程濤

黨的二十大報告明確提出，要推動國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導。作為黨領導下的國有證券公司，必須忠誠擁護“兩個確立”、自覺做到“兩個維護”，牢牢把握新時代黨中央對國有證券行業(yè)的發(fā)展定位，深刻認識國企黨建工作的重要性，認真履行全面從嚴治黨主體責任，以黨的建設為統(tǒng)領，以行業(yè)文化建設、業(yè)務能力建設、社會責任建設為抓手，推動黨建工作與業(yè)務發(fā)展深度融合，自覺做到以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。

中國特色社會主義的本質(zhì)、黨的執(zhí)政規(guī)律和國有證券公司的政治屬性決定了黨是國有證券公司的領導核心。堅持黨的領導、加強黨建工作是國有證券公司的獨特優(yōu)勢和重要原則。浙商證券始終堅持黨的領導，在把方向、管大局、保落實方面發(fā)揮了把舵定向作用，將黨的全面領導融入黨建工作始終，融入企業(yè)改革發(fā)展全過程。一是切實加強黨對國有證券行業(yè)的政治領導。切實履行好管黨治黨這個最根本的政治責任，把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)，將黨的領導滲透于公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨對國有證券公司的政治領導核心作用，確保國有證券行業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確的政治方向前行，確保金融企業(yè)的初心不變，方向不偏。加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，加大紀律審查力度，持續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為國有證券行業(yè)改革發(fā)展營造良好環(huán)境。二是切實加強黨對國有證券行業(yè)的思想領導。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部職工頭腦，增強黨員干部對黨的政治認同、思想認同、感情認同，以理論研學等方式不斷提高黨員干部的“政治三力”。實踐證明，諸如持續(xù)三年的領導人員井岡山黨建修養(yǎng)提升培訓，對于提升黨員干部的政治定力與廉潔定力具有非常明顯的效果。三是切實加強黨對國有證券行業(yè)的組織領導。全面貫徹落實《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，進一步明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)的法定地位，確定黨組織的設置形式、職責權(quán)限和工作機制，嚴格按照規(guī)定把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，落實“雙向進入、交叉任職”的領導體制，優(yōu)化國有企業(yè)領導班子結(jié)構(gòu)，強化黨務工作部門責任，配強黨務干部隊伍。

必須堅持守正創(chuàng)新。習近平總書記在黨的二十大報告中指出，守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤，創(chuàng)新才能把握時代、引領時代。堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，善于自我完善、自我發(fā)展，使社會始終充滿生機活力，這是中國制度和中國治理的顯著優(yōu)勢。國有證券公司要做好黨建工作，既要守正，做好從嚴治黨、規(guī)范黨建等一系列國有企業(yè)黨建工作共性要求，又要創(chuàng)新，要結(jié)合行業(yè)特色、企業(yè)實際，創(chuàng)造性地開展黨建工作，使黨的領導既能抬頭看路，又能腳踏實地，使基層黨建更加有生機、有活力。一是工作理念要守正創(chuàng)新。把貫徹落實黨的二十大精神與推動公司戰(zhàn)略優(yōu)化、戰(zhàn)略執(zhí)行緊密結(jié)合，圍繞二十大提出的新目標、新任務、新要求，創(chuàng)造性落實金融工作“三項任務”，立足浙江省委、省政府提出的三個“一號工程”，強力推進浙江省金融行業(yè)創(chuàng)新深化、改革攻堅、開放提升，在服務實體經(jīng)濟發(fā)展中擔當作為，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的過硬業(yè)績。二是品牌建設要守正創(chuàng)新。積極適應新思想、順應新形勢，按照“理念創(chuàng)新、實踐突破，整合資源、跟蹤培育，品牌打造、總結(jié)推廣”工作目標，推進黨建品牌規(guī)范化、信息化、項目化、品牌化等“四化”建設，豐富內(nèi)涵、深挖價值，打造和創(chuàng)建一批可學習借鑒、生命力強、影響力大的黨建品牌，讓黨建品牌成為國有金融企業(yè)的靚麗“金名片”。三是工作舉措要守正創(chuàng)新。凸顯國企證券行業(yè)屬性，聚焦金融機構(gòu)“服務實體經(jīng)濟做大做強”這一重大使命，立足浙江省“三地一窗口”戰(zhàn)略布局，發(fā)揚“四千精神”，持續(xù)加大對制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綠色金融等重點領域的支持力度，以優(yōu)秀的企業(yè)黨建、特色的企業(yè)文化引領發(fā)展方向，打造具有“敢為人先”的領導隊伍，統(tǒng)籌抓好金融創(chuàng)新和風險防范工作，以合規(guī)為底線，以創(chuàng)新為導向，以服務為根本，處理好風險與發(fā)展、合規(guī)與創(chuàng)新的關系，全面提升各項工作舉措的針對性、實效性。

衡量企業(yè)黨建高質(zhì)量的一個重要標準就是高質(zhì)量發(fā)展，而高質(zhì)量發(fā)展一定是具象化的，是落到實處的，是鮮活的，具有明顯行業(yè)特征的。國有證券企業(yè)要充分發(fā)揮券商優(yōu)勢，面對經(jīng)濟復雜多變的嚴峻形勢，主動強化政治擔當，對內(nèi)強化廉政建設，對外持續(xù)加大實體經(jīng)濟幫扶力度，以自身特色優(yōu)質(zhì)金融服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。一是牢記金融使命，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展大局。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是浙江省“八八戰(zhàn)略”實施20周年。浙江作為全國經(jīng)濟強省，民營經(jīng)濟發(fā)達，優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源眾多，民間資本活躍，投資需求旺盛，作為浙江省本土券商更要緊抓“共同富?！闭憬刃惺痉秴^(qū)建設、“鳳凰行動”計劃、“山區(qū)26縣”高質(zhì)量發(fā)展等省委省政府戰(zhàn)略任務，堅守金融初心，心懷“國之大者”，扛穩(wěn)金融重任，圍繞服務實體經(jīng)濟、踐行新發(fā)展理念，與地方經(jīng)濟同臺唱戲、共同發(fā)力，在服務社會的同時，獲得更大的發(fā)展平臺，實現(xiàn)自我價值與社會價值的統(tǒng)一。二是注重防范風險，實現(xiàn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。風險管理是國有證券公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提，能否將風險控制在可測、可控及可容忍的范圍內(nèi)并防范風險事件，不僅關系到證券公司的盈利能力，更直接涉及證券公司的生存與發(fā)展。因此，國有證券企業(yè)從嚴治黨的一個核心任務就是要不斷加強反腐倡廉與風險防控，完善大監(jiān)督體系，優(yōu)化風險管理政策，健全風險壓力測試機制、風險指標事前預估機制，完善風險應急預案，不斷提升公司風險抵御能力。三是堅持自我革命，持續(xù)加強黨風廉政建設。認清新時代全面從嚴治黨形勢任務，抓牢主體責任，強化廉政教育，筑牢思想防線，強化制度建設，縱深推進黨風廉政建設，不斷增強各級黨組織政治功能和組織功能，將黨建工作融入公司經(jīng)營、管理、風控合規(guī)、選人用人、考核激勵、廉潔從業(yè)等各個環(huán)節(jié)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

文化是一家企業(yè)、一個行業(yè)逐步積淀、長期形成的價值理念和規(guī)范標準。黨建文化是在黨的建設中培育形成的價值觀念、理想信念、行為規(guī)范等的總和，是黨的建設的靈魂與活力之源。任何企業(yè)的黨建工作不能脫離企業(yè)與行業(yè)文化實際，否則就會成為空中樓閣，就像離開土壤的鮮花。一是黨建引領文化，賦能企業(yè)發(fā)展。良好的黨建成效能有效促進企業(yè)文化始終沿著正確的方向健康發(fā)展。證券行業(yè)黨的建設與行業(yè)文化建設在價值導向、根本目標、實踐路徑上是同向一致的，其出發(fā)點和落腳點都是提高企業(yè)效益和經(jīng)營管理水平、提高國有經(jīng)濟競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，把我國國有金融企業(yè)做強做優(yōu)做大，指導、引領和推動行業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。在實踐中，要堅持以黨建引領企業(yè)文化建設，以“文化認同”賦能企業(yè)發(fā)展，以“紅色文化”為企業(yè)文化的建樹過程引航定向，積極選樹身邊先進典型，傳播正能量，發(fā)揮典型引路、標桿示范的作用，通過建制度、養(yǎng)生態(tài)、塑文化等系列舉措，著力打造企業(yè)文化高地。二是文化賦能黨建，凝練發(fā)展共識。良好的企業(yè)文化又能為更好地開展黨建工作打好思想與文化基礎，“同創(chuàng)、同享、同成長”的企業(yè)文化與“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化，為浙商證券黨建工作1.0版本“融先鋒”與2.0版本“浙商紅”提供了豐富的實踐平臺與成長土壤，推進黨建與文化更深層次融合。以實體載體建設為手段，打造廉政文化墻、紅色文化館等，增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力，在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的黨建文化氛圍，通過文化的浸潤，以潤物有聲的形式引導企業(yè)與職工同心同向。三是文化推動價值認同，凝聚干事力量。多渠道、多形式、全方位、常態(tài)化地開展文化宣導，將文化建設嵌入到日常經(jīng)營管理全過程，打造具有證券特色的企業(yè)文化品牌，推動具有多元文化背景的員工形成企業(yè)文化價值認同，增強員工獲得感、認同感和歸屬感，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的智慧力量。

（作者單位：浙商證券黨委）