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OpenAI最后的戰(zhàn)役

2024-01-11 04:43:11朱秋雨
南風窗 2023年25期
關(guān)鍵詞:伊利亞奧特曼董事會

朱秋雨

一個創(chuàng)始人被公司趕走,不是一件罕見的事。OpenAI董事會與創(chuàng)始人、CEO山姆·奧特曼在11月發(fā)生的這一場宮斗,本來也不該是值得奇怪的事。

后者,一個自詡奧本海默般的硅谷菁英,在一個大周五的中午,被親手組建的公司通知他被解雇了。連同被解除職務(wù)的,是會議都沒來得及出席的董事會主席格雷格·布洛克曼。

11月17日,會議進行的同時,OpenAI對外發(fā)布通告:因為奧特曼“不坦誠”,導(dǎo)致董事會失去信心,所以解雇奧特曼。

言辭沒留下一絲體面。

5天后,奧特曼與OpenAI像一對重歸于好的密友,發(fā)聲明表示,兩方達成一致,奧特曼回來當CEO。

一切又像傳統(tǒng)商戰(zhàn)里的鬧劇—受利益驅(qū)使的雙方反復(fù)博弈、相互說服、一方勝出的故事。這個劇本在硅谷上演過很多次,我們到底為什么要關(guān)心呢?

美國媒體Politico的科技記者Derek Robertson寫道,全世界對這家AI公司的高度關(guān)注,是硅谷文化滲透的縮影。在硅谷的世界里,對領(lǐng)導(dǎo)者個人命運和個人風格的關(guān)注,遠高于對大公司人事變動和系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)心。不管人們承不承認,像馬斯克和奧特曼這樣的幾個人,正在塑造著當下。

這樣的矛盾同樣關(guān)乎著人類命運。如何確保人工智能的發(fā)展符合人類的福祉,而不是像奧本海默一樣—掌握先進技術(shù)以后,是由在京都度過蜜月的美國總統(tǒng)杜魯門最終決定,要在廣島而不是給京都投擲威力巨大的原子彈?

在ChatGPT即將發(fā)布一周年之際,關(guān)于如何實現(xiàn)上述方向,而不是走向相反的路的爭執(zhí),將OpenAI“內(nèi)斗”引燃。畢竟,2015年,OpenAI由奧特曼創(chuàng)立時,他為目標設(shè)置了出廠“保險”—非營利機構(gòu)。他們還給投資人忠告:“以捐贈的精神看待對OpenAI的投資?!钡?1月,OpenAI被曝研發(fā)出了可能對人類產(chǎn)生威脅的AI。

這也許是來自O(shè)penAI內(nèi)部最后的戰(zhàn)役。11月22日,隨著擅長對外社交和融資的奧特曼回歸,不再天真的OpenAI已然成為自己過去回避的巨頭。

前方要走的,注定是需要平衡多方的路。顫顫巍巍地,OpenAI不再如以前一般酷了。

重要的是,人類會怎樣?

覺 醒

2016年,在硅谷最具盛名的俄羅斯籍風投家尤里·米爾納位于洛斯阿爾托斯的城堡里,一個小型放映會正悄然進行。

放映會的“主角”是HBO的新電視劇集《西部世界》。攢局者除了城堡的主人,還有當年只有31歲的AI機構(gòu)創(chuàng)始人奧特曼。兩人在邀請函里寫道:“邀請您參加《西部世界》首播集觀影會,這是一部探索意識和人工智能前景的新連續(xù)劇?!?/p>

連續(xù)劇的第一集,設(shè)定在有著凹凸起伏山脈的美國西部。在不同服飾與懸疑音樂的切換中,人們才知道,這個西部世界由偉大的AI科學(xué)家創(chuàng)造,里面的多數(shù)“活人”都是AI扮演,相當于一個真實的AI游戲小鎮(zhèn)。高高在上方監(jiān)控的人類,唯一的煩惱在于:極少數(shù)AI數(shù)字人會不按劇本走。

毀滅犯錯的AI容易,在西部世界,科學(xué)家內(nèi)部無法達成一致的是:要不要搞清楚犯錯的AI是如何運行的;沒有答案之前,要不要停止項目?一個豆瓣網(wǎng)友總結(jié),這是一個內(nèi)核關(guān)乎覺醒的故事,“更開腦洞來說,我們?nèi)祟愂歉呒壍娜斯ぶ悄?,因苦痛而覺醒”。

奧特曼被罷免,是因為董事會“擔心他對OpenAI實現(xiàn)安全和有益AI的承諾”無法兌現(xiàn)。

影視劇橋段在生成式人工智能定義的2023年,變得不突兀了。在GPT-4發(fā)布后的3月末,近千名AI界大人物簽署聯(lián)名信,呼吁所有AI實驗室暫停訓(xùn)練比GPT-4更強大的AI系統(tǒng)至少6個月。簽了名的,有大名鼎鼎的圖靈獎得主Yoshua Bengio、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人Steve Wozniak、《人類簡史》作者,以及在2018年退出OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人埃隆·馬斯克。

很難說得清這些前瞻者對人工智能的擔心是否過分。畢竟,ChatGPT為代表的大語言模型,用的還是過去深度網(wǎng)絡(luò)最擅長的那套:在廣大無窮的數(shù)據(jù)之中尋找共性,推測概率。盡管看上去像個有知識的本科生,但它們從未真正掌握語言本身。

只是,半年內(nèi),GPT-4在各項榜單上的一騎絕塵,讓越來越多的擔憂從四面八方涌入。最擅長對外的奧特曼由此出席了各類場合。他像扎克伯格一樣出席美國參議院的聽證會,接著進行了環(huán)歐出行,與英國首相、法國總統(tǒng)等歐洲政要見面,共同探討AI的未來與監(jiān)管。

最近的一次,是他出現(xiàn)在亞太經(jīng)濟合作組織(APEC)峰會上,11月16日。

他還發(fā)表了講話。

所有人都以為,OpenAI會像人們所仰望的那樣,繼續(xù)無懈可擊。

但一切在11月17日開始搖擺。由六人組成的OpenAI董事會突然宣布,對奧特曼的解雇令立即生效。那一天,奧特曼在視頻會議上得知消息。而與他共同創(chuàng)立OpenAI的另一人,被解除部分職位的總裁布洛克曼,甚至沒提前收到會議鏈接。

毫無疑問,這次的“坍塌”發(fā)生得很突然。

《金融時報》報道稱,奧特曼被罷免,是因為董事會“擔心他對OpenAI實現(xiàn)安全和有益AI的承諾”無法兌現(xiàn)。據(jù)知情人士透露,奧特曼近日試圖籌集1000億美元,以建立一家AI芯片公司,與英偉達競爭。這樣的路徑與OpenAI“存在潛在利益沖突”。

另一個說法是,這位四處露面宣講監(jiān)管AI的造浪者,近日加快推進了旗下機構(gòu)的商業(yè)化進程。11月初,他不僅推出了GPTs,還首次對外承認,OpenAI正在研發(fā)GPT-5,且將得到更多來自最大金主—微軟的支持。

“我們將從對方的成功中賺錢,每個人都會很滿意?!彼手Z說。

這樣的迭代步伐,引發(fā)了OpenAI六人董事會的擔憂。一位OpenAI投資者解釋,奧特曼等人試圖部署強AI的速度超出了預(yù)期。

“他們因(當下)行動太快發(fā)生爭執(zhí)。就是這樣。”

被認為最可能領(lǐng)導(dǎo)“政變”的,OpenAI首席科學(xué)家伊利亞·蘇茨基弗(Ilya Sutskever),正是格外強調(diào)AI安全的一員。

這位俄羅斯裔技術(shù)天才,在接受《衛(wèi)報》最新采訪時,舉了更多關(guān)于AI的負面案例。

“第一代通用人工智能(AGI),將一定是巨大無比的數(shù)據(jù)中心。帶著深度網(wǎng)絡(luò)處理器并行計算,將耗費掉數(shù)以百萬計家庭的能源?!?/p>

那么,“人類真的會從中獲益嗎?誰會是獲益者?誰不在其中?”

貫穿的矛盾

伊利亞是OpenAI的靈魂人物,至少是技術(shù)上的一號人物。如果在學(xué)術(shù)頁面搜索,他是一個比奧特曼有名得多的人,師從“深度網(wǎng)絡(luò)之父”杰弗里·辛頓。2012年,伊利亞與導(dǎo)師共同發(fā)明了用于圖片識別的AlexNet。這個底層的革新,推動了全球此后十年人臉識別應(yīng)用的高飛。

但這位主導(dǎo)OpenAI率先實現(xiàn)智能涌現(xiàn)的技術(shù)派,經(jīng)常有著哲學(xué)化的表達。他將科技進步比作人類進化,說訓(xùn)練大模型就像人自然選擇的過程,我們并不掌握每一個部位如何運行,但把握了基本原則—保留好的,去掉不利于人類的。

所以,“第一代AGI的愿景和信仰是很重要的,我們有必要非常正確地將它們編程出來,以免被只為自己利益而不顧他人的人所用?!币晾麃喺f。

在AGI上的志同道合促使OpenAI多位創(chuàng)始人在2015年走在了一起。他們首先達成共識:為了確保AI可以造福人類,這得是非營利實驗室主導(dǎo)的項目。

他們將其命名為 “OpenAI”。這個名字是當時的創(chuàng)始人之一馬斯克提的。如字面意思所說,OpenAI將推崇開放,將成果公之于眾。

這是馬斯克與谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)討論后的構(gòu)想。與后者談完后,馬斯克對谷歌等大公司對AI安全的漠視感到失望,轉(zhuǎn)而決定花100億美元投資奧特曼的項目。幾位創(chuàng)始人由此確認了這個實驗室的基本原則—對抗巨頭谷歌在AI領(lǐng)域強大的主導(dǎo)地位,并 “確保AI不會傷害人類”。

于是,OpenAI在成立的章程中強調(diào),“要為每個人而不是股東創(chuàng)造價值”“主要信托責任是對全人類的責任”。它同時規(guī)定,員工的薪酬會與其遵守章程的程度掛鉤。在2018年4月,它在新發(fā)布的章程中寫道:如果另一個組織率先實現(xiàn)AGI這一目標,OpenAI將停止競爭步伐,與其合作。

“第一代AGI的愿景和信仰是很重要的,我們有必要非常正確地將它們編程出來,以免被只為自己利益而不顧他人的人所用。”伊利亞說。

只是,誓要實現(xiàn)AGI,對當時的初創(chuàng)團隊而言,就像在汪洋泥沼中尋找拔出腳的正確道路,哪個方向都有可能。在2016年接受《紐約客》采訪時,OpenAI也說不清楚自己在做什么??偛貌悸蹇寺o了一個模糊方向:“我們現(xiàn)在的目標……是做最好的事情?!?/p>

至于奧特曼,在成立OpenAI幾年后,他在加州牧場的家告訴前來采訪的記者,自己對錢不感興趣。OpenAI將通過 AGI來獲取世界上的大部分財富,再將這些財富重新分配給人們。

這個數(shù)字,“可能是1000 億美元、1 萬億美元、100 萬億美元……”

關(guān)鍵方向的轉(zhuǎn)變由伊利亞主導(dǎo)。

2017年,一篇由八名谷歌研究人員共同撰寫的論文發(fā)布。官方標題是“注意力就是你需要的”(Attention is All You Need),首次提出了Transformer結(jié)構(gòu)和自注意力等革命性概念。

曾在谷歌任職的伊利亞,成為全世界少數(shù)理解這一突破有多強大的人??偛貌悸蹇寺貞洠骸罢嬲念D悟時刻是當伊利亞看到Transformer出來時?!監(jiān)penAI團隊迅速投入其中,接著發(fā)現(xiàn),“兩周內(nèi)取得的進步比過去兩年還要多”。

這個新方向讓所有人都為之振奮。重大的轉(zhuǎn)變隨之發(fā)生,他們意識到,讓模型變得智能的關(guān)鍵,是要擴大規(guī)模,即在龐大的數(shù)據(jù)集上訓(xùn)練模型。

OpenAI決定為此押注所用。

“你需要更像一個工程組織來運營它,不可能讓每個研究人員都嘗試做自己的事情,”O(jiān)penAI董事會成員,也是Quora首席執(zhí)行官Adam DAngelo總結(jié),“團隊必須一起做這項更乏味、更不優(yōu)雅的工作。這是 OpenAI能做到的事情,也是其他人無法做到的?!?/p>

橫亙OpenAI至今的矛盾在這時出現(xiàn)。提高模型規(guī)模本身,需要大量的算力和資源投入,同時意味著必須投入大量的資金。這個需求,與非營利的設(shè)想本身,存在方向上的偏離。

最大“金主”馬斯克在此時,因路線不合選擇了退出。也因此,2019年正式擔任CEO的奧特曼,跑去微軟要了10億美元投資。

救世主來臨?

2023年11月的第三周,一場不被事先通知的“政變”,將OpenAI內(nèi)部的相撞立場公布于眾。這證實了馬斯克等人的指責并非空穴來風,人們此刻意識到,內(nèi)部的無法統(tǒng)一,真的足以摧垮一個冉冉升起的帝國。

關(guān)于OpenAI到底該往哪走,如何去往AGI的疑問,同時籠罩在這家新創(chuàng)公司的四周。有很多人開始認為,從OpenAI身上看到了熟悉的巨頭模樣—先采用虧損戰(zhàn)略占領(lǐng)大部分市場,再運用贏家通吃的邏輯,獲取利潤。

11月10日,在OpenAI召開的首屆開發(fā)者大會上,奧特曼宣布推出面向個人的GPTs。這是一個看上去更接近于靠近消費者而不是技術(shù)的舉動。奧特曼指出,每個人都能“定制化GPT”,并將它們放在GPT Store出售。

這讓許多AI創(chuàng)業(yè)者大呼,“奧特曼毀掉了我的初創(chuàng)公司”。

只是,這個站在臺前,讓眾人對AI安全盡情發(fā)難的CEO,總能用真誠的回答化解危機。OpenAI董事會前顧問凱利·西姆斯評價,奧特曼經(jīng)常就是辯論的雙方。言下之意,他既能理解這方,又能理解那方。

奧特曼“成功塑造了一種邪教式的、近乎救世主式的員工文化,這一點從他們愿意全體團結(jié)一致辭職就能看出來”。

接觸過奧特曼的人有一致的評價:他極其擅長說服他人。2023年5月,坐在美國參議會聽證會上,奧特曼面對美國官員,呼吁加強AI的監(jiān)管。這是遠比面對扎克伯格時更溫和的質(zhì)詢現(xiàn)場,在場議員甚至反過來問他,你認為應(yīng)該怎么監(jiān)管AI?

與奧特曼共事了超10年的恩師格雷厄姆評價,他有一種天生的說服別人的能力。在《寫給學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)指南》中,格雷厄姆說,2006年他第一次見到20歲的奧特曼時,“當時見他不到三分鐘,我就在想,啊,19歲的比爾·蓋茨估計也就這樣了吧!”

就像辯論時的態(tài)度,近半年反復(fù)如政治新星出席各類場合的奧特曼,傾向于走中間路線。

面對政治家的提問,他喜歡這么說:監(jiān)管必須恰到好處。他期望看到的模式是 “介于傳統(tǒng)歐洲方式和傳統(tǒng)美國方式之間”,并同時警告,過度的規(guī)制可能會對小公司和開源活動造成傷害。

很難有人反駁奧特曼。

理由也非常簡單,OpenAI的確在沒人嘗試過的道路上取得了意想不到的成果,這個成果比設(shè)想的快得多。硅谷科技記者都記得那種震撼感,2022年11月,ChatGPT發(fā)布之際,OpenAI只是想將其作為實驗室的一項成果發(fā)布。沒人能預(yù)測到,這將成為一個活躍用戶快速破億的超級應(yīng)用。

奧特曼也表示過不解。 “如果你問10歲的我,常常做的AI白日夢會是什么,我相當自信的預(yù)測是,首先我們將擁有機器人,它們將完成所有的體力勞動。接著也許是做復(fù)雜事情的系統(tǒng),比如證明數(shù)學(xué)定理。最終,我們才擁有能夠創(chuàng)作藝術(shù)、寫作等深具人類特點的AI。這是一個可怕的預(yù)測,如今,正朝著相反的方向發(fā)展?!?/p>

橫亙在OpenAI創(chuàng)始之初的問題又出現(xiàn)了。如果過快發(fā)展的大模型不可避免地讓先來者OpenAI成為巨頭,如何確保這是一個有利于人類福祉的項目?

奧特曼在2019年給出過答案。他創(chuàng)立了獨特的治理機構(gòu),強調(diào)了OpenAI的非營利性。在這個設(shè)置下,受微軟等資本資助的營利主體OpenAI LP需要服從非營利主體OpenAI Inc的六人董事會。董事會成員不持股份,有投票權(quán),將決定OpenAI的發(fā)展方向。

他因此經(jīng)常對外自豪地指出,這樣的結(jié)構(gòu),自己不占任何好處,OpenAI有權(quán)解雇他。

事實就是,11月17日,在伊利亞等人代表的董事會將奧特曼投票出局后,770人的公司有超過730名員工簽署了聯(lián)名信,要求奧特曼回歸。

最終,奧特曼贏得了這場戰(zhàn)役。

美國創(chuàng)新經(jīng)濟基金會高級經(jīng)濟學(xué)家塞繆爾·哈蒙德形容,奧特曼“成功塑造了一種邪教式的、近乎救世主式的員工文化,這一點從他們愿意全體團結(jié)一致辭職就能看出來”。

還有一個更現(xiàn)實的解釋是,面臨在AI安全和AI發(fā)展中二選一的路徑選擇時,中間路線贏了。更多人愿意維持原狀,守住當下的領(lǐng)先優(yōu)勢。這是一個更接近貪婪人性的選擇。

生存還是毀滅?

戲劇性地,在奧特曼回歸OpenAI、董事會重組后,路透社報道稱,在奧特曼被罷免的幾天前,OpenAI幾位研究人員致信董事會,警告說他們發(fā)現(xiàn)了一種強大的人工智能技術(shù),可能威脅到人類。

這是一個內(nèi)部代號為Q-Star的項目,也被外界認為是GPT-5的版本。這封信寫道,Q-Star很可能實現(xiàn)了OpenAI過去長期尋找的通用人工通用智能(AGI)。按照OpenAI對AGI的定義,這意味著,AI在許多方面表現(xiàn)出了超越人類的能力。

上述報道指出,正是這個新突破,成為奧特曼等人被罷免的原因之一。

關(guān)于GPT-5涌現(xiàn)的智能在硅谷圈早有傳聞。一切又變得像哲學(xué)問題一樣,關(guān)乎人類命運和生存的本質(zhì)。

謹慎的人始終像異端。早期的OpenAI是,現(xiàn)在的伊利亞也是。

而這幾個月,奧特曼對外輸出的核心,也是一個長期流傳于美國科技圈的理論:技術(shù)加速主義。

這個主義被許多技術(shù)公司的CEO和商人反復(fù)引用。意思是,回顧技術(shù)發(fā)展的幾百年歷史,新技術(shù)在剛到來時都讓人類恐慌,但隨著時間的發(fā)展,任由新技術(shù)顛覆社會后,實際上加速了社會的進步。顛覆的技術(shù)會迫使人類迅速適應(yīng)和發(fā)展,更快達到更高意識水平。

有類似觀念的奧特曼在自己的博客里寫道:很多人經(jīng)常問他,究竟如何做到平衡外界的看法和自己想做的事情?

他的答案是,很多人面對外界,選擇只聽重要的人的話。但還有一種與眾不同的方法,那就是拉開時間的維度。

“這類人通常會在很長的時間跨度內(nèi)關(guān)心他人的意見,只要放在歷史的維度上看是正確的,那么現(xiàn)在外界評價你是錯誤的也無妨?!?/p>

他寫道:“關(guān)鍵在于,只要你是對的,那么無論在短期還是長期,你都是對的?!?/p>

11月,奧特曼用行動顯示,在追隨AGI的過程中,人們可以先等待改變發(fā)生,用更長期的結(jié)果評判當下。

他喜歡引用奧本海默的思想,認為原子彈是科學(xué)進步的必然結(jié)果。“技術(shù)的出現(xiàn)是因為它是可能的。”

謹慎的人始終像異端。早期的OpenAI是,現(xiàn)在的伊利亞也是。

比起奧特曼頻繁為OpenAI搖旗吶喊,這位專注于技術(shù)的科學(xué)家很少對外輸出。他在今年7月成立了“超級對齊”項目,目標是在OpenAI拿出20%的算力,在4年內(nèi)解決超級智能對齊的核心技術(shù)挑戰(zhàn),以保證人類對超級智能的可控。

現(xiàn)階段,他還在頻繁表達對AI安全的擔心。

在11月的采訪中,伊利亞暗示,AGI的發(fā)展,讓人們很難把握后果,今后很可能讓人類和AI的關(guān)系,變得像動物和人類的關(guān)系。

“這就像人們很愛動物。但是當我們要在兩座城市建高速公路的時候,從來不會問動物的意見。這可能會是以后我們和AI的關(guān)系。”

在發(fā)布表示對參與罷黜奧特曼“后悔”的推特之前,伊利亞還在10月發(fā)了一條推文。

他寫道:“如果你把智力看得比人類的其他品質(zhì)都更重要,那你會過得很糟糕?!?/p>

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