎn),將重點(diǎn)做好以下三方面工作:一是重點(diǎn)培養(yǎng)新材料、氫能等領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)化人才,做好檢索查新—專(zhuān)利導(dǎo)航—專(zhuān)利侵權(quán)預(yù)警—知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘與布局—專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估與轉(zhuǎn)化運(yùn)用等各階段工作,為建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)全要素服務(wù)運(yùn)行機(jī)制打下基礎(chǔ);二是重點(diǎn)培養(yǎng)具備煉化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才,為中國(guó)石油煉化企業(yè)制定系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案;三是重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師培養(yǎng)力度,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證為依托,培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系審核員,全面提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平,為兄弟單位開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證工作提供支持。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)工作任重道遠(yuǎn)。企業(yè)只有正視目前存在的問(wèn)題,從管理制度體系、人才培養(yǎng)體系、人才成長(zhǎng)機(jī)制、人才激勵(lì)政策等多方面持續(xù)優(yōu)化完善,才能真正激發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的工作動(dòng)力,充分發(fā)揮其對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用。