■ 文｜江蘇高速公路工程養(yǎng)護(hù)有限公司 徐偉 王亞凡

近年來(lái)，思想政治工作一直是高速公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。隨著高速公路養(yǎng)護(hù)業(yè)的快速發(fā)展，養(yǎng)護(hù)經(jīng)營(yíng)從原來(lái)單一的“產(chǎn)值”比較，變化為多樣、復(fù)雜的“綜合實(shí)力”較量。如何在推進(jìn)養(yǎng)護(hù)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮思想政治工作的作用？如何找到思政工作和養(yǎng)護(hù)發(fā)展之間的最佳平衡點(diǎn)？本文以江蘇高速公路工程養(yǎng)護(hù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇高養(yǎng)”）為例，從打造高速公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)思政品牌的角度，思考思政工作融入企業(yè)治理的方法，探討“品牌”在推動(dòng)養(yǎng)護(hù)企業(yè)思政工作發(fā)展中的作用。

思政品牌創(chuàng)建情況

江蘇高養(yǎng)是一家現(xiàn)代化的高速公路專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)企業(yè)，成立于2001年11月，承擔(dān)江蘇北部高速公路路網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)保障工作，包括京滬、連霍、沈海、宿淮鹽、鹽靖等高速公路，服務(wù)里程2100公里。公司下轄兩個(gè)子公司，9個(gè)二級(jí)單位，4個(gè)養(yǎng)護(hù)基地，22個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)，員工總數(shù)1150人。目前，公司已初步構(gòu)建了“檢測(cè)—設(shè)計(jì)—施工—科研—材料”的全產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)護(hù)格局。

隨著高速公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，原有的思政體系和方法與企業(yè)高質(zhì)量黨建的各項(xiàng)要求逐漸不相適應(yīng)。為切實(shí)做好職工的思想政治工作，江蘇高養(yǎng)黨委致力于打造江蘇交通控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇交控”）系統(tǒng)首個(gè)思政品牌“三葉一枝花”，將思政建設(shè)以科學(xué)的方法和合理的設(shè)計(jì)融合滲透到企業(yè)發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)基層思政和企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，啟發(fā)國(guó)有企業(yè)職工的覺(jué)悟，動(dòng)員職工為企業(yè)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

思政品牌經(jīng)驗(yàn)做法

江蘇高養(yǎng)黨委把思想政治工作貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，以思想上解惑、精神上解憂(yōu)、文化上解渴、心理上解壓為核心，提煉出“五顏六色·十全十美”工作方法。

扮演“四種角色”，當(dāng)好職工貼心人

思想上，扮演好職工的“嚴(yán)師”，實(shí)施“五顏”工程 江蘇高養(yǎng)黨委圍繞在思想上引領(lǐng)職工、做職工群眾思想上的“紅葉”，扎實(shí)開(kāi)展三會(huì)一課、黨員活動(dòng)日、兩學(xué)一做、黨史學(xué)習(xí)等活動(dòng)，讓職工群眾常做紅“顏”；常態(tài)化開(kāi)展“為職工群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，讓職工群眾常解愁“顏”；定期開(kāi)展迎新春活動(dòng)、書(shū)畫(huà)作品展、文藝演出，讓職工群眾常露笑“顏”；開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、進(jìn)工地、送關(guān)愛(ài)活動(dòng)，走入一線(xiàn)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，讓職工群眾?，F(xiàn)歡“顏”；組建微、網(wǎng)、報(bào)、屏、講“五位一體”的宣傳矩陣平臺(tái)，持續(xù)加大宣傳教育，引導(dǎo)員工明理明智，讓職工群眾常展和“顏”。

感情上，扮演好職工的“慈母”，實(shí)施“六色”工程 江蘇高養(yǎng)黨委切實(shí)維護(hù)職工利益，關(guān)注職工的實(shí)際困難，做好暖冬行動(dòng)、夏季三送，盡展幫扶赤“色”；做好黨務(wù)公開(kāi)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，盡展公開(kāi)橙“色”；落實(shí)職工代表大會(huì)制度，盡展民主藍(lán)“色”；開(kāi)好職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，盡展健康綠“色”；做到職工訴求渠道暢通，盡展包容青“色”；創(chuàng)建心靈驛站溫馨和睦，盡展關(guān)懷黃“色”。

工作上，扮演好職工的“摯友”，實(shí)施“十全”工程 江蘇高養(yǎng)黨委在工作上依靠職工，做職工工作的“綠葉”，“全”面加強(qiáng)職工技能教育培訓(xùn)，“全”面落實(shí)AB崗位管理制度，“全”面打通職工職業(yè)成長(zhǎng)渠道，“全”面保障職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，“全”面宣傳優(yōu)秀職工先進(jìn)事跡，“全”面開(kāi)展職工崗位技能比武，“全”面征集職工優(yōu)秀合理化建議，“全”面覆蓋創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，“全”面做好工人先鋒號(hào)建設(shè)，“全”面幫助新職工做好傳幫帶。

生活上，扮演好職工的“娘家人”，實(shí)施“十美”工程 江蘇高養(yǎng)黨委圍繞在生活上關(guān)心職工，助職工生活遍地開(kāi)滿(mǎn)幸福之“花”，以職工之家建設(shè)為契機(jī)讓生活變“美”，以滿(mǎn)意食堂創(chuàng)建為契機(jī)讓飲食變“美”，以溫馨宿舍打造為契機(jī)讓住宿變“美”，以平安班車(chē)開(kāi)展為契機(jī)讓回家變“美”，以心理健康培訓(xùn)為契機(jī)讓心靈變“美”，以文化陣地建設(shè)為契機(jī)讓思想變“美”，以正確輿論宣導(dǎo)為契機(jī)讓環(huán)境變“美”，以團(tuán)支部建設(shè)為契機(jī)讓團(tuán)青變“美”，以女工委建設(shè)為契機(jī)讓女職工工作變“美”，以工會(huì)建設(shè)為契機(jī)讓勞動(dòng)者變“美”。

構(gòu)建“五大體系”，深化品牌落地落實(shí)

構(gòu)建“責(zé)任監(jiān)督”體系 將思想政治工作納入公司黨建工作責(zé)任制，列入黨組織書(shū)記述職考核重要內(nèi)容，形成“全方位重視、全過(guò)程把控、全要素保障”的體制機(jī)制。

構(gòu)建“全員參與”體系 努力發(fā)揮全體干部職工在思政工作中的作用，組建了一支20余人的思政工作隊(duì)伍，把人人參與落到實(shí)處，激發(fā)職工的自覺(jué)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

構(gòu)建“高效管理”體系 把品牌建設(shè)融入“高效管理提升、創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展、隊(duì)伍建設(shè)工程”全過(guò)程，加快推進(jìn)國(guó)企改革措施落地，催生企業(yè)發(fā)展新活力。

構(gòu)建“學(xué)用結(jié)合”體系 立足貼近實(shí)際、活學(xué)活用、學(xué)用結(jié)合，在“用”字上下功夫，開(kāi)展新聞宣傳“實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)”，培訓(xùn)了一支45人的“筆桿子”隊(duì)伍，進(jìn)一步提升宣傳隊(duì)伍思想政治素養(yǎng)，講好高養(yǎng)故事。

構(gòu)建“科學(xué)管理”體系 強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)作用，認(rèn)真研究思政工作規(guī)律，印發(fā)《三葉一枝花》工作手冊(cè)500余本，確定品牌考核細(xì)則，推動(dòng)“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，從“被動(dòng)抓”變?yōu)椤爸鲃?dòng)做”。

思政品牌成果成效

在“三葉一枝花”品牌打造的過(guò)程中，江蘇高養(yǎng)以高質(zhì)量的思政品牌建設(shè)推動(dòng)公司內(nèi)部改革發(fā)展，進(jìn)一步講好“企業(yè)有前途、人才有舞臺(tái)、生活有滋味”3個(gè)故事，為企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)行匯聚動(dòng)能。

核心能力不斷變強(qiáng)

江蘇高養(yǎng)構(gòu)建了蘇北“五地協(xié)同”智能、環(huán)保、綠色道路綜合養(yǎng)護(hù)基地矩陣，形成了集高效、便捷、保障、服務(wù)為一體的多功能“方舟”，并投入6700余萬(wàn)元用于設(shè)備更新和數(shù)智管理，為實(shí)現(xiàn)江蘇交控大養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有力的支撐保障。江蘇高養(yǎng)搭建了小微創(chuàng)新管理舞臺(tái)，完成了20個(gè)QC小組的注冊(cè)和課題立項(xiàng)工作，近年來(lái)獲得QC優(yōu)秀成果30項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)10項(xiàng)。同時(shí)，江蘇高養(yǎng)把養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新作為重要興企戰(zhàn)略，持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)力，獲得8項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、兩項(xiàng)江蘇省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、1項(xiàng)國(guó)家級(jí)微創(chuàng)新金獎(jiǎng)、1項(xiàng)國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

先鋒形象不斷變美

2021年，江蘇高養(yǎng)在防疫防汛防冰雪第一線(xiàn)先后成立了32支黨員突擊隊(duì)和40個(gè)黨員先鋒崗，開(kāi)展了100余次道路應(yīng)急保暢任務(wù)，突出了黨組織在“重、難、急、險(xiǎn)”中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。江蘇高養(yǎng)充分發(fā)揮榜樣力量，以實(shí)際行動(dòng)唱響身邊故事，鼓舞員工士氣，激發(fā)全員上下一條心、鉚足一股勁、擰成一股繩。

成長(zhǎng)通道不斷變寬

江蘇高養(yǎng)打造縱向暢通、橫向貫通的“人才發(fā)展立交橋”，拓寬人才吸收渠道。2021年，江蘇高速引進(jìn)35名工程、機(jī)械等專(zhuān)業(yè)人才，其中研究生占比超過(guò)25%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展挖掘和培養(yǎng)了更多的“實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)兵”。另外，江蘇高養(yǎng)還打通職業(yè)發(fā)展通道，開(kāi)展技術(shù)崗后備人才庫(kù)、副主管后備人才庫(kù)、中層副職人才庫(kù)選拔工作，全年完成9名生產(chǎn)崗員工轉(zhuǎn)崗、5名中層后備人才掛職工作，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工隊(duì)伍活力。

職工生活不斷變好

江蘇高養(yǎng)推廣打造了標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)、溫馨宿舍、滿(mǎn)意食堂等關(guān)愛(ài)平臺(tái)載體10余個(gè)，覆蓋率超過(guò)75.4%，積極做好職工之家、心聲社區(qū)、興趣班組、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、夏季送清涼等惠民實(shí)事，發(fā)布并完成了兩級(jí)黨組織36項(xiàng)實(shí)事清單，進(jìn)一步提升了職工的“幸福指數(shù)”。