高宏存,張曉丹
隨著數(shù)字化社會深入轉(zhuǎn)型以及以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等為代表的新一代數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)和移動智能終端成為演出藝術(shù)表演的“第二劇場”。正如麥克盧漢所言,“一切新媒介都會重新塑造它們所觸及的一切生活形態(tài)”①麥克盧漢.理解媒介——論人的延伸[M].何道寬,譯.南京:譯林出版社,2019:73-74.,數(shù)字技術(shù)作為一種新的媒介,重塑了傳統(tǒng)演藝發(fā)展方式,推動了傳統(tǒng)演藝全過程環(huán)節(jié)的變革,即演藝數(shù)字化的轉(zhuǎn)型發(fā)展。關(guān)于演藝數(shù)字化的概念,劉桂榮和谷鵬飛認為數(shù)字藝術(shù)產(chǎn)業(yè)不僅改變了傳統(tǒng)的藝術(shù)生產(chǎn),同時也生成了新的消費模式②劉桂榮,谷鵬飛.數(shù)字藝術(shù)中的美學問題探究[J].河北學刊,2008(6):239-242.,從數(shù)字藝術(shù)產(chǎn)業(yè)概念的角度闡釋了演藝數(shù)字化是作用于改變傳統(tǒng)藝術(shù)生產(chǎn)方式和消費方式的過程。胡娜從科技對演藝行業(yè)發(fā)展的影響和作用主要體現(xiàn)在作品創(chuàng)作生產(chǎn)、傳播媒介、傳播平臺以及新演藝形態(tài)產(chǎn)生等方面③胡娜.演藝行業(yè)線上傳播的觀察與思考[J].四川戲劇,2021(1):169-174.,通過技術(shù)對演藝行業(yè)具體環(huán)節(jié)和形態(tài)創(chuàng)新來理解演藝數(shù)字化的概念。王勇和劉巖則從線上演播內(nèi)涵來理解演藝數(shù)字化,前者認為線上演播是“后戲臺時代”對舞臺藝術(shù)的本位傳播和二度創(chuàng)作④王勇.線上演播孕新機 數(shù)字創(chuàng)新開新局[J].中國京劇,2022(2):26-27.,后者進一步提出線上演播并不是媒介的數(shù)字游藝,而是舞臺空間拓展的又一維度與方式⑤劉巖.作為媒介的藝術(shù) 亦或藝術(shù)的媒介——線上演播的藝術(shù)與媒介之辨[J].中國京劇,2023(1):101-103.,由此從內(nèi)容和空間角度對線上演播含義進行了總結(jié)。演藝數(shù)字化是整個演藝行業(yè)的系統(tǒng)變革,具體來說,演藝數(shù)字化通過聚集文藝院團、新文藝群體、互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)、社會組織等演藝主體,創(chuàng)新演出生產(chǎn)方式、傳播方式、盈利模式、管理方式等全過程環(huán)節(jié),促進資源整合和優(yōu)化配置,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效益,實現(xiàn)演藝行業(yè)生態(tài)性的變革和發(fā)展。演藝數(shù)字化強調(diào)整個行業(yè)變革的過程和產(chǎn)生的融合創(chuàng)新效應(yīng),這種動態(tài)變化的過程和各要素之間的緊密聯(lián)系是演藝數(shù)字化的突出特點,也是與數(shù)字演藝從單一層面、靜態(tài)地強調(diào)行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展特點的最大區(qū)別。數(shù)字化是演藝發(fā)展的必然趨勢,是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新型文化生產(chǎn)和新型文化消費的必然選擇,但演藝數(shù)字化的新形態(tài)新趨勢要求變革傳統(tǒng)文化管理方式,適應(yīng)演藝數(shù)字化發(fā)展的新特點和新需求,實現(xiàn)傳統(tǒng)剛性、線性管理向柔性化、組織化治理轉(zhuǎn)變,促進演藝數(shù)字化新業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展。
技術(shù)與藝術(shù)的融合推動了傳統(tǒng)演藝的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,演藝數(shù)字化的新趨勢也逐漸顯現(xiàn)。技術(shù)賦能藝術(shù)發(fā)展,催生不同的藝術(shù)業(yè)態(tài),也為新文藝群體的崛起提供了機遇,推動新型演藝傳播與消費方式的創(chuàng)新發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新在演藝行業(yè)的廣泛應(yīng)用,對傳統(tǒng)演藝創(chuàng)作生產(chǎn)方式、播出方式、管理方式和服務(wù)方式等產(chǎn)生積極的影響,為新型數(shù)字演藝發(fā)展提供了更大的空間,促進演藝數(shù)字化的持續(xù)發(fā)展。
1. 技術(shù)創(chuàng)新促進數(shù)字藝術(shù)創(chuàng)作效率提高和創(chuàng)作機制轉(zhuǎn)變。將軟件技術(shù)應(yīng)用于舞臺藝術(shù)創(chuàng)作的各個環(huán)節(jié),可大大提升舞臺影像化創(chuàng)作效率和水平。從經(jīng)濟學角度來看,軟件應(yīng)用于舞臺藝術(shù)創(chuàng)作即是通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過程,賦能傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展,具體表現(xiàn)為以數(shù)據(jù)要素激勵資金、技術(shù)、勞動力等實現(xiàn)再配置,以降低成本、提高效率、提升價值①白雪潔,宋培,李琳,等.數(shù)字經(jīng)濟能否推動中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?——基于效率型技術(shù)進步視角[J].西安交通大學學報(社會科學版),2021(6):1-15.。通過技術(shù)創(chuàng)新,促進藝術(shù)領(lǐng)域各個要素的再組合和再配置,實現(xiàn)效率的提升。第一,技術(shù)提升舞臺藝術(shù)創(chuàng)作效率。將軟件技術(shù)應(yīng)用于舞臺藝術(shù)創(chuàng)作,可減少紙張圖形設(shè)計產(chǎn)生的誤差,構(gòu)建了更加清晰、立體的創(chuàng)作模型和模擬空間狀態(tài),舞臺藝術(shù)創(chuàng)作越來越精準和真實。以舞美布景設(shè)計為例,傳統(tǒng)的舞美設(shè)計師設(shè)計圖和模型展示設(shè)計方案不僅在布景尺寸、演員和布景的比例關(guān)系等方面缺乏準確性,而且平面效果圖很難展現(xiàn)真實的空間感。依托計算機設(shè)計軟件進行的舞美設(shè)計,既增強了設(shè)計方案的精準性,又逼真地模擬了演出空間情況,舞臺布景設(shè)計能力不斷提升。第二,技術(shù)推動數(shù)字藝術(shù)創(chuàng)作機制轉(zhuǎn)變。技術(shù)創(chuàng)新及其應(yīng)用改變了傳統(tǒng)舞臺藝術(shù)的創(chuàng)作機制,推動從導演中心制向復合創(chuàng)作型團隊轉(zhuǎn)變,數(shù)字演藝內(nèi)容生產(chǎn)模式突破了傳統(tǒng)線性排演制作流程的限制,從演員表演到錄制、后期制作、存儲、播出推廣等各個環(huán)節(jié)形成了網(wǎng)絡(luò)化的制作流程,依托數(shù)字技術(shù)整合多個環(huán)節(jié),不同主體的復合型藝術(shù)創(chuàng)作機制逐步取代傳統(tǒng)的以導演為核心的創(chuàng)作機制。
2. 數(shù)字演藝硬件設(shè)備及其技術(shù)升級提升觀感體驗。直播技術(shù)以及轉(zhuǎn)播車、數(shù)字影像技術(shù)裝備等演藝裝備的智能化升級創(chuàng)新(如5G+4K/8K 高清直播信號的流暢傳輸),以數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機協(xié)同、共創(chuàng)共享為特征的演藝裝備的多樣化發(fā)展,虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)、混合現(xiàn)實(MR)、人工智能(AI)等智能技術(shù)與演藝裝備的融合創(chuàng)新為線上演出蓬勃發(fā)展提供有力技術(shù)支撐。以2020 年“云上盛典 吾即C位”第十四屆音樂盛典咪咕匯為例,這場云上音樂盛典由中國移動通信集團廣東有限公司與咪咕文化科技有限公司聯(lián)手打造,采用了5G+4K/8K+云演藝技術(shù)的直播方式。通過5G+4K/8K超高清畫質(zhì)、9大視角、子彈時間、自由視角、5G云觀眾、跨時空全息互動、5G云包廂、5G云打CALL等5G 黑科技①5G+4K/8K+云演藝,廣東移動5G 直播技術(shù)助力云上音樂盛典[EB/OL].(2020-12-08)[2023-09-10]. https://baijiahao.baidu.com/s?id=1685499570079788615&wfr=spider&for=pc.,讓線上直播變得多樣和有趣,硬件設(shè)備及其技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展不斷豐富線上觀演的體驗。
3. 數(shù)字藝術(shù)智能化促進資源互聯(lián)與智能化管理效能提升。數(shù)字技術(shù)成為藝術(shù)資源整合的手段和平臺,不同院團之間和不同時期的大量優(yōu)秀藝術(shù)劇目資源通過數(shù)字化方式進行整合、互通和共享,資源互聯(lián)和利用水平不斷提升。例如,截至2022年5月中國文化傳媒集團的藝術(shù)數(shù)字資源庫已收錄文化和旅游部直屬10 大院團和21 個省級文化和旅游行政部門組織提交的1100 多個劇目,包括京劇、評劇等在內(nèi)的音頻、視頻、圖片等數(shù)字資源共計5000 多個②中傳.文旅中國云演播平臺 讓觀眾足不出戶看舞臺藝術(shù)[N].中國文化報,2022-05-25(04).,為資源的互通互聯(lián)和整合利用奠定了重要基礎(chǔ)。同時,數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于舞臺表演的各個環(huán)節(jié),劇目制作、舞臺表演、傳播運營和劇院服務(wù)管理等的效率全面提升,智能化管理更加成熟。例如,帕爾瑪皇家歌劇院將射頻識別技術(shù)運用于標簽標記管理上,以具有射頻識別信號的標簽標記數(shù)百件具有獨立序列號的道具、服裝和配件,標簽釋放的信號被遠程射頻識別讀取器自動讀取后用專門的軟件進行處理,相較于傳統(tǒng)的人工管理道具、服裝,射頻技術(shù)標記方式不僅提升了道具、服裝的管理效率,而且提升了物流管理和藝術(shù)劇目制作流程效率,是智能管理的重要表現(xiàn)和發(fā)展趨勢。
4. 新型智慧劇場拓寬服務(wù)范圍。劇場逐漸擺脫傳統(tǒng)劇場單一的演出功能,在多場景演出、線下線上融合直播、衍生服務(wù)等方面形成完整的服務(wù)生態(tài),實現(xiàn)從單純的演出場館向文化藝術(shù)綜合體轉(zhuǎn)變。例如,國家話劇院與中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司、華為技術(shù)有限公司合作,積極打造“5G 智慧劇場”,促進觀眾體驗、線上演播、多劇場聯(lián)動直播等場景應(yīng)用功能的不斷升級。杭州演藝集團有限公司依托數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺搭建的線上虛擬劇場,提供包括訂票、訂餐、停車、互動等多種服務(wù),并通過與其他App和劇場合作,提高線上觀演人群數(shù)量,促進線上演播的蓬勃發(fā)展。
船舶生活污水通過泵和固定管線排入后方自有生活污水處理設(shè)施就地處理;或接入碼頭生活區(qū)的污水池,進入市政管網(wǎng)系統(tǒng),最終輸送至污水處理廠進行異地處理。大型石化企業(yè)自備碼頭通常將船舶含油污水通過專用管道送至碼頭后方的油污水處理站進行處置。部分化工碼頭對貨值較高的貨物洗艙水通過固定管線輸送回用于后方生產(chǎn)。
數(shù)字技術(shù)等新技術(shù)推動數(shù)字演藝業(yè)態(tài)、場景、演出內(nèi)容和表演者等演藝生態(tài)發(fā)生變革,促進形成演藝產(chǎn)品豐富多樣、演藝服務(wù)體驗新奇生動的數(shù)字演藝發(fā)展新圖景。
1. 多元多樣的云演藝形態(tài)促進數(shù)字演藝業(yè)態(tài)創(chuàng)新。技術(shù)搭建了演藝新的空間,依托互聯(lián)網(wǎng)形成的虛擬空間為藝術(shù)演出提供了更多可能。觀眾可以根據(jù)技術(shù)媒介的延伸,實現(xiàn)從臺前到幕后、從單一視角到多視角、從靜態(tài)觀看到動態(tài)互動、從被動觀看到主動參與的變化發(fā)展,新的以演員和觀眾為重要主體的觀演模式被不斷重塑。例如,2020年4月,廣州大劇院推出首部純線上戲劇《等待戈多》,依托技術(shù)實現(xiàn)了從項目策劃、劇本研讀、演員面試、幕后制作、排練碰撞到演出呈現(xiàn)的全過程線上創(chuàng)作,線上戲劇創(chuàng)作的新模式更加符合和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)播出特點和觀演方式。除了全創(chuàng)作過程的線上化,技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)作的融合還推動觀演關(guān)系的變化,讓線上觀眾擁有更多的自主選擇權(quán)。國家京劇院與中國移動咪咕公司聯(lián)合出品的5G+4K云演播大戲《龍鳳呈祥》,借助技術(shù)手段為觀眾提供了多種觀看視角,通過 VR 技術(shù),觀眾可以通過視角的自由切換選擇并生成符合自己觀看興趣的內(nèi)容播出方式,擁有了自主觀看、自由編排的選擇,實現(xiàn)從被動觀看到主動創(chuàng)作的角色轉(zhuǎn)變,推動了演播方式和內(nèi)容的創(chuàng)新。
2. 技術(shù)應(yīng)用支持舞臺場景的創(chuàng)意呈現(xiàn)。技術(shù)在舞臺場景設(shè)計的應(yīng)用,不斷提升舞臺設(shè)計的創(chuàng)意和拓展舞臺表現(xiàn)維度①李榮坤.數(shù)字化為舞臺藝術(shù)注入科技力量[N].中國文化報,2023-07-26(02).,讓舞臺場景更加多元豐富。第一,技術(shù)與藝術(shù)的融合推動創(chuàng)意設(shè)計舞臺布景。藝術(shù)劇作內(nèi)容、傳統(tǒng)文化元素和相關(guān)技術(shù)的融合,可實現(xiàn)舞臺設(shè)計的創(chuàng)意表達,展現(xiàn)多姿多彩的舞臺樣貌。例如,中央廣播電視總臺《2023 年春節(jié)聯(lián)歡晚會》的多個舞蹈、歌曲以及創(chuàng)意節(jié)目的設(shè)計都是挖掘藝術(shù)作品內(nèi)容,再結(jié)合相關(guān)的技術(shù)手段,呈現(xiàn)創(chuàng)作團隊的藝術(shù)思想和表達。其中,舞蹈《錦繡》、歌曲《百鳥歸巢》和創(chuàng)意節(jié)目《滿庭芳·國色》都是將藝術(shù)內(nèi)容的特色元素融合8K超高清影像、人工智能、擴展現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、綠幕制作、飛貓拍攝等數(shù)字技術(shù)形式,呈現(xiàn)出蘊含深厚文化內(nèi)涵、十足美學韻味和奇幻技術(shù)特效的舞臺。第二,技術(shù)與藝術(shù)的融合拓展表現(xiàn)維度。技術(shù)與藝術(shù)的融合應(yīng)用增加了舞臺表演空間創(chuàng)新的多種可能,讓舞臺美術(shù)效果的呈現(xiàn)與藝術(shù)劇目內(nèi)容的表現(xiàn)更加呼應(yīng)、更具情景化和生動性。例如,舞蹈詩劇《只此青綠》突破了傳統(tǒng)鏡框式的舞臺空間設(shè)計,通過地面四層轉(zhuǎn)臺、空中三層軌道以及復雜而精密的數(shù)字機械構(gòu)成的空間,營造出寫意山水韻味的舞臺效果,契合劇目所表達的情境。
3. 從演出到演播實現(xiàn)內(nèi)容類型的豐富多元。隨著技術(shù)與藝術(shù)融合的深入推進,線上演播內(nèi)容類型更加多元多樣,從傳統(tǒng)線上單純的劇目演出,不斷發(fā)展出演出導賞、演出花絮、日常考核、線上劇本朗讀、線上showcase 等衍生型線上演出以及院團跨界合作形成融合型的線上演出等多種類型。例如,《舞上春》將中國歌劇舞劇院的業(yè)務(wù)考核搬上舞臺進行展演,表現(xiàn)舞者日常課堂訓練的狀態(tài)。在新冠疫情期間,西安交響樂團積極探索演藝內(nèi)容的創(chuàng)新,通過樂團走進博物館以及演藝線上國寶音樂會和走進華山景區(qū)、舉辦華山之巔云海音樂會等跨界形式,提升表演內(nèi)容和形式的新穎性。數(shù)字技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺既是演播內(nèi)容生產(chǎn)載體,又是推動演播內(nèi)容生產(chǎn)類型和模式創(chuàng)新的重要機制,促進演播生產(chǎn)出更多的演出類型,豐富演藝數(shù)字化的整體生態(tài)。
4. 真人演員與數(shù)字人表演者組合形式日趨多樣。演員是傳統(tǒng)藝術(shù)的表演者,技術(shù)的應(yīng)用突破了單一真人演員的表演者類型,AI歌手、數(shù)智人、虛擬偶像等虛擬數(shù)字人表演者成為舞臺的重要表演主體,虛擬數(shù)字人通過與真人演員合作演出、獨自演出、主持等多種形式,為觀眾呈現(xiàn)了穿越時空、亦真亦幻和有趣生動的表演,帶給觀眾獨具特色的觀感體驗。同時,虛擬數(shù)字人也為真人演員與觀眾互動提供了條件,觀眾參與虛擬數(shù)字人的作品創(chuàng)作、聲音輸出、互動方式創(chuàng)新等都為增進表演互動和提升線上觀演的氛圍提供了重要的基礎(chǔ)。未來,方錦龍與洛天依的跨次元破壁合作、AI歌手線上演唱會等形式將越來越豐富。
習近平總書記在2014年文藝工作座談會上指出:“近些年來,民營文化工作室、民營文化經(jīng)紀機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)文藝社群等新的文藝組織大量涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)作家、簽約作家、自由撰稿人、獨立制片人、獨立演員歌手、自由美術(shù)工作者等新的文藝群體十分活躍。這些人中很有可能產(chǎn)生文藝名家,古今中外有很多文藝名家都是從社會和人民中產(chǎn)生的?!雹诹暯?在文藝工作座談會上的講話[N].人民日報,2014-10-15(04).自此,新文藝群體成為推動演藝發(fā)展的重要力量。新文藝群體既包括網(wǎng)絡(luò)作家、簽約作家、自由撰稿人、獨立制片人、獨立演員歌手、自由美術(shù)工作者,“還包括文創(chuàng)藝術(shù)設(shè)計者、非遺傳承人以及以文藝沙龍、讀書會、國學班、傳習所、茶藝社、琴畫苑等形式聚集起來的各類文藝群體”③李明泉.新文藝群體“新”在哪里[N].光明日報,2020-10-14(09).。隨著演藝數(shù)字化的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)為獨立歌手、出自院團的個人型演員等新文藝群體提供了展示展演的平臺,為新文藝群體發(fā)揮專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者的創(chuàng)作優(yōu)勢、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意活力提供了重要基礎(chǔ)。
1. 個體型演藝人才成為數(shù)字演藝的重要群體。以短視頻為代表的新媒體的迅速發(fā)展,越來越多的個體型演員選擇通過線上演播的方式進行表演。這些個體型演藝人才既有來自院團內(nèi)部的演員,也有來自民間的兼職藝人。通過線上直播的演出方式不僅展現(xiàn)了其文藝才能,而且獲得了較好的收入。例如,2022 年抖音演藝類直播打賞收入同比增長46%,超過6 萬名才藝主播實現(xiàn)月均直播收入過萬元①韓業(yè)庭. 線上直播為演藝注入新活力[N].光明日報,2022-11-25(09).,線上演播逐漸成為個體型人才發(fā)揮才華的重要場所和陣地。
2. 數(shù)字化綜合型演藝人才持續(xù)增長。演藝數(shù)字化的發(fā)展需要既懂藝術(shù)創(chuàng)作又懂數(shù)字技術(shù)及其運營管理的綜合型人才。隨著演藝數(shù)字化的深入推進,數(shù)字演藝作品制作、數(shù)字運營管理、數(shù)字營銷推廣等領(lǐng)域的人才類型不斷豐富,推動數(shù)字化演藝內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和管理的持續(xù)發(fā)展。例如,英國在推動數(shù)字戲劇發(fā)展的過程中,產(chǎn)生了一大批視頻設(shè)計師,成為推動戲劇以數(shù)字化技術(shù)手段創(chuàng)意呈現(xiàn)的重要力量,也成為新文藝群體未來發(fā)揮創(chuàng)意優(yōu)勢的重要方式。
1. 新媒體平臺日益成為劇目宣傳推廣的主陣地。在傳統(tǒng)的劇場式演出中,劇目的宣傳推廣主要依托傳統(tǒng)紙媒、電視廣播媒體。在互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)和新媒體平臺成為流量的聚集地,不同年齡、職業(yè)、地域的廣大群體接受并采用互聯(lián)網(wǎng)作為主要的信息獲取渠道,相應(yīng)地,文藝劇目的傳播方式也逐漸由傳統(tǒng)紙媒、電視廣播媒體向短視頻、微博、微信等新媒體平臺轉(zhuǎn)移。文藝劇目根據(jù)新媒體平臺傳播特點進行視頻化、有趣化、短小即時化的剪輯與創(chuàng)作,迎合新媒體受眾接受信息的習慣,推動傳統(tǒng)藝術(shù)為更多人群所了解和喜愛。
2. 沉浸式互動消費方式日漸成為主流。技術(shù)創(chuàng)新及其與藝術(shù)表演的深入融合,推動沉浸式和互動式的消費越來越成熟和多樣。第一,沉浸式多維觀賞打造全新消費體驗。線上演播不是劇場演出的簡單搬移,而是根據(jù)大屏、中屏和小屏的播出特點以及線上觀看特點,設(shè)計出根據(jù)文藝劇目內(nèi)容的場景式創(chuàng)新,讓線上的觀眾如臨其境,深刻感受劇目當時當?shù)氐那榫?,切身體驗科技手段營造的新奇效果。第二,觀演模式更加互動化。不同于線下劇場群體性觀看的特點,線上觀眾被局限在單獨的空間內(nèi),線上觀演更加注重通過技術(shù)手段和特定時段特定環(huán)節(jié)的設(shè)置,增加觀眾之間、觀眾與演員之間的互動,彌補劇場觀演現(xiàn)場性的缺失,保持觀演的興趣和黏性。
3. 演藝數(shù)字化盈利模式日益成熟。多種多樣的數(shù)字演藝內(nèi)容吸引了眾多網(wǎng)絡(luò)文化消費群體,同時,網(wǎng)絡(luò)提供了以“點擊率”為基礎(chǔ)的商業(yè)盈利模式,使大量自娛自樂的創(chuàng)作可以轉(zhuǎn)化為商業(yè)創(chuàng)意,具備了市場價值以及足夠激勵③江小涓.網(wǎng)絡(luò)空間服務(wù)業(yè):效率、約束及發(fā)展前景——以體育和文化產(chǎn)業(yè)為例[J].經(jīng)濟研究,2018(4):4-17.,數(shù)字演藝行業(yè)的盈利模式正處于不斷探索和完善過程中。第一,產(chǎn)業(yè)鏈條日趨完善。演藝數(shù)字化將在內(nèi)容付費、品牌推廣、廣告植入、會員分賬、商務(wù)贊助、版權(quán)分銷等方面形成較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提升演藝數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)價值。第二,衍生產(chǎn)業(yè)不斷拓寬,盈利收入不斷提升。數(shù)字演藝產(chǎn)品通過成熟的運營管理,逐漸形成品牌效應(yīng),并與相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)意融合,形成衍生產(chǎn)品,以產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)不斷擴大演藝數(shù)字化的規(guī)模。例如,《只此青綠》依托自身的文化IP,形成了生活系列的文創(chuàng)衍生品、聯(lián)名葡萄酒、聯(lián)名茶、相關(guān)書籍等不同形式的相關(guān)產(chǎn)品,提升了《只此青綠》的文化經(jīng)濟附加值,也擴大了《只此青綠》的知名度。
數(shù)字技術(shù)對演藝行業(yè)的各環(huán)節(jié)產(chǎn)生重要影響,豐富了演藝業(yè)態(tài)和演出主體,重塑了整個演藝生態(tài),為演藝行業(yè)發(fā)展提供新的機遇和更多的可能,推動滿足多種多樣的文化藝術(shù)消費需求。更為重要的是,技術(shù)創(chuàng)新為演藝行業(yè)擺脫鮑莫爾?。瓷a(chǎn)率無法提高,但成本依然持續(xù)上漲,從而導致嚴重虧損的問題)①BAUMOL W J, BOWEN W G. Performing arts: the economic dilemma[M]. Cambridge: M. I. T. Press,1966:161.創(chuàng)造了條件和可能。數(shù)字時代下,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出的規(guī)模經(jīng)濟顯著、范圍經(jīng)濟提升、長尾效應(yīng)增長等特征②江小涓.高度聯(lián)通社會中的資源重組與服務(wù)業(yè)增長[J].經(jīng)濟研究,2017(3):4-17.,促進數(shù)字演藝行業(yè)生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)業(yè)鏈條拓展和收益提高。數(shù)字技術(shù)的最大特點在于傳播范圍廣和邊際成本低,能夠在消費、生產(chǎn)、分銷等領(lǐng)域形成明顯的規(guī)模經(jīng)濟,從而改變了服務(wù)的無形性、同步性、不可存儲性和異質(zhì)性,緩解了供需雙方在價格、時間、空間等問題上的匹配難題③夏杰長,熊琪顏.數(shù)字技術(shù)賦能中國服務(wù)業(yè)成長:作用機理與實施路徑[J].China economist,2022(6):26-53.。演藝數(shù)字化拓展了表演空間,擴大了傳播范圍,極大降低了表演的邊際成本,每場表演的邊際收益上升,演出的投入產(chǎn)出比和收益率也快速提升,實現(xiàn)了技術(shù)驅(qū)動下生產(chǎn)效率的提高,從而促進生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)間的流動并改變其配置狀態(tài),推動傳統(tǒng)演藝行業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新和整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
鑒于數(shù)字演藝行業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢,新型藝術(shù)生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)藝術(shù)的管理理念、管理方式、管理重點和管理方向等存在矛盾與沖突,要求傳統(tǒng)藝術(shù)管理要順應(yīng)演藝新業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)律,以更加靈活、多樣、全面的管理模式,推動傳統(tǒng)演藝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繁榮發(fā)展。
傳統(tǒng)演藝行業(yè)以線下演出為主,依托專業(yè)的創(chuàng)作團隊、文藝院團進行劇目創(chuàng)作,在劇場進行常規(guī)性的表演。隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的融入,演藝逐漸從線下拓展到線上,個性化的內(nèi)容創(chuàng)作、場景化的創(chuàng)意表達、生成式AI 的技術(shù)創(chuàng)新方式等都推動著演藝作品、演藝形式和演出空間不斷發(fā)展變化。相應(yīng)地,演藝行業(yè)的管理方式也應(yīng)從傳統(tǒng)管理方式向新演藝管理方式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的演藝管理堅持科層制管理方式,具有精確、迅速、明晰、檔案知識、連續(xù)性、酌處權(quán)、統(tǒng)一性、嚴格的隸屬關(guān)系、減少摩擦、降低物力人力成本等優(yōu)勢④韋伯.經(jīng)濟與社會:第2卷上冊[M].閻克文,譯.上海:上海人民出版社,2010:1113.,但科層制的管理方式以制度為主進行剛性的管理,主要針對擾亂演藝市場發(fā)展秩序的失范行為進行嚴格管控。隨著數(shù)字技術(shù)日益融入演藝行業(yè)發(fā)展,演藝新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),層出不窮的新問題、復雜問題也隨之出現(xiàn),政府管理出現(xiàn)盲區(qū)和空白,這要求政府從以制度規(guī)范為主的剛性管理向適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展特點的柔性管理轉(zhuǎn)變。柔性管理是以新業(yè)態(tài)發(fā)展需求為中心,通過引導、扶持、協(xié)調(diào)、調(diào)控等非強制性手段進行靈活多變的管理,更加適應(yīng)演藝新業(yè)態(tài)不斷變化的發(fā)展特點。以線上數(shù)字文藝劇作審批管理為例,2023 年1 月印發(fā)的《文化和旅游部關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)演出劇(節(jié))目經(jīng)營活動 推動行業(yè)健康有序發(fā)展的通知》明確:“進口網(wǎng)絡(luò)演出?。ü?jié))目包括參演人員中有境外演員,舉辦地、錄制地在境外,或者虛擬演員、虛擬演出?。ü?jié))目的版權(quán)屬于外資機構(gòu)、境外人員的網(wǎng)絡(luò)演出?。ü?jié))目。港澳臺演員參照境外演員管理?!雹傥幕吐糜尾筷P(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)演出劇(節(jié))目經(jīng)營活動 推動行業(yè)健康有序發(fā)展的通知[EB/OL].(2023-01-16)[2023-09-06].https://zwgk.mct.gov.cn/zfxxgkml/zcfg/gfxwj/202301/t20230118_938703.html.其中,港澳臺演員參照境外演員管理,即要提交境外演員的護照等身份信息。在實際發(fā)展過程中,從境外引入的數(shù)字版權(quán)劇目,有些年代久遠的劇目因演員過世失去身份信息,因而出現(xiàn)無法查證的情況,境外演員管理的類似規(guī)定忽視了這些特定的問題,這種剛性管理的方式造成部門管理和企業(yè)發(fā)展的雙重問題。未來,隨著演藝數(shù)字化的深入推進,演藝行業(yè)的管理需要逐步摒棄剛性管理思路,更多根據(jù)演藝新業(yè)態(tài)的發(fā)展特點采取更為靈活的管理方式。
傳統(tǒng)演藝發(fā)展以文藝院團為中心,傳統(tǒng)藝術(shù)管理方式也是聚焦于文藝院團這一單一的管理目標,從中央到地方實行單向線性管理。線性管理的重點在于引導和規(guī)范中直文藝院團和各省國有文藝院團和民營文藝院團的發(fā)展,即以專門化、專業(yè)化、標準化、集中化的管理方式來管理演藝行業(yè)的發(fā)展。這種管理方式忽視了被管理主體之間的相互聯(lián)系,導致管理主體的割裂和管理效能的低下。在新演藝行業(yè)發(fā)展的過程中,互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)、新文藝群體、行業(yè)協(xié)會等成為推動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量,多個演藝主體共同構(gòu)建了推動演藝行業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系。順應(yīng)演藝數(shù)字化轉(zhuǎn)型中形成的多元聯(lián)系,將演藝數(shù)字化的發(fā)展視為一個系統(tǒng)的整體。借鑒生態(tài)系統(tǒng)的管理理念,從傳統(tǒng)重點管理文藝院團為主轉(zhuǎn)變?yōu)榘煌黧w在內(nèi)的網(wǎng)格化管理模式,注重不同主體的功能,推動形成相互關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)發(fā)展的生態(tài)化管理模式。
文藝院團是獨立的演出單位,藝術(shù)家從屬于文藝院團。在傳統(tǒng)藝術(shù)管理過程中,管理部門將文藝院團作為管理的最小單位。隨著技術(shù)與藝術(shù)的不斷融合,互聯(lián)網(wǎng)平臺為個體型藝術(shù)家以個人身份呈現(xiàn)演出提供了條件,他們可以結(jié)合藝術(shù)劇目進行自由自主創(chuàng)意生產(chǎn)和呈現(xiàn),越來越多個體型藝術(shù)家“出圈”,不斷豐富著演藝內(nèi)容和形式。例如,上海越劇院國家一級演員丁小蛙以個人身份在抖音上直播了百余場②曹香玉,施昱辰.戲曲演員玩起了直播?名家名角線上“破圈”,刷手機也能看大戲?。跡B/OL].(2022-11-18)[2023-09-20].https://c.m.163.com/news/a/HMELLMKH05149R72.html.,傳播經(jīng)典越劇文化;知名當代藝術(shù)家蔡國強在抖音和PICO進行VR首播白天煙花作品“櫻花滿天的日子”煙花秀,超700 萬人涌入抖音直播間觀看③把煙花秀搬進直播間,藝術(shù)家蔡國強首個線上展于抖音獨家上線[EB/OL].(2023-06-30)[2023-09-20]. http://culture.ynet.com/2023/06/30/3639515t467.html.。諸多藝術(shù)家豐富了演藝作品的數(shù)量和內(nèi)容,也獲得了越來越多的關(guān)注,推動演藝行業(yè)的繁榮發(fā)展。藝術(shù)家個體突出的創(chuàng)造力和影響力要求進行藝術(shù)管理方式調(diào)整,從原來以文藝院團為管理重點向以藝術(shù)家等個體型表演者為管理重點轉(zhuǎn)變,更加注重藝術(shù)家、新演藝群體等個體型表演者探索線上演播內(nèi)容形式創(chuàng)新實踐的需求,規(guī)范藝術(shù)家數(shù)字化藝術(shù)創(chuàng)作行為,為藝術(shù)家的數(shù)字化藝術(shù)創(chuàng)新提供支持,助力形成滿天星斗、繁花盛開的數(shù)字化藝術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)作氛圍。
長期以來,演藝行業(yè)的發(fā)展從生產(chǎn)者視角出發(fā),注重藝術(shù)創(chuàng)作內(nèi)容是否符合社會主義價值導向、倫理道德準則等價值規(guī)范,是以規(guī)范化、精英化思維推進文藝行業(yè)的創(chuàng)作發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,演藝行業(yè)的發(fā)展正從生產(chǎn)者視角向消費者視角轉(zhuǎn)變,演藝產(chǎn)品更加注重文化消費者需求的滿足。在藝術(shù)管理領(lǐng)域,傳統(tǒng)藝術(shù)管理將藝術(shù)創(chuàng)作內(nèi)容的把控作為管理的中心任務(wù)和重點方向,倡導文藝作品要積極發(fā)揮公益屬性和社會效益。為提升演藝行業(yè)社會效益,國家和地方政府積極出臺政策,通過基金制度和各種政策對藝術(shù)創(chuàng)作進行補貼,保障文化藝術(shù)公益性功能的發(fā)揮。隨著我國社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變和互聯(lián)網(wǎng)新媒介的融入,人民的多元化文化消費需求日益增長,技術(shù)創(chuàng)新為不同類型的海量文藝內(nèi)容呈現(xiàn)提供了平臺和技術(shù)支撐,文化需求和技術(shù)保障要求我們轉(zhuǎn)變藝術(shù)管理的方向,從注重藝術(shù)創(chuàng)作內(nèi)容到推動演藝行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。大眾文化消費需求的日益增長要求演藝行業(yè)進行市場化探索,創(chuàng)作出符合文化市場需求的演藝產(chǎn)品,實現(xiàn)藝術(shù)性、娛樂性、市場化的深度結(jié)合,推動藝術(shù)管理從單純注重社會效益向社會效益與市場效益結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變。
推動傳統(tǒng)藝術(shù)管理變革、促進演藝數(shù)字化發(fā)展的總目標就是改變傳統(tǒng)管理中不適應(yīng)演藝數(shù)字化的方式方法,解決阻礙演藝數(shù)字化的關(guān)鍵問題,通過管理觀念、方式、體制機制變革,暢通演藝數(shù)字化的各種資源環(huán)境、市場環(huán)境和政策環(huán)境,以高度的制度適配性推動演藝數(shù)字化的發(fā)展。
文藝具有認識、娛樂、教育等綜合性價值。社會主義文藝是傳播和踐行社會主義先進文化的重要陣地,必須負載社會主義核心價值觀之“道”,擔負起培育“有根、有美、有為、有魂”的“四有”新人的社會教化功能。國有文藝院團是發(fā)揮社會主義核心價值觀引領(lǐng)作用的重要主體,承擔著一定數(shù)量的主題創(chuàng)作任務(wù),其藝術(shù)創(chuàng)作積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略,促進重大任務(wù)或階段性目標的實現(xiàn),發(fā)揮了弘揚主旋律、傳播主流價值觀的重要作用,但在實踐中也存在主題內(nèi)容與藝術(shù)表達結(jié)合不足,甚至表現(xiàn)出創(chuàng)作概念化、口號式、市場反響不佳、社會效益難以發(fā)揮等問題。如筆者在某市調(diào)研中發(fā)現(xiàn),該市國有文藝院團每年承擔2部主題劇創(chuàng)作任務(wù),劇目創(chuàng)排、演出占據(jù)該國有文藝院團較多時間,而留給其結(jié)合市場需求進行多樣化創(chuàng)作的時間相對有限,并且其推出的主題創(chuàng)作演出收入并不高。這類現(xiàn)象實際上提出了主題創(chuàng)作如何尊重藝術(shù)規(guī)律、滿足市場需求、實現(xiàn)價值引領(lǐng)的現(xiàn)實問題。沒有市場沒有觀眾的文藝產(chǎn)品往往難以獲得正向社會價值,更遑論影響人教育人社會功能的發(fā)揮。因此,藝術(shù)作品要體現(xiàn)社會主義核心價值觀,就必須在藝術(shù)創(chuàng)作中遵循藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)律,從市場和消費者的文化需求出發(fā),用藝術(shù)思維創(chuàng)作思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的“叫好又叫座”的藝術(shù)精品。在藝術(shù)生態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢下,如何創(chuàng)作弘揚主流價值觀與良好市場反響相統(tǒng)一、數(shù)字技術(shù)與文藝形式相融合的藝術(shù)佳作,是新時代演藝數(shù)字化發(fā)展亟待解決的重要問題。
演藝數(shù)字化推動演出從線下劇場的物理空間向線上虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間轉(zhuǎn)變,表演空間的轉(zhuǎn)變帶來新的監(jiān)管問題。第一,傳統(tǒng)管理方式不適應(yīng)數(shù)字化海量網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容的管理需求。在面對海量網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容時,傳統(tǒng)管理方式往往表現(xiàn)為管理方式落后、管理效率低,不能很好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)文化內(nèi)容生產(chǎn)的海量性和快速更替的特點。短視頻等新媒體平臺的出現(xiàn),為個體演員創(chuàng)作海量線上直播內(nèi)容創(chuàng)造了良好的條件,有時甚至僅僅具有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和相應(yīng)的App軟件即可進行線上表演。以抖音線上直播為例,2022 年1 月至10 月,抖音歌唱、舞蹈、戲曲、樂器等演藝類直播不斷增長,直播數(shù)量呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢(見表1)。面對海量增長的直播內(nèi)容,如何采取有效監(jiān)管方式提升管理效率,又不增加平臺的監(jiān)管成本,由此形成良好的線上直播發(fā)展秩序,是未來演藝數(shù)字化發(fā)展過程中需要著重解決的問題。第二,線上演播輿情成為管理的重點?;ヂ?lián)網(wǎng)虛擬表演空間的拓展使管理重點發(fā)生改變,從由線下劇場秩序管理向線上演播輿情監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變。在線上表演過程中,粉絲的線上言論、粉絲與粉絲之間的交流甚至由個人或群體性的偏好產(chǎn)生的沖突都成為線上演播過程中輿情管理的重點,線上輿情的發(fā)展影響線下演出和線上演播的有序開展,易出現(xiàn)群體性失序情況,影響正常的演出市場秩序。
表1 2022年1—10月抖音各類別直播情況
線上演播作為演藝數(shù)字化發(fā)展過程的重要環(huán)節(jié),涉及多個監(jiān)管部門(包括宣傳部門、文化和旅游部門、網(wǎng)信部門、廣播電視部門等多個政府管理機構(gòu))。各部門雖有明確的工作職責,但存在具體職責歸屬不清和重復管理等問題,如文化和旅游部門、網(wǎng)信部門在網(wǎng)絡(luò)表演內(nèi)容管理、信息安全等方面存在交叉管理等問題,影響線上演播管理效率的提升。同時,演藝數(shù)字化發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,需要多個部門協(xié)同合作,以整體智治來推動規(guī)范治理格局的形成。整體性政府職能的發(fā)揮越發(fā)重要,其核心特征為政府各部門各層級的組織融合、數(shù)據(jù)匯合與業(yè)務(wù)整合①歐陽航,楊立華.數(shù)字政府建設(shè)如何促進整體性政府實現(xiàn)?——基于網(wǎng)絡(luò)式互構(gòu)框架的分析[J].電子政務(wù),2021(11):34-44.。但是,由于數(shù)字演藝治理涉及的多個政府管理部門沒有形成包含組織融合、數(shù)據(jù)匯合和業(yè)務(wù)整合在內(nèi)的協(xié)同機制,導致對演藝數(shù)字化的管理(尤其是針對不斷涌現(xiàn)的新型業(yè)態(tài))存在監(jiān)管空白以及多重管理等問題,合作管理的機制缺失制約著政府整體性建設(shè)和系統(tǒng)管理效能的發(fā)揮。
互聯(lián)網(wǎng)為文藝院團內(nèi)的藝術(shù)家以個體形式進行獨立表演提供了空間和載體,藝術(shù)家個性化和專業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)方式為自身獲得了額外收益,這就打破了傳統(tǒng)以院團為單位的利益分配機制。在傳統(tǒng)演藝發(fā)展過程中,文藝院團的集體收益與利益是工作的重心,文藝院團集體的劇目創(chuàng)作、排練、演出和收益都是以集體為單位進行,個人難以以集體之名獲得收益。演藝數(shù)字化的發(fā)展推動專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容(PGC式)個體收益和以版權(quán)為核心的增值收益逐步提升,隨之而來產(chǎn)生了種種問題,例如,院團內(nèi)部個體表演者能否獨享線上獨立表演收益,線上收益的獲取是否與院團的品牌相關(guān),院團數(shù)字化相關(guān)版權(quán)收益是否應(yīng)該部分分配給院團演員,等等。這些問題的產(chǎn)生是因為文藝院團沒有健全的利益分配機制和激勵機制所導致。長期以來,國有文藝院團是事業(yè)單位屬性,在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的推動下,國有文藝院團積極轉(zhuǎn)企改制,但轉(zhuǎn)企后的大多數(shù)國有文藝院團缺乏市場化運營管理思維,沒有結(jié)合市場需求進行劇目創(chuàng)作。面對演藝數(shù)字化發(fā)展的趨勢,大多數(shù)國有文藝院團沒有積極探索線上演播與線下演出融合發(fā)展的模式,也缺乏對個人創(chuàng)意創(chuàng)作的激勵,沒有形成健全的激勵機制和個人與集體收益的可持續(xù)分配機制。以院團為單位進行利益分配的方式不利于激發(fā)個人創(chuàng)新熱情,限制演藝內(nèi)容形態(tài)的豐富性,很大程度上影響了演藝數(shù)字化的推進。
解決傳統(tǒng)藝術(shù)管理方式與演藝數(shù)字化發(fā)展需求之間的矛盾,促進演藝數(shù)字化的持續(xù)發(fā)展,要求根據(jù)演藝數(shù)字化發(fā)展特點構(gòu)建新治理范式。通過完善政策工具、調(diào)整管理對象、增加管理幅度等方式,形成推動演藝數(shù)字化發(fā)展的管理體系,引導演藝行業(yè)形成正確的發(fā)展方向、規(guī)范演出演播行為和秩序,與多元演藝主體一起共筑良好有序的數(shù)字演藝新生態(tài)。
演藝數(shù)字化的深入發(fā)展需要政府的持續(xù)關(guān)注和系統(tǒng)化政策支持,把演藝數(shù)字化發(fā)展作為一項長期戰(zhàn)略予以推行,從管理理念、專項政策等層面推動演藝數(shù)字化持續(xù)發(fā)展。第一,堅持以包容審慎監(jiān)管方式促進演藝新業(yè)態(tài)發(fā)展。包容審慎監(jiān)管方式“本著鼓勵創(chuàng)新的原則,分領(lǐng)域制定監(jiān)管規(guī)則和標準,在嚴守安全底線的前提下為新業(yè)態(tài)發(fā)展留足空間”①國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進平臺經(jīng)濟規(guī)范健康發(fā)展的指導意見[R].中華人民共和國國務(wù)院公報,2019(23):20-23.。演藝數(shù)字化的發(fā)展催生不同形式的新業(yè)態(tài),新業(yè)態(tài)具有各自不同的發(fā)展特點。政府要堅持包容審慎的管理原則,對待新業(yè)態(tài)的發(fā)展要采取寬松有度、剛?cè)岵姆绞?,探索“監(jiān)管沙盒”②監(jiān)管沙盒(regulatory sandbox)完全可以延伸應(yīng)用到新型數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)監(jiān)管,數(shù)字演藝行業(yè)作為數(shù)字新業(yè)態(tài)的代表,借鑒引入監(jiān)管沙盒式的試驗式監(jiān)管方式,為數(shù)字演藝行業(yè)發(fā)展提供試錯環(huán)境,降低發(fā)展成本,促進其快速健康創(chuàng)新發(fā)展。等試驗型文化治理方式,為新業(yè)態(tài)構(gòu)建監(jiān)管豁免的“試錯機制”③王頻,陳云良.數(shù)字經(jīng)濟時代金融消費者保護新范式——基于監(jiān)管沙盒模式的展開[J].科學決策,2023(1):119-132.,盡可能創(chuàng)造一個鼓勵創(chuàng)新的規(guī)則環(huán)境,給予新業(yè)態(tài)適當寬松的發(fā)展空間,為其探索自身發(fā)展之路提供良好的政策環(huán)境。例如,2023 年7 月中央網(wǎng)信辦聯(lián)合國家發(fā)展改革委、教育部、科技部、工業(yè)和信息化部、公安部、廣電總局發(fā)布的《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》提出制定分類分級監(jiān)管規(guī)則,這為數(shù)字化新業(yè)態(tài)提供寬松發(fā)展環(huán)境。第二,制定專門政策推動演藝數(shù)字化發(fā)展。國家積極推進演藝數(shù)字化的發(fā)展,強調(diào)推進“線下線上融合、演出演播并舉”④胡和平.不斷推動文化和旅游發(fā)展邁上新臺階[N].光明日報,2021-02-08(09).模式,以“雙演”模式推動演藝數(shù)字化新氣象。文化和旅游部發(fā)布《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等文件,分別對推動線上演播與線下演出相結(jié)合、培育壯大線上演播進行了具體的規(guī)劃。但是,關(guān)于演藝數(shù)字化發(fā)展的政策內(nèi)容都是作為整體政策文件中的一部分提及,缺少系統(tǒng)推動演藝數(shù)字化發(fā)展的專項文件。相關(guān)政府部門要根據(jù)演藝數(shù)字化發(fā)展面臨的突出問題和未來發(fā)展的趨勢,及時制定專項政策推動演藝數(shù)字化的規(guī)范有序發(fā)展。
適應(yīng)演藝數(shù)字化發(fā)展過程中主體增加和橫向間協(xié)調(diào)管理需求增加的特點,適當增加管理幅度,調(diào)整管理重點,順應(yīng)扁平化管理改革趨勢。由于信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用打破了傳統(tǒng)官僚組織的廣度(幅度)和深度(層次)之間的平衡,使其更有可能在更多受眾中傳遞更加豐富的信息⑤王印紅,朱玉潔.基層政府“逆扁平化”組織擴張的多重邏輯——基于“管區(qū)制度”的案例研究[J].公共管理學報,2020(4):21-31,165.,積極進行管理方式創(chuàng)新,通過更加高效的管理方式關(guān)注多元演藝主體功能的發(fā)揮。第一,加大對網(wǎng)生新文藝群體的扶持保障力度。新文藝群體是未來推動演藝數(shù)字化發(fā)展的生力軍,要加大對獨立制作人、獨立演員、自由美術(shù)工作者等網(wǎng)生新文藝群體的扶持力度。一方面,可設(shè)立專項扶持基金,加大對演藝群體的扶持,鼓勵新文藝群體對傳統(tǒng)藝術(shù)表演的數(shù)字化轉(zhuǎn)化。考慮新文藝群體的個體性特點,降低參評基金的條件,以發(fā)展的長期性和內(nèi)容的創(chuàng)意性作為主要評判依據(jù),加大對具有示范性和原創(chuàng)性的數(shù)字文藝作品的扶持力度,為個體型表演主體提供創(chuàng)意創(chuàng)新發(fā)展的資金支持。另一方面,完善職稱評價,健全獎勵激勵機制。根據(jù)新文藝群體的發(fā)展特點,將文藝志愿服務(wù)、培訓、交流等多種靈活的形式納入職稱評定、申報創(chuàng)作項目、獎項評選中,作為重要的評價依據(jù)。政府相關(guān)部門應(yīng)為新文藝群體參評國家級等高規(guī)格獎項創(chuàng)造條件,積極邀請新文藝群體參加相關(guān)的國際學術(shù)會議、藝術(shù)節(jié)、電視節(jié)、圖書展、博覽會等活動,擴大新文藝群體的影響力。第二,更加注重數(shù)字演藝多元主體的管理服務(wù)。傳統(tǒng)藝術(shù)管理將文藝院團作為重要的管理對象,在演藝數(shù)字化發(fā)展的趨勢下,要適應(yīng)數(shù)字演藝多主體功能的發(fā)揮,拓展關(guān)注范圍,適當增加管理幅度,采用柔性化的管理方式,更加注重對平臺型企業(yè)、演藝協(xié)會、演藝院線、演出經(jīng)紀公司等多種演藝組織的管理,尤其要加強對平臺型企業(yè)的管理,強化平臺內(nèi)容監(jiān)管職責,構(gòu)建清朗有序的線上演播秩序。積極促進其他演藝主體發(fā)揮橋梁紐帶功能、對接市場需求功能和數(shù)字化經(jīng)營管理功能等,促進形成多種演藝主體網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展模式,全面整合資源,提升配置效率,最終實現(xiàn)促進演藝生態(tài)化良性發(fā)展的目標。
演藝數(shù)字化的不斷發(fā)展更加凸顯多元演藝主體的功能,對演藝數(shù)字化的治理也要更加關(guān)注如何促進多元演藝主體形成不同形式的聯(lián)系、交流與合作,以合作監(jiān)管模式和實施“大系統(tǒng)支撐、大監(jiān)管共治”的新型監(jiān)管方式①吉富星.市場監(jiān)管體系中企業(yè)自治的邏輯框架和推進機制[J].甘肅社會科學,2021(5):191-197.,強化演藝組織管理方式創(chuàng)新,加深不同演藝主體之間的聯(lián)系,實現(xiàn)演藝主體之間深入的交流和合作,以組織管理創(chuàng)新促進多元主體利益共享。第一,推動演藝主體之間形成常態(tài)化合作機制。演藝數(shù)字化內(nèi)容的創(chuàng)新需要不同的演藝主體之間加強交流,打破體制和演出門類的區(qū)分,構(gòu)建常態(tài)化合作機制。根據(jù)市場需求,發(fā)揮國有文藝院團、民營文藝院團、行業(yè)協(xié)會等社會組織、演藝院線、演藝經(jīng)紀公司以及新文藝群體等不同主體的優(yōu)勢,以滿足多種數(shù)字文化消費需求為目標,促進不同屬性、不同功能、不同規(guī)模的演藝主體之間交流,依托數(shù)字化演藝創(chuàng)新項目進行深度合作,增加演藝主體之間的相互了解,實現(xiàn)合作基礎(chǔ)上的互促共贏。例如,以數(shù)字演藝劇目創(chuàng)作為主題內(nèi)容和核心任務(wù),形成國有文藝院團、民營文藝院團、新文藝群體等之間的數(shù)字演藝合作項目,以項目合作促進深入交流,共同推動數(shù)字演藝內(nèi)容創(chuàng)作、盈利模式等方面的創(chuàng)新。第二,建立云上演藝聯(lián)盟,創(chuàng)新組織管理形式。順應(yīng)演藝數(shù)字化的發(fā)展特點,進行組織創(chuàng)新,組建云上演藝聯(lián)盟,重塑各利益主體關(guān)系,構(gòu)建完善的新型網(wǎng)絡(luò)化演藝生態(tài)鏈。在文化和旅游部指導下,探索建立由中國演藝行業(yè)協(xié)會牽頭,以文化內(nèi)容版權(quán)交易的平臺型國有文化企業(yè)為核心支撐,關(guān)聯(lián)行業(yè)內(nèi)已經(jīng)擁有版權(quán)交易的國有平臺型企業(yè)(包括龍頭演藝企業(yè)、文藝院團、演出經(jīng)紀公司、票務(wù)、公關(guān)廣告公司等相關(guān)服務(wù)型公司)、媒體、藝術(shù)基金會以及社會力量等不同組織在內(nèi)的云上演藝聯(lián)盟。云上演藝聯(lián)盟以行業(yè)共贏、利益共享為目標,充分發(fā)揮國有文化企業(yè)內(nèi)容版權(quán)交易平臺的橋梁和紐帶作用,通過項目融資、內(nèi)容創(chuàng)作、傳播推廣、盈利分配等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),串聯(lián)整合各類文藝院團、演出經(jīng)紀公司、票務(wù)等利益主體,形成較為完善的新型演藝產(chǎn)業(yè)鏈。
深化“放管服”改革,簡化審批監(jiān)管流程,提升協(xié)同管理效能,實施行政審批精細化改革,“貫徹與落實行政審批權(quán)的法制化、規(guī)范化、科學化,鏟除非行政許可審批,規(guī)范行政審批事項,監(jiān)督新增行政審批”①魏瓊.簡政放權(quán)背景下的行政審批改革[J].政治與法律,2013(9):58-65.,統(tǒng)籌推進“行政審批制度改革與政府機構(gòu)改革和轉(zhuǎn)變政府職能”②馬懷德.行政審批制度改革的成效、問題與建議[J].國家行政學院學報,2016(3):14-18,2.,真正將簡政放權(quán)落到實處,為演藝數(shù)字化的發(fā)展提供適度寬松的政策空間。第一,明確文化管理相關(guān)部門權(quán)責劃分。進一步明確文化和旅游部門、網(wǎng)信部門、宣傳部門和公安部門等部門的具體職責,尤其要明確文化和旅游部門和網(wǎng)信部門的具體專屬職責,劃清兩個部門管理的職責邊界,快速解決演藝數(shù)字化發(fā)展過程中出現(xiàn)的管理問題,提升相應(yīng)的管理效能。第二,構(gòu)建跨部門協(xié)同合作機制。在明確部門權(quán)責劃分的基礎(chǔ)上,構(gòu)建跨部門協(xié)同合作機制,對演藝數(shù)字化發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,以快速的協(xié)同合作形成解決方案,推動及時提升應(yīng)對監(jiān)管新問題的反應(yīng)速度和效率。第三,簡化線上演播證照辦理難度。簡化信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證等證照辦理程序,適當放寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容平臺、院線的申請條件限制,為更多的平臺集聚豐富的演藝數(shù)字化視聽內(nèi)容提供前提條件,避免形成平臺的寡頭壟斷,造成平臺與文藝院團合作的不對等。
加強演藝作品數(shù)字版權(quán)保護意識,積極構(gòu)建完善的數(shù)字版權(quán)利益分配機制,探索版權(quán)利用的多種途徑,提升版權(quán)的附加價值。第一,加強數(shù)字演藝產(chǎn)品的數(shù)字版權(quán)保護力度。在數(shù)字化時代,知識的可復制性進一步提升,知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為更加便利和隱蔽,演藝數(shù)字化發(fā)展過程中的文藝作品版權(quán)保護應(yīng)成為重點。首先,要提高文藝院團及其員工的版權(quán)保護意識,通過文藝院團內(nèi)部日常性的講座、舉辦主題性的宣傳活動等方式,讓廣大員工認識到版權(quán)保護的重要性。梳理行業(yè)數(shù)字版權(quán)保護案例,在院團內(nèi)部進行交流學習,讓大家對數(shù)字版權(quán)保護形成深入的認識。其次,加強版權(quán)保護過程中社會配套措施的建設(shè)③朱洋.數(shù)字化時代院團藝術(shù)版權(quán)保護的困境與突破[EB/OL].(2023-02-23)[2023-08-21]. https://baijiahao.baidu.com/s?id=1758579310170365501&wfr=spider&for=pc.。版權(quán)保護涉及文藝院團、平臺型企業(yè)、出版社、著作權(quán)協(xié)會、演藝經(jīng)紀公司等多方主體,要積極協(xié)調(diào)多元主體的利益,維系版權(quán)利益動態(tài)平衡,形成多方協(xié)調(diào)配合的動態(tài)保護機制。最后,健全互聯(lián)網(wǎng)文化藝術(shù)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)法律保障制度建設(shè)。構(gòu)建并完善著作權(quán)保護基金制度、著作權(quán)自愿登記制度、著作權(quán)集體管理制度、著作權(quán)權(quán)利信息共享制度、著作權(quán)行政與司法合作制度等著作權(quán)刑法保護的保障制度④毛牧然,喬磊,陳凡.完善知識產(chǎn)權(quán)保護 促進網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].東北大學學報(社會科學版),2014(1):18-23.,形成較為完善的著作權(quán)立法保護體系,為知識產(chǎn)權(quán)保護提供法律依據(jù)。第二,構(gòu)建完善的數(shù)字演藝產(chǎn)品版權(quán)利益分配機制。在數(shù)字版權(quán)保護基礎(chǔ)上建立完善的利益分配機制,促進以版權(quán)為核心的價值延伸。首先,注重個體表演者利益的保護。改變以院團為單位的利益分配模式,注重院團中個人的創(chuàng)作和表演的貢獻,劃定合理的個人版權(quán)收益比例,激發(fā)個人創(chuàng)新創(chuàng)作的熱情。其次,構(gòu)建合理的數(shù)字版權(quán)產(chǎn)業(yè)分配機制。在平臺型企業(yè)、文藝院團、MCN 機構(gòu)、個人表演者以及衍生行業(yè)企業(yè)之間建立合理的利益分配機制,保障以版權(quán)為核心的相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的海量數(shù)字文藝內(nèi)容對監(jiān)管形成了巨大的壓力,要進一步強化數(shù)字文藝內(nèi)容監(jiān)管的效能,保障數(shù)字文藝內(nèi)容的質(zhì)量。第一,進一步細化數(shù)字文藝內(nèi)容的標準。參考中國演藝行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)表演直播與短視頻術(shù)語》《網(wǎng)絡(luò)表演(直播)平臺運營服務(wù)要求》《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)紀機構(gòu)運營服務(wù)要求》等規(guī)范文件,細化數(shù)字文藝內(nèi)容制作的標準,出臺權(quán)威性系統(tǒng)性數(shù)字內(nèi)容標準體系,對數(shù)字文藝作品內(nèi)容、格式、制式等采用統(tǒng)一標準進行規(guī)范管理,構(gòu)建線上線下統(tǒng)籌管理的許可證模式,打造數(shù)字文藝作品的標識化①王偉杰,冉航.數(shù)字文藝作品規(guī)范化勢在必行[N].中國文化報,2023-03-10(03).。第二,智能化篩查不良數(shù)字文藝內(nèi)容?;ヂ?lián)網(wǎng)海量的數(shù)字文藝內(nèi)容不僅摻雜不良、有害內(nèi)容,而且對政府及時有效監(jiān)管產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn)。要加強技術(shù)手段在監(jiān)管審核中的應(yīng)用,借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段應(yīng)用于動態(tài)持續(xù)性地審核網(wǎng)絡(luò)文藝內(nèi)容中,營造清朗的演藝數(shù)字化發(fā)展秩序。第三,以“黑名單”制度規(guī)范演藝行業(yè)發(fā)展秩序。加大對傳播不良和有害網(wǎng)絡(luò)文藝內(nèi)容相關(guān)主體的處罰,根據(jù)情節(jié)輕重和違反正常演播秩序次數(shù)等情況,將有違規(guī)、違法等行為的相關(guān)主體列入行業(yè)黑名單,發(fā)揮警告警示作用,促進網(wǎng)絡(luò)文藝內(nèi)容多元主體共同建設(shè)和維護規(guī)范有序發(fā)展的演藝市場秩序。第四,加強互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺合規(guī)管理。合規(guī)管理是企業(yè)防控合規(guī)風險的內(nèi)部管理體系,企業(yè)要建立一套旨在防范、識別和應(yīng)對合規(guī)風險的自我監(jiān)管機制,包含組建合規(guī)管理團隊和建立合規(guī)風險的防范機制、識別機制、應(yīng)對機制等。要積極引導互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)構(gòu)建合規(guī)管理體系,形成互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)數(shù)字文藝內(nèi)容的自查自糾自處理機制,保證數(shù)字演藝內(nèi)容正確的價值取向。監(jiān)管部門要加強合規(guī)監(jiān)管,確立合規(guī)管理標準,實施合規(guī)評估、檢查等動態(tài)監(jiān)管舉措,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)與政府監(jiān)管部門協(xié)同共治的新格局。
總之,演藝數(shù)字化是演藝行業(yè)未來發(fā)展的主要選擇和重要方向,順應(yīng)不斷涌現(xiàn)的新業(yè)態(tài)的發(fā)展特點,堅持包容審慎的監(jiān)管理念,改變不適應(yīng)演藝新業(yè)態(tài)發(fā)展的管理方式和手段,為新業(yè)態(tài)的發(fā)展和演藝數(shù)字化的深入轉(zhuǎn)型提供適度寬松、合理規(guī)制、鼓勵支持的發(fā)展環(huán)境,推動數(shù)字演藝行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進。