馮亞紅 甘肅融創(chuàng)立方文化產(chǎn)業(yè)有限公司

引言

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化手段，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式進(jìn)行全面創(chuàng)新和升級(jí)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)資金、資源、財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控的一系列管理活動(dòng)，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、確保財(cái)務(wù)健康和持續(xù)增長(zhǎng)。研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化升級(jí)路徑，不僅有助于企業(yè)適應(yīng)時(shí)代的變革，提升財(cái)務(wù)管理效率，還能為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，找到未來發(fā)展的新路徑。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）企業(yè)人員對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理教育和培訓(xùn)往往側(cè)重于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式，未能充分強(qiáng)調(diào)數(shù)字技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概念和技術(shù)了解不足，難以將其應(yīng)用到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中；數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度極快，涵蓋了眾多領(lǐng)域，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能、區(qū)塊鏈等，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員而言，面對(duì)如此廣泛且復(fù)雜的領(lǐng)域，可能感到無所適從，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)感到陌生，在工作中障礙重重；企業(yè)可能對(duì)數(shù)字技術(shù)存在誤解，缺乏對(duì)技術(shù)手段的信任，擔(dān)心數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)相關(guān)知識(shí)和技術(shù)較為抵觸[1]。

（二）數(shù)字安全風(fēng)險(xiǎn)突出

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)信息化程度的不斷提升，大量重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和交易信息在數(shù)字平臺(tái)上傳輸和存儲(chǔ)，因此，黑客、網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)顯得更為突出；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型使數(shù)字技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，但同時(shí)也增加了安全漏洞的可能性，由于許多企業(yè)缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)有效應(yīng)對(duì)新興數(shù)字威脅，為數(shù)字安全風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了滋生空間；數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致法律法規(guī)和監(jiān)管政策存在一定的滯后性，企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題，加大了數(shù)字安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。

（三）復(fù)合型人才缺乏

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，引發(fā)了企業(yè)對(duì)多元化技能和知識(shí)的需求，但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)和教育往往偏重財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，缺乏對(duì)數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的深入培訓(xùn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)時(shí)感到無法適應(yīng)；復(fù)合型人才需要同時(shí)具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和數(shù)字技術(shù)能力，這要求財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備跨學(xué)科的知識(shí)背景，然而，當(dāng)前教育體系和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往存在學(xué)科分隔和專業(yè)化傾向，難以培養(yǎng)出具備全面技能的復(fù)合型人才；數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速變化和不斷創(chuàng)新，使企業(yè)需要大量具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力的人才，而傳統(tǒng)培訓(xùn)模式無法滿足這種需求，導(dǎo)致復(fù)合型人才缺乏；復(fù)合型人才的招聘和留用存在較大挑戰(zhàn)，企業(yè)可能難以找到同時(shí)具備財(cái)務(wù)和數(shù)字技術(shù)背景的人才，這類人才在市場(chǎng)上往往有更多的選擇，競(jìng)爭(zhēng)激烈，使企業(yè)難以留住這些人才[3]。

（四）各部門缺乏有效溝通

由于各部門采用不同的數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和處理，跨部門數(shù)據(jù)的流通變得困難，阻礙了信息的共享與交流，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在傳遞過程中出現(xiàn)不一致或者錯(cuò)誤，影響了跨部門溝通的有效性；在數(shù)字化環(huán)境下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理流程、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)?shù)玫浇y(tǒng)一和規(guī)范，確保信息的一致性和準(zhǔn)確性。然而，如果各部門沒有明確的數(shù)字化流程和標(biāo)準(zhǔn)，很容易導(dǎo)致溝通過程中存在數(shù)據(jù)混淆和信息誤解，阻礙了信息的傳遞和共享；企業(yè)各部門可能對(duì)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用不夠熟悉，難以理解和使用數(shù)字化工具，影響了信息的交流和共享。不同部門因?yàn)榧夹g(shù)平臺(tái)的差異，難以進(jìn)行無縫的數(shù)據(jù)交換，導(dǎo)致有效溝通困難；如果企業(yè)文化對(duì)信息共享和合作缺乏應(yīng)有重視，各部門便會(huì)更傾向于保留信息，不愿意與其他部門分享，再加上組織結(jié)構(gòu)的劃分可能導(dǎo)致不同部門之間存在信息壁壘，限制了信息流通的自由性[4]。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化升級(jí)路徑

（一）對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建立正確認(rèn)知

深入了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和價(jià)值，把握其影響和機(jī)遇，企業(yè)能夠更好地應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化升級(jí)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

企業(yè)需要深入了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念、特點(diǎn)和影響，意識(shí)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力量，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深刻的影響。充分了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景和趨勢(shì)，更好地把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有針對(duì)性地優(yōu)化財(cái)務(wù)管理；企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅僅是一種技術(shù)工具，更是一種思維方式和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的改變。通過正確認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，企業(yè)可以摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，積極探索數(shù)字化技術(shù)在財(cái)務(wù)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制等方面的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全面優(yōu)化。例如，利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品組合，優(yōu)化庫存管理，提高資金利用效率；企業(yè)還要認(rèn)識(shí)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新，這對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。企業(yè)應(yīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅是一種報(bào)表，更是潛在的商業(yè)洞察，通過正確的數(shù)據(jù)分析和解讀，揭示市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為財(cái)務(wù)決策提供有力支持。例如，通過分析銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)暢銷產(chǎn)品和不足之處，調(diào)整銷售策略和資源分配[5]。

（二）財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)規(guī)劃，個(gè)性化服務(wù)、定價(jià)策略，企業(yè)可以更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和優(yōu)化升級(jí)。

利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，企業(yè)可以對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化等進(jìn)行預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)制定財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃。例如，利用數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)不同季節(jié)的銷售高峰，合理分配資源和庫存，提高銷售效率和利潤(rùn)；分析客戶數(shù)據(jù)和消費(fèi)行為，企業(yè)可以了解客戶的需求和偏好，根據(jù)不同客戶制定差異化的服務(wù)和定價(jià)策略，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。例如，根據(jù)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)習(xí)慣，定制不同的貸款方案和利率[6]。

（三）防范數(shù)字安全風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)、制定安全策略、利用先進(jìn)技術(shù)和建立合作機(jī)制，企業(yè)可以有效防范數(shù)字安全風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理的安全性和可靠性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化升級(jí)，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求。

企業(yè)可以加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私安全，采用加密技術(shù)、訪問控制和身份驗(yàn)證等手段，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中的安全性。例如，實(shí)施端到端加密，保護(hù)重要財(cái)務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)傳輸中的安全；企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的數(shù)字安全政策，制定員工在使用數(shù)字化工具和平臺(tái)時(shí)應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)信息保護(hù)和安全意識(shí)培養(yǎng)。建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，以便在出現(xiàn)安全事件時(shí)，能夠迅速采取措施應(yīng)對(duì)。例如，定期組織數(shù)字安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)威脅和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)；企業(yè)可以利用先進(jìn)的數(shù)字安全技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和威脅檢測(cè)。采用入侵檢測(cè)系統(tǒng)、惡意代碼掃描和行為分析等工具，快速發(fā)現(xiàn)潛在的安全漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，防止安全事件的擴(kuò)大和蔓延。例如，建立安全信息和事件管理系統(tǒng)，對(duì)異?；顒?dòng)進(jìn)行監(jiān)控和分析，實(shí)時(shí)生成安全報(bào)告和警示。確保企業(yè)借助數(shù)字化投資平臺(tái)，獲得更全面的市場(chǎng)信息和投資建議，支持各項(xiàng)資金配置和投資決策。數(shù)字化金融服務(wù)也可以提供風(fēng)險(xiǎn)管理工具，如保險(xiǎn)產(chǎn)品和衍生品，幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，利用外匯衍生品對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)還可以與其他組織、行業(yè)協(xié)會(huì)和安全專家進(jìn)行合作，共享安全信息和經(jīng)驗(yàn)，充分了解當(dāng)前威脅和趨勢(shì)，共同應(yīng)對(duì)數(shù)字安全挑戰(zhàn)。例如，參與行業(yè)數(shù)字安全聯(lián)盟，共同研究和解決數(shù)字安全問題[7]。

（四）提高財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平

通過持續(xù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、跨學(xué)科合作、知識(shí)共享平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平，使其更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)更高效、精準(zhǔn)和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理。

企業(yè)可以通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助財(cái)務(wù)管理人員緊跟數(shù)字化趨勢(shì)和最新財(cái)務(wù)技術(shù)的發(fā)展，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的課程，數(shù)據(jù)分析技能的提升以及財(cái)務(wù)技術(shù)工具的應(yīng)用等，有助于財(cái)務(wù)人員獲得新知識(shí)和技能，充分適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)；企業(yè)可以鼓勵(lì)跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和合作，幫助財(cái)務(wù)管理人員拓展領(lǐng)域知識(shí)，深化對(duì)數(shù)字化技術(shù)的理解。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理不再局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還需要涵蓋數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域。通過跨學(xué)科的合作，財(cái)務(wù)人員可以更好地將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際財(cái)務(wù)決策中。例如，與數(shù)據(jù)科學(xué)家合作，分析大數(shù)據(jù)來優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求；企業(yè)可以建立知識(shí)共享和交流平臺(tái)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員分享經(jīng)驗(yàn)、積極實(shí)踐。通過定期組織內(nèi)部講座、研討會(huì)和工作坊，財(cái)務(wù)人員可以互相學(xué)習(xí)，了解不同領(lǐng)域的應(yīng)用案例，拓展思路，提高財(cái)務(wù)管理水平。例如，邀請(qǐng)外部專家分享數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新案例，啟發(fā)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新思維；企業(yè)可以設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)那些不斷學(xué)習(xí)和提升的財(cái)務(wù)管理人員，激勵(lì)措施包括晉升機(jī)會(huì)、薪資提升、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)權(quán)等，有助于激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，推動(dòng)其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)水平得到不斷提高[8]。

（五）推進(jìn)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用

積極推進(jìn)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，企業(yè)可以在數(shù)字經(jīng)濟(jì)視角下，充分利用數(shù)據(jù)分析、人工智能、區(qū)塊鏈和數(shù)字化金融等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析、交易的安全和資金的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化升級(jí)。

企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)技術(shù)，深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隱藏的商機(jī)和趨勢(shì)。通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)、成本結(jié)構(gòu)、客戶行為等方面的分析，準(zhǔn)確制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略、預(yù)測(cè)需求變化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的最優(yōu)配置。例如，通過數(shù)據(jù)分析了解哪些產(chǎn)品最受歡迎，然后調(diào)整生產(chǎn)、庫存和推廣計(jì)劃；區(qū)塊鏈技術(shù)可以用于構(gòu)建安全、不可篡改的財(cái)務(wù)交易記錄，提高財(cái)務(wù)信息的可信度和透明度。通過區(qū)塊鏈，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地域的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)錄入，避免信息不一致問題。例如，供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)可以共享同一份可信的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高供應(yīng)鏈的效率和透明度；企業(yè)還可以利用數(shù)字化金融服務(wù)，優(yōu)化資金管理、支付和融資等環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。通過應(yīng)用數(shù)字支付平臺(tái)、虛擬賬戶等工具，企業(yè)可以更方便地進(jìn)行跨境支付和資金調(diào)配，降低交易成本和風(fēng)險(xiǎn)。例如，利用數(shù)字化金融平臺(tái)獲得更快速的融資渠道，支持業(yè)務(wù)擴(kuò)張和創(chuàng)新[9]。

（六）優(yōu)化財(cái)務(wù)流程

通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)監(jiān)控，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高效率和準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化升級(jí)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和升級(jí)。

引入財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，將各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)無縫連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸和共享，降低了數(shù)據(jù)錄入和處理的重復(fù)性，提高了財(cái)務(wù)流程的效率。例如，利用財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的發(fā)票處理、報(bào)銷審批和財(cái)務(wù)報(bào)表生成。通過采用機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理技術(shù)，企業(yè)可以自動(dòng)識(shí)別和歸類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)生成和報(bào)表的自動(dòng)填充，降低人工錯(cuò)誤和工作量，提高財(cái)務(wù)流程的效率。例如，利用智能系統(tǒng)自動(dòng)審查報(bào)銷單據(jù)，減少漏報(bào)或虛報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)；建立數(shù)字化的流程模型和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，企業(yè)可以規(guī)范財(cái)務(wù)流程，降低人為錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化技術(shù)還可以監(jiān)控財(cái)務(wù)流程的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)流程的持續(xù)改進(jìn)。例如，建立數(shù)字化的采購(gòu)流程，規(guī)定采購(gòu)審批的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保采購(gòu)的透明度和合規(guī)性；建立實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)儀表盤和報(bào)表，企業(yè)管理層可以隨時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作出調(diào)整，支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，利用數(shù)據(jù)分析和模擬預(yù)測(cè)，輔助管理層作出更明智的財(cái)務(wù)決策。例如，借助數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)不同投資方案的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，幫助管理層作出投資決策[10]。

結(jié)語

通過對(duì)數(shù)字化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用和影響進(jìn)行分析，本文提出了一系列可行的優(yōu)化策略，有助于企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的全面提升。然而，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依然在不斷變化，未來仍需要持續(xù)不斷地研究和創(chuàng)新，以更好地引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。