王鐘堯

摘要：地方農(nóng)業(yè)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作對于促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)事業(yè)發(fā)展，提高地方農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新水平具有十分重要意義，加強(qiáng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作能有效控制和監(jiān)督單位經(jīng)濟(jì)活動，規(guī)范科研項(xiàng)目資金支出管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。本文結(jié)合農(nóng)業(yè)科研事業(yè)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)要求分析了農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并從完善科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度、提高單位內(nèi)部控制制度建立、關(guān)注農(nóng)業(yè)試驗(yàn)季節(jié)時(shí)間氣候變化地域分布的特殊性、健全完善農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目績效考核，項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收。提出改善地方農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的有效措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收通過，以為農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、科技計(jì)劃管理人員及項(xiàng)目實(shí)施人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：地方農(nóng)業(yè)科研單位；項(xiàng)目管理；項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收

地方農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)現(xiàn)階段科研項(xiàng)目資金主要來源，1.科技系統(tǒng)科研項(xiàng)目，2.農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?？萍枷到y(tǒng)項(xiàng)目資金20萬以上需要委托會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，20萬以下需要機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目全部需要委托會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。項(xiàng)目實(shí)施必須遵守項(xiàng)目相關(guān)管理辦法及項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范?？萍枷到y(tǒng)科研項(xiàng)目周期長，三到五年，可以結(jié)余。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目一般實(shí)施期為一年，少數(shù)為二到三年，不可以結(jié)余。項(xiàng)目審計(jì)經(jīng)常出現(xiàn)許多問題，如果不及時(shí)注意，及時(shí)整改，會造成項(xiàng)目無法驗(yàn)收。

一、地方農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的內(nèi)涵及內(nèi)容

近年來，政府在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣方面的扶持力度不斷增強(qiáng)。省市科技與農(nóng)業(yè)部門對地方農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目資金投入連續(xù)不斷增加，同時(shí)賦予了科技人員更多的自主支配權(quán)。此外，相關(guān)政策還減輕了科技人員的負(fù)擔(dān)，釋放了科技人員的創(chuàng)新活力，調(diào)動了科技人員的科研積極性。然而，這也給地方農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理上帶來了一系列新的挑戰(zhàn)。具體表現(xiàn)在項(xiàng)目數(shù)量較多，但單項(xiàng)金額相對較少。科技項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理辦法存在一定差別。由于項(xiàng)目主持人之間水平差異較大，項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)了許多問題，增加了實(shí)施和管理的難度。

二、地方農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目存在的問題

（一）項(xiàng)目預(yù)算編制缺乏科學(xué)性和合理性

項(xiàng)目預(yù)算通常由項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)編制，然而，有時(shí)候項(xiàng)目主持人可能對某些科目的定義及其使用范圍可能存在誤解，缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)知識。此外，往往依賴于項(xiàng)目主持人的預(yù)算編制主觀經(jīng)驗(yàn)，只是對各科目的資金需求支出進(jìn)行簡單的估算，未能根據(jù)科研實(shí)際支出數(shù)量需求和價(jià)格變化進(jìn)行精確合理測算。當(dāng)前項(xiàng)目預(yù)算的編制盡管要求單位財(cái)務(wù)部門參與審核，可是單位財(cái)務(wù)人員因工作業(yè)務(wù)繁忙且對科研項(xiàng)目專業(yè)性認(rèn)知不足，難以對項(xiàng)目支出預(yù)算編制提供財(cái)務(wù)專業(yè)指導(dǎo)并進(jìn)行準(zhǔn)確合規(guī)審核。此外，項(xiàng)目提交時(shí)限緊迫且工作量巨大，因此項(xiàng)目主持人常常缺乏足夠的時(shí)間來全面估算科研項(xiàng)目分年度實(shí)際支出需求及年度分類實(shí)際支出。

“簡化預(yù)算編制、下放預(yù)算調(diào)整權(quán)限”，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算變得更加簡單粗糙。同時(shí)，項(xiàng)目預(yù)算中期調(diào)整的審批程序也缺乏嚴(yán)格規(guī)范規(guī)定，隨著預(yù)算期中調(diào)整的隨意增加，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的混亂。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識不足

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面，尚存在一定程度的意識不足?？蒲腥藛T在財(cái)務(wù)方面的知識了解相對不夠充分，這導(dǎo)致了相對薄弱的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識。在科研經(jīng)費(fèi)的支出和報(bào)銷過程中，一旦出現(xiàn)問題，都可能引發(fā)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一些項(xiàng)目主持人和團(tuán)隊(duì)科研助理對新政策了解認(rèn)識不夠深入全面，簡單地認(rèn)為項(xiàng)目管理的約束會相應(yīng)減弱，甚至對科研計(jì)劃管理及財(cái)務(wù)人員的溫馨提示和提醒監(jiān)督產(chǎn)生抵觸情緒，進(jìn)而導(dǎo)致了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理的混亂。在實(shí)際支出報(bào)銷工作中，不能完全適應(yīng)“公務(wù)卡支付”和“不能現(xiàn)金支付”等財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定要求。購買小批量的農(nóng)資種苗，難以取得合規(guī)發(fā)票。此外，由于農(nóng)業(yè)試驗(yàn)常常在偏遠(yuǎn)農(nóng)村進(jìn)行，交通不便，出差和田間試驗(yàn)等相關(guān)工作與農(nóng)村、農(nóng)民的聯(lián)系非常緊密，因此無法正常使用公務(wù)卡支付。這些情況使得財(cái)務(wù)管理面臨更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

（三）經(jīng)費(fèi)支出管理存在問題

在經(jīng)費(fèi)支出管理方面存在一些問題。首先，經(jīng)費(fèi)支出的時(shí)間安排以及與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展的相關(guān)性顯得不太合理。有時(shí)候，費(fèi)用的發(fā)放與實(shí)際需要的時(shí)機(jī)不太相符，這可能導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施過程中資源利用不夠高效。其次，費(fèi)用的分?jǐn)傄泊嬖谝欢ǖ牟缓侠硇浴Ｔ谝恍┣闆r下，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的分?jǐn)偡绞娇赡懿⒉还交蛘呶茨艹浞挚紤]到各項(xiàng)支出的實(shí)際需求，這可能會影響到項(xiàng)目各方面的順利進(jìn)行。此外，報(bào)銷相關(guān)的支撐材料也存在一定的不足之處。在進(jìn)行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí)，一些必要的材料可能沒有提供或者不夠完善，這可能會影響到財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和透明度。

（四）財(cái)務(wù)助理制度不健全

科研財(cái)務(wù)助理制度是在財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理政策完善的背景下提出的一項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)模式，其目標(biāo)是為農(nóng)業(yè)科研人員提供財(cái)務(wù)方面專業(yè)服務(wù)，包括項(xiàng)目申報(bào)、績效目標(biāo)表填寫，預(yù)算編制和調(diào)整、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出使用、票據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)銷、項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算、年度績效考評以及項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收等方面。然而，在實(shí)際操作中，這一制度存在一些限制。農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目通常具有較強(qiáng)的專業(yè)性和季節(jié)性氣候變化等特點(diǎn)。鑒于科研財(cái)務(wù)助理的專業(yè)限制，財(cái)務(wù)知識缺乏，他們可能對農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的支出費(fèi)用構(gòu)成了解不夠全面深入，主要局限于票據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)銷和一些簡單的事務(wù)性工作。此外，團(tuán)隊(duì)科研助理經(jīng)常變動，難以為科研人員提供連續(xù)性、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)服務(wù)。

（五）財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)相對落后

財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)在農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)相對而言顯得相對落后。這主要?dú)w因于財(cái)政財(cái)務(wù)系統(tǒng)一體化的情況，這使得精細(xì)化核算變得相當(dāng)困難。目前，許多農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)尚未全面實(shí)施先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，這可能導(dǎo)致了諸如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、整理和分析等環(huán)節(jié)的效率不高。同時(shí)，對于科研項(xiàng)目的資金流向、支出情況等信息的監(jiān)控也相對滯后，難以做到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目資金的使用情況。另外，落后的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)可能也會影響到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。相對較陳舊的系統(tǒng)可能面臨著更高的數(shù)據(jù)丟失或泄露風(fēng)險(xiǎn)，這將進(jìn)一步加大了財(cái)務(wù)管理的難度和風(fēng)險(xiǎn)。

（六）重視資金使用進(jìn)度，忽視實(shí)質(zhì)支出情況

每個(gè)季度進(jìn)行資金執(zhí)行率考核，并按時(shí)間要求序時(shí)支出達(dá)到一定比例。然而，農(nóng)業(yè)科研事業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)的特殊性使得農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目往往具有地域和氣候變化關(guān)聯(lián)及季節(jié)性等特點(diǎn)。一些農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)需要根據(jù)季節(jié)變化才能正常開展。因此，在農(nóng)忙季節(jié)之前，科研項(xiàng)目的資金使用速度可能相對緩慢。然而在試驗(yàn)農(nóng)忙季節(jié)，會產(chǎn)生出現(xiàn)大量的種子農(nóng)資材料費(fèi)、季節(jié)用工勞務(wù)費(fèi)等支出，從而導(dǎo)致項(xiàng)目資金支出使用速度突然加快。因此，單純依據(jù)每個(gè)季度一定時(shí)間段內(nèi)的資金執(zhí)行率指標(biāo)來評判單位的工作成效，顯得不太合理。一些項(xiàng)目支出與項(xiàng)目實(shí)施周期不匹配。

三、完善地方農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理的對策

（一）強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理

加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理顯得極為緊要。農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制亟需更科學(xué)、更合理的方法。項(xiàng)目主持人和團(tuán)隊(duì)科研助理應(yīng)主動與財(cái)務(wù)及科技計(jì)劃管理部門保持密切溝通，積極了解預(yù)算編制方針和重點(diǎn)。在預(yù)算制定過程中，務(wù)須嚴(yán)格遵循項(xiàng)目資金相關(guān)管理規(guī)定，全面考慮科研活動中各項(xiàng)支出，進(jìn)行全方位的預(yù)算分析和論證。

在預(yù)算編制時(shí)務(wù)須踏實(shí)，同時(shí)考慮農(nóng)業(yè)科研活動的季節(jié)性特點(diǎn)，審慎預(yù)估關(guān)鍵科目的資金需求。或可在項(xiàng)目年初預(yù)算制定時(shí)引入更多的彈性變量，然后在九月根據(jù)實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行必要的調(diào)整。

（二）提高加強(qiáng)項(xiàng)目科研相關(guān)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識

為了提高項(xiàng)目科研人員團(tuán)隊(duì)科研助理的財(cái)務(wù)管理水平，有必要加強(qiáng)他們對科研項(xiàng)目財(cái)經(jīng)法規(guī)、單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理制度、機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制、績效考核以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的知識普及。同時(shí)，積極組織推動對財(cái)政新政策的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，以提高加強(qiáng)科研人員的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，促使他們更有效地管理使用科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，從源頭把控科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。此外，及時(shí)在工作群內(nèi)發(fā)布相關(guān)問題的解答，及時(shí)有針對性進(jìn)行溫馨提示，以保持科研人員對財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制方面知識的了解。另一方面，項(xiàng)目科研人員也應(yīng)當(dāng)主動遵守項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度，自覺加強(qiáng)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。保證科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出與科研項(xiàng)目的相關(guān)性，支出具有邏輯性，符合序時(shí)性，并確保使用數(shù)量的合理性。同時(shí)，積極與財(cái)務(wù)人員溝通，以合理、合規(guī)的方式使用科研經(jīng)費(fèi)，以達(dá)到更好地支持科研工作的目的。通過這些措施，將有助于提升科研人員的財(cái)務(wù)管理水平，從而更有效地支持機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)管理

制定既能規(guī)范科研項(xiàng)目資金合規(guī)使用，又能充分調(diào)動科研人員創(chuàng)新積極性并保證公平公正的相應(yīng)規(guī)章制度和管理措施。建立完善地方農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)科研經(jīng)費(fèi)管理的內(nèi)控制度，加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的使用管理，地方農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)要依據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際具體情況制定科研資金管理辦法，資金管理的內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目預(yù)算編制、材料采購合同管理、項(xiàng)目實(shí)施委托合同管理、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整、財(cái)務(wù)報(bào)銷等，并配備制定可操作的流程圖，使科研經(jīng)費(fèi)管理有規(guī)可循、有據(jù)可依，為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制，我們實(shí)行了經(jīng)費(fèi)支出必須由兩人或以上共同審核的原則。在支付過程中，必須使用公務(wù)卡或直接轉(zhuǎn)入對方賬戶，以確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和安全性。

（四）精準(zhǔn)編制項(xiàng)目預(yù)算，科學(xué)合理使用資金

為了確保項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)的實(shí)際需求得到充分滿足，同時(shí)也保證符合財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，項(xiàng)目預(yù)算的編制必須遵循政策合規(guī)、目標(biāo)相關(guān)和經(jīng)濟(jì)合理的原則。項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目主持人需熟悉項(xiàng)目預(yù)算的編制要求以及相關(guān)財(cái)政政策依據(jù)，按照項(xiàng)目計(jì)劃合同任務(wù)書的具體需求制訂項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)清單，然后進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算的編制。有時(shí)會過分注重形式，而忽視了項(xiàng)目之間的差異性，也可能忽視了財(cái)務(wù)預(yù)算編制的重要性，導(dǎo)致預(yù)算編制的合理性不夠。資金科目使用方面也可能存在混淆，從而導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際情況之間的較大偏差。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目調(diào)整預(yù)算支出，給科技人員帶來許多困擾。因此，我們需認(rèn)識到這些問題，通過加強(qiáng)對項(xiàng)目預(yù)算編制原則的理解，以及對預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況之間的持續(xù)跟蹤和調(diào)整，來改善項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)性和合理性，以更好地支持科研工作的推進(jìn)。通過這些努力，將有助于提升農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算編制的質(zhì)量和效率，從而為科技創(chuàng)新事業(yè)的順利進(jìn)行提供有力支持。

（五）強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和績效管理

農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)已經(jīng)全面實(shí)施了項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)制，科技人員在項(xiàng)目的各個(gè)階段投入了大量的時(shí)間和精力。然而，有時(shí)會忽視對資金使用的全面管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的不對稱性。項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度與資金使用情況出現(xiàn)不一致，使得資金無法按計(jì)劃使用。同時(shí)，也存在一些項(xiàng)目管理上前期寬松后期嚴(yán)格的情況，甚至在年末或項(xiàng)目結(jié)題前出現(xiàn)了突擊支出的情形。在項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收時(shí)，需提供大量相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，這要求具備高度專業(yè)知識，同時(shí)也會占用科研人員許多寶貴的時(shí)間和精力，有可能對驗(yàn)收結(jié)果產(chǎn)生影響。

（六）強(qiáng)化間接經(jīng)費(fèi)管理

加強(qiáng)間接經(jīng)費(fèi)管理至關(guān)重要。單位應(yīng)根據(jù)具體情況制定科研激勵和成果獎勵的規(guī)定，并推行競爭機(jī)制。這將以實(shí)際成果作為項(xiàng)目考核的主要依據(jù)，并將項(xiàng)目激勵支出分配給相應(yīng)的研究團(tuán)隊(duì)。此外，也應(yīng)該建立一個(gè)透明的評審體系，確保獎勵機(jī)制的公正性和公開性。同時(shí)，及時(shí)跟蹤并評估科研項(xiàng)目的實(shí)施情況，保證間接經(jīng)費(fèi)的使用符合科研成果和項(xiàng)目考核的相關(guān)要求。最終，強(qiáng)化間接經(jīng)費(fèi)管理有助于激勵科研人員的積極性和創(chuàng)造力，推動科研項(xiàng)目的順利實(shí)施，并提升單位的整體科研水平。

（七）強(qiáng)化科研結(jié)余資金管理

科研項(xiàng)目經(jīng)過審計(jì)驗(yàn)收后，結(jié)余的資金按照規(guī)定歸承擔(dān)單位繼續(xù)使用。各地的科研機(jī)構(gòu)也都明確了科研項(xiàng)目資金的具體用途和使用范圍，并規(guī)定了資金在二年內(nèi)的使用期限，以保證結(jié)余資金的使用更加規(guī)范和科學(xué)合理。此外，科研計(jì)劃管理部門應(yīng)根據(jù)結(jié)余資金的規(guī)模，定期進(jìn)行內(nèi)部自查并進(jìn)行機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)，以預(yù)防潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這一系列措施不僅保障了結(jié)余資金的合理利用，同時(shí)也確保了單位財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)健和可靠。通過這樣的方式，我們能夠更好地保障科研經(jīng)費(fèi)的使用效益，為科技創(chuàng)新事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

四、結(jié)束語

地方農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目全過程生命周期財(cái)務(wù)管理，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目績效評估全程管理，以提升資金利用效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。首先，建立健全團(tuán)隊(duì)科研財(cái)務(wù)助理制度，提升團(tuán)隊(duì)科研助理的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理水平，減輕科研主要人員的負(fù)擔(dān)，使其更專注于農(nóng)業(yè)科研。其次，建立完善項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的定期公開制度，強(qiáng)化信息溝通，提升單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主持人和團(tuán)隊(duì)科研財(cái)務(wù)助理對資金執(zhí)行的認(rèn)知，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正執(zhí)行中的問題，促進(jìn)預(yù)算健康執(zhí)行實(shí)施，順利保障項(xiàng)目的完成。第三，進(jìn)一步建立健全完善項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行期中考核與年終績效考評機(jī)制，加強(qiáng)績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的約束力，設(shè)立獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制，將考核評價(jià)成果作為項(xiàng)目調(diào)整和后續(xù)資金支持的關(guān)鍵重要依據(jù)。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)加強(qiáng)績效考核評價(jià)管理，引導(dǎo)項(xiàng)目資金向優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)傾斜，提高項(xiàng)目資金的使用效益。最后，讓財(cái)務(wù)和科研計(jì)劃管理人員更積極地參與項(xiàng)目申報(bào)執(zhí)行和審計(jì)驗(yàn)收全過程，加強(qiáng)對資金的財(cái)務(wù)管理，確保資金安全、規(guī)范、合理、高效使用。財(cái)務(wù)人員的參與可以更及時(shí)地響應(yīng)審計(jì)專家對資金管理方面提出的問題和建議，從而更完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。這些舉措將有助于提高科研項(xiàng)目管理水準(zhǔn)，推動科技創(chuàng)新事業(yè)的順利進(jìn)行。

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