王睿

辦大學(xué)，是門(mén)好生意嗎？

11月底，中匯集團(tuán)披露年度業(yè)績(jī)報(bào)告（截至2023年8月），收入近20億元，凈利潤(rùn)6.2億元，毛利率更是超50%，快趕上農(nóng)夫山泉賣水了。

該公司由廣州富商廖榕就一手打造，在內(nèi)地?fù)碛形逅鶎W(xué)校，其中名頭最響亮的是廣州華商學(xué)院。

其高管層共有3名執(zhí)行董事，分別為廖榕就、其妻陳練瑛、其女廖伊曼。這一家三口牢牢把握著旗下9所學(xué)校命脈。

43歲的廖伊曼，承繼父業(yè)，擔(dān)任集團(tuán)CEO，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。

專人辦校

11月底，《21CBR》記者實(shí)地走訪位于廣州增城的華商學(xué)院。這是中匯集團(tuán)旗下唯一一所本科院校。

正門(mén)中間的石碑上刻有“創(chuàng)百年名校，育華夏英才”十字，這是廖榕就立下的壯志。

2006年，該校首次招生，吸引2000個(gè)學(xué)生就讀。

2020年底，其更名為廣州華商學(xué)院，號(hào)稱是粵港澳大灣區(qū)最大的民辦高校。

校園面積大，占地1600多畝，設(shè)有16個(gè)院系共48個(gè)本科專業(yè)。圖書(shū)館、教學(xué)樓干凈整齊，植被綠化豐富，宿舍樓與教學(xué)區(qū)相隔不遠(yuǎn)，學(xué)生通勤方便。

“董事長(zhǎng)一家存在感不強(qiáng)，學(xué)校由專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理?！币幻t(yī)學(xué)生向記者介紹，校園三分之二是本科教學(xué)區(qū)域，剩余則劃分給?？茖W(xué)生。

華商學(xué)院官網(wǎng)顯示，校長(zhǎng)由中國(guó)科學(xué)院院士、前香港浸會(huì)大學(xué)校長(zhǎng)陳新滋擔(dān)任，校領(lǐng)導(dǎo)大多來(lái)自學(xué)界，86%的教師擁有碩士及以上學(xué)位。

廖榕就擔(dān)任華商學(xué)院法人及董事長(zhǎng)，廖伊曼出任副校長(zhǎng)，分管學(xué)校對(duì)外交流與國(guó)際教育，以及學(xué)校招生、就業(yè)工作。

這一家族旗下教育版圖龐大，除華商學(xué)院之外，其在內(nèi)地還有四所學(xué)校，分別為華商職業(yè)學(xué)院、華商技工學(xué)校、四川城市職業(yè)學(xué)院及四川城市技術(shù)學(xué)院。

截至2023年10月，這五所學(xué)校年內(nèi)吸引了超3.7萬(wàn)新生報(bào)名就讀；目前在校生總?cè)藬?shù)達(dá)9.5萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)約16%。

廖榕就父女還在中國(guó)香港創(chuàng)辦了1所學(xué)校，澳大利亞2所，新加坡1所。不過(guò)，境外學(xué)生人數(shù)較少，四所學(xué)校加起來(lái)，截至8月底僅1800名。

近10萬(wàn)名學(xué)生，一年貢獻(xiàn)了17.36億元學(xué)費(fèi)。這是公司的第一大收入來(lái)源，第二則是住宿費(fèi)。

上述醫(yī)學(xué)生每年需付2.8萬(wàn)元學(xué)費(fèi)，2000元住宿費(fèi)。?？普n程，每年收取學(xué)費(fèi)在9800～34000元之間。

因?qū)W生人數(shù)及平均學(xué)費(fèi)增加，收入增長(zhǎng)，財(cái)年內(nèi)，中匯集團(tuán)營(yíng)收為19.7億元，同比增長(zhǎng)17%。

財(cái)報(bào)沒(méi)有單獨(dú)披露餐飲收入數(shù)據(jù)。

華商學(xué)院的校園共設(shè)有五個(gè)飯?zhí)?，窗口眾多，價(jià)格略低于校外，一份加了牛肉丸、豬血、瘦肉的潮汕湯粉僅售13元，其他飯菜價(jià)格約在10～16元區(qū)間。

“每月在飯?zhí)脙H需花費(fèi)一千元不到，味道不錯(cuò)，對(duì)伙食很滿意?！鄙鲜鰧W(xué)生告訴記者。

軟硬齊抓

收來(lái)的一筆筆學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)，一部分換成了新樓和新校區(qū)。

其間，公司斥資6.5億元，用于興建、維護(hù)和升級(jí)華商學(xué)院、華商職業(yè)學(xué)院等校的教學(xué)設(shè)施。

硬件之外，教育軟實(shí)力方面，這對(duì)父女也抓得緊。

6月，華商學(xué)院工商管理、稅收學(xué)、中藥學(xué)等9個(gè)專業(yè)新獲學(xué)士學(xué)位授予權(quán)。學(xué)校安排的訪學(xué)活動(dòng)也多，遠(yuǎn)至澳大利亞。

廖伊曼注重校企合作、產(chǎn)教共融，追求培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型人才。

“學(xué)生沒(méi)有畢業(yè)，就懂了行業(yè)的東西?！彼齽?chuàng)辦電商專業(yè)，推動(dòng)學(xué)生參與直播，經(jīng)選拔后可進(jìn)入企業(yè)工作。

“現(xiàn)代社會(huì)，你只會(huì)一種技能是不夠的，不能只懂自己專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。比如，你學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，還需要懂美術(shù)?！绷我谅Q，復(fù)合型人才的需求量大。

中匯還進(jìn)入中等學(xué)歷職業(yè)教育賽道，通過(guò)城市技師學(xué)院、華商技工學(xué)校填補(bǔ)教育空白。

廖榕就祖籍廣州增城，早年做牛仔褲、開(kāi)酒店起家，后將事業(yè)擴(kuò)展至香港地區(qū)，攢下第一桶金。

民辦教育政策出臺(tái)后，他萌生辦大學(xué)的念頭。

“我的夢(mèng)想，是打造一所一流的民辦大學(xué)。當(dāng)中國(guó)社會(huì)涌現(xiàn)出一批來(lái)自華商學(xué)院的精英的那一天，就是我圓夢(mèng)的那一天。”廖榕就展望。

“打造教育集團(tuán)要擴(kuò)大規(guī)模，吸收更多外地理念?！逼湟宦窋U(kuò)張，并購(gòu)四川的兩所學(xué)校。

完成交易后，四川兩所學(xué)校都沿用原有教學(xué)和管理班底，廖家扮演投資者角色。

他還利用港大、港中文、港科大三校師資，在中國(guó)香港辦起大灣區(qū)商學(xué)院，將教育版圖擴(kuò)張至海外。

廖伊曼同樣精明能干。

她在廣州出生、香港長(zhǎng)大、海外求學(xué)，畢業(yè)后回國(guó)，協(xié)助父親工作。由她主導(dǎo)，中匯在澳大利亞創(chuàng)辦了兩所大學(xué)，一所本科，一所?？啤?/p>

“父親鼓勵(lì)我去申請(qǐng)的，當(dāng)時(shí)覺(jué)得是天方夜譚?！绷我谅缡腔貞泟?chuàng)辦過(guò)程。她沒(méi)有派中國(guó)員工進(jìn)入海外學(xué)校，而是由當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)管理。

歷經(jīng)多年磨煉，女兒得到父親認(rèn)可，被委以重任，擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事兼CEO，并在中匯旗下多所學(xué)校都占有董事一席。

“辦一所中國(guó)民辦的‘常春藤大學(xué)?！边@是廖榕就曾定下的目標(biāo)，超6億元的凈利潤(rùn)入賬后，廖家資金實(shí)力雄厚。