□文/王文榮 孟鑫焱

（沈陽(yáng)化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 遼寧·沈陽(yáng)）

［提要］ 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，用戶需求逐漸呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，而長(zhǎng)視頻平臺(tái)作為其中一種媒體形式，已然成為用戶獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和娛樂(lè)體驗(yàn)的重要渠道。然而，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的盈利模式一直是行業(yè)面臨的痛點(diǎn)，尤其是在內(nèi)容成本不斷上升、用戶付費(fèi)意愿不高、廣告收入增長(zhǎng)乏力的情況下，如何優(yōu)化盈利模式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展正成為長(zhǎng)視頻平臺(tái)研究的核心課題。本文以愛(ài)奇藝為例，從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)視角分析其盈利模式特點(diǎn)及面臨的問(wèn)題，從而為長(zhǎng)視頻平臺(tái)行業(yè)發(fā)展提供相關(guān)建議。

愛(ài)奇藝作為國(guó)內(nèi)最大的長(zhǎng)視頻平臺(tái)之一，自2010 年創(chuàng)立以來(lái)，經(jīng)歷了內(nèi)容模式的諸多轉(zhuǎn)型，也經(jīng)歷了商業(yè)模式從免費(fèi)到付費(fèi)再到多元化的變革，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)從單一平臺(tái)到生態(tài)系統(tǒng)再到泛娛樂(lè)帝國(guó)的升級(jí)。該平臺(tái)在2023 年2 月發(fā)布2022 年全年財(cái)務(wù)報(bào)告，首次實(shí)現(xiàn)非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）下的全年盈利，領(lǐng)先于芒果超媒、騰訊視頻等同行。

一、概念界定

（一）平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。根據(jù)魏際剛在《推動(dòng)我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》一文中對(duì)于平臺(tái)以及平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的界定，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展，作為市場(chǎng)的載體，平臺(tái)將雙邊多邊市場(chǎng)主體相互聯(lián)結(jié)，由此產(chǎn)生的一系列平臺(tái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總和稱為“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”。影響平臺(tái)用戶選擇行為的因素有很多，其中主要包括多元化與差異化的用戶需求。

（二）網(wǎng)絡(luò)黏性。網(wǎng)絡(luò)黏性是指用戶對(duì)某一互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度和離開(kāi)難度。網(wǎng)絡(luò)黏性受用戶的使用頻率、產(chǎn)品的替代性、網(wǎng)絡(luò)外部效應(yīng)的影響，這些因素都能提高用戶留存率。長(zhǎng)視頻平臺(tái)的盈利關(guān)鍵在于提升網(wǎng)絡(luò)黏性，即提高用戶留存率，通過(guò)擴(kuò)大用戶規(guī)模等手段，實(shí)現(xiàn)成本回收和盈利增長(zhǎng)。

二、愛(ài)奇藝盈利模式分析

（一）盈利模式的影響因素。作為用戶與創(chuàng)作者之間的媒介，長(zhǎng)視頻平臺(tái)通過(guò)購(gòu)買內(nèi)容創(chuàng)作方的版權(quán)或自制相關(guān)影視作品來(lái)為用戶提供內(nèi)容消費(fèi)的服務(wù)；在此基礎(chǔ)上，長(zhǎng)視頻平臺(tái)通過(guò)向消費(fèi)者提供會(huì)員服務(wù)或利用在線廣告引流等附加項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步盈利。（圖1）

圖1 長(zhǎng)視頻平臺(tái)盈利模式圖

愛(ài)奇藝是中國(guó)最大的長(zhǎng)視頻平臺(tái)之一，其盈利模式主要包括三個(gè)方面：會(huì)員服務(wù)、在線廣告和內(nèi)容分銷。會(huì)員服務(wù)是指用戶付費(fèi)訂閱愛(ài)奇藝的視頻會(huì)員服務(wù)，享受高清、無(wú)廣告、獨(dú)家內(nèi)容等優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)；在線廣告則是愛(ài)奇藝在視頻播放前、中、后以及網(wǎng)站和移動(dòng)端等通過(guò)播放各種廣告的形式向廣告主收取費(fèi)用所取得的收入；內(nèi)容分銷是指愛(ài)奇藝將自制或購(gòu)買的視頻內(nèi)容，通過(guò)版權(quán)授權(quán)、合作共享等方式，向其他平臺(tái)或渠道進(jìn)行分銷，獲取收益。

從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的視角來(lái)看，愛(ài)奇藝的盈利模式體現(xiàn)了其在多邊市場(chǎng)中的定價(jià)策略、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利用，以及對(duì)用戶、內(nèi)容提供者和廣告主之間的價(jià)值創(chuàng)造和分配的平衡。

（二）基于會(huì)員服務(wù)的盈利模式。會(huì)員服務(wù)是愛(ài)奇藝營(yíng)業(yè)板塊中最為重要的一項(xiàng)營(yíng)收來(lái)源，作為國(guó)內(nèi)最早嘗試付費(fèi)會(huì)員制度的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，會(huì)員服務(wù)隨著移動(dòng)設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的普及而波動(dòng)成長(zhǎng)為愛(ài)奇藝營(yíng)收的支撐業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)市場(chǎng)呈現(xiàn)出寡頭壟斷的趨勢(shì)，以愛(ài)奇藝為首的龍頭平臺(tái)網(wǎng)站作為市場(chǎng)主導(dǎo)，均通過(guò)差異化戰(zhàn)略、多元化發(fā)展等確保自身市場(chǎng)份額以實(shí)現(xiàn)盈利。愛(ài)奇藝的會(huì)員服務(wù)囊括了其平臺(tái)本身的多數(shù)視頻內(nèi)容，包括但不限于劇集、電影、動(dòng)漫、綜藝等，平臺(tái)通過(guò)不斷加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶付費(fèi)意愿與忠誠(chéng)度的提高。（圖2）

圖2 愛(ài)奇藝五季度會(huì)員服務(wù)營(yíng)收統(tǒng)計(jì)圖

除上述視頻內(nèi)容的服務(wù)外，愛(ài)奇藝還提供音樂(lè)、游戲、直播、競(jìng)賽等區(qū)塊的會(huì)員服務(wù)和相關(guān)專享福利、優(yōu)惠等，滿足垂直細(xì)分領(lǐng)域下不同用戶的不同需求，采用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的思維來(lái)構(gòu)建創(chuàng)作者、分發(fā)者、消費(fèi)者多方共贏的價(jià)值共創(chuàng)體系網(wǎng)絡(luò)，該部分內(nèi)容具體體現(xiàn)在愛(ài)奇藝營(yíng)收的其他收入板塊，為平臺(tái)當(dāng)前增速最快板塊，營(yíng)收共占比約10%。

但是需要指出的是，愛(ài)奇藝會(huì)員營(yíng)收的增長(zhǎng)離不開(kāi)ARPU（平均每用戶收入）的推動(dòng)，根據(jù)愛(ài)奇藝2022 年第四季度財(cái)報(bào)，其付費(fèi)會(huì)員數(shù)為1.12 億，單季凈增超千萬(wàn)，同比增長(zhǎng)6%，實(shí)現(xiàn)全年首次會(huì)員數(shù)量同比正增長(zhǎng)；而其會(huì)員服務(wù)ARPU 約為14.2 元，同比增速為0.70%。這些數(shù)據(jù)表明，愛(ài)奇藝在會(huì)員營(yíng)收方面取得了穩(wěn)健的增長(zhǎng)，同時(shí)也展現(xiàn)了其在視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（三）基于在線廣告的盈利模式。愛(ài)奇藝的在線廣告主要分為品牌廣告和效果廣告。品牌廣告是指在視頻內(nèi)容前后或中間插播的視頻廣告，以及在視頻頁(yè)面上展示的橫幅廣告、開(kāi)屏廣告等；效果廣告是指根據(jù)用戶的興趣和行為定向推送的信息流廣告、搜索廣告等，以促進(jìn)用戶的點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化或購(gòu)買行為。

雖然與會(huì)員服務(wù)同為平臺(tái)營(yíng)收的兩大支柱，在線廣告呈現(xiàn)出于后者不同的增長(zhǎng)前景。即使通過(guò)大數(shù)據(jù)等數(shù)字信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)針對(duì)不同用戶精準(zhǔn)投放，不斷優(yōu)化廣告匹配與推薦，提高點(diǎn)擊率與轉(zhuǎn)化率，但是2022 年全年在線廣告營(yíng)收依然同比下降25%。這一現(xiàn)象的原因主要有以下方面：一是在于宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性，新冠肺炎疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)下滑，用戶消費(fèi)意愿下滑，從而致使廣告投放商的投放意愿與預(yù)算受到壓縮；二是在于內(nèi)容排播的不確定性，由于審查嚴(yán)格、成本精簡(jiǎn)等原因，多數(shù)節(jié)目排播遭到了延期或取消，其中尤以綜藝節(jié)目顯著，節(jié)目縮減進(jìn)一步影響了愛(ài)奇藝的內(nèi)容吸引和廣告招商能力。（圖3）

圖3 愛(ài)奇藝五季度在線廣告營(yíng)收統(tǒng)計(jì)圖

（四）基于內(nèi)容分銷的盈利模式。愛(ài)奇藝通過(guò)將自制或購(gòu)買的內(nèi)容產(chǎn)品授權(quán)給其他平臺(tái)或渠道進(jìn)行分銷，實(shí)現(xiàn)版權(quán)變現(xiàn)。內(nèi)容分銷收入是愛(ài)奇藝第三大收入來(lái)源，2022 年全年收入共計(jì)25 億元，占比10%。愛(ài)奇藝擁有海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容庫(kù)存，包括電影、電視劇、綜藝、動(dòng)漫、紀(jì)錄片等多種類型，因此具有較強(qiáng)的分銷能力和議價(jià)能力。（圖4）

圖4 2022 年愛(ài)奇藝內(nèi)容分銷營(yíng)收占比統(tǒng)計(jì)圖

以2022 年出品劇集為例，豆瓣評(píng)分前五名中愛(ài)奇藝占據(jù)四席，除上述劇集外，還包括《蒼蘭訣》《唐朝詭事錄》《對(duì)手》等共七部劇集進(jìn)入評(píng)分前十，全年共計(jì)29 部可播劇集評(píng)分在7.0 之上。（表1）

借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，愛(ài)奇藝能夠在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和在線廣告提供方面具有決策權(quán)，同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP 氛圍的打造，形成了以內(nèi)容為主導(dǎo)的盈利模式。在長(zhǎng)視頻虧損嚴(yán)重的情況下，愛(ài)奇藝才能突破困境，在內(nèi)容垂類、會(huì)員訂閱、產(chǎn)品營(yíng)銷、版權(quán)保護(hù)等多方面發(fā)力，成為長(zhǎng)視頻平臺(tái)盈利的領(lǐng)軍者。

三、問(wèn)題及原因分析

（一）價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致用戶流失。雖然愛(ài)奇藝營(yíng)收支柱之一的會(huì)員服務(wù)營(yíng)收占比總營(yíng)收的68%，但是2022 年前期的營(yíng)收增長(zhǎng)主要源于業(yè)務(wù)收入，即通過(guò)提高每位用戶的支付價(jià)格推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。從圖5 可知，三季度之前愛(ài)奇藝的ARPU 同比增長(zhǎng)均在2.0%之上，其中一季度更是達(dá)到13.7%，而ARPU 的計(jì)算取決于業(yè)務(wù)收入與用戶數(shù)量，與愛(ài)奇藝增長(zhǎng)的ARPU 不同，其訂閱會(huì)員數(shù)量在2022 年四季度之前持續(xù)下降，因此ARPU 的增長(zhǎng)主要依靠業(yè)務(wù)收入的增加。（圖5）

圖5 愛(ài)奇藝五季度ARPU值與會(huì)員數(shù)量同比變動(dòng)統(tǒng)計(jì)圖

2019 年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，歐美地區(qū)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)也紛紛采取相關(guān)措施維持營(yíng)收，以Neftlix 平臺(tái)為例，2019～2022 年間曾進(jìn)行過(guò)三輪會(huì)員服務(wù)提價(jià)，而2022 年一季度的第三輪提價(jià)為平臺(tái)帶來(lái)的是自從2011 年以來(lái)首次訂閱會(huì)員數(shù)量的負(fù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)占比降至四成，這種情況直到當(dāng)年三季度才有略微好轉(zhuǎn)——主要由于部分劇集的推動(dòng)。

作為影響長(zhǎng)視頻平臺(tái)營(yíng)收的首要因素，用戶對(duì)于會(huì)員服務(wù)的支付意愿除受到定價(jià)影響之外，還與平臺(tái)自身提供的內(nèi)容有關(guān)。通過(guò)愛(ài)奇藝、Netflix 的訂閱會(huì)員數(shù)量變動(dòng)來(lái)看，影響人們支付意愿的核心依舊在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。而用戶流失的原因恰在于消費(fèi)者對(duì)于平臺(tái)服務(wù)定價(jià)的接受程度較低，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的會(huì)員服務(wù)并非消費(fèi)者日常生活的必需品，其價(jià)格彈性較低，當(dāng)價(jià)格提升時(shí)勢(shì)必會(huì)帶來(lái)用戶數(shù)量的下降，因此需要長(zhǎng)視頻平臺(tái)在價(jià)格因素之外增加影響用戶支付意愿的其他因素——即能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)效用的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；而提高會(huì)員服務(wù)定價(jià)的原因在于增加平臺(tái)營(yíng)收以維持多年以來(lái)入不敷出的局面，同時(shí)用以更好地回饋內(nèi)容生產(chǎn)方、建立內(nèi)容生態(tài)，通過(guò)修正此前長(zhǎng)期存在的成本高筑問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)，以良性內(nèi)容生態(tài)推動(dòng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)行業(yè)健康發(fā)展。

（二）在線廣告營(yíng)收持續(xù)下滑。在線廣告的營(yíng)收意味著平臺(tái)可以通過(guò)更多渠道增加盈利，在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)發(fā)展的前期，廣告營(yíng)收曾貢獻(xiàn)巨大，例如愛(ài)奇藝在線廣告營(yíng)收曾實(shí)現(xiàn)超60%的同比增速。但2018年之后，愛(ài)奇藝的在線廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收水平逐年下降，雖然在2021 年稍有起色，2022 年再度下跌至最低點(diǎn)53 億元，同比下降25.35%。（圖6）

圖6 愛(ài)奇藝在線廣告營(yíng)收金額及同比增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)圖

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，該業(yè)務(wù)面臨著拉新用戶數(shù)量的極限飽和，從而導(dǎo)致其對(duì)廣告主的價(jià)值逐漸降低。為了改善這種狀況，愛(ài)奇藝已經(jīng)采取了多種措施，例如最初只在平臺(tái)界面彈出廣告，后來(lái)逐步將廣告嵌入內(nèi)容的開(kāi)頭，并延長(zhǎng)廣告時(shí)長(zhǎng)，再后來(lái)為了擴(kuò)大在線廣告的覆蓋面，在會(huì)員跳過(guò)廣告后又增加了會(huì)員專享廣告或視頻內(nèi)廣告等多種形式，但是依然難以改善在線廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收下降的大趨勢(shì)。因此，在內(nèi)容、廣告之外，國(guó)內(nèi)已有諸多平臺(tái)對(duì)自身進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或領(lǐng)域垂直細(xì)分等，采取其他手段增加營(yíng)收，例如愛(ài)奇藝現(xiàn)已通過(guò)在動(dòng)漫、綜藝、電影等垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，成功地細(xì)分了市場(chǎng)，提升了用戶的滿意度和黏性，增加了營(yíng)收和利潤(rùn)，這些創(chuàng)新舉措也為愛(ài)奇藝在視頻行業(yè)中樹(shù)立了自己的品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)。短視頻平臺(tái)作為長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，往往能夠以免費(fèi)的價(jià)格、精簡(jiǎn)的手段、便利的傳播與觀看形式在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流量爭(zhēng)奪上占據(jù)有利地位，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容經(jīng)常以再剪輯、另配音的形式在短視頻領(lǐng)域互相傳播，由此造成一定的侵權(quán)糾紛行為，長(zhǎng)視頻平臺(tái)是受害重災(zāi)區(qū)。根據(jù)北京互聯(lián)網(wǎng)法院公布消息，2018 年9 月至2022 年2 月期間共計(jì)受理短視頻著作權(quán)糾紛案件近3，000 件，“起訴主體和被訴主體的一方或雙方為長(zhǎng)短視頻平臺(tái)的案件為1680 件”，占比接近60%。以愛(ài)奇藝為例，2021 年12 月愛(ài)奇藝曾起訴字節(jié)跳動(dòng)對(duì)《延禧攻略》侵權(quán)，由此構(gòu)成國(guó)內(nèi)首例算法推薦案。

在相關(guān)熱門影視劇的傳播過(guò)程中，侵權(quán)行為正伴隨著算法推薦、大數(shù)據(jù)技術(shù)等在用戶群體中極速傳播，該行為雖然能夠?yàn)橛脩魩?lái)短時(shí)間的內(nèi)容享受，但是長(zhǎng)期來(lái)看，不僅損害了長(zhǎng)視頻創(chuàng)作者的合法權(quán)益和平臺(tái)收益，也影響了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的生態(tài)和發(fā)展。

四、對(duì)策建議

（一）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)體系。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的構(gòu)建需要內(nèi)容各方之間的協(xié)同共創(chuàng)，作為內(nèi)容傳播媒介，長(zhǎng)視頻平臺(tái)首先應(yīng)當(dāng)著力提升用戶的滿意程度，以多樣化、個(gè)性化、精準(zhǔn)化的內(nèi)容推薦滿足用戶的多元化需求，提高用戶的參與認(rèn)同度，通過(guò)分析多年來(lái)累積的用戶偏好，完善內(nèi)容的分類、推薦、播出、評(píng)價(jià)機(jī)制，建立具備強(qiáng)互動(dòng)性的內(nèi)容生態(tài)，將用戶與用戶、用戶與平臺(tái)、用戶與作品相互連接，以恰到好處的激勵(lì)交流機(jī)制鼓勵(lì)用戶參與到內(nèi)容制作之中，而非僅僅依靠單一優(yōu)質(zhì)劇集內(nèi)容吸引用戶。

用戶數(shù)量波動(dòng)的原因與價(jià)格變動(dòng)有關(guān)，也同平臺(tái)內(nèi)容相聯(lián)系。構(gòu)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生態(tài)體系，將用戶引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)、評(píng)價(jià)之中，在價(jià)格之外給予用戶更高的觀賞體驗(yàn)，在增加用戶網(wǎng)絡(luò)黏性與品牌忠誠(chéng)度的同時(shí)，也能夠更好地回饋創(chuàng)作者，從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的健康持續(xù)發(fā)展。

從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的角度而言，構(gòu)建體系有利于滿足平臺(tái)用戶的多元化需求，同時(shí)也能夠提高長(zhǎng)視頻平臺(tái)的營(yíng)收來(lái)源。通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播、評(píng)價(jià)、反饋以及深化用戶互動(dòng)，促進(jìn)形成平臺(tái)發(fā)展的良性循環(huán)。

（二）垂直細(xì)分構(gòu)建差異產(chǎn)業(yè)。在線廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收的下滑在一定時(shí)期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)，一方面在于全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，依然處于較高的通脹水平；另一方面在于國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)市場(chǎng)趨于飽和，普通用戶數(shù)量日漸減少，廣告商投放相關(guān)廣告業(yè)務(wù)難以實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益。在長(zhǎng)視頻平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈且存在一定同質(zhì)化內(nèi)容的現(xiàn)在，需要平臺(tái)通過(guò)垂直細(xì)分構(gòu)建差異化產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)，增加營(yíng)收新增長(zhǎng)點(diǎn)。

垂直細(xì)分結(jié)構(gòu)差異產(chǎn)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一種全新的經(jīng)營(yíng)策略，即經(jīng)營(yíng)主體專注于某一特定領(lǐng)域的相關(guān)需求，進(jìn)而不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平。在保障平臺(tái)自身內(nèi)容綜合性的前提下，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)已然采取了相關(guān)措施，例如愛(ài)奇藝的自制劇集部分、騰訊視頻的體育直播部分以及嗶哩嗶哩的二次元部分等。

從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，垂直細(xì)分有利于滿足平臺(tái)用戶的差異化需求，進(jìn)而提高用戶黏性，由于用戶偏好次序存在一致性，通過(guò)垂直細(xì)分構(gòu)建差異產(chǎn)業(yè)，專注該領(lǐng)域以提高內(nèi)容質(zhì)量，能夠更好地獲得用戶青睞與留存；此外，垂直細(xì)分還有利于緩解在線廣告收入下滑帶來(lái)的疲態(tài)，避免平臺(tái)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，降低部分競(jìng)爭(zhēng)壓力，形成平臺(tái)自身全新核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌效應(yīng)。

（三）加強(qiáng)著作知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生如果被侵權(quán)所困擾將會(huì)對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)作者與平臺(tái)本身造成一定影響。加強(qiáng)著作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，首先應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的版權(quán)管理體系，對(duì)平臺(tái)內(nèi)部用戶上傳內(nèi)容進(jìn)行一定審查，減少自身侵權(quán)行為；其次應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，為原創(chuàng)視頻提供認(rèn)證、保護(hù)等版權(quán)保護(hù)；對(duì)于短視頻平臺(tái)而言，應(yīng)當(dāng)加大針對(duì)侵權(quán)違規(guī)行為的懲罰力度，對(duì)相關(guān)視頻進(jìn)行下架處理，并依據(jù)情節(jié)輕重給予上傳者一定的懲罰。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依賴于創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)，而創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)需要良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，因此從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的角度而言，加強(qiáng)著作知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有利于維護(hù)各平臺(tái)間的差異性，進(jìn)而促進(jìn)平臺(tái)規(guī)范化發(fā)展。